保密管理辦法

保密管理辦法xx定程序確定，在共13頁第1頁濟利益、具有實用性并經(jīng)公(以下簡稱保密管理)分為兩個層次：公司層保密管理和部門層(含各部(1)貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，落實上級保密機構(gòu)、部門工作(2)研究決定公司保密工作重大事項；(3)審批公司保密管理辦法等；共13頁第2頁(4)審批各專業(yè)領(lǐng)域的保密工作辦法、標(biāo)準(zhǔn)等。：(1)公司保密工作的日常歸口管理；(2)制定、修訂公司保密管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善公司保密制度；(4)總結(jié)公司年度保密工作，開展保密評價、獎懲工作；(5)審核各單位的保密方案、保密事項及報批；(7)開展對失泄密事件的檢查和處置，負責(zé)督促有關(guān)單位對失泄密事(8)涉密載體回收、銷毀處理的歸口管理；(9)公司文書類涉密載體，以及公司級對外接待、參觀，有關(guān)會議等8共13頁第3頁(2)負責(zé)公司內(nèi)部各類計算機及移動存儲介質(zhì)、機房等涉密設(shè)備的歸(3)公司信息化建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)等方面歸口保密管理工作。密級，管理自評及整改；(2)負責(zé)制訂本專業(yè)領(lǐng)域保密管理基本規(guī)范，指導(dǎo)各分子公司本專(3)各職能業(yè)務(wù)部門對涉及本專業(yè)領(lǐng)域的國家秘密、商業(yè)秘密、內(nèi)部事項的保密工作，負有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查職責(zé)。因部門職能調(diào)整發(fā)生人員變化的，按照“業(yè)務(wù)誰管理、保密誰負責(zé)”的原則，相應(yīng)的保密管公司、研究院、園區(qū)(1)根據(jù)公司的保密組織機構(gòu)，制定、完善本部門保密機構(gòu)。(2)負責(zé)本公司保密管理，對職責(zé)范圍內(nèi)的保密管理實施過程進行(3)負責(zé)貫徹落實公司保密工作管理要求。結(jié)合實際，細化制訂相管理；(4)負責(zé)本公司涉密事項、涉密載體、涉密活動、涉密場所、涉密8共13頁第4頁(5)協(xié)同公司開展信息安全相關(guān)的保密工作；(6)負責(zé)制訂網(wǎng)絡(luò)、計算機及移動存儲介質(zhì)等方面的保密措施；(7)組織信息安全相關(guān)專業(yè)部門落實、跟蹤與監(jiān)控保密工作?？刂瞥绦蚝捅締挝槐！⒈締挝簧媸┕芾?1)各單位要制訂本部門(專業(yè)領(lǐng)域)、本單位的涉密事項、密級和保密期限，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及其授權(quán)的部門、單位負責(zé)人(定秘責(zé)任人)即起草文件(資料)的同時擬定其密級、保密期限，審核文件(資料)的同時審定其密級、保密期限，簽發(fā)文件(資料)的同時確定其密級、保密(3)各單位對所派生或產(chǎn)生的國家秘密、商業(yè)秘密、內(nèi)部事項等涉密涉密載體上標(biāo)明；(4)對于保密辦法中未涉及但又確需保密的事項，由該涉密事項的產(chǎn)8共13頁第5頁(5)若涉密事項泄露后對國家、xx的安全和利益損害程度發(fā)生明顯變化，或者因工作需要原接觸范圍需作調(diào)整、保密期限屆滿后需要延更其密級和保密期限；(6)在保密期限內(nèi)的涉密事項，公開后無損于國家、xx的安全和利益，或者從全局衡量公開后對國家、xx更為有利的，由確定密(7)涉密事項的保密期限屆滿后，如無延長保密期的必要，則自行解(8)涉密事項的密級、保密期限變更或者解密后，涉密事項的產(chǎn)生單位應(yīng)及時在有關(guān)文件、資料和其他物品上標(biāo)明；不能標(biāo)明的，應(yīng)當(dāng)及時將變更密級、保密期限或者解密的決定通知接觸范圍的人員(保密期限屆滿(9)確定密級的單位被撤銷或者合并，有關(guān)變更密級、保密期限和解密的工作由承擔(dān)其原職能的單位負責(zé)；無相應(yīng)承擔(dān)單位的，由有關(guān)上級部(10)各單位在執(zhí)行保密辦法過程中產(chǎn)生無法明確的事項，應(yīng)報告公(11)各單位對外出版、提供、交流、發(fā)表論文以及其他各種信息資審查。(2)各單位要對各類公文涉及的涉密載體產(chǎn)生、發(fā)放流轉(zhuǎn)、密級的解8共13頁第6頁除或變更、回收、處理的環(huán)節(jié)進行保密管理；對非公文類的涉密信息依據(jù)(3)涉密載體的密級標(biāo)識：涉及國家秘密的涉密事項，按照上級的具xx公文管理辦法》的具體規(guī)定執(zhí)行；其余各類涉密事項，按照公司、上級部門的規(guī)定予以標(biāo)(5)對涉密載體的保密實施過程進行檢查，對檢查出的問題要進行驗(6)應(yīng)用于辦公、管理中的辦公自動化、計算機設(shè)備及其網(wǎng)絡(luò)、各種通訊設(shè)備等，其使用部門、單位或個人須嚴(yán)格執(zhí)行公司專業(yè)管理部門制定6.3.2.2涉密會議(活動)。涉及國家秘密、公司商業(yè)秘密內(nèi)容的會議(活動)，須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定，具體保密方案由責(zé)任單位制定并組織(1)涉及國家秘密、xx核心商業(yè)秘密的會議，須選擇具備保密(2)嚴(yán)格限定參加會議人員的范圍，對涉及國家秘密、公司核心商業(yè)加；(3)嚴(yán)格按照涉密載體的管理要求，對涉密會議的會議材料進行管(4)責(zé)任單位須向參會人員明確會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍；(5)涉及國家秘密、公司核心商業(yè)秘密的重要活動，由主辦單位在活動方案中明確保密要求(或制定專項保密方案)并組織實施。必要時，可8共13頁第7頁各單位對本單位所在區(qū)域的保密要害部門、部位(區(qū)域)負有管理責(zé)(1)識別保密要害部門、部位(區(qū)域)，經(jīng)本單位保密工作機構(gòu)審核(2)提出保密方案，報本單位保密工作機構(gòu)審核；(3)對審核后的保密方案實施過程進行檢查、驗證和完善。(1)由各單位確定和維護內(nèi)部涉密崗位、涉密人員(包括商務(wù)、銷保密機構(gòu)、相關(guān)部門審核確定；各單位根據(jù)本專業(yè)的保密要求，提供相應(yīng)的協(xié)議模板，由黨群工作部(人力資源部)統(tǒng)一組織簽訂《保密協(xié)議》，協(xié)議一式兩份，一份上報公司保密辦，一份原部門保留。員工未簽訂或者不同意簽訂保密協(xié)議的，各部門及單位不得安排其從事涉密事項的工作。涉密人員離職時，各單位應(yīng)對涉密人員離職進行審核，履行相應(yīng)的脫密、移交(2)對員工進行保密教育，組織本單位涉密人員進行保密知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各單位須在年終前，將需要公司在下年度組織的涉密人員培訓(xùn)需求。(3)制定、落實涉密人員管理措施，對實施過程進行檢查、驗證。(1)要在合同中明確相關(guān)方所要履行的保密行為；8共13頁第8頁，報公司保密辦公室，由保密辦導(dǎo)報批審定后備案，并通過一定(1)發(fā)生失、泄密事件的部門或單位，應(yīng)當(dāng)迅速將有關(guān)泄密事件信息報告公司保密辦公室。內(nèi)容包括被泄露的國家秘密、公司商業(yè)秘密的內(nèi)容和密級，造成或者可能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度，事件的主要情節(jié)和有報送公司保密委員會；(2)有關(guān)責(zé)任單位要在第一時間采取補救措施，情節(jié)嚴(yán)重的泄密事件由公司保密辦公室統(tǒng)一組織處理。泄密事件信息、階段性處理結(jié)果等信息部門；)保密辦公室要根據(jù)泄密事件對外影響程度適時啟動媒體危機管理措鍵控制活動)監(jiān)督檢查(1)涉密部門、涉密人員應(yīng)定期進行保密自查；)保密辦公室不定期對涉密部門、涉密人員以及部分重要涉密相關(guān)事求，并督促整改。DQ單位要予以保障。9報告和記錄表式xxA密人員(崗位)登記表xxA門、部位登記表8共13頁第9頁xxA檢查情況登記表xx(管理)文件修改變更記錄CFMZH修訂部門：綜合管理部修改原因修改后版本號修改日期修改人主要修改內(nèi)容18共13頁第10頁xx涉密人員(崗位)登記表序號部門崗位名稱人員姓名涉密層級主要涉密事項備注密的最高8共13頁第11頁保密要害部門、部位登記表合計：要害部門個、要害部位個，涉及人員名(單位在冊人員名)。填寫；“涉密情況”欄用于說明要害部門或部位涉密事項的具體情況；“人員數(shù)量”欄用于填寫部門或部位涉密人員數(shù)量；“備注”欄用于要害部位的補充說明，如說明部位隸屬于哪個部門或部位的位置等情況；“單位在冊人員”用于填寫填表單位在冊實有人數(shù)。2.按照先填寫要害部門，然后填寫該要害部門下屬要害部位的順序填寫。有要害部位，而其所在部門不列入要害部門的，應(yīng)