建筑工程監(jiān)理月報編制規(guī)定

工程概況工程基本情況（首期月報應(yīng)編寫）工程地理位置項(xiàng)目組織介紹表（一）工程參建單位一覽表建設(shè)方單位名稱負(fù)責(zé)人職務(wù)電話建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位本工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)工程建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式本月工程情況概述施工情況概述工程主要控制點(diǎn)完成工程階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況大事記“大事記”的主要內(nèi)容有：異常氣象發(fā)生時間、采取的措施及對工程的影響質(zhì)量、安全事故發(fā)生的時間、部位重要會議介紹公司及建設(shè)主管部門檢查時間及結(jié)果介紹工程照片及簡介工程地址原貌照片及簡介（首期月報體現(xiàn)）月底形象進(jìn)度照片及簡介重要隱蔽工程照片及簡介重要質(zhì)量不合格部位照片及簡介工程質(zhì)量控制報告（主要體現(xiàn)以下內(nèi)容）上月遺留質(zhì)量問題處理情況報告。本月中，監(jiān)理工程師對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制工作情況報告。本月進(jìn)場材料的規(guī)格、數(shù)量、供貨廠家及進(jìn)場時間介紹。（表二）進(jìn)場材料情況一覽表序號材料名稱規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)廠家進(jìn)場日期檢查情況質(zhì)量保證資料材質(zhì)外觀復(fù)試報告結(jié)論質(zhì)量保證資料及現(xiàn)場驗(yàn)收審查中若存在問題，應(yīng)用文字詳細(xì)介紹：監(jiān)理工程師以不合格產(chǎn)品的處理情況報告（發(fā)現(xiàn)多少？解決問題的程序要求、技術(shù)要求和時間要求？）需委托試驗(yàn)產(chǎn)品的抽樣送檢及復(fù)試情況報告。2）本月進(jìn)場施工設(shè)備核查情況介紹（表三）進(jìn)廠設(shè)備情況一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量生產(chǎn)廠家進(jìn)場日期檢查情況質(zhì)量保證資料外觀檢查結(jié)論注：進(jìn)廠設(shè)備如在進(jìn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)用文字描述，監(jiān)理工程師對不合格設(shè)備處理的程序要求、技術(shù)要求和時間要求等情況，向業(yè)主做一個完整的報告。本月分項(xiàng)工程及隱蔽工程檢查情況報告本月已完成的分項(xiàng)、隱蔽工程質(zhì)量保證資料檢查、現(xiàn)場檢查及驗(yàn)評結(jié)果如下表所示。（表四）分項(xiàng)或隱蔽工程驗(yàn)評情況統(tǒng)計(jì)匯總表序號所屬單位工程所屬分部工程本月驗(yàn)評結(jié)果施工自評監(jiān)理核定總次數(shù)優(yōu)良率（%）合格優(yōu)良合格優(yōu)良注：對于在分項(xiàng)或隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)用文字描述不合格事實(shí)、監(jiān)理工程師對不合格部位采取的措施和處理的程序、技術(shù)要求、施工單位整改情況及監(jiān)理驗(yàn)證結(jié)果等內(nèi)容。本月分部工程檢查分部工程完成情況介紹質(zhì)量保證資料核查及驗(yàn)評結(jié)果質(zhì)檢站檢查及備案情況工程施工試驗(yàn)情況報告（主要體現(xiàn)以下內(nèi)容）1）重要實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目介紹：按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行的施工試驗(yàn)及實(shí)施監(jiān)督情況（應(yīng)做、實(shí)做哪些？）實(shí)驗(yàn)結(jié)果？不合格部位的處理情況報告。（方案要求？時間要求？責(zé)任人？）2）詳細(xì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目如下表所示：（表五）詳細(xì)試驗(yàn)項(xiàng)目一覽表序號試驗(yàn)項(xiàng)目施工部位實(shí)驗(yàn)組數(shù)合格組數(shù)合格率%建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量檢查情況報告檢查時間、部門及提出的問題處理結(jié)果工程進(jìn)度控制工作報告（主要體現(xiàn)以下內(nèi)容）上月遺留進(jìn)度問題的處理結(jié)果報告。本月工程各部位計(jì)劃完成、實(shí)際完成情況匯總表（表六）本月份分部（分項(xiàng)）工程完成情況匯總表序號分部（分項(xiàng)）工程部位本月投資完成情況計(jì)劃完成實(shí)際完成完成率（%）（建議將工程完成情況用曲線圖、柱狀圖或餅形圖等予以形象化表示）各部位工程未按計(jì)劃完成的原因分析報告。對目標(biāo)影響的分析及擬采取的進(jìn)度控制措施及預(yù)計(jì)效果。工程投資工作報告（主要體現(xiàn)以下內(nèi)容）本月工程量復(fù)核、工程進(jìn)度款審批及支付情況。（申報量？審批量？審減量？審減率？）及工程累計(jì)工程款審批及支付數(shù)額。（表七）工程款支付一覽表（萬元）序號承包單位合同總價款合同內(nèi)付款合同外付款工程預(yù)付款工程進(jìn)度款本月審批累計(jì)審批（表八）本月工程計(jì)量審批一覽表（萬元）序號施工單位本月申報量監(jiān)理審核量審減量審減率本月發(fā)生的變更、簽證及索賠情況報告，要對這些變化對投資的影響作出分析。針對發(fā)現(xiàn)的問題，在投資控制中擬采取的措施及效果預(yù)測。監(jiān)理工程師形成的投資合理化建議報告及實(shí)施效果分析。安全監(jiān)理工作報告（主要體現(xiàn)以下內(nèi)容）專項(xiàng)安全施工方案的審批情況及審批意見的落實(shí)情況報告?，F(xiàn)場安全檢查提出的問題及整改驗(yàn)證情況報告。建設(shè)行政主管部門安全檢查情況及提出問題的落實(shí)情況報告。目前仍存在的安全隱患及處理意見。合同管理監(jiān)理合同履行情況（主要針對監(jiān)理費(fèi)支付婉轉(zhuǎn)提出監(jiān)理方要求）施工合同、分包合同及物資采購合同的管理情況（責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)的履約情況）報告。工程分包單位、勞務(wù)分包單位資質(zhì)審查情況報告。組織協(xié)調(diào)本月主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)業(yè)主與總包單位之間應(yīng)抓緊協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)報告?？偘鼏挝慌c分包單位之間應(yīng)抓緊協(xié)調(diào)或解決的問題。本月與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)的主要事項(xiàng)匯報。工程例會提出的主要問題及協(xié)調(diào)落實(shí)情況。本月中，通過監(jiān)理多方協(xié)調(diào)或溝通后而采取的幾項(xiàng)主要措施及效果報告。等甲方協(xié)調(diào)的事宜及該事宜未能解決對工程的影響報告。本月工作小結(jié)對本月工程量、進(jìn)度、投資等方面的綜合評價有