新產(chǎn)品開發(fā)計劃矩陣表D

零件編號：更改水平：產(chǎn)品開發(fā)打算矩陣表哈爾濱工業(yè)大學(xué)零件編號：更改水平：產(chǎn)品開發(fā)打算矩陣表哈爾濱工業(yè)大學(xué)固泰電子有限責(zé)任公司

日期：20230921

版次：D00說明：產(chǎn)品工程負(fù)責(zé)人簡稱工程負(fù)責(zé)人；公司指體系中的組織；本表中“A-1”—“A-8APQP參考手冊狀態(tài) 產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃活動 輸出的文件 負(fù)責(zé)人 協(xié)作部門 備注〔一〕立項市場信息 “市場調(diào)研與推想報告”

國內(nèi)事務(wù)部海外事務(wù)科

總經(jīng)理技術(shù)中心質(zhì)量部

參見《市場調(diào)研與推想報告的編寫指導(dǎo)書》按《外來文件治理指導(dǎo)獲得顧客的圖紙標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和樣品“外來文件評審” 工程負(fù)責(zé)人〔待任命〕

供給部物流部技術(shù)中心生產(chǎn)中心質(zhì)量部

發(fā)放等工作。留意保存圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和樣品，以備將來存檔。參見《工程可行性爭辯報告》工程可行性爭辯〔查明技術(shù)、生產(chǎn)、“工程可行性爭辯報告”〕協(xié)議、合同簽署 書面的定點通知“年度業(yè)務(wù)打算”

工程負(fù)責(zé)人〔待任命〕產(chǎn)品報價員工程部部長技術(shù)中心主任銷售副總?cè)肆Y源部

設(shè)備部技術(shù)裝備部供給部市場部財務(wù)部物流部國內(nèi)事務(wù)部海外事務(wù)科“業(yè)務(wù)打算”

“長期業(yè)務(wù)打算”

國內(nèi)事務(wù)部海外事務(wù)科

各部門

參見《業(yè)務(wù)打算程序》參見“橫向協(xié)調(diào)小組作業(yè)指導(dǎo)書”“工程負(fù)責(zé)人任命書”“橫向協(xié)調(diào)小組成員名單”1of6

總經(jīng)理或工程部部長工程負(fù)責(zé)人

工程部有關(guān)部門

要依據(jù)工程實際狀況填寫“橫向協(xié)調(diào)小組力氣要求”零件編號：日期：20230921更改水平：版次：零件編號：日期：20230921更改水平：版次：D00產(chǎn)品開發(fā)打算矩陣表哈爾濱工業(yè)大學(xué)固泰電子有限責(zé)任公司9of6狀態(tài) 產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃活動橫向協(xié)調(diào)小組： 樣品等；制定“產(chǎn)品開發(fā)打算

輸出的文件“ 產(chǎn)品開發(fā)打算”

負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人

協(xié)作部門工程部橫向協(xié)調(diào)小組

備注顧客有要求時，按顧客要求填寫“產(chǎn)品開發(fā)打算”評審開發(fā)打算

評審記錄 工程負(fù)責(zé)人

橫向協(xié)調(diào)小組

必要時，與主機(jī)廠開發(fā)部門協(xié)商9. ※10.11.12.13.14.

批準(zhǔn)“產(chǎn)品開發(fā)打算”立項階段評審會議〔二〕產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)編制“樣品試制打算”編制“設(shè)計FMEA”“設(shè)計FMEA”評審?fù)瓿桑?“設(shè)計FMEA

“ 產(chǎn)品開發(fā)打算”立項階段評審報告“ 樣品試制打算”“ FMEA”評審記錄〔－1“ 設(shè)計FMEA查表”

工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)副總工程負(fù)責(zé)人設(shè)計工程師設(shè)計工程師工程負(fù)責(zé)人設(shè)計工程師

工程負(fù)責(zé)人橫向協(xié)調(diào)小組工程負(fù)責(zé)人橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組15.16.17.18.

和“材料清單” “特別特性清單“材料清單”審批圖紙、標(biāo)準(zhǔn)“特別特性清單”〔A－2“ 設(shè)計信息檢和“材料清單” 表”完成－2“設(shè)計信息檢查表”編制DV、PV驗打算 DV、PV試驗打算表供方供給用于生產(chǎn)樣件的原材料/零“供方的檢驗和試驗報告”件和有關(guān)的檢驗和試驗報告

設(shè)計工程師技術(shù)中心主任設(shè)計工程師供給部

橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組試驗室橫向協(xié)調(diào)小組

經(jīng)顧客認(rèn)可19.20.21. ×22.23. ※24.25.

編制樣件把握打算手工樣品試制DV試驗向顧客提交手工樣件設(shè)計數(shù)據(jù)凍結(jié)接收顧客包裝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展包裝設(shè)計包裝方案評審

“ 樣件把握打算”樣品“ 樣品檢驗和試驗報告”樣品主機(jī)廠書面確認(rèn)書“ 包裝標(biāo)準(zhǔn)”評審記錄

工藝工程師設(shè)計工程師試驗室工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人設(shè)計工程師工程負(fù)責(zé)人

橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組技術(shù)中心中試車間設(shè)計工程師物流部物流部橫向協(xié)調(diào)小組

經(jīng)顧客認(rèn)可經(jīng)顧客認(rèn)可狀態(tài) 產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃活動

運(yùn)輸方案

輸出的文件

負(fù)責(zé)人

協(xié)作部門 備注26.27.28. ※29.30.31.32. ×33.34.35.36.37.38.39.40.

規(guī)劃物流方案物流方案驗證橫向協(xié)調(diào)小組完成“小組可行性承諾”產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段評審會議〔三〕過程設(shè)計和開發(fā)下達(dá)開模指令模具制造模具驗收編制過程流程圖過程流程圖評審A5表”房施工打算”〔如需要含預(yù)算和進(jìn)度〕A5表”編制“過程FMEA”“過程FMEA”評審?fù)瓿桑?“過程FMEA

原材料、半成品、成品庫倉儲方案第三方物流運(yùn)輸或倉儲方案驗證報告“小組可行性承諾”產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段評審報告開模申請單供方模具圖紙、工藝方案首件認(rèn)可報告、首批認(rèn)可報告、PPAP文件“評審記錄〔A－5“ 圖檢查表”“車間平面布置圖”“建廠房施工打算”〔A－5“ 圖檢查表”“ FMEA”評審記錄〔－7“ 過程FMEA查表”

物流部物流部工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人供給部設(shè)計工程師質(zhì)量部工藝工程師工程負(fù)責(zé)人生產(chǎn)中心生產(chǎn)中心基建部生產(chǎn)中心工藝工程師工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人

供給部、技術(shù)中心橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組供給部零部件制造部橫向協(xié)調(diào)小組供給部橫向協(xié)調(diào)小組行政部總經(jīng)理、財務(wù)部橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組

參考“包裝、運(yùn)輸方案的驗證流程”41.42.43.44.45.46.47.48.49.

狀態(tài) 產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃活動編制“試生產(chǎn)把握打算”防錯應(yīng)用清單〔含預(yù)算和制度；〔含預(yù)算和制度；完成－設(shè)備檢查表”自制工裝模具、工位器具、量/檢具的設(shè)計自制工裝模具、工位器具、量/檢具的制造設(shè)備安裝、調(diào)試機(jī)器力氣爭辯〔Cmk〕設(shè)備驗收

輸出的文件“ 試生產(chǎn)把握打算”“ 防錯清單”設(shè)備、工裝、模具、工位器具、關(guān)心設(shè)備、量具、檢測設(shè)備清單“設(shè)備引進(jìn)打算”“工裝引進(jìn)打算”“量具和檢測設(shè)備引進(jìn)打算”〔－3“ 試驗設(shè)備檢查表”自制工裝模具、工位器具、量/檢具的設(shè)計經(jīng)會簽完畢的設(shè)計文件“工裝預(yù)備打算”“機(jī)器力氣爭辯報告”“ 設(shè)備驗收檢查表”“設(shè)備安裝、移交驗收單”“工裝安裝/移交驗收單”

負(fù)責(zé)人工藝工程師技術(shù)中心工藝工程師設(shè)備部部長設(shè)備部部長質(zhì)量部部長工藝工程師工藝工程師設(shè)備部部長技術(shù)裝備部設(shè)備工程師質(zhì)量部設(shè)備工程師

協(xié)作部門橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組設(shè)備部生產(chǎn)中心質(zhì)量部有關(guān)部門設(shè)備部、質(zhì)量部設(shè)備部技術(shù)裝備部質(zhì)量部供給部技術(shù)裝備科設(shè)備工程師生產(chǎn)中心技術(shù)中心技術(shù)裝備科質(zhì)量部設(shè)備部

備注包含設(shè)計防錯清單和工藝防錯清單自制工裝模具、工位器具的驗收；自制量具、檢具的驗收。

“模具安裝/移交驗收單”“計量器具驗收/維護(hù)記錄”

工藝工程師

生產(chǎn)中心質(zhì)量部質(zhì)量部狀態(tài) 產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃活動※ 對試生產(chǎn)前的條件進(jìn)展確認(rèn)〔四〕試生產(chǎn)

輸出的文件過程設(shè)計和開發(fā)階段評審報告

負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人

協(xié)作部門 備注橫向協(xié)調(diào)小組53. ×54.55. ×56.57.58.59. ※60.61.62.63.64.65.66.

測量系統(tǒng)分析試生產(chǎn)初始過程力氣爭辯〔Ppk〕PV試驗編制“生產(chǎn)把握打算”生產(chǎn)把握打算評審?fù)瓿桑?向顧客提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)文件試驗生產(chǎn)階段評審會議〔五〕批量生產(chǎn)預(yù)備布置車間〔生產(chǎn)現(xiàn)場目視治理〕生產(chǎn)工人配置/培訓(xùn)編制“設(shè)備/工裝維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定”承受持續(xù)改進(jìn)的方法優(yōu)化生產(chǎn)過程產(chǎn)品/過程評審批量生產(chǎn)預(yù)備階段評審會議〔六〕批量生產(chǎn)

量具重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、線性、穩(wěn)定性分析報告工裝樣件“ 初始過程力氣爭辯報告”PV試驗報告“ 生產(chǎn)把握打算”評審記錄〔A－8“ 表”“ISIR/PPAP文件包”階段性評審報告展板組織機(jī)構(gòu)圖、崗位描述和職責(zé)、年度培訓(xùn)打算、與培訓(xùn)有關(guān)的記錄“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定”“工裝維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定”“ 持續(xù)改進(jìn)流水打算”〔A－4“ 產(chǎn)品/檢查表”有關(guān)的文件**批量生產(chǎn)預(yù)備階段評審報告

質(zhì)量部生產(chǎn)中心質(zhì)量工程師試驗室工藝工程師工程負(fù)責(zé)人技術(shù)中心主任工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人生產(chǎn)中心主任人力資源部部長設(shè)備工程師工裝治理員生產(chǎn)中心工藝工程師技術(shù)中心主任質(zhì)量部部長工程負(fù)責(zé)人

有關(guān)部門設(shè)計工程師橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組有關(guān)部門橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組有關(guān)部門有關(guān)部門有關(guān)部門有關(guān)部門橫向協(xié)調(diào)小組

經(jīng)顧客認(rèn)可滿足顧客要求**顧客要求時，公司進(jìn)展兩日生產(chǎn)評審和過程審核狀態(tài)產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃活動狀態(tài)產(chǎn)品質(zhì)量先期籌劃活動輸出的文件67.品69.70.71.產(chǎn)品/過程持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品工程總結(jié)；總結(jié)表彰會“持續(xù)改進(jìn)流水打算”負(fù)責(zé)人國內(nèi)事務(wù)部部長海外事務(wù)科科長技術(shù)中心主任質(zhì)量部部長國內(nèi)事務(wù)部部長海外事務(wù)科科長技術(shù)中心主任質(zhì)量部部長質(zhì)量部部長工程負(fù)責(zé)人總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人協(xié)作部門備注有關(guān)部門68.為顧客現(xiàn)場供給支持“承諾書”總經(jīng)理、有關(guān)部門※“產(chǎn)品工程