一級建造師《項目管理》易錯題

一級建筑師《項目管理》易錯題一級建筑師《項目管理》易錯題3/3一級建筑師《項目管理》易錯題

1.以下關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的選項是()。

A.旨在為項目建設(shè)的決講和實行增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.其實質(zhì)是知識管理的過程

D.其實質(zhì)是知識組合的過程

【答案】D

【解析】工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即經(jīng)過知識的獲得，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。即D錯誤。

2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。

A.確立如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.項目立項

D.編制施工組織設(shè)計

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確立)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

3.以下建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理整體方案

C.編碼系統(tǒng)的建立1/3

D.實行期組織整體方案

【答案】D

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

(2)決策期任務(wù)分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實行期組織整體方案;

(6)項目編碼系統(tǒng)解析。

4.以下建設(shè)工程項目實行階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)解析和再論證工作內(nèi)容的有()。

A.投資目標(biāo)的分解和論證

B.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

C.確立質(zhì)量目標(biāo)

D.建筑面積分配

E.項目實行環(huán)境檢查

【答案】ABCD

【解析】本題觀察項目實行階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標(biāo)的解析和再論證的主要工作內(nèi)容包含：(1)投資目標(biāo)的分解和論證;(2)編制項目投資整體規(guī)

劃;(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;(4)編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確立項目質(zhì)量目標(biāo)。

5.建設(shè)工程項目實行階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包含()。

A.實行期組織整體方案2/3

B.項目編碼系統(tǒng)解析

C.建立編碼系統(tǒng)

D.確立項目質(zhì)量目標(biāo)

【解析】建設(shè)工程項目實行階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包含：業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼系統(tǒng)。

因此