2022年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)考試題庫提升300題精品含答案(江西省專用)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。

A.技術(shù)測定法

B.統(tǒng)計分析法

C.比較類推法

D.經(jīng)驗估計法【答案】ACJ3Y6O1Y3K4I9J7HT4K9I3K5W6J4R10ZX5X1V1E6H7G9D22、下列有關(guān)自由時差的計算，說法正確的是（）。

A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間

D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】DCT3E5C1G1R8K6Q1HS8Y4E5O1T1R1I6ZN4G6O3M5T4F9Y83、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。

A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗

B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式

C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”

D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】CCD10J10Z5K4N10A6G4HI7S8H4K10T3B6B7ZO4C5R10V4K1Q2D94、關(guān)于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）

A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算

B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金

C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作

D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期，最長不得超過12個月【答案】BCB9J8A10Z1Y9O8E10HT5X1F6J1F8X10D2ZO9I10R6H2X7H5T95、關(guān)于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。

A.是城建檔案的重要組成部分

B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)

C.是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件

D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】BCD7Y8U1L3B7K9W2HS5Z2O2E9K9H9M2ZO5Z10K4X9L7C6Q46、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

A.程序文件?

B.質(zhì)量計劃?

C.質(zhì)量手冊?

D.質(zhì)量記錄【答案】CCL6I5V4H5O2N8T4HB7Z2X8B9J2X8B3ZR7N4E6K8K5H3X17、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】ACP10A2W9T8U2H10L8HU8X3V7F10P7X10T10ZA8N9G8G4U8V2Z68、關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。

A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的

B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的

C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的

D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】ACP2V1H5Z1G6Q7A7HO6I3E5T3E7E2Q9ZF10Q10S1K4N6P5J59、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】ACC7D3A6Q4Z4D8E9HK9X1Q1B7B8N8S9ZD3K8C4O3S9N10V310、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】BCX4M8G5S9W5S9V8HU3P8H9X9W3U7I1ZH10S2G8D6R1I2O1011、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。

A.業(yè)務(wù)核算

B.會計核算

C.統(tǒng)計核算

D.成本核算【答案】BCT9X5W5F9D5D7A10HN10K4S9W5R3U7G5ZA4A7G10N3E2P3J612、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。

A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后方可投入使用

B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標準

C.經(jīng)行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)

D.建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)使用【答案】CCL8B7Q4R8T1F6R5HR6T8M9S8K7F1C4ZR4W3J10M7B4N4C913、（）不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。

A.充分發(fā)揮投資效益

B.確保工程建設(shè)質(zhì)量

C.提高工程建設(shè)水平

D.為工程建設(shè)增值【答案】DCD8B9A10B2Z10B4W8HP3Q1N4T6G2L7W5ZX4F9B7N9Y4J2E414、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】BCC2T3G10V5P3A9H4HX9N5X4G9Y4U8Z2ZW9K5D9G7H8J8M615、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。

A.組織項目管理班子

B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C.簽署項目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】CCM4E4Q1Y9A6T9Z5HU5G7J8P6C3D9L8ZP4K2G3R3S9A9T216、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于工程量清單的說法錯誤的是（）。

A.投標人編制投標報價的基礎(chǔ)

B.招標人編制招標控制價的基礎(chǔ)

C.承發(fā)包人進行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)

D.使用國有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】DCT7E7Q1Q9H5K9I3HO9M3E10H8C4O6W1ZM10L5J5F1U5P9Y117、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。

A.直接隱患與間接隱患并治原則

B.單項隱患綜合處理原則

C.重點處理原則

D.動態(tài)處理原則【答案】BCF6G3S1F6L5Z2K1HC7G3R8D9T7I9C6ZA8Q5H6M4E5I10F318、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進度計劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。

A.非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調(diào)整

B.某項工作進度超前，不需進行調(diào)整

C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制

D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃調(diào)整【答案】DCR9U3W1M5H1O2R6HG3G9N6E10G8H6U9ZK6V1P1I9S8L10M519、通常用于緊急工程施工的是()。

A.固定價格

B.可調(diào)價格

C.固定總價

D.成本加酬金【答案】DCT1Z5H4H6B3Z4Q4HO6W3X4M2E10A9P3ZQ4S9B7V7Z4G10V220、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。

A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果

B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標

C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以請該投標人再報價

D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】DCI2F2Q2M3K6W8B5HG7E4B7I6N6Q10I6ZM3F1G6Q6W7A1M921、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。

A.玻璃瓶

B.麻袋

C.油漆桶

D.中型木箱【答案】DCV1W5B3Y9V3V5T4HX5E9L1R10D6V1X3ZY7N3K2E7P4Y9E422、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。

A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】BCX6Z1S2M10L1W1Q4HU4L9V10O5Z1G8Q3ZJ7A10W4I6S4Q5Q523、關(guān)于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。

A.提交投標保證金的最后期限為招標人規(guī)定的投標截止日

B.標書的提交可按投標人的內(nèi)部控制標準

C.投標文件應(yīng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)

D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】CCW3D10F5D9F8L5M5HS10T2F5G7K2O10S8ZF10B4E7H2Z4T10A424、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設(shè)計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價款。

A.19

B.20

C.21

D.22【答案】BCD1U5Z6M2Z8C5R9HY9R8E10N10H1D8R1ZB1U8V4F3D3X3X525、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。

A.收集技術(shù)資料

B.搭建生活設(shè)施

C.編制施工計劃

D.加強安全教育【答案】DCY4M6L4S10I7X7B7HY3E9E4P10K7A2M5ZA7T10Q6B9B7H2C526、關(guān)于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是（）。

A.達到或超過規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計價

B.達到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計價

C.非國有資金投資的建設(shè)工程，不必采用工程量清單計價

D.不采用工程量清單計價的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】DCY8E6P10T4K6O4T1HH4H8I5I4J1B2Y4ZJ10H6B2A9M3S2S127、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。

A.25

B.20

C.30

D.35【答案】ACM5L8P6S4T9K8U2HE10Z5T6C4I6V6X4ZB4L7R5V3D8N9X428、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。

A.直接按合同已有的價格確定

B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行

C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】ACC2H4L1L5H7C1B5HC2R8W9L10Y2C1Y2ZP3R9I10O3C8P6O229、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調(diào)整合同價款的，則（）。

A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準

B.發(fā)包人全部不予批準

C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格

D.發(fā)包人部分予以批準【答案】CCE6O4C8E4Z6V10A7HN2M7G6Q5U5A2Y5ZC5E6S8T7F7S2K230、項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.企業(yè)董事長

B.企業(yè)技術(shù)負責人

C.企業(yè)總經(jīng)理

D.企業(yè)法定代表人【答案】DCG2K7B7A4K5B1R9HI9T4C7W4P7D6N7ZZ2B9U10C10Y2X4R331、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,不正確的是()。

A.各參與方都有進度控制的任務(wù)

B.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃

C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】BCO3V1R7H7D1Q7U2HX3H8I4N3Z6T9R5ZN6Q7C9K9S6I3F332、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。

A.42天

B.14天

C.28天

D.30天【答案】CCR10A5R8I3S9S5B9HI5C1G1S8Z1S10R4ZT4H5W4M2A7Y5H1033、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。

A.特種作業(yè)操作證每5年復審一次

B.培訓和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識

C.特種作業(yè)操作證的復審時間可有條件延長至10年一次

D.培訓考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】DCZ10E4S7C7R6O9G1HY4Q4M10O4P4F4P10ZD5P1G6N8X1O9V934、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCM9I2Y3X2I2D1U7HT8I5V1H2P2P9T6ZW8W8Z3E10Z8C4X635、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容，不包括的是（）。

A.檢查進度保證的情況

B.檢查工作時間的執(zhí)行情況

C.檢查資源使用情況

D.檢查措施的落實情況【答案】DCJ10G4E7S10G6C4N2HC7P9U7I1E10I2F4ZM8L3P4O10Y1C7U436、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風險，應(yīng)列為（）等風險。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCY10J8Y1Z5E10Z7M9HO3S6J6N3W3R1W10ZJ10P6H4U9R2S3R837、編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟措施【答案】DCP1W7H4D10I1J4T8HM9Z2T8I3R4E9P1ZH2C4F10R5C7Q4B638、下列屬于建設(shè)工程項目進度控制技術(shù)措施的是（）。

A.選擇工程承發(fā)包模式

B.調(diào)整施工方法

C.設(shè)立進度控制工作部門

D.編制工程風險應(yīng)急計劃【答案】BCE1Z8F1Q2Q9G5Y2HM5U6W6Z2X6A2D10ZK1J6A9W10V9D5I139、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作（）。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對簽證臺賬

C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】CCS7E6Z6N9K8V6A6HD5P4X3G6F4O2B7ZS10K7A8O1O4C8Y340、預算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。

A.同一性質(zhì)的施工過程

B.建筑物各個分部分項工程

C.擴大的分部分項工程

D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】BCL2M7K8J9E1X1C10HO5T3R3G9N1H4V4ZG1R2H2K10Q1K2B641、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。

A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標

B.成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標

C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

D.人、財、物成本指標【答案】BCE9Y5L5B9B8G3L10HN8T7P3Y10N3W7X6ZK4K5Q7F2Q3K10X742、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（）

A.調(diào)整項目目標

B.分解項目目標

C.制定糾偏措施

D.收集項目目標實際值【答案】BCX5V1S5G2M9N10P2HK7G10N9D1S8O7F10ZL9A4B4U3H1V6X443、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中，關(guān)于保險的說法，正確的是（）。

A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機械辦理保險，勞務(wù)分包人承擔保險費

B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險，勞務(wù)分包人承擔保險費

C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并承擔保險費

D.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險【答案】CCI10W9D9V4Y10Y1N8HA2M5T10O8P4Y3J9ZE3D6U8T7H1O9Q344、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,不正確的是()。

A.各參與方都有進度控制的任務(wù)

B.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃

C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】BCO8T9F4F7B8J8X8HG8I8C6N5L9T4R10ZP8F6P6S5E6C4P545、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。

A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整

B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整

C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整

D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】DCG4C2W2D2Y5F3V10HE10W2L1M8R9G10J4ZI5Z3L6W8B10V3Z346、工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。

A.目標的逐層分解

B.目標實際數(shù)據(jù)的收集

C.目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施

D.調(diào)整項目目標【答案】CCD5A8M6M3L3F10I5HL2O5M3L6K9I1C4ZI6Z4T7J8A2P4N547、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。

A.報請物價主管部門確定

B.由供需雙方協(xié)商確定

C.參考國家定價確定

D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】BCI6N7O3O6I7K3M7HQ1K8E6E7H6Q7T5ZW10D8U8X6A5J6B848、編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟措施【答案】DCC2C5E8J7C8P8E2HD10B5L7I3X5N10K4ZK7E6H5N2T7S2I349、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。

A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機械設(shè)備

B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備

C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備

D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】CCY7K10B9F6N2H1Q2HR5S8Y2Q1T9P10F9ZZ3I9E6J2X10L6E350、關(guān)于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是（）。

A.達到或超過規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計價

B.達到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計價

C.非國有資金投資的建設(shè)工程，不必采用工程量清單計價

D.不采用工程量清單計價的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】DCN1I4S4P1Z9S9G8HW3R4F4B3M7U10R2ZZ7W4X10W8O7U4K651、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準者為（）。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B.業(yè)主方駐工地代表

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】ACF3O10C5E2C7R6J9HR6G6C8N1I1V1Y8ZD2X8A9S4Y4I6Z452、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.合同實施偏差的責任分析

C.調(diào)整措施實施效果的分析

D.合同實施趨勢分析【答案】CCL8A10L3Z8S8S8Z3HH1M1M5R5B10Y7T2ZS8T2P2Q2Z10D4H453、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。

A.認真仔細地研究招標文件

B.開展詳細的調(diào)查研究

C.復核工程量

D.確定投標策略【答案】ACA5C8P3Z6C9Q9T9HD9Q10X2L8I9M4L6ZY1V8L7F1Y6B3O154、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.成本核算

D.業(yè)務(wù)核算【答案】DCR5A6C6W3Z6Y8I4HI6O6B3I7P8R4B9ZA4U3V3J7Z1K10A555、項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.業(yè)務(wù)核算

D.統(tǒng)計核算【答案】CCD5E4H8Y9U9T8V1HW2V7M4R9L2D8O2ZQ2Z2G1I9Z4K8X356、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】CCS2N2G7B3I7F2H1HL2H9L10S6O7X10H9ZT10K10D8W10F8H10I557、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。

A.項目全壽命周期

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCP8E10U4D2R8I10S1HW9W1C10G9G10E5U2ZK5P10F4L4K4M8I658、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。

A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任

B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔

C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加

D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】CCX2P6H8V2R9D7E1HL9D1S8Z10T8S1L5ZE10O4F1M5F3S6A1059、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。

A.⑤→②→⑥→①→③→④

B.③→⑥→⑤→②→④→①

C.①→③→②→⑥→④→⑤

D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】DCB2C6O9K3M6F1B4HN8O2I9T10E2H1G7ZV9Q4U1X1H4Y6K260、關(guān)于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。

A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同

B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額

C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用

D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】DCP4A6J10D2W1P5G5HG6G3G7X4F10W2V7ZE2Y9O10N6E6U7A1061、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。

A.1000

B.1260

C.1295

D.1147【答案】CCX3L3K3R1H2D3L5HQ10N2V8X2Z7Q2P4ZZ9L7N7O4C8P3G862、某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設(shè)項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義在于（）。

A.使項目設(shè)計周期縮短

B.使項目建設(shè)增值

C.使業(yè)主方減輕責任

D.使企業(yè)增加利潤【答案】BCP3K2I2O9V4E3U10HG8G9X9Z8Y4K2O9ZY8D6K2O6I10M3K163、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】CCJ7X3Q2S7M1W2A6HJ7F4Q8F6M5L1G10ZL6P3O8F7X5E6G664、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次【答案】CCG2O2L8Y8M6F9S2HS2V9S7O7V6K5U2ZQ1C8F8Q8O7T4U965、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素

B.機械的因素

C.材料的因素

D.環(huán)境的因素【答案】DCL10S6Y6R3W7N1W2HC10N2Z5I4N5Z6C6ZD7W3O9F6V4L4U366、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。

A.直接按合同已有的價格確定

B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行

C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】ACT7Y5Q3J6O5A4B5HC7A2K1L7V5P2C5ZY6E3W4S9X4L4X867、工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。

A.目標的逐層分解

B.目標實際數(shù)據(jù)的收集

C.目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施

D.調(diào)整項目目標【答案】CCO4B5A1P2J1G2W10HI1F10T7T6S7L8U2ZW8I8M10D5U4L8U968、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。

A.成本加固定費用合同

B.最大成本加費用合同

C.成本加固定比例費用合同

D.成本加獎金合同【答案】ACA3V5L7D8A4H8Z1HF10W4E10R4I3D9V2ZO3Y7O2N4Q10W3J169、某施工企業(yè)承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。

A.組織風險

B.經(jīng)濟與管理風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術(shù)風險【答案】ACD6G6C7S7D2F1S6HM3Y3M1T8T2A2O2ZW7Y9T1Q4G9G2R270、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。

A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用

B.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預備費

C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費

D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】CCQ7U7Q9K10B1U9S2HZ9R9P4D9Q9S5D1ZH2M10S8S6Z9R9T871、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容，不包括的是（）。

A.檢查進度保證的情況

B.檢查工作時間的執(zhí)行情況

C.檢查資源使用情況

D.檢查措施的落實情況【答案】DCE3N4U2Y7S4W1M2HY1V1V4Q2Q2Z4M9ZN2P9S5P5E1N2Z472、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。

A.建設(shè)項目總進度目標

B.施工總進度計劃

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同【答案】DCM10Y3G2P6Z1X4J9HM9E3D9H7K2N7H5ZJ9M1S6Q9G10Q6Q973、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.強化合同管理

B.調(diào)整職能分工

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.改進施工工藝【答案】ACO8U10M7Z2X6G1M1HL3A4J2Z2H3B6R6ZU9N10T6R8F1G10O674、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A.確定項目的工作編碼

B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.確定項目實施的總體部署【答案】BCD6Z2H5R5M10T6O8HV2W2R1D6K2S9Q3ZX9L1I2R3J3Y5O375、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。

A.已完成工作實際費用75000元

B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預算費用

C.進度績效指數(shù)＜1，表明實際進度比計劃進度拖后

D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】DCM3R3W2U4E6R1R5HJ9I2K1E6C3R2O2ZW3B2F3Q2O2J7Y576、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】ACK1X7S3V2X6B10S10HV9M6H6F3W9B3K6ZU3N9Q3D9V5M10W377、下列施工項目相關(guān)的信息資料中，屬于施工技術(shù)資料信息的是（）。

A.材料設(shè)備進場記錄

B.施工日志記錄

C.主要構(gòu)配件的試驗報告

D.質(zhì)量檢查記錄【答案】CCL8I6Q5I10Q4Q6D1HE6K10O1F2B8X5N4ZH1F2I7P5W10B7C778、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.現(xiàn)貨試驗法

D.無損檢測法【答案】BCG6I4P4N4B4J9P10HZ3I4C1J3V1J1C6ZZ4N8Y7T4A5T2X179、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCS1K1I8K6J2Y9O3HN2N2J10B10H3B4K7ZU6H3V1T2R9C4P380、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標價工程量清單的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認調(diào)整的金額計算。

A.二次搬運費

B.冬雨期施工費

C.夜間施工費

D.安全文明施工費【答案】DCU9Q4J4D4A9N9O3HP5F6N10R1I8S2C5ZR7X3U5W2R8P2H981、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCX7E4F1R7F10T7Z7HT1C8B4S5P7M7G10ZZ9L6Q7V5D4N8F982、（）不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。

A.充分發(fā)揮投資效益

B.確保工程建設(shè)質(zhì)量

C.提高工程建設(shè)水平

D.為工程建設(shè)增值【答案】DCI1O2S1J1D7A2F6HP3A9D8U1K1Z7D9ZZ2N5U7R6J8C8H883、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中（）是最重要的措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】ACP5B8Q2X4D10F10I4HM10M8H1U5J2X3X6ZD10Q8B1O7Q10X3E284、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】DCX3N8C4F10A4T5O8HF3Y10I7F6H2I7T3ZI8W2C5G7E2S6S785、根據(jù)應(yīng)急預案體系的構(gòu)成，針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預案屬于（）。

A.專項應(yīng)急預案

B.專項施工方案

C.現(xiàn)場處置方案

D.綜合應(yīng)急預案【答案】ACM3B4M7R4A10N1O5HL8R7F9Q10M10M8K7ZQ10M10K5S4K7N10L886、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。

A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次

B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任

D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCN7D5X1H9A3B2E1HU5Z6U3C4W10W4A8ZV6K5H3X5P9I7G1087、下列不屬于業(yè)主的資信能力風險的是（）。

A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令

B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款

C.業(yè)主不及時交付場地

D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】BCC8G1J6M1R8X6O6HT10S6H5O5F7B2G5ZC2P8M10O7J2T4Q588、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。

A.實際費用法

B.修正實際費用法

C.總費用法

D.修正總費用法【答案】BCA6I3Y8N2P8C6X2HF10D7G10M3B4C10C2ZL8M7V9B10H5V10T489、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周造成窩工損失

B.施工方案要對比進行選擇

C.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選

D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】CCM1L1C2H7M3X4F9HM9B3E4F3T1G7I3ZX3H8P9N4K3K2U490、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。

A.分包人

B.監(jiān)理人

C.項目經(jīng)理

D.承包人【答案】BCX5U5V10X5I10I2L10HS5M10G6I1D8E8Q3ZV1O10L2Q5S10F3N291、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）

A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】ACH1T3W5Y9Y1Z3G2HT4H3U9V5C10P5R9ZD5B2Y8L2B3Y5Q192、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。

A.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

B.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用

C.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預備費

D.既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費【答案】DCL6M6G10U9C9D4E10HV2V10L4A2L5O8M3ZM5R2I9J1I7H8Q793、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施趨勢分析

C.偏差的跟蹤情況分析

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】BCI9X10C6K10G1N10F3HC10X5P2M1D1S1D7ZJ3E4M9N2P2Y1I1094、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCE6J5Y7C1U5D10A5HV1F9W10C4O10B1Q8ZO2X8X8L6M10F1G695、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。

A.施工任務(wù)單的實際工程量

B.施工預算

C.限額領(lǐng)料單的實耗材料

D.投標報價成本【答案】DCA2X8Y6L8F9J4T7HD7J5A6K4R2M7H8ZE4C3N1I8J9Y5F196、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。

A.應(yīng)承擔主體工程施工

B.應(yīng)承擔所有工程施工

C.一般不參與具體工程的施工

D.應(yīng)承擔專業(yè)工程的施工【答案】CCC8L1T6L3R8I1Q4HY6I6C6K7Z4R8R3ZP2B7Z1W6B3R7N197、在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。

A.風險區(qū)A

B.風險區(qū)B

C.風險區(qū)C

D.風險區(qū)D【答案】BCT10V2J10A9E9J8U5HO1B1O3Q1I5O7J7ZW5J6F1V4H10F9M598、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差額分析法

C.比率法

D.比較法【答案】DCK1P6T7N1O9J5X4HQ9W2P3E4O8F10C2ZT7B1V4F8W6A5K999、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。

A.領(lǐng)導作用

B.過程方法

C.循證決策

D.關(guān)系管理【答案】CCL10W2M5T6M3F2U5HZ1P3C6L3A9C3N9ZO4L4V7T5T6M7U9100、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）。

A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】DCY3Q5E10B6Z6S9J9HX6N2Q1I4P4W1U5ZE10J3E6R5O8P4G2101、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。

A.成本預測

B.成本分析

C.成本控制

D.成本核算【答案】CCN10N8F2M9K2R7I10HW6O5U1I1H9E2L9ZG2T1D6E8I8T10M10102、某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風險屬于（）。

A.組織風險

B.經(jīng)濟與管理風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術(shù)風險【答案】ACK3L8C4A7M9A2E7HL2G3K5R1C7N10T6ZT1W1Q1D5M6B4B8103、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。

A.讓兩類部門自己解決矛盾

B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰的指令

D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】DCS3U3M2C5O3G5V8HG7R1K3A1D3C4S5ZW2O1F3P6M3K6N9104、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。

A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔工程保管責任

B.承包人可以自行組織竣工驗收

C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準

D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】DCP1N10B3E9K4O7A8HI7M2H3V10B10R1R6ZK9U2A2Q1X8H2C1105、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。

A.1500

B.2500

C.4000

D.5000【答案】CCK3K9Q3M7A1R5B7HG6T2C4O1V5I7S7ZB8D4X9R4H6U5J6106、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。

A.管理類工程信息

B.經(jīng)濟類工程信息

C.技術(shù)類工程信息

D.組織類工程信息【答案】DCE9O1V5Q8W10Z7M4HW4C9V8I1P1V6Q7ZJ6H2O10N10X7E9I8107、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。

A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量

B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式

C.審查施工組織設(shè)計文件

D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】CCZ1W1B2R2U10R6X7HR4D8H10T5J2Q8H5ZZ3T4A10F3U2K1T1108、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）

A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整

B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整

D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】BCD2O2M6O3R1G6K10HV1J1I6C7N3F7B7ZO3R10M10Q6T2R1U7109、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。

A.對項目目標進行分解

B.收集項目的實際值

C.進行計劃值與實際值的比較

D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】BCF2L5A3V8F9V2M8HQ2A1D8F3H3Q4Q1ZL8E10V1X4C8Q8T8110、關(guān)于編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。

A.提高施工的工業(yè)化程度

B.只采用國內(nèi)先進的施工技術(shù)

C.重視工程施工的目標控制

D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】BCQ1M10H4X10U6Q6W1HF9N3X2F9N3Y8I1ZB7G10Y1H8Y9W1G10111、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A.明確進度控制的措施

B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.編制各層（各級）進度計劃【答案】CCF7R3N1U1H4Y2F4HU4X7Y7H2Y2Z7E2ZZ10S7C8Q1O5B10U8112、下列項目風險管理工作中，屬于風險應(yīng)對的是（）。

A.收集與項目風險有關(guān)的信息

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】DCN1V8B1H8K2P9Z1HJ2O3J3N5W2Z9B8ZZ3W4L6C2Z7Y5V10113、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP【答案】CCI6A9M3G5E3D7H9HD7E2R1X9I2P3Z8ZO9P8M4P3E7N9J1114、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應(yīng)采用目測法進行檢查的是()

A.檢查路面平整度

B.檢查油漆的光滑度

C.檢查踢腳線的垂直度

D.檢查混凝土的坍落度【答案】BCY1W7Z10J10U2A7R7HH6F5Y1F5J5Z3J10ZC2S1N9Z1U8X3P3115、對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方案【答案】DCE5L3C6O5F4A9G9HI2S8F5J4O6P10O8ZW8Y2O3H4B7Z10F4116、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。

A.施工總進度計劃

B.單體工程施工進度計劃

C.項目年度施工計劃

D.項目月度施工計劃【答案】ACO3F10L9L5A1P8O10HQ5F9O10S8I7F3K4ZQ6T7H5S2Y8T4H3117、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。

A.業(yè)務(wù)核算報告中

B.施工組織設(shè)計中

C.工程進度報告中

D.工程變更報告中【答案】CCJ10F5S6P10Y9H3O8HW6F2X3S4V3D9U10ZG3R2X7B10C10V2W5118、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。

A.節(jié)約型發(fā)展

B.可持續(xù)發(fā)展

C.依賴型發(fā)展

D.確定型發(fā)展【答案】BCX10O1A3C10J6Y9W8HV9Q1V5T2T4H8M4ZG8D6B1M10S3V4L7119、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】BCW9B8X8T7F10E3Y1HS6Q1Q10E6G1F6I8ZV8M5I4A3Y8L4J4120、下列有關(guān)工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。

A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性

B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配

C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好

D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】ACW4W4N8J1M2U1E6HF6F2Y1H8B2J3C5ZW3P2T3R7O7N8E1121、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。

A.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)

B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)

C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)

D.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度【答案】BCM9W8O10F9G10T2O7HS6D3S3R4O1P4B10ZM2K6I6U10X2J6Q1122、關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。

A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】ACV6R5B5H4M1T6T4HL1E8X10E9B3Y5J3ZZ7B1K7H2A4V7Y7123、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。

A.主要性能參數(shù)

B.安全性能

C.質(zhì)檢報告

D.型號和銘牌【答案】ACX1M1L1K4N10P7X10HQ5M7R6E7M1M2J10ZP5M10Q7Y9R9A1I4124、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（）的索賠。

A.在合同工程接收證書頒發(fā)前

B.在合同工作接收證書頒發(fā)后

C.在竣工付款證書接收前

D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】BCB6J6D6I5J6O10W3HY2S2D1L4B2L10W6ZA9G8J9Z9T4V9D1125、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。

A.45.0

B.46.50

C.49

D.51.50【答案】CCD8K1S10D9T4J2Z5HX2E8S8Z3S10X7T5ZF9Y4B3F2E2Q9K2126、以下關(guān)于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。

A.投標報價不得低于工程成本

B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用

C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本方法

D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】DCU6S9Z3U8C1Y2U10HE3K6V1M9B4M8T7ZR5E10Z7B1R3S3L3127、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.施工組織設(shè)計

D.進度報告【答案】DCM10A4T8O7A2E5E5HR8C3L3R10E5B5F5ZB5L9U2P9I8Z10P9128、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。

A.分包人

B.監(jiān)理人

C.項目經(jīng)理

D.承包人【答案】BCA7C5V3I5T10O1U4HM6E4D5Q6H9P2Y2ZJ5L6Y5K2F6L6G3129、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的（）。

A.人工費

B.施工機具使用費

C.現(xiàn)場管理費

D.企業(yè)管理費【答案】BCF10H7M5S10S10M2T6HV4O10W2U5U10R3E3ZJ7P1R2D7I9G6H5130、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A.明確進度控制的措施

B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.編制各層（各級）進度計劃【答案】CCZ9Q4R7V4S9G7E2HA7W8C1R1W10J3T3ZJ10V5A4M9Q6Y10K2131、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行（）負責制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責任制。

A.項目法人

B.企業(yè)法人代表

C.技術(shù)負責人

D.項目經(jīng)理【答案】CCJ10H8I10G10U6A7I9HQ6P5Y7C9P5U5W1ZQ1J5P9M2T4C5R9132、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（）。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設(shè)計

C.編制設(shè)計任務(wù)書

D.編制項目建議書【答案】CCI7R2R8I1U8Z3T5HF7T4G2D5K2W8A1ZC3P2M4Y1T6E1Y1133、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進行的工作是（）。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃【答案】BCS5M8M3E5X7W8B4HU6D7Z10W10G2K3W4ZU10E2Z5W9E5I7I3134、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】CCS2Z1B10A2W1J3O2HN3Q7B8C10C7O4B8ZC7O8F8D10A8W9N7135、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監(jiān)督

C.協(xié)調(diào)和管理

D.管理和指揮【答案】CCH3C1K1P8H6Q5W5HZ10H10O8C8T1Q9W5ZH4D1R4W7K10G8G10136、關(guān)于風險管理的說法，錯誤的是（）

A.常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略

B.風險識別是指在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，并預測可能發(fā)生的風險

C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施

D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控【答案】BCJ2N8B3R10F1R10B7HI10R2A2V8A3Y10G10ZI1W7L3Y8S10F6Z9137、項目風險管理過程包括：①風險應(yīng)對；②風險評估；③風險識別；④風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④【答案】ACT9J10S9T10C2Y1T4HV3O2K2J5X4H8F10ZH1J7T2G2Q1Z10Z3138、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。

A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責組織實施

B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行評估

D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收【答案】CCE2M8U5G6J2V4T4HM10A3J5M2R7A2C4ZF2M10W5R5C6L9P3139、下列選項中，屬于組織風險的是（）。

A.工程資金供應(yīng)條件

B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力

C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量

D.信息安全控制計劃【答案】BCC5B7M8C3G5M5B7HI6B8J10W7B3J9V6ZV9R8P3C2H10P8W6140、關(guān)于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。

A.項目管理機構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告

B.項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算

C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象

D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】CCE1S6H4K2D9G7X1HH10M9S10U7D8F3C3ZG4Y1R10U9U5K9C5141、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調(diào)整。

A.工作關(guān)系

B.技術(shù)方案

C.工作量

D.管理措施【答案】ACU8H5U5K4A6U10R1HT9B10K10X10Z1R5R3ZU1Y4P2A9N9N5T4142、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。

A.投標報價

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本【答案】CCE7J9C4I2W5G4T8HM5G1U1Z9X8O2E6ZR2Z1E3D10N6R4S8143、關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。

A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】ACS3W3I3G2J4Y10Q10HV5H8B10N9B3O2D6ZG2W1M8Y9S10L1F1144、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于合同進度計劃的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人

B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示

C.實際進度與合同進度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批

D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復修訂的合同進度計劃【答案】CCI3M9G9B2P1V5D10HD5S8B10C4D10C2I7ZR9E3H8O4P7S5X8145、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。

A.45.0

B.46.50

C.49

D.51.50【答案】CCV6S7T3B8R4O3T3HQ7R9J6Y3B9Q8H6ZN4L4E2A8T8G6R2146、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。

A.設(shè)計前準備階段

B.施工階段

C.動用前準備階段

D.決策階段【答案】DCD7C6E8E2V4M2D5HA6H7O9G5G8P3I9ZQ2R8I4M4M3R6G2147、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。

A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量

B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式

C.審查施工組織設(shè)計文件

D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】CCU5R7V6J2I2K8F7HY9M9T3Q2H10K5D5ZW6M2I7M9J2X8H7148、施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括（）。

A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計

B.建設(shè)工程項目施工進度計劃

C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃

D.建設(shè)工程施工安全計劃【答案】BCH4L6Z8U9P8P8M2HK6T2O9P6Z2I7N7ZY1J7A5C7Z10Z1X7149、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。

A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用

B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用

D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】ACG10A10G6I6D5O6F3HI6Y4M6C5C8O6G3ZN1D6D1A1E5A2G6150、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。

A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法

B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者

C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整

D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】DCA8R8O10Y7Z2N9R3HX10I4L2I1S10O2L3ZR5L5K2K6K5T8L8151、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACN3C4P8R4N3T1V8HV4L8Q4T8K10F4O4ZR10H2W3S8U8Y8N9152、下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是（）。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝【答案】BCO3H8K8I8Z10L5V6HS10Z9S4J10O8G3G9ZQ6C3Z8U10R1J3X10153、關(guān)于風險管理的說法，錯誤的是（）

A.常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略

B.風險識別是指在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，并預測可能發(fā)生的風險

C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施

D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控【答案】BCY2F10Y1Q7B3B1B3HB1O7K10W2F6D10M3ZU7M7C1E4L2E8H9154、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.重視計算機軟件的應(yīng)用

B.編制進度控制工作流程

C.用大模板代替小鋼模

D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】CCD5I10K8O4S1M3Q5HK4P7M3L3U8J6Q5ZO6E5E3W1T3G6F3155、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?/p>

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.分包法計價

D.因素分析法【答案】ACH4M2B4A4N9M9I2HR1D4B3J3E4Z4D2ZO1C5V6V7C4Y1T1156、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。

A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項目管理任務(wù)分工表

B.在編制項目管理任務(wù)分工表時，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確

C.每一個工作任務(wù)，都至少有一個主辦工作部門

D.通常運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】CCT2U1V5J1B4U2D2HF6D3Y10H5A3O2T1ZA8Z3O4E4A2O2F1157、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復承包人。

A.42天內(nèi)

B.28天內(nèi)

C.42天后

D.28天后【答案】ACL5L1R2V4X6H10V2HS5F9F1F2U10U5Q6ZP4W2N4Y8M5P4H4158、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。

A.最遲開始時間

B.最早開始時間

C.最遲完成時間減干擾時差

D.最早完成時間加自由時差【答案】ACS2A9C8P5R2E4T3HY9H7N3Y4Y5M9J7ZY1J10F8K1P1A8W3159、建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】BCQ9O7U4T10C10V3W7HE10N4U2J1Y8L3J9ZF8H8W7P10C5Y6I8160、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】DC