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文檔簡介
IE動作研究培訓教材
11.工作研究的主要內容與學習內容2.動作分析2.1動作分析概述2.1.1動作2.1.2動作分析2.1.3動作分析方法2.14動作分析的用途目錄22.2動素分析2.2.1動素2.2.2動素分析的步驟2.2.3動素分析的應用場合2.2.4動素分析的應用案例分析與研討2.3動作經濟原則2.3.1動作經濟原則的定義2.3.2動作經濟的四條基本原則2.3.3動作經濟原則的應用3目錄3.時間研究3.1時間研究概述3.2作業(yè)測定的方法及基本程序3.3標準工時設定3.4工作抽樣3.4.1工作抽樣概述3.4.2工作抽樣的原理3.4.3工作抽樣的方法和步驟4目錄3.5預定動作時間標準3.5.1預定動作時間標準概述3.5.2模特排時法(MOD)3.5.2.1MOD法的特點3.5.2.2模特排時法的動作分類3.5.2.3模特法的動作分析3.5.2.4動作的改進3.6生產線平衡分析51.工作研究的主要內容與學習內容:基礎IE的全過程是: 利用程序分析、作業(yè)分析和動作分析獲得最佳程序和方法,然后再利用時間研究將所有作業(yè)制定出標準時間。2.動作分析2.1動作分析概述程序分析是從大處著眼,根據程序圖分析生產過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。而動作研究則是在程序決定后,研究人體各種操作動作之浪費,以尋求省力、省時、安全的最經濟的方法。
6動作分析的實質是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高工作效率。其內容為:發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動作或浪費現(xiàn)象,簡化操作方法,減少工人疲勞,在此基礎上制定出標準的操作方法,為制定動作時間標準作技術準備。它包括:動素分析、影象分析、動作經濟原則等內容。72.1.1動作
工藝流程和作業(yè)的具體實施方法,如為尋找、握取、移動、裝配必要的目的物,操作者身體各個部位的每一個活動。動作可大致分為下面四類:加工—改變目的物形狀和裝配目的物的動作移動—改變目的物位置的動作握持—保持目的物形態(tài)的動作等待—無作業(yè)手空閑著的動作2.1.2動作分析定義:按操作者實施的動作順序觀察動作,用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內容,把握實際情況,并將上述記錄圖表化,以此為基礎,判斷動作的好壞,找出改善著眼點的一套分析方法。82.1.3動作分析方法
(1)目視動作觀察法:分析者直接觀測實際的作業(yè)過程,并將觀察到的情況直接記錄到專用表格上的一種分析方法?!铀胤治龇āるp手操作分析法(2)影像動作觀察法:通過錄像和攝影,用膠卷和錄音帶記錄作業(yè)的實施過程,再通過放影、放像的方法觀察和分析作業(yè)動作的方法。·高速攝影分析法(細微動作影像分析)·常速攝影分析法·慢速攝影分析法·VTR分析法92.14動作分析的用途為減輕作業(yè)疲勞,提高工作效率而找出動作存在的問題探討最適當?shù)膭幼黜樞颉⒎椒ê腿梭w各部位動作的同時實施探討最適合于動作的工夾具和作業(yè)范圍內的布置比較動作順序、方法改進前后的情況,預測和確認改善的效果用記號和圖表一目了然地說明動作順序和方法改善動作順序和方法,制定最適當?shù)臉藴首鳂I(yè)方法提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識102.2動動素素分析析通過觀觀察手手、足足動作作和眼眼、頭頭活動動,把把動作作的順順序和和方法法與兩兩手、、眼的的活動動聯(lián)系系起來來詳盡盡地進進行分分析,,用動動素記記號記記錄和和分類類,找找出動動作順順序和和方法法存在在的問問題,,單手手等待待以及及不合合理動動作、、浪費費的動動作等等問題題并加加以改改進的的一種種分析析方法法。動素分分析的的目的的:把動作作分類類歸納納成為為18種基基本動動作,,了解解每個個動作作的過過程和和狀態(tài)態(tài),明明確動動作順順序、、方法法與雙雙手、、眼、、足、、頭等等人體體各個個部位位動作作之間間的關關系把握人人體各各部位位是否否同時時動作作11確認各各動作作的合合理性性,找找出存存在的的浪費費、不不合理理性和和不穩(wěn)穩(wěn)定性性區(qū)別必必要動動作、、輔助助動作作和不不必要要動作作,找找出產產生后后兩類類動作作的原原因2.2.1動動素在進行行動作作研究究時發(fā)發(fā)現(xiàn)::①很很多動動作均均由操操作者者雙手手完成成;②②所有有人力力操作作均包包括一一些基基本動動作。。由吉吉爾布布雷斯斯總結結成稱稱為““動素素”的的17種基基本動動作,,后由由美國國機械械工程程師協(xié)協(xié)會(ASME)增增加一一種動動素而而成18項項。1213舉例::打開開啤酒酒瓶的的動素素分析析表動素可可分為為三大大類::·有效效動素素14有效動動素::進行行作業(yè)業(yè)時必必要的的動作作,共共9種種。1伸伸手::空手手移動動接近近或離離開目目的物物的動動作2抓抓?。海河檬质只蛏砩眢w的的某一一部位位抓取取或控控制目目的物物的動動作3移移物::用手手或身身體的的某一一部位位承受受載荷荷改變變目的的物位位置的的動作作4定定位::使手手持的的目的的物與與其他他目的的物取取得正正確位位置關關系的的動作作155裝裝配::使兩兩個或或兩個個以上上的目目的物物合并并的動動作6拆拆卸::將一一物分分為兩兩個或或兩個個以上上目的的物的的動作作7使使用::利用用器具具或裝裝置所所做的的動作作8放放開::放開開由手手或身身體的的某一一部位位控制制著的的目的的物的的動作作9檢檢驗::將目目的物物的性性能、、質量量、數(shù)數(shù)量與與規(guī)定定標準準相比比較的的動作作。16·輔助助動素素為完成成作業(yè)業(yè)動素素而必必須的的動素素,它它將會會延緩緩作業(yè)業(yè)動素素的實實施,,作業(yè)業(yè)時間間會消消耗過過多,,降低低了作作業(yè)效效率,,共有有五種種。1尋尋找::用用眼、、手等等五種種感官官尋找找目的的物的的動作作2發(fā)現(xiàn)現(xiàn):在在尋找找動作作后,,找到到目的的物瞬瞬間的的動作作(有有的書書上未未列此此動素素)3選擇擇:使使用五五官從從數(shù)個個物體體中選選定目目的物物的動動作4思考考:以以思考考為主主的理理解和和判斷斷等心心理活活動5預定定:調調整目目的物物的位位置使使其正正好處處于下下一個個動作作最好好朝向向的動動作17無效動動素對作業(yè)業(yè)進行行無任任何作作用的的動作作,是是動素素分析析中一一定要要設法法取得得的動動素,,也稱稱為第第三類類動素素。共共有4種。。1保保持::用手手或身身體的的某一一部位位保護護目的的物,,維持持原狀狀的動動作2不不可避避免的的延遲遲:由由于機機械的的自動動進給給而造造成的的等待待,雙雙手操操作時時的某某只手手的空空閑。。3可以避避免的延遲遲:不含有有效動作,,但操作者者可以控制制的延遲。。184休息:為為恢復疲勞勞,身心活活動處于休休息狀態(tài)。。臺灣的周道道教授將動動素用4個個同心圓表表,第一圈圈為中心圈圈,為核心心動素;第二圈為常常用動素,,是改善的的對象,第三圈為輔輔助性動素素,操作中中愈少愈好,,第四圈(最最外圈)為為消耗性動動素,應盡可能予予以取消。。192.2.2動素分分析的步驟驟第一步:找找出作業(yè)中中存在的問問題,決定定應進行動動素分析的的作業(yè)第二步:動動素分析的的準備:動動素分析表表、記錄紙紙、秒表、、卷尺等第三步:動動素分析的的實施(1)在分分析表中填填寫必要的的事項(2)觀察察、分解、、記錄動作作(3)整理理分析結果果,填寫總總結表:將將動素記號號按左右手手分開,填填寫合計數(shù)數(shù)20(4)畫出出作業(yè)現(xiàn)場場布置圖第四步:討討論分析結結果,確定定改進方案案·找出第2、3類動動作多的原原因并進行行改善,分分析雙手動動作的平衡衡·4W1H提問技術術,ECRS技巧,,動作改善善檢查表·基于動作作經濟原則則進行·在確定改改進方案后后,應作出出改進作業(yè)業(yè)后的動素素分析表,,比較改進進前后的動動素數(shù),把把握改進效效果212.2.3動素分分析的應用用場合(1)探討討高效易行行的作業(yè)方方法用于無論如如何觀察作作業(yè),也不不能發(fā)現(xiàn)動動作所存在在的問題以以及無論如如何思考也也制訂不出出最佳方案案的場合(2)探討討最適當?shù)牡膭幼黜樞蛐蛲ㄟ^動素分分析,可以以明白人體體各部位用用什么動作作順序活動動,得到最最適當?shù)膭觿幼黜樞颍?)作為為討論最適適當?shù)墓A夾具與作業(yè)業(yè)環(huán)境布置置安排時的的參考資料料(4)制訂訂正確易行行的標準作作業(yè)方法(5)培養(yǎng)養(yǎng)動作意識識222.2.4動素分分析的應用用案例分析析與研討232.3動動作經濟原原則2.3.1動作經經濟原則的的定義在生產現(xiàn)場場最必要的的是人、機機器和物料料,稱之為為生產的三三要素。在作業(yè)過程程中要經濟濟的使用動動作,必須須觀察和分分析動作::1)是否只只使用右手手而讓左手手空閑著;;2)工件是是否處于難難于處理的的位置;3)若使用用工夾具是是否減少人人數(shù)也能輕輕松的進行行作業(yè)。通過對上述述問題的改改善,既可可以提高作作業(yè)的效率率,也能確確保產品的的質量。24要追求動作作經濟,必必須具備動動作意識,,經常分析析一個一個個的操作動動作,徹底底排除動作作中的不合合理成分和和浪費,達達到:1)明白合合理動作和和不合理動動作的區(qū)別別;2)明確動動作錯誤的的原因,判判斷合理動動作;3)全身心心的投入動動作研究,,思考合理理動作方法法、作業(yè)配配置和工夾夾具。以上三條稱稱為動作意意識,具備備動作意識識后可以進進一步問題題意識和改改善意識。。25但是,要改改善動作,,單具備動動作意識還還不夠,單單靠觀察作作業(yè)動作也也還拿不出出改進方案案。根據吉吉爾布雷斯斯的動素分分析法,總總結出動作作經濟原則則。動作經濟原原則,就是是人為了以以最低限的的疲勞獲取取最高的效效率,尋求求最合理的的動作時應應遵循的原原則。根據據這些原則則,任何人人都能檢查查作業(yè)動作作是否合理理。動作經經濟原原則是是更好好改善善動作作的原原則,,不僅僅要改改善操操作方方法以以便輕輕快動動作,,還要要改善善相關關的物物料、、工夾夾具與與機器器的功功能、、布置置和形形狀以以便于于動作作。262.3.2動動作經經濟的的四條條基本本原則則1)減減少動動作的的數(shù)量量是否有有多余余的搜搜索、、選擇擇、思思考和和預置置?是是否便便于把把握和和裝配配?2)雙雙手同同時進進行動動作雙手中中的某某一只只手是是否處處于拿拿物或或空閑閑狀態(tài)態(tài)?3)縮縮短動動作的的距離離是否用用不必必要的的大動動作進進行作作業(yè)??4)輕輕松動動作能否減減少基基本動動素數(shù)數(shù)?是是否處處于難難于操操作的的不合合理姿姿勢??是否否是需需要力力量的的動作作?272.3.3動動作經經濟原原則的的應用用1、動動作經經濟原原則的的作用用1))回回歸歸到到動動作作方方法法應應有有的的基基礎礎上上,,從從作作業(yè)業(yè)中中找找出出不不符符合合動動作作經經濟濟原原則則之之處處2))用用動動作作經經濟濟原原則則核核查查動動作作方方法法、、作作業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場場布布置置、、使使用用的的工工具具、、夾夾具具和和機機器器,,把把握握改改善善的的要要點點。。282、、應應用用動動作作經經濟濟原原則則的的目目的的1))發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)作作業(yè)業(yè)動動作作中中不不滿滿足足動動作作經經濟濟原原則則之之處處,,取取消消作作業(yè)業(yè)動動作作中中存存在在的的不不合合理理、、不不穩(wěn)穩(wěn)定定和和無無用用的的動動作作。。2))取取消消作作業(yè)業(yè)中中容容易易造造成成疲疲勞勞和和失失誤誤的的原原因因,,使使操操作作者者保保持持良良好好的的狀狀態(tài)態(tài),,有有節(jié)節(jié)奏奏的的作作業(yè)業(yè)。。3))掌掌握握動動作作經經濟濟原原則則,,提提高高動動作作意意識識、、問問題題意意識識和和改改善善意意識識,,經經常常構構思思和和運運用用高高效效的的作作業(yè)業(yè)動動作作。。293、關于動動作的三要要素在改善動作作時,針對對“動作數(shù)數(shù)”、“同同時性”、、“距離””、“作業(yè)業(yè)容易程度度”,有必必要按下述述要素進行行討論:1)動作方方法;2))作業(yè)現(xiàn)場場布置;3)工夾具具與機器在第一線直直接從事生生產的管理理者和操作作者要根據據作業(yè)經驗驗和IE知知識不斷斷改善上述述三要素。。下面將將前述動作作經濟原則則按這三要要素分類整整理。30(1)動作作方法根據動作經經濟原則,,分析觀察察作業(yè),發(fā)發(fā)現(xiàn)和取消消無用的動動作,合并并兩個以上上的動作。。(2)作業(yè)業(yè)現(xiàn)場布置置根據操作者者動作的方方便性來考考慮作業(yè)場場所的配置置與放置方方式。(3)工夾夾具與機器器應在操作者者正在從事事的作業(yè)或或細微動作作中找出并并非一定靠靠人才能完完成的工作作,探討其其是否能用用工具、夾夾具和機器器來代替。。314、動作經經濟原則的的應用☆基本原則則1--------減少動動作數(shù)(1)關于于動作方法法1)取消不不必要的動動作如果存在不不必要的動動作,當然然要使作業(yè)業(yè)時間變長長,使寶貴貴的時間消消耗在無用用的動作上上。此時,,不用說不不必要的動動作,即使使是必要的的動作,也也要通過““改變動作作順序”、、“改組動動作”、““整理作業(yè)業(yè)現(xiàn)場”等等來減少動動作數(shù),縮縮短作業(yè)循循環(huán)時間。。實例:焊錫錫作業(yè)的改改善——固固定電烙鐵鐵的位置,,動作數(shù)由由5個減少少為3個.32332)減少眼眼的活動眼具有確認認目的物的的作用,通通常在手、、足之前動動作。眼的的活動過大大、過于頻頻繁,將延延緩動作的的進行。實例:用透透明有機玻玻璃觀察窗窗口減少眼眼的活動———為了觀觀察料斗中中是否有原原料,改善善前操作者者要站起來觀觀看方能判判斷。改善善方案在料料斗的中間間位置開一一個透明的的有機玻璃璃觀察窗口口,操作者者坐著即能能判斷原料料的有無,,這樣既能能減少動作作數(shù),有可可以減輕眼眼的疲勞。。34實例2:用用雙管注射射器減少涂涂樹脂動作作35(2)關于于作業(yè)現(xiàn)場場布置1)工具物物料放在操操作者前面面的固定位位置處若把所用的的工具物料料放在操作作者前面手手能夠著的的便于抓取取的固定位位置處,可可以避免尋尋找、彎腰腰、36過度伸手的的動作。再再則,由于于是固定的的位置,通通過反復進進行動作,,熟練到一一定程度后后,無意識識的伸手即即能抓取到到所要的物物件。實例1:指指定工具物物料的放置置位置,減減少了““尋找”、、“選擇””與“預置置”等動作作。實例2:把把標簽放置置臺改放在在操作者前前面的固定定位置處2)把工具具物料放置置于便于作作業(yè)的狀態(tài)態(tài)實例1:利利用夾鉗放放置筒取消消“改變夾夾鉗握持方方式”的動動作——改改善前直接接從操作臺臺拿起夾鉗鉗,途中需需改變夾鉗鉗的握持方方能使用夾夾鉗。改善善方案將夾夾鉗插在支支架套筒中中,按使用用姿勢抓取取夾鉗,取取消了改變變夾鉗握持持方式的動動作。37實例2:通通過改變作作業(yè)現(xiàn)場的的布置取消消變換工件件方向的動動作383)按作業(yè)業(yè)順序放置置工具物料料按作業(yè)順序序放置工具具物料,可可以減少尋尋找、選擇擇等動作,,輕快的進進行作業(yè)。。實例:改善善前工具無無序放置,,改善后減減少了“尋尋找”動作作,節(jié)約了了時間。39(3)關于于工夾具與與機器1)利用便便于抓取工工具物料的的工具物料料箱實例:用波波紋板簡化化抓取動作作——改善善前用夾子子在操作臺臺上夾小而而平滑的紐紐扣類零件件,很難夾夾起來。改改善方案為為將零件放放在波紋板板上,以便便于用夾子子夾起此類類零件。402)把兩個個及以上的的工具合并并為一個通過把頻繁繁使用的多多件工具合合并成一件件,可以減減少用手操操作使用工工具的次數(shù)數(shù)和尋找動動作。實例——合合并萬用表表頭,解放放一只手3)利用快快動夾緊機機構把工件夾緊緊在夾具中中的作業(yè),,屬于機械械加工工序序的輔助作作業(yè),夾緊緊操作應簡簡單,并應應滿足夾緊緊要求。實例:用壓壓板夾緊機機構代替手手柄螺旋夾夾緊機構減減少夾緊動動作414)用一個個動作操作作機器經常使用開開關和操縱縱桿操作機機器,根據據操作機構構的不同,,有的要花花費很多動動作。因此此,盡量采采用只要一一個動作的的操作機構構。實例:把回回轉式開關關改為用一一個動作操操作的按紐紐式開關,,就能起到到減少操作作動作的作作用。42基本原則2——雙手手同時進行行動作1、關于動動作方法1)雙手同同時開始同同時完成動動作在作業(yè)過程程中某一只只手閑著,,不僅造成成浪費,而而且還要加加重另一只只手的負擔擔,造成動動作的不平平衡。因此此,要盡可可能的讓雙雙手同時進進行作業(yè)動動作。從動動作經濟原原則來講,,除休息以以外作業(yè)過過程中不允允許雙手出出現(xiàn)空閑。。實例:雙手手同時把元元件插入電電路板,提提高工作效效率近一倍倍432)雙手對對稱、反向向同時動作作從人體動作作的容易程程度講,反反復相同的的運動軌跡跡是最自然然的動作,,再則,若若雙手的運運動方向左左右對稱的的話,還可可以取得雙雙手相對運運動的平衡衡,有節(jié)奏奏的進行動動作,進一一步還能消消除雙手在在時間上的的偏差,防防止作業(yè)差差錯。另外外、工具物物料的布置置也存在對對稱性。實例1:工工具物料的的對稱布置置,避免轉轉身實例2:將將直接涂膠膠水改為雙雙手同時涂涂膠水442、關于作作業(yè)現(xiàn)場布布置1)按雙手手能同時動動作布置作作業(yè)現(xiàn)場實例:通過過布置左右右對稱的作作業(yè)現(xiàn)場使使雙手同時時進行作業(yè)業(yè)——改善善前在操作作臺上雜亂亂地放著零零部件,用用左手拿住住零件右手手進行裝配配,每一作作業(yè)循環(huán)裝裝配一個產產品。改善善方案將零零部件整潔潔對稱的堆堆放在操作作臺上,雙雙手各同時時裝配一個個產品,使使工作效率率提高一倍倍。453、關于工工夾具和機機器要遵循雙手手同時動作作原則,對對于工夾具具和機器要要考慮以下下三個問題題:(1)當要長長時間拿住目目的物時應盡盡量采用固定定工具(2)對簡單單的作業(yè)和需需要力量的作作業(yè),應盡量量采用能利用用足進行作業(yè)業(yè)的工具46(3)設計雙手手能同時作業(yè)業(yè)的夾具1))采用固定工工具固定需要要長時間拿住住的目的物實實例:固定工工具的使用———在把螺釘釘擰緊在工件件的作業(yè)中,,由于工件不不穩(wěn)定,左手手拿住工件1,右手裝配配工件2、擰擰緊螺釘?shù)茸髯鳂I(yè)。在改善善方案中,采采用了固定工工件的夾具,,把左手解放放出來,以便便于雙手同時時操作。472)采用能用用足進行作業(yè)業(yè)的工具完成成簡單的或需需要力量的作作業(yè)對于簡單的作作業(yè),不用手手也能完成的的活,應盡量量用足完成,,以便于把手手空出來進行行“非用手完完成不可”的的復雜作業(yè)。。需要力量的的作業(yè),如““壓入零件””等直線運動動型且需要一一定力量的作作業(yè),用足比比手更有效,,還能減輕手手的疲勞。483)設計能雙雙手同時操作作的夾具在能同時使用用雙手布置作作業(yè)的區(qū)域,,設計不發(fā)生生單手等待的的夾具時,有有必要從操作作的角度,設設計出便于安安裝定位的夾夾具。實例:帶尾墊墊圈彎曲作業(yè)業(yè)通過夾具實實現(xiàn)雙手同時時操作。49謝謝!509、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。22:19:0322:19:0322:1912/7/202210:19:03PM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2222:19:0322:19Dec-2207-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。22:19:0322:19:0322:19Wednesday,December7,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2222:19:0322:19:03December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。07十十二二月202210:19:03下下午午22:19:0312月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:19下下午午12月月-2222:19December7,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/722:19:0322:19:0307December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。10:19:03下下午午10:19下下午22:19:0312月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事情情努力了未未必有結果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。22:19:0322:19:0322:1912/7/202210:19:03PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2222:19:0322:19Dec-2207-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。22:19:0422:19:0422:19Wednesday,December7,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2222:19:042
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