S現(xiàn)場管理課件 6

生產(chǎn)現(xiàn)場管理

(7S現(xiàn)場管理)

2022/12/81Mr.LUO為何要導(dǎo)入7S

1.提升品質(zhì)、降低成本、縮短交期，已成為市場競爭的基本課題2.組織最重要的資源就是（人）3.影響人的品質(zhì)就是（環(huán)境）4.提升環(huán)境的效率，對于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助2022/12/82Mr.LUO7S是改善的基礎(chǔ)

1.品質(zhì)管理2.設(shè)備管理3.物料管理都必須以7S作為改善的基礎(chǔ)*組織最重要的是全員的改善意識是否強(qiáng)烈改善速度是否夠快2022/12/83Mr.LUO請記住:7S的精神所在找出亂源-持續(xù)改善-養(yǎng)成習(xí)慣

企業(yè)體的改善永無止境2022/12/84Mr.LUO7S活動的障礙1.環(huán)境的整潔與否是小事,不要大驚小怪2.7S是瑣碎的事,何必勞師動眾3.工作已經(jīng)忙得很,那有時(shí)間搞7S4.清潔是清潔工人的事,不用其他人參與5.現(xiàn)狀已經(jīng)很好了,何必再搞6.要整理,整頓應(yīng)該一下子全部一次搞定7.7S對公司有好處,對個(gè)人沒有好處2022/12/85Mr.LUO7S障礙的危害1.不積極參與2.不按計(jì)劃執(zhí)行3.不能堅(jiān)持4.不能養(yǎng)成良好的習(xí)慣(什么叫習(xí)慣?)5.不能提高個(gè)人素養(yǎng)6.不能提高企業(yè)形象2022/12/86Mr.LUO克服7S障礙的方法1.持續(xù)的,有效的培訓(xùn)2.激勵(lì)3.競賽4.展示活動成果教育5.標(biāo)語,看板2022/12/87Mr.LUO7S活動的三大支柱1.營造有規(guī)律的工作場所2.營造清潔的工作場所3.營造管理一目了然的工作場所2022/12/88Mr.LUO7S的基礎(chǔ)概念整理(SEIRI)將物品分為要與不要,不要的就丟棄整頓(SEITON)將整理好的物品定位,并透過看板、顏色進(jìn)行效率管理。清掃（SEISO）經(jīng)常打掃，常保清潔，造就無垃圾、無污積的環(huán)境。2022/12/89Mr.LUO7S的基礎(chǔ)概念清潔（SEIKETSU）透過制度、規(guī)定，維持整理、整頓、清掃之狀態(tài)紀(jì)律（SHITSUKE）養(yǎng)成確實(shí)遵守組織規(guī)定事項(xiàng)的習(xí)慣2022/12/810Mr.LUO7S的基礎(chǔ)礎(chǔ)概念安全（Safe））透過制度、、規(guī)定，在在5S推動過程之之中,作安安全的預(yù)防防為主堅(jiān)持（SHIKKARI））養(yǎng)成確實(shí)遵遵守組織規(guī)規(guī)定事項(xiàng)的的習(xí)慣,并并堅(jiān)持不懈懈2022/12/811Mr.LUO7S的基礎(chǔ)概念念7S項(xiàng)目定義目的整理SEIRI清理雜亂降低作業(yè)成本整頓SEITON定位定容提高工作效率清掃SEISO無污無塵提高產(chǎn)品品質(zhì)清潔SEIKETSU保持清潔激勵(lì)工作士氣紀(jì)律SHITSUKE遵守規(guī)范防止工作災(zāi)害2022/12/812Mr.LUO7S的基礎(chǔ)概念念7S項(xiàng)目定義目的安全（Safe）預(yù)防公傷幸?？鞓穲?jiān)持（SHIKKARI）持續(xù)推動提升素質(zhì)2022/12/813Mr.LUO整理理2022/12/814Mr.LUO層別法(分門別別類法)的運(yùn)用用經(jīng)常使用用的物品品:基本本處理原原則是就就近管理理偶面使用用物品:基本處處理原則則是集中中保管很少使用用的物品品:基本本處理原原則是離離開現(xiàn)場場2022/12/815Mr.LUO不要物品品的處理理1.分類類2.再利利用3.出售售4.交換換5.棄置置2022/12/816Mr.LUO整頓2022/12/817Mr.LUO三定關(guān)系圖圖任何人都能能即刻1知道2取用3歸位1在何處:定位2什么東西西:定品3有幾個(gè):定量三定標(biāo)準(zhǔn)化整頓即是:物品放置置方法的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化2022/12/818Mr.LUO車間定置管管理規(guī)程目的:建立車間定定置管理制制度，規(guī)范范工作行為為，提高工工作效率。。范圍:車間所有可可移動物品品。職責(zé):車間所有人人員、質(zhì)監(jiān)監(jiān)員。1、車間內(nèi)所所有生產(chǎn)用用具清潔后后存放于工工器具存放放間工具架架的固定位位置，容器器清潔后存存放在容器器具存放間間，生產(chǎn)使使用后按清清潔規(guī)程清清潔后放回回原處擺放放整齊，不不得放在其其它位置。。2、各生產(chǎn)區(qū)區(qū)域內(nèi)的清清潔工具使使用后按清清潔規(guī)程經(jīng)經(jīng)清洗消毒毒，放在潔潔具架的固固定位置上上擺放整齊齊，不得亂亂搭亂放。。3、各種清洗洗劑、消毒毒劑及化學(xué)學(xué)試劑均應(yīng)應(yīng)放在車間間化驗(yàn)室固固定位置，，取用后，，應(yīng)放回原原處。4、各種包裝裝材料領(lǐng)用用后存放在在包裝間專專用貨架的的指定2022/12/819Mr.LUO位置，隨隨用隨取取，不得得亂堆亂亂放。凳凳子需疊疊放整齊齊，推車車放入指指定區(qū)域域。5、茶杯應(yīng)應(yīng)放在中中間化驗(yàn)驗(yàn)室內(nèi)，，不得帶帶入其他他區(qū)域。。6、各種準(zhǔn)準(zhǔn)備生產(chǎn)產(chǎn)的物料料均應(yīng)放放在各操操作間指指定位置置，中間間產(chǎn)品存存放于中中間站指指定區(qū)域域，不得得隨意放放置。7、清洗池池內(nèi)不得得存放工工器具、、潔具、、軟管等等其它任任何物品品。8、車間更更鞋柜、、更衣柜柜內(nèi)只能能存放或或擺放與與生產(chǎn)有有關(guān)的規(guī)規(guī)定物品品，并保保持清潔潔。9、各操作作間配備備的小型型工器具具應(yīng)放于于指定工工具配件件箱，記記錄和文文件也放放于指定定的文件件記錄箱箱。2022/12/820Mr.LUO清掃2022/12/821Mr.LUO對付污染源源之對策方案一杜杜絕污染染發(fā)生或把把發(fā)生量減減少方案二自自動收集集或去除污污染2022/12/822Mr.LUO清場管理規(guī)規(guī)程目的：建立立清場管理理標(biāo)準(zhǔn)，使使清場工作作有序進(jìn)行行，保證產(chǎn)產(chǎn)品不受污污染。范圍：所有有清場工作作。職責(zé)：車間間管理人員員、操作人人員、質(zhì)監(jiān)監(jiān)員。內(nèi)容：１、在更換換品種及規(guī)規(guī)格或換批批號前，按按相應(yīng)清場場ＳＯＰ進(jìn)進(jìn)行清場。。２、清場之之前，必須須在清場區(qū)區(qū)域掛上““待清潔、、嚴(yán)禁使用用”。３、清場應(yīng)應(yīng)清理完生生產(chǎn)的產(chǎn)品品（或中間間產(chǎn)品）和和記錄，再再清潔包裝裝材料和場場地。應(yīng)做做到：３.１室內(nèi)不得得遺留上批批產(chǎn)品或記記錄。３.２包裝工序序調(diào)換或品品種時(shí)，印印有批號多多余的標(biāo)簽簽及包裝材材料應(yīng)按《標(biāo)簽、包裝裝材料銷毀毀規(guī)程》全部銷毀，，未印批號號的標(biāo)簽和和包裝材料料作退料處處理。３.３使用的設(shè)設(shè)備、管道道工具、容容器應(yīng)按相相應(yīng)的清潔潔規(guī)程進(jìn)行行2022/12/823Mr.LUO清潔，無異異物，無前前次產(chǎn)品的的遺留物。。清潔結(jié)束束后掛“清清潔”狀態(tài)態(tài)標(biāo)志。３.４地地面面無無積積灰灰、、無無污污垢垢，，門門窗窗、、室室內(nèi)內(nèi)照照明明燈燈具具、、風(fēng)風(fēng)管管、、墻墻面面、、開開關(guān)關(guān)箱箱外殼殼無無積積灰灰。。４、、清清場場應(yīng)應(yīng)有有清清場場記記錄錄，，清清場場記記錄錄應(yīng)應(yīng)明明確確記記錄錄清清場場前前產(chǎn)產(chǎn)品品的的品品名名、、規(guī)規(guī)格格、、批批號號、、清清場場日日期期、、檢檢查查情情況況、、清清場場人人、、復(fù)復(fù)核核人人等等，，清清場場記記錄錄并并入入生生產(chǎn)產(chǎn)記記錄錄。。５、清清場結(jié)結(jié)束由由質(zhì)監(jiān)監(jiān)員檢檢查合合格后后，發(fā)發(fā)給““清場場合格格證””標(biāo)牌牌（正正、負(fù)負(fù)聯(lián)））并懸懸掛于于清場場區(qū)域域，作作為本本品種種（批批）和和下一一個(gè)品品種（（批））生產(chǎn)產(chǎn)憑證證并入入批生生產(chǎn)記記錄。。６、每每次生生產(chǎn)前前，生生產(chǎn)區(qū)區(qū)域由由車間間管理理人員員確認(rèn)認(rèn)具備備生產(chǎn)產(chǎn)條件件后，，取下下“清清場合合格證證”在在操作作間門門口上上“生生產(chǎn)證證”，，同時(shí)時(shí)操作作人員員應(yīng)再再檢查查一次次清場場情況況，合合格方方可生生產(chǎn)。。７、清清場順順序要要求：：先產(chǎn)產(chǎn)品、、物料料、記記錄，，后設(shè)設(shè)備、、器具具、環(huán)環(huán)境。。８、““清場場合格格證””標(biāo)牌牌上應(yīng)應(yīng)注明明有效效期截截止時(shí)時(shí)間，，逾期期須重重新清清場。。2022/12/824Mr.LUO清潔所謂清清潔，，是指指維持整整理、、整頓頓、清清掃3S的系統(tǒng)統(tǒng)2022/12/825Mr.LUO素養(yǎng)(紀(jì)律律)(習(xí)慣慣)2022/12/826Mr.LUO目視管理工工具的基本本要點(diǎn)：1.從遠(yuǎn)方方一看便知知2.加以看看板或顏色色凸顯重點(diǎn)點(diǎn)3.可一看看便知看板板或顏色標(biāo)標(biāo)示的意義義4.能方便便使用看板板或顏色管管理工具5.不能使使環(huán)境變得得非常雜亂亂2022/12/827Mr.LUO看板管理*以看板標(biāo)標(biāo)示清楚，，讓使用者者一目了然然看板的運(yùn)用用—場所的的標(biāo)示、地地點(diǎn)標(biāo)示、、地號標(biāo)示示—品種的標(biāo)標(biāo)示、柜子子排放品種種標(biāo)示、物品品種的的標(biāo)示—數(shù)量的標(biāo)標(biāo)示2022/12/828Mr.LUO狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志使使用用管管理理規(guī)規(guī)程程目的的：：建建立立狀狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志的的管管理理與與使使用用規(guī)規(guī)程程，，及及時(shí)時(shí)標(biāo)標(biāo)明明生生產(chǎn)產(chǎn)活活動動狀狀態(tài)態(tài)防防止止各各種種混混淆淆的的發(fā)發(fā)生生。。范圍圍：：本本規(guī)規(guī)程程適適用用于于原原輔輔料料、、成成品品、、中中間間產(chǎn)產(chǎn)品品、、設(shè)設(shè)備備及及所所有有生生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)區(qū)域域、、崗崗位位（（工工作作間間、、設(shè)設(shè)備備、、容容器器、、管管道道））等等狀狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志的的使使用用管管理理。。職責(zé)責(zé)：：狀狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志的的使使用用者者負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)執(zhí)行行。。內(nèi)容容：：1、總總則則所有有原原輔輔材材料料、、成成品品、、中中間間產(chǎn)產(chǎn)品品及及所所有有生生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)區(qū)域域、、崗崗位位（（工工作作間間、、設(shè)設(shè)備備、、容容器器、、管管道道等等））等等均均應(yīng)應(yīng)有有狀狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志。。1.1狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志應(yīng)應(yīng)具具備備1.1.1能明明確確標(biāo)標(biāo)明明被被標(biāo)標(biāo)示示物物的的名名稱稱，，存存在在狀狀態(tài)態(tài)，，且且便便識識別別。。1.1.2文字字精精煉煉，，圖圖案案、、顏顏色色明明晰晰。。1.1.3發(fā)放放狀狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志人人的的簽簽名名、、發(fā)發(fā)放放日日期期。。2022/12/829Mr.LUO1.2狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志應(yīng)應(yīng)掛掛在在人人員員易易見見的的位位置置，，容容易易分分辯辯出出其其表表示示的的是是何何物物品品及及該該物物品品所所處處的的狀狀態(tài)態(tài)。。1.3狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志應(yīng)應(yīng)按按要要求求及及時(shí)時(shí)更更換換，，防防止止錯(cuò)錯(cuò)誤誤。。1.4標(biāo)志志牌牌上上的的每每一一項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容應(yīng)應(yīng)填填寫寫清清楚楚。。2、生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程控控制制狀狀態(tài)態(tài)標(biāo)標(biāo)志志的的使使用用2.1““待清潔、嚴(yán)禁禁使用”標(biāo)志志牌。2.1.1該牌表示被指指示某一生產(chǎn)產(chǎn)的區(qū)域、設(shè)設(shè)備、容器處處于待清潔狀狀態(tài)，不允許許使用。2.1.2生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的的任何設(shè)備、、容器，在使使用完畢后應(yīng)應(yīng)立即掛貼此此牌。2.1.3此狀態(tài)標(biāo)志由由崗位操作人人員掛貼。待清潔、嚴(yán)禁禁使用2022/12/830Mr.LUO2.2“清場合格證””標(biāo)志牌2.2.1該牌表示所指指的區(qū)域已經(jīng)經(jīng)清場合格，，可以進(jìn)行下下一批的生產(chǎn)產(chǎn)，未經(jīng)允許許人員不得入入內(nèi)。2.2.2此狀態(tài)標(biāo)志發(fā)發(fā)放依據(jù)是崗崗位清場結(jié)束束，質(zhì)監(jiān)員檢檢查合格。2.2.3此牌由質(zhì)監(jiān)員員掛貼在入口口處。合肥立方制藥藥有限公司LF-01-008上批產(chǎn)品名稱稱：批號：下批產(chǎn)品名稱稱：批號：清場合格證清場崗位：清場日期：有效期至：發(fā)證人人：2022/12/831Mr.LUO2.3“生產(chǎn)證”標(biāo)志志牌。2.3.1該牌用于指示示某一生產(chǎn)區(qū)區(qū)域狀態(tài)，表表示該生產(chǎn)區(qū)區(qū)域符合生產(chǎn)產(chǎn)條件，準(zhǔn)予予生產(chǎn)。2.3.2已經(jīng)清場合格格，生產(chǎn)區(qū)域域由車間管理理人員檢查具具備生產(chǎn)條件件，在生產(chǎn)前前掛貼此牌牌。2.3.3此牌歸入批記記錄中。2.3.4此牌由車間管管理人員掛貼貼。生產(chǎn)證崗位位：：產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品規(guī)格：產(chǎn)品批號：理論產(chǎn)量：發(fā)證人人：發(fā)證日期：年月日2022/12/832Mr.LUO2.4““清潔”標(biāo)標(biāo)志牌2.4.1該牌用于于表示所所指示的的容器或或設(shè)備已已經(jīng)清洗洗、消毒毒，可以以使用。。2.4.2已經(jīng)清洗洗、消毒毒的容器器、設(shè)備備均應(yīng)及及時(shí)掛貼貼此牌。。2.4.3此牌由崗崗位操作作人員掛掛貼。清潔潔年月月日日至年年月月日日操作者—————2022/12/833Mr.LUO2.5““運(yùn)行”標(biāo)標(biāo)志牌2.5.1該牌用于于正在運(yùn)運(yùn)行中的的設(shè)備和和儀器。。表明該該設(shè)備正正在運(yùn)行行中。2.5.2每臺正在在加工藥藥品的設(shè)設(shè)備均需需掛貼此此牌。2.5.3該牌由崗崗位操作作人員掛掛貼。運(yùn)行行2022/12/834Mr.LUO2.6“正在清潔”標(biāo)標(biāo)志牌2.6.1該牌用于表示示清潔過程較較長的設(shè)備或或區(qū)域正在進(jìn)進(jìn)行清場或清清潔操作的狀狀態(tài)。2.6.2每臺正在進(jìn)行行清場或清潔潔的設(shè)備或區(qū)區(qū)域掛貼此牌牌。2.6.3該牌由崗位操操作人員掛貼貼。正在清潔2022/12/835Mr.LUO整理(SEIRI)執(zhí)行要領(lǐng)定義：區(qū)分要要用和不要用用的，不要用用的清除掉。。目的：把“空空間”騰出來來活用。執(zhí)行要領(lǐng)：所在的工作場場所（范圍））全面檢查，，包括看得到到和看不到的的。制定“需要””和“不需要要”的判別基基準(zhǔn)。清除不需要物物品。調(diào)查需要物品品的使用頻度度，決定日常常用量。制定廢棄物處處理方法。每日自我檢查查。2022/12/836Mr.LUO整頓(SEITON)執(zhí)行要領(lǐng)定義：要用的的東西依規(guī)定定定位、定量量地?cái)[放整齊齊，明確地標(biāo)標(biāo)示。目的：整齊、、有標(biāo)示，不不用浪費(fèi)“時(shí)時(shí)間”找東西西。執(zhí)行要領(lǐng)：要落實(shí)前一步步驟整理工作作。布置流程，確確定置放場所所。規(guī)定放置方法法。劃線定位。標(biāo)示場所物品品（目視管理理的重點(diǎn)）。。2022/12/837Mr.LUO清掃(SEISO)執(zhí)行要領(lǐng)領(lǐng)定義：清清除職場場內(nèi)的臟臟污，并并防止污污染的發(fā)發(fā)生。目的：清清除“臟臟污”，，保持職職場內(nèi)干干干凈凈凈、明明明亮亮。。執(zhí)行要領(lǐng)領(lǐng)：建立清掃掃責(zé)任區(qū)區(qū)（包括括室內(nèi)外外）。執(zhí)行例行行掃除，，清理臟臟污。調(diào)查污染染源，予予以杜絕絕。建立清掃掃基準(zhǔn)，，作為規(guī)規(guī)范。2022/12/838Mr.LUO清潔(SEIKETSU)執(zhí)行要領(lǐng)領(lǐng)定義：將將前3S實(shí)施的做做法制度度化、規(guī)規(guī)范化，，并貫徹徹執(zhí)行及及維持成成果。目的：通通過制度度化來維維持成果果，并顯顯現(xiàn)“異異?！敝?。。執(zhí)行要要領(lǐng)：：落實(shí)前前3S工作。。制定目目視管管理、、顏色色管理理的基基準(zhǔn)。。制定稽稽核方方法。。制訂獎獎懲制制度，，加強(qiáng)強(qiáng)執(zhí)行行。維持7S意識。。高階主主管經(jīng)經(jīng)常帶帶頭巡巡查，，帶動動重視視。2022/12/839Mr.LUO素養(yǎng)(SHITSUKE)執(zhí)行要領(lǐng)定義：人人人依規(guī)定行行事，養(yǎng)成成好習(xí)慣。。目的：改變變“人的品質(zhì)”養(yǎng)成工作作規(guī)范認(rèn)真真的習(xí)慣。。執(zhí)行要領(lǐng)：：持續(xù)推動前前4S至習(xí)慣化。。制訂共同遵遵守的有關(guān)關(guān)規(guī)則、規(guī)規(guī)定。制訂禮儀守守則。教育訓(xùn)練（（新進(jìn)人員員加強(qiáng)）。。推動各種精精神提升活活動(早會會、禮貌運(yùn)運(yùn)動等)。。2022/12/840Mr.LUO工作安全技法JS2022/12/841Mr.LUO第一階段-思考可能導(dǎo)致事故的原因因觀察現(xiàn)狀調(diào)查記錄詢問看看探求物與人對照規(guī)則基準(zhǔn)經(jīng)常保持意識識預(yù)見事故潛在在性的危機(jī)更深一層探求2022/12/842Mr.LUO第二二階階段段-慎慎思思決決定定對對策策整理理要要因因思考考要要因因相相互互間的的關(guān)關(guān)系系請教熟熟悉悉的的人人思考考幾個(gè)個(gè)對對策策確認(rèn)認(rèn)方方針針規(guī)規(guī)則則基基準(zhǔn)準(zhǔn)亦須決決定次次佳佳對策策自己己有有無原因因2022/12/843Mr.LUO第三三階階段段-實(shí)實(shí)施施對對策策是否否可可以以自自己己做做是否否要要向向上上級報(bào)報(bào)告告是否否需需尋求他他人人協(xié)助助立即即付諸諸實(shí)實(shí)行行2022/12/844Mr.LUO第四階階段-檢查查結(jié)果果常常檢查是否確實(shí)執(zhí)執(zhí)行要因是是否已已經(jīng)除去有沒有有新的的要因因產(chǎn)生事故必必有原原因切切斷連鎖鎖2022/12/845Mr.LUO安全生生產(chǎn)管管理規(guī)規(guī)程目的:建立安安全生生產(chǎn)管管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，加強(qiáng)強(qiáng)安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理，增增強(qiáng)職職工的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)意意識，，消除除生產(chǎn)產(chǎn)過程程中的的安全全隱患患，強(qiáng)強(qiáng)化安安全責(zé)責(zé)任，，杜絕絕各類類生產(chǎn)產(chǎn)事故故，保保障職職工人人身和和公司司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的安安全。。范圍：：公司司所有有崗位位職責(zé)：：生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)部、、工程程部內(nèi)容：：1、安全全生產(chǎn)產(chǎn)組織織1.1公司成成立安安全生生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組，，負(fù)責(zé)責(zé)公司司安全全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)及事事故處處理。。1.2安全生生產(chǎn)管管理部部門為為生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)部。。2、安全全生產(chǎn)產(chǎn)知識識培訓(xùn)訓(xùn)2.1安全生生產(chǎn)知知識培培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容2.1.1國家安安全生生產(chǎn)管管理法法令、、法規(guī)規(guī)2.1.2安全生生產(chǎn)管管理制制度2022/12/846Mr.LUO2.1.3崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作規(guī)規(guī)程2.1.4公用系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)安安全注意意事項(xiàng)2.1.5勞動保護(hù)護(hù)知識2.1.6各類生產(chǎn)產(chǎn)事故隱隱患的處處理2.1.7消防知識識2.1.8典型案例例2.2三級安全全生產(chǎn)教教育體系系2.2.1公司級安安全培訓(xùn)訓(xùn)，每年年進(jìn)行一一次，每每次不少少于8小時(shí)。2.2.2車間安全全培訓(xùn)由由生產(chǎn)技技術(shù)部統(tǒng)統(tǒng)一安排排學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)間，每每半年一一次，每每次不少少于4小時(shí)。2.2.3崗位安全全生產(chǎn)教教育由車車間自行行掌握學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間間，每季季度學(xué)習(xí)習(xí)一次，，一般不不少于2小時(shí)。2.3安全生產(chǎn)產(chǎn)知識培培訓(xùn)的教教學(xué)管理理2.3.1公司級安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識培培訓(xùn)納入入公司年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃中中，由辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)提供供教學(xué)場場所等設(shè)設(shè)施，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)計(jì)人數(shù)，，填寫相相關(guān)表格格并建檔檔。2022/12/847Mr.LUO2.3.2車間由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一安安排、統(tǒng)統(tǒng)一管理理，培訓(xùn)訓(xùn)工作結(jié)結(jié)束后將將有關(guān)培培訓(xùn)情況況統(tǒng)計(jì)整整理報(bào)辦辦公室備備案。2.3.3崗位安全全教育，，由車間間負(fù)責(zé)人人統(tǒng)一安安排，培培訓(xùn)結(jié)束束將結(jié)果果報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部。3、安全生生產(chǎn)檢查查3.1各級安全全生產(chǎn)檢檢查3.1.1公司級安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查由由生產(chǎn)技技術(shù)部會會同工程程部、辦辦公室共共同進(jìn)行行。3.1.2車間安全全生產(chǎn)檢檢查由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)。3.1.3對安全檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，檢查查人當(dāng)即即開具整整改通知知書交被被檢查部部門或責(zé)責(zé)任人簽簽字，限限定時(shí)間間整改。。對于一一般安全全生產(chǎn)隱隱患，整整改后報(bào)報(bào)生產(chǎn)技技術(shù)部備備案；對對于重（（特）大大安全隱隱患除責(zé)責(zé)令整改改外，應(yīng)應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將將此情況況報(bào)告總總經(jīng)理。。3.2組織維修修3.2.1屬操作問問題，由由操作者者負(fù)責(zé)解解決。3.2.2屬于車間間內(nèi)部管管理問題題，由所所在車間間負(fù)責(zé)解解決。3.2.3屬于公用用系統(tǒng)問問題，由由工程部部負(fù)責(zé)解解決。2022/12/848Mr.LUO3.2.4車間間解解決決不不了了的的問問題題，，報(bào)報(bào)生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)部部，，由由生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)部部會會同同相相關(guān)關(guān)部部門門共共同同解解決決。。3.2.5部門門解解決決不不掉掉的的問問題題，，向向分分管管副副總總經(jīng)經(jīng)理理匯匯報(bào)報(bào)，，由由分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)解解決決。。4、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)事事故故4.1安全全生生產(chǎn)產(chǎn)事事故故的的等等級級4.1.1一般般責(zé)責(zé)任任事事故故指職職工工人人身身受受害害程程度度較較輕輕或或公公司司財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損損失失較較小小，，經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失在在500-5000元之之間間。。4.1.2重大大事事故故指職職工工人人身身受受害害程程度度嚴(yán)嚴(yán)重重或或公公司司財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)遭遭受受重重大大損損失失，，經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失在在5000-50000元之之間間。。4.1.3特大大事事故故指事事故故性性質(zhì)質(zhì)極極為為惡惡劣劣，，職職工工人人身身造造成成極極大大傷傷害害或或造造成成公公司司財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)極極為為嚴(yán)嚴(yán)重重?fù)p損失失，，經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失在在50000元以以上上。。4.2事故故調(diào)調(diào)查查程程序序2022/12/849Mr.LUO4.2.1安全全生生產(chǎn)產(chǎn)事事故故發(fā)發(fā)生生后后，，責(zé)責(zé)任任部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)應(yīng)立立即即采采取取相相應(yīng)應(yīng)措措施施，，控控制制事事態(tài)態(tài)進(jìn)進(jìn)一一步步擴(kuò)擴(kuò)大大。。如如已已造造成成人人員員傷傷害害，，應(yīng)應(yīng)立立即即組組織織人人員員護(hù)護(hù)送送傷傷者者去去醫(yī)醫(yī)院院治治療療并并及及時(shí)時(shí)將將事事故故發(fā)發(fā)生生的的概概要要通通知知分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。。4.2.2成立立調(diào)調(diào)查查小小組組，，進(jìn)進(jìn)行行事事故故原原因因調(diào)調(diào)查查4.2.2.1屬一一般般責(zé)責(zé)任任事事故故，，由由生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)部部成成立立調(diào)調(diào)查查小小組組對對此此進(jìn)進(jìn)行行調(diào)調(diào)查查，，查查明明原原因因后后書書面面報(bào)報(bào)公公司司分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處處理理。。4.2.2.2屬重重大大責(zé)責(zé)任任事事故故，，由由公公司司分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或或授授權(quán)權(quán)人人直直接接指指揮揮處處理理，，并并將將處處理理結(jié)結(jié)果果報(bào)報(bào)總總經(jīng)經(jīng)理理。。4.2.2.3屬特特大大事事故故，，直直接接報(bào)報(bào)總總經(jīng)經(jīng)理理，，由由公公司司全全權(quán)權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)處處理理。。4.3詳盡盡的的調(diào)調(diào)查查報(bào)報(bào)告告，，報(bào)報(bào)公公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。。4.4事故的鑒鑒定安全生產(chǎn)產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生后，，由公司司安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組對對事故的的性質(zhì)、、等級、、責(zé)任等等進(jìn)行技技術(shù)鑒定定。2022/12/850Mr.LUO4.5事故處理4.5.1對于一般責(zé)責(zé)任事故處處以直接責(zé)責(zé)任人50-1000元罰款或按按直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失10%處罰。4.5.2對重大責(zé)任任事故處以以直接責(zé)任任人1000-5000元罰款。4.5.3對特大責(zé)任任事故，由由公司研究究決定處罰罰措施。4.5.4對觸犯國家家法律者，，交司法機(jī)機(jī)關(guān)處理。。2022/12/851Mr.LUO7S活活動動的的工工作作階階段段1.決決策策2.成立立組織織:確定定相相關(guān)關(guān)人人員員職職責(zé)責(zé)并并形成成文文件件3.設(shè)立立目目標(biāo)標(biāo):總體體目目標(biāo)標(biāo)及階段段性目標(biāo)標(biāo)4.計(jì)劃劃:合合理理的的資源源及時(shí)間間表5.建建立立評估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):具體體及可可操操作作6.培訓(xùn)訓(xùn):將7S的正確確觀觀念念,計(jì)劃劃及評估估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作持續(xù)續(xù)的培訓(xùn)訓(xùn)2022/12/852Mr.LUO7S活活動動的的工工作作階階段段7.試試點(diǎn)點(diǎn):選擇擇部部門門,區(qū)域域或項(xiàng)目目作作為為試試點(diǎn)點(diǎn)8.檢查查評評估估:目標(biāo)標(biāo)的適宜宜性及及各項(xiàng)項(xiàng)落落實(shí)實(shí)情況況9.總結(jié)結(jié):每個(gè)個(gè)階階段段都都要要總總結(jié)結(jié)10.調(diào)整整/再再計(jì)計(jì)劃劃:對不足足的的補(bǔ)充充/再再試點(diǎn)點(diǎn)11.調(diào)整整后后再再培培訓(xùn)訓(xùn)：：在試點(diǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上延伸伸12.P-D-C-A(管理理循循環(huán)環(huán)））計(jì)劃劃-執(zhí)行行-考核核-改善善-計(jì)劃劃。。2022/12/853Mr.LUO生產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備操操作作規(guī)規(guī)程程目的的：：建建立立生生產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操操作作程程序序，，使使生生產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作規(guī)規(guī)范范化化，，保保證證生生產(chǎn)產(chǎn)的的順順利利進(jìn)進(jìn)行行。。范圍圍：：生生產(chǎn)產(chǎn)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備。。職責(zé)責(zé)：：各各崗崗位位操操作作人人員員、、車車間間管管理理人人員員。。內(nèi)容容：：1、各各崗崗位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人從從車車間間管管理理人人員員處處領(lǐng)領(lǐng)取取生生產(chǎn)產(chǎn)指指令令和和本本班班生生產(chǎn)產(chǎn)記記錄錄，，接接受受生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)。。2、按按各各崗崗位位相相應(yīng)應(yīng)的的人人員員出出入入規(guī)規(guī)程程進(jìn)進(jìn)入入作作業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場場。。3、查查看看現(xiàn)現(xiàn)場場有有無無上上次次產(chǎn)產(chǎn)品品遺遺留留物物，，有有無無““清清場場合合格格證證””，，并并在在有有效效期期內(nèi)內(nèi)。。如如不不在在有有效效期期內(nèi)內(nèi)，，應(yīng)應(yīng)重重新新清清場場，，并并由由質(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)員員重重新新檢檢查查，，核核發(fā)發(fā)““清清場場合合格格證證””。。檢檢查查各各崗崗位位有有無無相相應(yīng)應(yīng)品品種種的的操操作作規(guī)規(guī)程程文文件件，，并并檢檢查查其其是是否否為為有有效效版版本本。。2022/12/854Mr.LUO4、檢檢查查水水、、電電、、汽汽供供應(yīng)應(yīng)是是否否正正常常。。5、檢檢查查生生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)環(huán)境境是是否否達(dá)達(dá)到到規(guī)規(guī)定定的的溫溫濕濕度度、、壓壓差差要要求求。。6、檢檢查查設(shè)設(shè)備備運(yùn)運(yùn)行行記記錄錄，，上上次次運(yùn)運(yùn)行行是是否否正正常常。。7、檢檢查查計(jì)計(jì)量量器器具具是是否否正正常常并并在在有有效效期期內(nèi)內(nèi)。。8、檢檢查查生生產(chǎn)產(chǎn)用用的的工工器器具具是是否否齊齊全全、、清清潔潔。。9、領(lǐng)領(lǐng)取取生生產(chǎn)產(chǎn)所所需需原原輔輔料料，，包包裝裝材材料料、、中中間間產(chǎn)產(chǎn)品品，，并并核核對對其其品品名名、、批批號號、、規(guī)規(guī)格格、、數(shù)數(shù)量量是是否否與與生生產(chǎn)產(chǎn)指指令令內(nèi)內(nèi)容容相相符符。。10、以以上上檢檢查查均均符符合合要要求求后后掛掛上上““生生產(chǎn)產(chǎn)證證””方方可可開開始始生生產(chǎn)產(chǎn)操操作作。。2022/12/855Mr.LUO9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。00:02:4500:02:4500:0212/8/202212:02:45AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2200:02:4500:02Dec-2208-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。00:02:4500:02:4500:02Thursday,December8,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2200:02:4500:02:45December8,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。08十十二二月202212:02:45上上午午00:02:4512月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:02上上午午12月月-2200:02December8,202216、行動出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/80:02:4600:02:4608December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。12:02:46上上午午12:02上上午午00:02:4612月月-229、沒有有