康復(fù)科年終總結(jié)及規(guī)劃

2012年康復(fù)科年終總結(jié)及2013年規(guī)劃

年度收入2012年我科總收入505萬(wàn)余元，其中治療費(fèi)收入為314余萬(wàn)，較2011年同比增長(zhǎng)83.6%；出院人數(shù)725人次，較去年增加79人次；優(yōu)勢(shì)病種占門診人次91%以上，90%住院患者均進(jìn)入臨床路徑，平均住院天數(shù)10天，較2011年縮短5天；床位使用率110%，較2011年99.2%提高了10個(gè)百分點(diǎn)，中藥飲片及顆粒占總藥品收入52.1%；外治收入較2011年增長(zhǎng)一倍;新增5個(gè)科室子部門，其中外治子部門占4個(gè)，外治方法增加7種，中醫(yī)外治率99.2%。各項(xiàng)數(shù)據(jù)出院總?cè)藬?shù)平均住院天數(shù)總收入門診總收入外治總收入床位周轉(zhuǎn)率（%）中藥藥占比（%）外治中心子部門外治方法種類科室新增部門2011年6461517143.556.399.70%43.623202012年7251031446110.8110%52.163972012年與2011年科室各項(xiàng)收入2011年和2012年總收入比較2011年總收入171萬(wàn)2012年總收入314萬(wàn)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)201113111212121312131520232417120122122282623232525302135343142011年和2012年外治室治療費(fèi)比較1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20113243.844555.66.26.86.920127.37.67.17.77.687.88.691213.514.72011年和2012年門診治療費(fèi)比較1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月201133.23.33.53.83.43.53.843.74.14.220124.14.34.17.744.25.83.12.92.53.43.7新院搬遷后我科室深刻認(rèn)識(shí)到門診病原不足的問(wèn)題，隨即一個(gè)月后（10月）派遣科室成員到老院繼續(xù)開(kāi)展外治診療，以提高門診治療費(fèi)收入和吸引更多病人就診科室管理—科室組成康復(fù)醫(yī)師組護(hù)理組病房護(hù)理組各治療室護(hù)理組疼痛組運(yùn)動(dòng)組PT組、言語(yǔ)治療組、OT組（從無(wú)到有）外治組門診外治組病房針灸組新開(kāi)展推拿、蠟療小兒腦癱穴封等物理治療組科室管理—三級(jí)管理模式科室副主任科主任護(hù)士長(zhǎng)1.采用科學(xué)合理的“三級(jí)管管理化”管理方式，將科科室分成六小組，細(xì)化流流程，精確分工，結(jié)合個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)制完善科室管理理科室管理—三級(jí)管理模式二級(jí)管理團(tuán)隊(duì)一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)三級(jí)成員各小組成員康復(fù)醫(yī)師組組長(zhǎng)—郭濤外治組組長(zhǎng)—吳欣瑩運(yùn)動(dòng)組組長(zhǎng)—張煜浩疼痛組組長(zhǎng)—田佩松電療組組長(zhǎng)—李霞護(hù)理組—王俊霞科主任科副主任護(hù)士長(zhǎng)科室管理2.完善績(jī)效方法，結(jié)合今年年科室經(jīng)濟(jì)分配情況，利用excell（已塞耳）數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，制定各塊分配系數(shù)，充充分體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)優(yōu)勞優(yōu)得的分配方案3.主抓科室成員的業(yè)務(wù)水平平，采用分塊學(xué)習(xí)、分塊考核、系統(tǒng)培訓(xùn)、集體演練的的方法，利用閉卷考試讓讓科室成員了解自身的不不足，并將業(yè)務(wù)考核成績(jī)績(jī)列為來(lái)年聘用人員的考考核指標(biāo)之一。4.加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造造精品科室。從科主任、、副主任、護(hù)士長(zhǎng)到各塊塊組長(zhǎng)、組員的361°溝通，優(yōu)化工作流程，提提高患者就診效率和療效效，定期開(kāi)展拓展訓(xùn)練以增強(qiáng)強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)的凝聚力。5.規(guī)范科室治療項(xiàng)目，堅(jiān)持持臨床路徑，縮短住院天天數(shù)，提高床位周轉(zhuǎn)率科室管理6.堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，將感感動(dòng)服務(wù)細(xì)化到患者就診診和治療的各個(gè)環(huán)節(jié)，適適時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表，，反饋情況，通過(guò)近年來(lái)來(lái)的努力，我科室已申報(bào)報(bào)國(guó)家中管局先進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)護(hù)理集體。7.結(jié)合本科常見(jiàn)病開(kāi)展健康康知識(shí)宣教、養(yǎng)生知識(shí)講講座、提高患者自身對(duì)疾疾病的認(rèn)識(shí)?？剖夜芾?.采用科內(nèi)輪轉(zhuǎn)制度，讓本本科成員對(duì)科室的運(yùn)作有有更深的認(rèn)識(shí)，利于科室室流程的通暢9.外治室分工不斷細(xì)化，新新增4個(gè)子部門；如：按摩室、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)頻室、蠟蠟療室、小兒腦癱腦部穴封室等等?？剖夜芾硇录夹g(shù)、新知識(shí)的應(yīng)用1.開(kāi)展了小兒腦癱頭部穴位位注射、蠟療、生物陶瓷和濕熱敷等，，制定相應(yīng)的外治套餐，，規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目，提高社社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益2.努力開(kāi)創(chuàng)小兒腦癱，組建小兒腦癱小組，小組成員的選用和培訓(xùn)訓(xùn)、小兒腦癱設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)3.OT室的不斷擴(kuò)大和完善，從從原先無(wú)人做ot到現(xiàn)在18人次/天，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益益教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流2012年我科室在教學(xué)、科研和和學(xué)術(shù)交流上也取得了可可喜的成1.發(fā)表論文3篇，其中《針刺配合康復(fù)訓(xùn)練治療言言語(yǔ)障礙的臨床研究》、《腹針治療中風(fēng)后肩手綜合合征臨床療效觀察》分別獲得省中管局科技成成果三等獎(jiǎng)和周口市科技技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，待發(fā)表《腹推治療中風(fēng)后便秘的臨臨床療效觀察》，《刮痧結(jié)合心理疏導(dǎo)卒中后后抑郁癥的臨床觀察》。2.參加中醫(yī)外治技術(shù)聯(lián)合推推廣會(huì)、召開(kāi)兩次全縣中中醫(yī)外治技術(shù)交流會(huì)，聘聘請(qǐng)省級(jí)專家薛愛(ài)榮教授授到我院介紹中醫(yī)外治技技術(shù)。3.裝修成中醫(yī)古色，打造精精品科室，營(yíng)造濃厚的中醫(yī)氛圍，為為吸引更多的中醫(yī)人才做做好準(zhǔn)備。4.成功申報(bào)河南針灸學(xué)會(huì)繼繼續(xù)再教育基地，預(yù)定明明年在我院召開(kāi)全省針灸灸推拿外治交流會(huì)和康復(fù)復(fù)論壇年會(huì)。教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流2012年是我康復(fù)科成立的第四四年，科室在醫(yī)療工作、、科室管理、教學(xué)科研、、人才建設(shè)等方面積極探探索，取得了令人可喜的的成績(jī)，積累了一定的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。取得的這些成績(jī)與與醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支支持及科室全體醫(yī)務(wù)人員員的共同努力是分不開(kāi)的的。我們?cè)诳隙ㄗ约汗ぷ髯鞒煽?jī)的同時(shí)，也清醒的的認(rèn)識(shí)到了自身的不足之之處。總結(jié)業(yè)務(wù)水平有待提高1外治室中醫(yī)特色項(xiàng)目有待進(jìn)一步精化3工作流程將進(jìn)一步細(xì)化4新的績(jī)效考核仍有待完善2不足之處質(zhì)量管理未抓到實(shí)處5中醫(yī)美白和音樂(lè)治療室未正常投入使用6門診治療人數(shù)、業(yè)務(wù)收入未到達(dá)預(yù)期目標(biāo)8小兒腦癱雖然開(kāi)展但未形成專業(yè)模式7不足之處9.疼痛治療室引進(jìn)C臂，椎間盤射頻消融開(kāi)展展不盡如人意，疼痛專業(yè)業(yè)的人才仍比較匱乏。不足之處改進(jìn)措施1.進(jìn)行分塊學(xué)習(xí)、分塊考核核、專人負(fù)責(zé)考核、嚴(yán)格格考場(chǎng)紀(jì)律等一系列方式式，認(rèn)真記錄考試成績(jī)，，列為來(lái)年聘用制度的考考核指標(biāo)之一2.績(jī)效考核已初見(jiàn)成效，繼繼續(xù)試用，在試用中不斷斷完善3.組織、派遣我科室外治人人員到太和中醫(yī)院、岳陽(yáng)陽(yáng)等中醫(yī)氛圍濃厚的中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)；力力爭(zhēng)每位外治醫(yī)師掌握一一門外治特色技術(shù)療法，，展現(xiàn)“人人有亮點(diǎn)，科科室有特色”的新局面。。4.進(jìn)行三級(jí)管理模式，每?jī)蓛芍苷匍_(kāi)科室領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)，進(jìn)行及時(shí)、有效溝通通，將工作細(xì)化的各塊5.主抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)努力力兼顧治療效果，提高社社會(huì)效益，堅(jiān)持“兩手硬硬”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等原原則。6.核心制度將是進(jìn)一步落實(shí)實(shí)執(zhí)行，以保證科室質(zhì)量量管理的有效提高。改進(jìn)措施2013年工作計(jì)劃一、科室管理1.采用精細(xì)化管理提高科室室業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理，，并與科室各組績(jī)效考核核相掛鉤，不僅要多勞多多得而且要優(yōu)勞優(yōu)得，改改正以往只為經(jīng)濟(jì)效益不不顧科室乃至醫(yī)院品牌的的粗狂式管理模式，在保保證科室經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)20%的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)建科室室良好的社會(huì)效益，以““發(fā)大慈惻隱之心，誓愿愿普救含靈之苦”為全科科醫(yī)護(hù)人員的行動(dòng)準(zhǔn)則，，并制定出康復(fù)科科訓(xùn)--“平等、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新新”；結(jié)合科室拓展訓(xùn)練練小游戲不斷增加科室團(tuán)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。2.在核心制度落實(shí)方面加大大力度，以定期考核、不不定期抽查的方法相結(jié)合合。3.繼續(xù)堅(jiān)持分塊學(xué)習(xí)、分塊塊考核結(jié)合實(shí)際臨床演練練的方法提高科室醫(yī)護(hù)人人員的業(yè)務(wù)水平，并要求求全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行科內(nèi)內(nèi)外輪轉(zhuǎn)。根據(jù)考試成績(jī)績(jī)和科內(nèi)工作表現(xiàn)擇優(yōu)選選擇人才，對(duì)于不合適科科室的人才每年定期淘汰汰，為組建精品科室打好好基礎(chǔ)。4.質(zhì)量管理是工作的重點(diǎn)，，不僅采用精細(xì)化管理模模式，同時(shí)結(jié)合科室具體體情況要求各小組上交各各小組精細(xì)化管理細(xì)則，，將精細(xì)化管理落實(shí)到每每位科室醫(yī)護(hù)人員的頭上上，避免出現(xiàn)“形式化””2013年工作計(jì)劃二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在主抓質(zhì)量管理的同時(shí)兼兼顧經(jīng)濟(jì)效益，質(zhì)量管理理是為了產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，形成一種“高質(zhì)質(zhì)量—正面的社會(huì)效益—高效益”的良性的可持續(xù)續(xù)發(fā)展的模式。（“合理收費(fèi)和優(yōu)質(zhì)診療療”是我科室的質(zhì)量基礎(chǔ)礎(chǔ)：科室住院床位費(fèi)仍收收取6元/天；如我科室羅凱醫(yī)生認(rèn)認(rèn)真接待每一位就診患者者，摒棄貧富貴賤，凡是是就診患者普視一等，力力爭(zhēng)精化診治過(guò)程，細(xì)致致體查，避免不必要的醫(yī)醫(yī)技檢查，根據(jù)中醫(yī)望聞聞問(wèn)切四診仔細(xì)詢問(wèn)患者者病情，做好詳細(xì)的門診診病歷和記錄，采用中藥藥飲片治療患者，保證患患者用最低廉的費(fèi)用享受受到較高的醫(yī)療服務(wù)。））科室經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的切入點(diǎn)：：2013年工作計(jì)劃1．小兒腦癱的專科建設(shè)大家都知道小兒無(wú)論是在在心里還是在生理上都有有極大的可塑性和重塑性性，所以小兒腦癱的順利利開(kāi)展與否將為我科乃至至我院在項(xiàng)城贏取巨大的的社會(huì)效益。組建一支正正規(guī)的小兒腦癱康復(fù)治療療團(tuán)隊(duì)，打造精品科室。。2.中醫(yī)外治繼續(xù)深挖細(xì)研，，努力開(kāi)展養(yǎng)生保健和美美容，成建推拿室。3.疼痛治療室引進(jìn)c臂開(kāi)展射頻消融術(shù)。2013年工作計(jì)劃ThankYou!9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭頭人。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20229:20:04PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、故人江海別，幾度隔山山川。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。08十二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、比不了得就不比，得不不到的就不要。。。十二月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/82022/12/808December202217、做前，能夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只能或者最好好沿著以腳為起點(diǎn)的射線線向前。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停停止成功！。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、很多事情努力了未必有有結(jié)果，但是不努力卻什什么改變也沒(méi)有。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20229:20:04PM11、成功就是日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、世間成事，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一份不足，可可得無(wú)限完美。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、不知香積寺，數(shù)里入云云峰。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界界放在手中像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、楚塞三湘接，荊門九派派通。。。十二月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、少年十五二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎。。2022/12/82022/12/808December202217、空山新雨后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾吾慮。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、閱讀一切好書如同和過(guò)過(guò)去最杰出的人談話。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20229:20:05PM11、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加加