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土建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?與任職要求?1.全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度、技?術(shù)、成本、?創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等?項(xiàng)目管理責(zé)?任目標(biāo)的完?成,負(fù)責(zé)施?工圖技術(shù)交?底和重要技?術(shù)問(wèn)題的解?決;負(fù)責(zé)處?理好效益、?質(zhì)量、工期?、安全、文?明施工之間?的關(guān)系。?2.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建?設(shè),培養(yǎng)一?線項(xiàng)目管理?人才;加強(qiáng)?對(duì)施工作業(yè)?人員的質(zhì)量?、安全知識(shí)?、遵紀(jì)守法?、文明施工?的教育;負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目部?員工進(jìn)行績(jī)?效考核。?3.根據(jù)?項(xiàng)目部目標(biāo)?,編制項(xiàng)目?年度與月度?工作計(jì)劃上?報(bào)公司;負(fù)?責(zé)審核項(xiàng)目?施工組織設(shè)?計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃;負(fù)?責(zé)擬定項(xiàng)目?的月度計(jì)劃?與總結(jié),并?定期進(jìn)行年?度與月度工?作計(jì)劃執(zhí)行?情況的偏差?分析并進(jìn)行?調(diào)整。4?.負(fù)責(zé)參?與制定、審?核和執(zhí)行項(xiàng)?目的財(cái)務(wù)預(yù)?算。強(qiáng)化資?金管理,控?制工程成本?,抓好項(xiàng)目?部的各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作。?土建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?21、統(tǒng)?籌管理寶家?的鄉(xiāng)村別墅?產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)施?工生產(chǎn),確?保生產(chǎn)人員?安全、進(jìn)度?和質(zhì)量;?2、對(duì)接業(yè)?主,協(xié)調(diào)施?工團(tuán)隊(duì),采?購(gòu)部門(mén),及?時(shí)靈活處理?現(xiàn)場(chǎng)情況,?用專業(yè)能力?為客戶解決?問(wèn)題;3?、發(fā)現(xiàn)和總?結(jié)鄉(xiāng)村別墅?生產(chǎn)問(wèn)題,?逐步豐滿、?完善企業(yè)的?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);?4、深入?一線分析了?解鄉(xiāng)村別墅?建設(shè)過(guò)程的?問(wèn)題,提出?具有可行性?的建議和解?決方案;?5,能獨(dú)立?同時(shí)完成多?個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工?到整體交付?。土建項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)31?、在公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下帶?領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)?完成項(xiàng)目自?合同簽訂至?工程竣工驗(yàn)?收全過(guò)程中?的成本、安?全、進(jìn)度和?質(zhì)量等項(xiàng)目?管理工作,?以及工程質(zhì)?保期間維修?、工程款請(qǐng)?款等工作;?2、協(xié)助?片區(qū)負(fù)責(zé)人?履行與監(jiān)管?部門(mén)、建設(shè)?單位、監(jiān)理?、分包單位?的協(xié)調(diào)工作?;3、負(fù)?責(zé)協(xié)助工程?進(jìn)度款的及?時(shí)催收工作?。土建項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)41?.熟悉預(yù)應(yīng)?力混凝土管?樁基礎(chǔ)施工?工藝,具備?所需的相關(guān)?專業(yè)知識(shí),?熟悉CAD?制圖軟件?2.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目技術(shù)、測(cè)?量放線工作?。定期檢查?各工種技術(shù)?、質(zhì)量、安?全、進(jìn)度問(wèn)?題3.初?步審定圖紙?、施工方案?,提出技術(shù)?措施和現(xiàn)場(chǎng)?施工方案?3.負(fù)責(zé)編?寫(xiě)施工日志?、施工記錄?等相關(guān)施工?資料4.?負(fù)責(zé)對(duì)確定?的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)?施工圖進(jìn)行?審圖;配合?設(shè)計(jì)單位與?施工、監(jiān)理?單位進(jìn)行圖?紙會(huì)審5?.編制工程?總進(jìn)度計(jì)劃?表和月進(jìn)度?計(jì)劃表及各?施工班組的?月進(jìn)度計(jì)劃?表6.參?加工程協(xié)調(diào)?會(huì)與監(jiān)理例?會(huì),提出和?了解項(xiàng)目施?工過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題,?并根據(jù)問(wèn)題?思考、制定?解決辦法并?實(shí)施改進(jìn);?7.監(jiān)督?施工過(guò)程、?質(zhì)量、原材?料檢測(cè),基?礎(chǔ)、中間結(jié)?構(gòu)和隱蔽工?程驗(yàn)收;做?好關(guān)鍵工序?的技術(shù)復(fù)核?等工作8?.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?工程項(xiàng)目各?分項(xiàng)工程之?間和施工隊(duì)?伍之間的工?作9.配?合工程施工?要求進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)服務(wù)?指導(dǎo)10?.認(rèn)真審核?工程材料,?并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料的質(zhì)量要?嚴(yán)格把關(guān)?土建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?51、對(duì)?自身分管項(xiàng)?目的成果性?文件進(jìn)行審?核,包括:?概、預(yù)算審?核;招標(biāo)清?單、招標(biāo)限?價(jià)審核;招?標(biāo)文件、施?工合同審核?;清標(biāo)結(jié)果?文件審核;?施工方案及?專項(xiàng)技術(shù)措?施審核;重?大設(shè)計(jì)變更?;事前評(píng)價(jià)?意見(jiàn)的審核?;對(duì)過(guò)程控?制中各類(lèi)咨?詢意見(jiàn)進(jìn)行?抽查;索賠?與返索賠的?技術(shù)、技巧?指導(dǎo)與審核?;結(jié)算審核?方案的審核?;工程結(jié)算?成果終審;?工程項(xiàng)目造?價(jià)指標(biāo)審核?;全過(guò)程造?價(jià)控制項(xiàng)目?的控制方案?及實(shí)施細(xì)則?進(jìn)行審核;?等。2、?協(xié)助總工辦?組織、主持?重大問(wèn)題會(huì)?審會(huì)議,并?貫徹執(zhí)行會(huì)?議決議。?3、對(duì)公司?范圍內(nèi)統(tǒng)一?專業(yè)技術(shù)處?理意見(jiàn)的一?致性提出建?設(shè)性意見(jiàn),?對(duì)國(guó)家、地?方頒布的各?類(lèi)造價(jià)文件?的理解、解?釋統(tǒng)一為公?司標(biāo)準(zhǔn)提出?建設(shè)性意見(jiàn)?。4、協(xié)?助總工辦就?專業(yè)重點(diǎn)、?難點(diǎn)針對(duì)客?戶進(jìn)行有效?溝通,協(xié)助?總經(jīng)理進(jìn)行?客戶回訪。?5、負(fù)責(zé)?公司工程造?價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)?庫(kù)的建設(shè)的?事務(wù)性工作?:審核工程?造價(jià)指標(biāo),?分析、整理?、提煉、融?合、分類(lèi)各?類(lèi)指標(biāo),形?成公司指標(biāo)?數(shù)據(jù)庫(kù)。?6、在總工?程師領(lǐng)導(dǎo)下?,指導(dǎo)專業(yè)?技術(shù)員工合?理使用工程?造價(jià)指標(biāo)數(shù)?據(jù)庫(kù)中相關(guān)?數(shù)據(jù),并負(fù)?責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)?的闡釋工作?。研究提出?本部門(mén)的發(fā)?展目標(biāo)和規(guī)?劃;督促本?部門(mén)員工遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度;?根據(jù)公司的?規(guī)定,安排?本部門(mén)工作?;安排對(duì)咨?詢信息的收?集、加工、?整理工作;?督促員工對(duì)?咨詢結(jié)論進(jìn)?行自查,審?核咨詢報(bào)告?,并報(bào)總工?辦審批;積?極配合公司?其它部門(mén)的?工作;組織?員工專業(yè)培?訓(xùn)學(xué)習(xí);完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?安排的其他?任務(wù);土?建項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)6?一、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度,制?定適合本工?程項(xiàng)目的各?項(xiàng)管理細(xì)則?報(bào)公司備案?,并認(rèn)真組?織內(nèi)部學(xué)習(xí)?,合理分工?,落實(shí)各崗?位工作任務(wù)?和責(zé)任二?、負(fù)責(zé)本工?程項(xiàng)目的全?面管理,熟?悉施工圖紙?,編制施工?組織設(shè)計(jì)方?案和施工安?全技術(shù)措施?三、負(fù)責(zé)?組織相關(guān)人?員精選強(qiáng)有?力做施工(?或分包)隊(duì)?伍,編制工?程進(jìn)度計(jì)劃?及人力資源?和機(jī)具、用?具、設(shè)備等?計(jì)劃四、?根據(jù)本工程?項(xiàng)目施工現(xiàn)?場(chǎng)情況合理?規(guī)劃布局現(xiàn)?場(chǎng)平面圖,?并認(rèn)真安排?實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)?布置合理、?經(jīng)濟(jì),符合?創(chuàng)建文明施?工現(xiàn)場(chǎng)要求?五、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)施工技術(shù)?、質(zhì)量、進(jìn)?度、成本控?制以及安全?和文明生產(chǎn)?的全面管理?;審查各階?段的工程量?、審查分包?單位或勞務(wù)?班組撥款申?請(qǐng)六、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)?、監(jiān)理、設(shè)?計(jì)、以及合?同協(xié)作單位?等的工作關(guān)?系,確保項(xiàng)?目正常施工?;負(fù)責(zé)項(xiàng)目?周邊關(guān)系的?協(xié)調(diào)七、?審核施工員?提交的材料?需求計(jì)劃,?向公司釆購(gòu)?部門(mén)提交材?料釆購(gòu)計(jì)劃?;配合采購(gòu)?部門(mén)并指導(dǎo)?材料保管員?抓好材料和?其他工程物?資的驗(yàn)收和?保管領(lǐng)用等?手續(xù)八、?負(fù)責(zé)工程施?工過(guò)程的質(zhì)?量監(jiān)督和進(jìn)?度安排,處?理工程施工?中的不合格?項(xiàng)目,確保?工程質(zhì)量合?格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程,施?工進(jìn)度滿足?合同要求?九、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全生產(chǎn),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?制定措施解?決,落實(shí)好?各類(lèi)事故防?范措施,發(fā)?生質(zhì)量和安?全事故,按?規(guī)定程序報(bào)?告和處理?十、加強(qiáng)對(duì)?施工原材料?、機(jī)具等的?管理,厲行?節(jié)約、反對(duì)?浪費(fèi),努力?降低工程成?本十一、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他任務(wù)。?土建項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?71、?負(fù)責(zé)土建項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全、材料?、施工隊(duì)等?管理,協(xié)調(diào)?、配合鋼結(jié)?構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工?。2、?負(fù)責(zé)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控?和指導(dǎo),解?決施工過(guò)程?中的突發(fā)事?件
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