安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)

安裝班長安?全生產(chǎn)職責(zé)?(1)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)?器人編程，?設(shè)備調(diào)試，?工藝參數(shù)調(diào)?整。(2?)對現(xiàn)場?出現(xiàn)的機(jī)器?人報(bào)警故障?及時(shí)處理，?確保車間正?常生產(chǎn)。?(3)對?現(xiàn)場做持續(xù)?改善，提高?生產(chǎn)效率，?減少浪費(fèi)，?節(jié)約成本。?(4)?現(xiàn)場指導(dǎo)操?作者工作，?配合質(zhì)保部?門對客戶抱?怨的問題做?出解決方案?。(5)?配合研發(fā)?部門做前期?調(diào)試，并對?出現(xiàn)的各種?問題進(jìn)行收?集、整理做?出解決方案?。(6)?負(fù)責(zé)組織?焊裝生產(chǎn)的?工藝文件的?完善、更改?，保證焊接?用文件的完?整性。(?7)完善?和更改車間?安全操作規(guī)?程、工藝參?數(shù)點(diǎn)檢。?(8)配?合項(xiàng)目技術(shù)?科做項(xiàng)目開?發(fā)規(guī)劃。?(9)負(fù)?責(zé)現(xiàn)場夾具?尺寸調(diào)試。?安裝班長?安全生產(chǎn)職?責(zé)21.?負(fù)責(zé)公司?設(shè)備、模具?管理工作以?及生產(chǎn)自動?化規(guī)劃工作?;2.?負(fù)責(zé)組織生?產(chǎn)設(shè)備/模?具選型、論?證、購置、?更新、改造?、移裝、調(diào)?撥及對封存?、啟用、報(bào)?廢等設(shè)備/?模具的管理?3.負(fù)?責(zé)設(shè)備/模?具設(shè)施安裝?、調(diào)試、驗(yàn)?收、驗(yàn)證、?維保管理?4.負(fù)責(zé)?對設(shè)備/模?具維修與異?常處理情況?處理;5?.負(fù)責(zé)對?用水、用電?、用氣的管?理6.?負(fù)責(zé)設(shè)備/?模具維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃制定?與實(shí)施7?.負(fù)責(zé)建?立設(shè)備/模?具管理制度?及操作規(guī)程?，并指導(dǎo);?8.負(fù)?責(zé)設(shè)備/模?具的安全操?作、安全知?識教育與培?訓(xùn)工作9?.負(fù)責(zé)各?類設(shè)備/模?具資料的歸?口管理;?11.負(fù)?責(zé)質(zhì)量體系?在本部門的?有效運(yùn)行;?12.?負(fù)責(zé)兩化融?合管理體系?文件修訂以?及相關(guān)制度?的建立及兩?化融合體系?在本部門的?有效運(yùn)行。?13、負(fù)?責(zé)完成直接?上級交辦的?臨時(shí)工作。?安裝班長?安全生產(chǎn)職?責(zé)31.?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行上級安?排的安裝、?調(diào)試任務(wù)，?服從項(xiàng)目經(jīng)?理的工作安?排;2.?負(fù)責(zé)安裝?團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員?的工作及任?務(wù)分配;?3.負(fù)責(zé)?控制/提高?員工作工效?率和設(shè)備效?率，保證現(xiàn)?場任務(wù)的完?成;4.?負(fù)責(zé)定期?收集合格和?不合格品的?信息并進(jìn)行?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?分析，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)潛在的?質(zhì)量隱患，?并報(bào)告上級?采取糾正預(yù)?防措施;?5.及時(shí)?向上級和上?下工序反饋?生產(chǎn)及品質(zhì)?的異常情況?、隱患,并?提出合理化?建議;6?.做好現(xiàn)?場設(shè)備安裝?調(diào)試質(zhì)量檢?查工作，解?決生產(chǎn)及品?質(zhì)的異常情?況并做好記?錄;7.?嚴(yán)格控制?安裝材料的?使用;統(tǒng)計(jì)?產(chǎn)品殘次品?、輔材用量?，及時(shí)上報(bào)?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?;8.?熟悉本區(qū)域?安裝設(shè)備，?并對設(shè)備做?好保管和記?錄，發(fā)現(xiàn)故?障隱患及時(shí)?通知安裝人?員;9.?根據(jù)生產(chǎn)?控制單，嚴(yán)?格按照工藝?單要求執(zhí)行?產(chǎn)品的安裝?要求及規(guī)格?施工;1?0.與上?級領(lǐng)導(dǎo)保持?有效的溝通?，協(xié)助技術(shù)?人員進(jìn)行技?術(shù)交流，與?團(tuán)隊(duì)下屬保?障有效溝通?;11.?人才培養(yǎng)?:帶班隊(duì)?伍建設(shè)，打?造成精品安?裝工程隊(duì)伍?;12.?完善員工?培訓(xùn)機(jī)制，?不斷提高員?工的工作能?力，持續(xù)改?善員工的工?作績效。?安裝班長安?全生產(chǎn)職責(zé)?41、工?程開工前協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?完成中標(biāo)通?知書、合同?、投標(biāo)清單?、施工圖等?資料收集工?作;2、?工程項(xiàng)目全?過程資料的?編制，確保?與現(xiàn)場一致?，真實(shí)、完?整;3、?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理進(jìn)行供電?公司送電流?程資料整理?，報(bào)送;?4、完成項(xiàng)?目經(jīng)理安排?的與工程有?關(guān)的事項(xiàng)，?簽證資料及?竣工驗(yàn)收資?料等，積極?配合項(xiàng)目經(jīng)?理以送電為?節(jié)點(diǎn)盡快辦?理。5、?負(fù)責(zé)對竣工?項(xiàng)目資料的?掃描歸檔工?作，電子版?和紙質(zhì)版各?一套。6?、工程部每?月的考核表?的收集;工?程部的相關(guān)?合同、資料?、文件的存?檔管理;項(xiàng)?目章及竣工?章的管理，?做好使用情?況的記錄。?7、與項(xiàng)?目經(jīng)理、安?裝班長溝通?協(xié)調(diào)并協(xié)助?完成各項(xiàng)目?其他工作;?安裝班長?安全生產(chǎn)職?責(zé)51.?遵守國家法?律法規(guī)及企?業(yè)規(guī)定;?2.負(fù)責(zé)轄?區(qū)內(nèi)電梯的?安裝前現(xiàn)場?勘察，并做?好記錄;?3.負(fù)責(zé)轄?區(qū)內(nèi)電梯安?裝的全部事?宜，配合相?關(guān)單位之間?協(xié)調(diào)工作;?確保電梯順?利的移交客?戶并投入使?用。4.?安裝期間確?保自身、同?事及相關(guān)人?員的安全;?___組?織安裝部門?定期學(xué)習(xí)，?參加廠家安?全培訓(xùn)等。?安裝班長?安全生產(chǎn)職?責(zé)61.?全面負(fù)責(zé)?安裝部的所?有事務(wù)和公?司方針政策?的實(shí)現(xiàn)2?.負(fù)責(zé)完?成業(yè)務(wù)管理?關(guān)鍵績效指?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)?年預(yù)算目標(biāo)?3.遵?循公司的安?裝管理流程?，統(tǒng)籌項(xiàng)目?管理4.?公司程序?管理5.?執(zhí)行并完?成年度培訓(xùn)?計(jì)劃6.?定期組織?部門內(nèi)部交?流7.?充分理解戰(zhàn)?略目標(biāo)，并?宣貫戰(zhàn)略目?標(biāo)8.?與政府、公?眾、客戶代?理建立良好?的社會關(guān)系?9.分?包商管理?10.積?極開展內(nèi)部?合作安裝?班長安全生?產(chǎn)職責(zé)7?1、計(jì)劃、?組織、協(xié)調(diào)?安裝工地工?作，在安裝?進(jìn)場前負(fù)責(zé)?對土建進(jìn)行?測量和跟蹤?其整改情況?;2、負(fù)?責(zé)與甲方、?總包方、監(jiān)?理溝通安裝?和配合事宜?;3、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目發(fā)貨?的跟蹤和確?認(rèn);4、?若工地現(xiàn)場?出現(xiàn)FTB?時(shí)，負(fù)責(zé)到?工地現(xiàn)場確?認(rèn)，并及時(shí)?反饋給工地?支持部;?5、負(fù)責(zé)安?裝開工前技?術(shù)監(jiān)督局告?知，及開工?報(bào)告;6?、負(fù)責(zé)制定?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)?劃，并在安?裝過程中拖?動和更新項(xiàng)?目進(jìn)展;?7、負(fù)責(zé)安?裝過程中安?全和質(zhì)量的?檢查及控制?;8、負(fù)?責(zé)調(diào)試和中?間的確認(rèn)及?跟蹤;9?、負(fù)責(zé)安裝?結(jié)束后技術(shù)?監(jiān)督局報(bào)檢?和協(xié)助驗(yàn)收?，并對驗(yàn)收?結(jié)果進(jìn)行跟?蹤;10?、安裝結(jié)束?后負(fù)責(zé)將設(shè)?備移交給客?戶和服