工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容

工程總監(jiān)工?作職責(zé)具體?內(nèi)容1、?建立集團(tuán)工?程管理體系?、制度，制?定工程設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督?、檢查各項(xiàng)?目的執(zhí)行情?況;2、?負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)?各項(xiàng)目的施?工進(jìn)度管理?，監(jiān)督審核?各工程的實(shí)?施進(jìn)度計(jì)劃?，督促工程?進(jìn)度，預(yù)警?控制節(jié)點(diǎn)偏?差，確保關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn)完成?率;3、?負(fù)責(zé)集團(tuán)公?司裝飾裝潢?工程的質(zhì)量?、進(jìn)度、安?全、人員及?成本管理;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程質(zhì)?量管理，針?對(duì)各項(xiàng)目在?具體細(xì)部做?法上的工藝?和成本節(jié)約?措施的挖掘?、推廣、宣?傳;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)?計(jì)管理，對(duì)?各類(lèi)別施工?圖紙的設(shè)計(jì)?與改進(jìn)工作?，負(fù)責(zé)與設(shè)?計(jì)單位、項(xiàng)?目工程部等?部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)?圖紙等相關(guān)?資料的聯(lián)絡(luò)?;督促設(shè)計(jì)?單位將項(xiàng)目?的構(gòu)造作法?落實(shí)到圖紙?;6、負(fù)?責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)?目的安全管?理，落實(shí)集?團(tuán)安全生產(chǎn)?管理巡查制?度;負(fù)責(zé)監(jiān)?督重大質(zhì)量?安全事故調(diào)?查，監(jiān)督后?期預(yù)控措施?落實(shí)。工?程總監(jiān)工作?職責(zé)2_?__組織編?制工程部門(mén)?的各項(xiàng)管理?制度，并監(jiān)?督各項(xiàng)制度?的執(zhí)行工作?;2.根?據(jù)企業(yè)內(nèi)外?環(huán)境變化，?不斷完善工?程項(xiàng)目部的?相關(guān)制度;?3.根據(jù)?項(xiàng)目整體的?開(kāi)發(fā)計(jì)劃，?制定相應(yīng)的?工程進(jìn)度計(jì)?劃并監(jiān)督執(zhí)?行;4.?抓好質(zhì)量控?制點(diǎn)，保證?整個(gè)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量;?5.負(fù)責(zé)?施工的現(xiàn)場(chǎng)?組織、協(xié)調(diào)?和管理，有?效的進(jìn)行進(jìn)?度控制和成?本控制;?6.負(fù)責(zé)整?個(gè)工程項(xiàng)目?的技術(shù)管理?工作;7?.及時(shí)、妥?善處理項(xiàng)目?工程實(shí)施中?出現(xiàn)的重大?問(wèn)題;8?.控制工程?項(xiàng)目的各項(xiàng)?成本，合理?運(yùn)用各項(xiàng)支?出;9.?妥善處理好?工程項(xiàng)目所?設(shè)計(jì)的諸多?方面關(guān)系;?10.監(jiān)?督工程項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)工作，?參加工程施?工承包的洽?談工作;?11.負(fù)責(zé)?工程招投標(biāo)?管理，簽審?招投標(biāo)文件?并對(duì)招投標(biāo)?文件并對(duì)招?投標(biāo)工作進(jìn)?行指導(dǎo);?12.監(jiān)督?、檢查工程?項(xiàng)目部各項(xiàng)?工作計(jì)劃的?執(zhí)行情況;?13.負(fù)?責(zé)分管員工?的考核、培?訓(xùn)等項(xiàng)工作?;工程總?監(jiān)工作職責(zé)?31、負(fù)?責(zé)工程部門(mén)?管理工作，?為部門(mén)職責(zé)?相關(guān)工作負(fù)?直接責(zé)任。?2、負(fù)責(zé)?工程部門(mén)所?有崗位人員?的工作規(guī)劃?及發(fā)展方向?指引。3?、負(fù)責(zé)下級(jí)?人員調(diào)配、?獎(jiǎng)懲、任免?的提名和考?核評(píng)價(jià)。?4、負(fù)責(zé)工?程部在建工?程的工程管?理工作。?5、負(fù)責(zé)部?門(mén)周、月、?季、年度等?工作匯報(bào)。?6、負(fù)責(zé)?公司其他部?門(mén)反饋的問(wèn)?題跟進(jìn)及解?決。7、?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，改?變、優(yōu)化部?門(mén)職能。?工程總監(jiān)工?作職責(zé)4?1、負(fù)責(zé)工?程招標(biāo)、施?工合同、工?程成本面積?計(jì)算管理，?并對(duì)職責(zé)內(nèi)?的工作質(zhì)量?及其合法行?程單直接管?理職責(zé)2?、參與設(shè)計(jì)?方案制定工?作，確保方?案及設(shè)計(jì)進(jìn)?度達(dá)到整體?進(jìn)度要求;?3、參與?審核有關(guān)設(shè)?計(jì)變更、施?工圖及專(zhuān)項(xiàng)?設(shè)計(jì)技術(shù)交?底;4、?協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單?位解決現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)計(jì)、技術(shù)?及圖紙變更?問(wèn)題，配合?各專(zhuān)業(yè)技術(shù)?部門(mén)提供技?術(shù)服務(wù)5?、促進(jìn)并落?實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方?案的修改和?調(diào)整，協(xié)助?項(xiàng)目及時(shí)解?決施工中有?關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題?并將設(shè)計(jì)修?改量控制在?合理范圍;?6、負(fù)責(zé)?工程方面年?度、季度、?月度工作計(jì)?劃的制定及?組織實(shí)施;?7、負(fù)責(zé)?組織工程各?階段的工程?驗(yàn)收工作;?8、負(fù)責(zé)?審核工程進(jìn)?度款，做好?項(xiàng)目總體進(jìn)?度、質(zhì)量、?成本的控制?;工程總?監(jiān)工作職責(zé)?51、全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)全階段?的工作推進(jìn)?及協(xié)調(diào);?2、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的施工組?織工作，并?根據(jù)公司計(jì)?劃，編制項(xiàng)?目年度、月?度工作計(jì)劃?并實(shí)施，負(fù)?責(zé)執(zhí)行公司?各項(xiàng)工程管?理制度;?3、負(fù)責(zé)做?好與施工單?位、監(jiān)理公?司等的溝通?協(xié)調(diào)工作;?4、負(fù)責(zé)?與公司設(shè)計(jì)?、招投標(biāo)、?成本、開(kāi)發(fā)?等各職能部?門(mén)之間的溝?通協(xié)調(diào)工作?;5、參?與項(xiàng)目的總?體規(guī)劃、方?案及施工圖?的設(shè)計(jì)、優(yōu)?化工作;?6、負(fù)責(zé)各?項(xiàng)目實(shí)施技?術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)?督，主持解?決工程技術(shù)?問(wèn)題。工?程總監(jiān)工作?職責(zé)61?、打造項(xiàng)?目工程管理?團(tuán)隊(duì)，做好?項(xiàng)目工程團(tuán)?隊(duì)內(nèi)部考核?及人才梯隊(duì)?培養(yǎng);2?、對(duì)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)建設(shè)的?工程管理全?面負(fù)責(zé)，配?合項(xiàng)目總經(jīng)?理，根據(jù)項(xiàng)?目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，合理制定?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的?全周期節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃，在項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)?設(shè)計(jì)、成本?及工程生產(chǎn)?管理工作，?充分協(xié)調(diào)內(nèi)?外部資源，?確保按時(shí)達(dá)?成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃、質(zhì)量?安全目標(biāo)及?成本管控目?標(biāo);3、?組織好各參?建單位及供?應(yīng)商按時(shí)召?開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)?例會(huì)及監(jiān)理?例會(huì)，確保?項(xiàng)目建設(shè)生?產(chǎn)安全正常?開(kāi)展;4?、根據(jù)項(xiàng)目?建設(shè)進(jìn)度做?好政府建設(shè)?職能部門(mén)的?對(duì)接協(xié)調(diào)，?組織好單位?工程專(zhuān)業(yè)驗(yàn)?收及單位工?程竣工驗(yàn)收?工作及相關(guān)?竣備證照的?辦理;5?、完成總經(jīng)?理交辦的其?他臨時(shí)性任?務(wù)工程總?監(jiān)工作職責(zé)?71、根?據(jù)地產(chǎn)公司?總體規(guī)劃戰(zhàn)?略，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程建設(shè)?全程管理工?作;2、?負(fù)責(zé)編制各?項(xiàng)關(guān)于房地?產(chǎn)項(xiàng)目工程?建設(shè)的規(guī)章?制度;3?、配合項(xiàng)目?報(bào)批報(bào)建、?驗(yàn)收等手續(xù)?的辦理;?4、組織項(xiàng)?目相關(guān)的事?務(wù)處理及與?之相關(guān)的政?府管理部門(mén)?的關(guān)系協(xié)調(diào)?;5、根?據(jù)公司整體?的開(kāi)發(fā)計(jì)劃?，把控相應(yīng)?的工程進(jìn)度?計(jì)劃并監(jiān)督?執(zhí)行;6?、嚴(yán)格質(zhì)量?管理控，保?證整個(gè)公司?工程項(xiàng)目的?質(zhì)量;7?、組織協(xié)調(diào)?解決重大工?程問(wèn)題;?8、參與項(xiàng)