2022年安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃

2022年安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃―工程安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃有限公司___年――月安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃為了貫徹落實(shí)安全方針，鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定—工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計(jì)劃。一、安全方針安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理。二、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1、六杜絕。杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高出墜落事故；杜絕機(jī)械傷害事故；杜絕觸電事故。2、三消滅。消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。3、二控制?？刂颇曦?fù)傷率；控制年安全事故率。4、一創(chuàng)建。創(chuàng)建安全文明示范工地。三、傷亡控制目標(biāo)1、死亡率。零死亡。2、重傷率。杜絕重傷事故。3、工傷事故月度頻率控制在%。以內(nèi)，年度頻率控制在—%。以內(nèi)。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)合格率%，優(yōu)良率%以上。安全為了效益時(shí)刻要安全，在今后的工作中，為了達(dá)到增值增效益的目的，珠江新城d區(qū)中學(xué)（市天河外國語學(xué)校）改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部喊出了“安全無事故，現(xiàn)場達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，爭當(dāng)排頭兵”的口號(hào)，并制定了杜絕傷亡事故，盡可能減少輕傷的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)特定下如下達(dá)標(biāo)目標(biāo)。1、層層分解，生產(chǎn)必須安全安全直接影響生產(chǎn)，為了保證施工的順利進(jìn)行，首先確立安好全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任，制定和完善各項(xiàng)安全責(zé)任制，讓責(zé)任到位，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，由上到下層層分解，最終落實(shí)到位每一個(gè)人，其次是在實(shí)際工作中要堅(jiān)持原則，并且須知到事事講安全，人人注意安全，讓安全工作真正做到為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航的作用。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，項(xiàng)目安全員是安全工作的主要責(zé)任和監(jiān)督者。2、在工作中要做到“實(shí)、早、細(xì)、嚴(yán)”“實(shí)”是在關(guān)系到安全方面的一切工作都應(yīng)落實(shí)到實(shí)處，并且要做到無懈可擊；“早”是在每一項(xiàng)工作開始之前的安全技術(shù)交底，以及保證安全的各項(xiàng)工作的布置都要提前安排，以便保證工作的順利進(jìn)行；“細(xì)”在檢查中一定要細(xì)心、全面，不能出現(xiàn)安全工作死角；“嚴(yán)”是在隱患面前一定要堅(jiān)持原則及時(shí)處理，決不能存在不安全因素的狀態(tài)下進(jìn)行施工。3、要齊抓共管，確保安全針對(duì)安全工作要采取齊抓共管理的方式，爭取做到從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場工人，都參加到安能全工作中來，讓大家意識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)“，互相督促，時(shí)刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。五、文明施工目標(biāo)1、執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定，進(jìn)行經(jīng)常性文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌的施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要施工人員。2、必須在施工紅線內(nèi)，作圍墻與周邊隔離。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志，鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。3、按“門前三包”要求，責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境，看護(hù)好綠化，市政等公用設(shè)備，不因施工受到損壞。4、施工場地需硬化處理，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地?zé)o積水現(xiàn)象，雨天車輛進(jìn)出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。5、挖排水溝有排放施工用水，設(shè)沉沙井沉淀，不讓污染道路、環(huán)境，臨近坡、巖、低洼地，有防洪防跨塌措施。6、各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆堆放在棚中，用后的器材擴(kuò)時(shí)清場，將剩余材料回收到批定地點(diǎn)堆放好。7、超過噪聲限度的施工作業(yè)，必須控制，如圓盤鋸、自動(dòng)壓刨機(jī)等，盡量安排白天工作，不在夜間使用。8、施工現(xiàn)場經(jīng)常開展滅鼠蚊蠅工作。嚴(yán)禁，打架斗毆，違者罰款。9、工人進(jìn)場，按進(jìn)行登記造冊(cè)，并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù)，防止作案人員編入民工隊(duì)伍中間。10、家屬來訪，不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場交談，特別是老人小孩，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。11、材料堆放。建筑材料、構(gòu)件、具、模板、腳手架等按總平面圖布置，堆放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到工完場地清，建筑垃圾按時(shí)清運(yùn)。12、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進(jìn)行清掃，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。13、加強(qiáng)現(xiàn)場防火教育，落實(shí)消防措施，配備足夠的滅火器材。14、施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設(shè)置廁所并派專人打掃。食堂符合衛(wèi)生要求，建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理，及時(shí)清理。15、建立治安保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及住地的安全，做到責(zé)任分解到人，無失盜事件發(fā)生。六、安全管理目標(biāo)持證上崗率—%、設(shè)備完好率—%以上、檢查合格率—%以上。1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)實(shí)行崗前培訓(xùn)，針對(duì)木工制作、鋼筋制作、焊接、高空作業(yè)、安全用電分別培訓(xùn)，確保工人掌握本工種的安全操作規(guī)程，提—位安全操作技能并獲得相應(yīng)的崗位證書方可上崗，持證上崗率—%。在工作期間，經(jīng)常召開以安全生產(chǎn)為主題的會(huì)議，并且運(yùn)用板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語進(jìn)行宣傳，爭取通過宣傳來加深人們的安全意識(shí)，隨時(shí)提醒大家注意安全，提高警惕。2、完善所有安全裝置，確保安全使用各種機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及離合器靈敏可靠，鋼絲繩、防護(hù)裝置以及塔吊的各種限位器齊全有效，發(fā)現(xiàn)不合格一律更換，并且對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到%。在安全用電上，制定相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)，采用“三相五線制”?？傊?，在各種機(jī)械設(shè)備的使用與現(xiàn)場用電上消除不安全因素，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工條件。3、強(qiáng)化安全檢查，超前預(yù)防，消除隱患安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、識(shí)別隱患阻止事故的重要環(huán)節(jié)，因此要強(qiáng)化安全檢查，在開工前制定班組自檢、各班組互檢、安全員抽檢、以及現(xiàn)場安全小組定期檢查制定，在檢查過程中，一方面要堅(jiān)持“四勤”，即：腳勤走、眼勤看、嘴勤說、手勤寫，為此來保證檢查合格率達(dá)到%，保證施工現(xiàn)場的安全，另一方面要采取“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、重”。所謂的“嚴(yán)”就是要嚴(yán)格班組的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)檢查中從嚴(yán)要求，把違章當(dāng)作事故，把輕傷當(dāng)作重傷，從嚴(yán)查處；“細(xì)”就是做細(xì)致的工作，不留死角，不留禍根，檢查從一個(gè)螺釘、一個(gè)開關(guān)查起；“實(shí)”就是講究實(shí)際，在日常工作中深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章和隱患，按著原則及時(shí)處理、整改；“重”就是對(duì)安全工作成績突出實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章、違紀(jì)的采取重罰。七、年度安全工作計(jì)劃：1、把責(zé)任落實(shí)到位，項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。2、堅(jiān)持以制度管理，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，極大的提升項(xiàng)目部的安全管理水平。對(duì)項(xiàng)目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。3、為防止發(fā)生重、特大安全事故，項(xiàng)目部特編制了“臨時(shí)用電專項(xiàng)方案”、“臨時(shí)用水專項(xiàng)方案”、“基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案”、“外腳手架專施工項(xiàng)方案”、“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“文明施工專項(xiàng)方案”、“模板專項(xiàng)施工方案”、“消防防火安全專項(xiàng)施工方案”、“環(huán)境管理專項(xiàng)方案”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項(xiàng)目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援器材。要定期演練活動(dòng)，使廣大員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工作，做好安全教育培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。5、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，有計(jì)劃、有對(duì)照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項(xiàng)檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動(dòng)各生產(chǎn)崗位工人，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。6、保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金?？顚Ｓ谩Ｖ贫?xiàng)目部安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并為全體工人交納工傷保險(xiǎn)。7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部每周例會(huì)制度和班組班前安全活動(dòng)記錄，重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項(xiàng)目部每月是否定期進(jìn)行安全檢查評(píng)分，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。8、加大工人“三違”行為查處，控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、保證施工作業(yè)順利進(jìn)行。2022年安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃參考范文安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)一、公司的安全方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：1、安全第一，預(yù)防為主（1）在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。（2）安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、全員參與，綜合治理（1）人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性。（2）安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。（3）綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部門的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實(shí)施綜合治理。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。2、火災(zāi)、爆炸事故為零3、隱患整改率為―%4、在崗職工培訓(xùn)率為―%三、安全承諾為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：1、遵守國家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康；4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、定期安全檢查，對(duì)查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；8、定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)；9、鼓勵(lì)公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中;10、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康；11、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對(duì)公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。（范本）2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。4、每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。6、按照公司貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)的應(yīng)急反應(yīng)能力。7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突