基礎(chǔ)自評(píng)報(bào)告參考范本

基礎(chǔ)自評(píng)報(bào)告基礎(chǔ)自評(píng)報(bào)告地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告施工單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人::2017年3月27日(公司章)地基與基礎(chǔ)自評(píng)報(bào)告一、 工程概況:工程名稱:建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:勘察單位:監(jiān)理單位:施工單位:工程地址:建筑面積:結(jié)構(gòu)類型:建筑規(guī)模:地:99、05m級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)使用年限50年,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),建筑耐火等級(jí)一級(jí) ;結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類,主樓及其相關(guān)范圍內(nèi)的抗震等級(jí)為二級(jí) ,其余抗震等級(jí)為三級(jí)。本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用筏板基礎(chǔ) ,鋼筋保護(hù)層厚度為 基礎(chǔ)筏板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35;基礎(chǔ)回填土采用素土回填壓實(shí)系數(shù)不小于0、95。二、 工程質(zhì)量自檢評(píng)定依據(jù)1、本工程施工圖紙,圖紙會(huì)審記錄與設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單。2(GB50300-2013)2、2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2015、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202—2012)2、4、國(guó)家發(fā)布的有關(guān)建筑工程的規(guī)范、規(guī)程、工法及法規(guī)2、5、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)與各專項(xiàng)施工方案。3、 各級(jí)建筑、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門的有關(guān)規(guī)定及建筑工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn) ;三、施工情況本次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收內(nèi)容為地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程。本地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工日期自 四、施工組織情況1、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案針對(duì)本工程的特點(diǎn),我項(xiàng)目提前編制了具有針對(duì)性的施工組織總設(shè)計(jì) ,并得到公司技術(shù)部門、甲方、監(jiān)理的認(rèn)可,在施工過程中嚴(yán)格按照各分部分項(xiàng)工程施工方案實(shí)施。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)各級(jí)交底制度,向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底 ,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)前向本班班組人員進(jìn)行施工交底 ,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。2、質(zhì)量管理體系A(chǔ)、開工之前建立了質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量工作落實(shí)到各個(gè)職能人員與各個(gè)工作崗位 ,各行其職,各盡其責(zé),對(duì)工序與工程負(fù)責(zé)。B、抽調(diào)公司骨干組成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部 ,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。C、開工前針對(duì)本工程的特點(diǎn)編寫了本工程的質(zhì)量管理體系 ,將本工程分為三大塊進(jìn)行細(xì)化管理。D,在全體管理人員與施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)教育。五、施工原材料、半成品材料質(zhì)量控制地基與基礎(chǔ)分部工程在施工過程中 ,嚴(yán)格控制原材料、半成品材料、成品材料的質(zhì)量。基礎(chǔ)自評(píng)報(bào)告對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、商混等材料,檢查其生產(chǎn)廠家就是否具備相應(yīng)的資質(zhì),同時(shí)結(jié)合出廠合格證與質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及質(zhì)量保證書,檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量就是否符合要求,依照《本企業(yè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、材料員聯(lián)合對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)在監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行取樣,送往具有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,試驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)格、部位、組數(shù)結(jié)果鋼筋原材試驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)格、部位、組數(shù)結(jié)果鋼筋原材2,HRB400E6-107組,HRB400E12-2520組齊全且合格直螺紋連接22Ⅱ級(jí)工藝檢驗(yàn)1組,施工檢驗(yàn)2組復(fù)試報(bào)告齊全且合格標(biāo)養(yǎng)砼試塊C15共1 組;C20共1組;C35P6共6組共計(jì)8組,砼試塊全部達(dá)到設(shè)計(jì)壓力強(qiáng)度。同養(yǎng)砼試塊3組3,達(dá)到施工要求強(qiáng)度抗?jié)B砼試塊1組1,抗?jié)B等級(jí)達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求六、主要施工過程控制情況地基與基礎(chǔ)分部工程在施工過程中,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以工程質(zhì)量為核心,對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)各工序采用自檢、互檢、交接檢查,經(jīng)檢查合格以后方可進(jìn)入下一道工序的施工,對(duì)檢查不合格的拒絕進(jìn)行下一道工序的施工。若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)整改,使工程質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)。質(zhì)量管理不僅就是事后檢查,更多的就是預(yù)防為主與事前檢查在各分項(xiàng)工程施工前,都進(jìn)行了詳細(xì)的施工技,,保證工程質(zhì)量。七、子分部施工質(zhì)量控制(一)土方工程土方開挖嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行開挖在基坑位置設(shè)置排水溝與集水坑避免地基遭雨水浸泡。土方開挖過程中基礎(chǔ)標(biāo)高與尺寸同步控制未出現(xiàn)超挖現(xiàn)象并及時(shí)進(jìn)行基坑驗(yàn)槽。(二)混凝土基礎(chǔ)工程鋼筋原材料、混凝土等重要材料在監(jiān)理工程師的見證情況下取樣進(jìn)行檢測(cè)。為了保證基礎(chǔ)自評(píng)報(bào)告基礎(chǔ)自評(píng)報(bào)告,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底工作在澆注混凝土完成后及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行混凝土的薄膜覆蓋、澆水養(yǎng)護(hù)、以及混凝土溫度測(cè)量工作避免出現(xiàn)混凝土裂紋。模板:砼墊層、防水保護(hù)層施工完后,項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行軸線定位、放線,再經(jīng)施工員、,最后再報(bào)監(jiān)理單位筋驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求后再組織班組進(jìn)行基礎(chǔ)筏板的模板施工。模板安裝完畢后由工長(zhǎng)、質(zhì)檢對(duì)模板的截面幾何尺寸進(jìn)行檢查,在達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范后方進(jìn)入下道工序施工。鋼筋:鋼筋的制作及安裝過程中,質(zhì)檢員嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、幾何尺寸、間距及鋼筋機(jī)械接頭質(zhì)量等跟蹤檢查,在班組、工長(zhǎng)、,,并辦理好隱蔽驗(yàn)收記錄,履行有關(guān)簽字、蓋章手續(xù)方可進(jìn)行砼的澆筑工序。鋼筋的制作及安裝經(jīng)工長(zhǎng)、監(jiān)理的檢查及驗(yàn)收,均確定其符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求?；炷?砼澆筑過程中,由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢等專人值班,隨時(shí)掌握砼的質(zhì)量及砼澆灌質(zhì)量情況,并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣?，F(xiàn)場(chǎng)派木工、鋼筋工專人把守,以便對(duì)鋼筋的偏移及模板系統(tǒng)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整與加固,保證鋼筋砼的澆筑時(shí)控制質(zhì)量。(四)地下防水:地下防水卷材施工過程中,質(zhì)檢員嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范 ,對(duì)防水層用料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等跟蹤檢查 ,在班組、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員的自檢、互檢、交接檢等“三檢”合格的基礎(chǔ)上 ,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并辦理好隱蔽驗(yàn)收記錄,履行有關(guān)簽字、蓋章手續(xù)方可進(jìn)行下道工序施工。施工過程中經(jīng)工長(zhǎng)、監(jiān)理的檢查及驗(yàn)收 ,均確定其符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。():噴錨支護(hù)過程中質(zhì)檢員嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、幾何尺寸、間距及混凝土強(qiáng)度等級(jí)、噴錨厚度等跟蹤檢查,在班組、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員的自檢、互檢、交接檢等“三檢”合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理好隱蔽驗(yàn)收記錄,履行有關(guān)簽字、蓋章手續(xù)方可進(jìn)行下道工序的施工。通過項(xiàng)目全體人員的努力與通力配合、監(jiān)理人員的辛勤工作、建設(shè)單位的積極支持 特別就是設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作 ,地基與基礎(chǔ)分部工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、工期實(shí)現(xiàn)了合同目標(biāo)控制要求。八、安全文明施工在整個(gè)施工過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及本企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施手冊(cè)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理努力做到文明施工與安全生產(chǎn)不擾民,,整個(gè)施工過程中未發(fā)生安全事故。九、工程技術(shù)資料整編情況工程技術(shù)資料就是工程施工過程中的質(zhì)量記錄也就是對(duì)工程施工質(zhì)量的追蹤因此我項(xiàng)目部對(duì)資料的管理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。本工程項(xiàng)目部配備一名專職資料員持證上崗。負(fù)責(zé)對(duì)工程資料進(jìn)行收集與整編歸檔,保證工程技術(shù)資料的及時(shí)、完整與真實(shí)。工程開工、竣工形成的各項(xiàng)程序文件;工序施工前后形成的技術(shù)資料以及進(jìn)場(chǎng)原材料的復(fù)試等質(zhì),都及時(shí)進(jìn)行收集歸檔,并報(bào)監(jiān)理單位備案,以便對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全方善、齊全、有效,與工程同步。十、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定(一)子分部及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估1、本工程子分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收均合格質(zhì)量控制資料完善涉及有關(guān)實(shí)用功能與安全的檢驗(yàn)與抽測(cè)結(jié)果均符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求。2、本分部工程所包含的子分部及分項(xiàng)工程的質(zhì)量序號(hào) 分部工程 子分部工程 分項(xiàng)工程 檢驗(yàn)批數(shù) 合格率 備注基礎(chǔ)

鋼筋混凝土擴(kuò)展基礎(chǔ)

20 100%地下防水 細(xì)部構(gòu)造防水 1 100%地基與基礎(chǔ)3土方土方回填4100%3土方土方回填4100%4邊坡噴錨支護(hù)3100%3、隱蔽工程驗(yàn)收記錄11份。4、本工程所有檢測(cè)工作由洛陽市金鑒工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司進(jìn)行 ,檢測(cè)結(jié)果為合格。,梁板連接處無,混凝土面清潔,無使用功能的缺陷,觀感良好。()、分部工程自評(píng)結(jié)論本分部工程所包含的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料齊全、觀感質(zhì)量較好、結(jié)構(gòu)混凝土試件評(píng)定合格 ,地基與基礎(chǔ)分部工程自評(píng)結(jié)論為:合格。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職