煙草信息行業(yè)IT管理培訓(xùn)資料-EIP課件

煙草行業(yè)介紹煙草行業(yè)介紹煙草信息行業(yè)IT管理培訓(xùn)資料_EIP在煙草行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈，共有5種節(jié)點(diǎn)單位：原材料（輔材）供應(yīng)商、煙廠、煙草公司、卷煙零售戶(hù)、最終消費(fèi)者前提原材料供應(yīng)商煙廠煙草公司卷煙零售戶(hù)最終消費(fèi)者我們認(rèn)為：在這個(gè)供應(yīng)鏈中，核心節(jié)點(diǎn)單位是煙草公司在煙草行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈，共有5種節(jié)點(diǎn)單位：原材料（輔材）行業(yè)介紹行業(yè)介紹屬于國(guó)家專(zhuān)管行業(yè)，歸類(lèi)為食品加工業(yè)；整個(gè)行業(yè)包括煙廠和煙草公司，都屬于國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)管理局管理。屬于國(guó)家專(zhuān)管行業(yè)，歸類(lèi)為食品加工業(yè)；卷煙生產(chǎn)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)銷(xiāo)售及分銷(xiāo)零售終端原料及設(shè)備管理整個(gè)環(huán)節(jié)卷煙生產(chǎn)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)銷(xiāo)售及分銷(xiāo)零售終端管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－生產(chǎn)環(huán)節(jié)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》在一個(gè)新的品牌投產(chǎn)之前，要將該品牌的資料上報(bào)審批后才可以正式生產(chǎn)；每種品規(guī)的產(chǎn)量、銷(xiāo)售地區(qū)都要制定計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；原料、輔材、設(shè)備都必須從國(guó)家制定的單位中采購(gòu)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－生產(chǎn)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－銷(xiāo)售環(huán)節(jié)每一個(gè)煙草公司每年采購(gòu)卷煙的數(shù)量要預(yù)先作計(jì)劃并上報(bào)國(guó)家總局審批；在銷(xiāo)售過(guò)程中，要嚴(yán)格按照被審批的計(jì)劃執(zhí)行；卷煙必須由各級(jí)煙草公司和具有煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的零售戶(hù)銷(xiāo)售；煙草專(zhuān)賣(mài)局要經(jīng)常對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查；國(guó)家控制卷煙的最高售價(jià)；禁止在各種媒體上做廣告宣傳。管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－銷(xiāo)售體制結(jié)構(gòu)體制結(jié)構(gòu)煙草公司行業(yè)管理體制整個(gè)煙草專(zhuān)賣(mài)管理體制呈金字塔形狀。國(guó)家總局（公司）省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）地（市）煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）各個(gè)煙草零售網(wǎng)點(diǎn)垂直管理，專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)煙草公司行業(yè)管理體制整個(gè)煙草專(zhuān)賣(mài)管理體制呈金字塔形狀。國(guó)管理決策層訪銷(xiāo)中心配送中心專(zhuān)賣(mài)稽查中心配貨部送貨部送貨員卷煙零售戶(hù)訪銷(xiāo)員訪銷(xiāo)部稽查部稽查員信息部煙草公司行業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)管理決策層訪銷(xiāo)中心配送中心專(zhuān)賣(mài)稽查中心配貨部送貨部送貨員卷煙煙草公司行業(yè)的業(yè)務(wù)模型各個(gè)煙草公司根據(jù)往期的銷(xiāo)售情況制定下期的采購(gòu)計(jì)劃并最終向省公司上報(bào)、匯總煙草公司每年與煙廠舉行兩次全國(guó)（?。┯嗀洉?huì)議，簽訂訂貨合同煙草公司根據(jù)各自的銷(xiāo)售情況，獨(dú)自向煙廠下達(dá)采購(gòu)訂單，并各自付款訪銷(xiāo)送貨，同時(shí)收款采購(gòu)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)煙草公司行業(yè)的業(yè)務(wù)模型各個(gè)煙草公司根據(jù)往期的銷(xiāo)售情況制定下期行業(yè)IT狀況介紹行業(yè)IT狀況介紹煙草專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)煙草訪銷(xiāo)（營(yíng)銷(xiāo)）管理系統(tǒng)電子采購(gòu)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)資金結(jié)算系統(tǒng)OA系統(tǒng)企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已經(jīng)使用的信息系統(tǒng)煙草專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)已經(jīng)使用的信息系統(tǒng)原輔材料供應(yīng)商零售戶(hù)煙廠煙廠煙草公司煙草公司生產(chǎn)ERP/MIS分銷(xiāo)采購(gòu)平臺(tái)卷煙交易系統(tǒng)訪銷(xiāo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能很好共享原輔材料供應(yīng)商零售戶(hù)煙廠煙廠煙草煙草生產(chǎn)分銷(xiāo)由于煙草行業(yè)是“垂直管理，專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)”，國(guó)家煙草局（公司）與各個(gè)?。ü荆⑹?nèi)的各煙草局（公司）之間有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)；企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)基本上搭建完畢；網(wǎng)絡(luò)狀況由于煙草行業(yè)是“垂直管理，專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)”，國(guó)家煙草局（公司）由于硬件環(huán)境比較完善，企業(yè)人員對(duì)于信息系統(tǒng)接觸較多；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息系統(tǒng)建設(shè)比較重視。人員素質(zhì)狀況由于硬件環(huán)境比較完善，企業(yè)人員對(duì)于信息系統(tǒng)接觸較多；人員國(guó)家煙草金葉工程金葉工程：是國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和管理手段現(xiàn)代化而設(shè)立的煙草行業(yè)信息化項(xiàng)目各區(qū)域建立的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)必須開(kāi)放和互聯(lián)，使各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售、庫(kù)存等等信息能夠?qū)訉訁R總、上達(dá)至國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)總局。國(guó)家煙草金葉工程金葉工程：是國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理煙草公司信息化建設(shè)工作應(yīng)達(dá)目標(biāo)煙草公司信息化建設(shè)工作應(yīng)達(dá)目標(biāo)行業(yè)發(fā)展介紹行業(yè)發(fā)展介紹世界煙草行業(yè)巨頭美國(guó)菲利普·莫里斯煙草(PM)公司；英國(guó)英美煙草公司(BAT)。日本煙草公司(JT)世界煙草行業(yè)巨頭美國(guó)菲利普·莫里斯煙草(PM177516147612202000年中外煙草公司產(chǎn)量比較單位：萬(wàn)箱177516147612202000年中外煙草公司產(chǎn)量比煙草行業(yè)因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑裕恢笔菄?guó)家重點(diǎn)保護(hù)的行業(yè)。但WTO后的中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)煙草行業(yè)因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑?，一直是?guó)家重點(diǎn)保護(hù)的行業(yè)。但WT反煙運(yùn)動(dòng)和國(guó)民健康意識(shí)政策性風(fēng)險(xiǎn)假煙、走私煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)外著名品牌的進(jìn)入煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與壓力

－－煙草行業(yè)反煙運(yùn)動(dòng)和國(guó)民健康意識(shí)政策性風(fēng)險(xiǎn)假煙、走私煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)外機(jī)遇有利于中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；有利于加快中國(guó)煙草管理體制改革和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)化的步伐；有利于打破地區(qū)封鎖，形成全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的大市場(chǎng)；有利于促進(jìn)卷煙企業(yè)改進(jìn)管理和加速技術(shù)進(jìn)步，提高整體素質(zhì)機(jī)遇有利于中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；目標(biāo)客戶(hù)群目標(biāo)客戶(hù)群各省煙草公司和中、大規(guī)模的煙廠DiChain煙草物流信息解決方案良好的盈利模式強(qiáng)烈的技改需求完善的內(nèi)部管理體制各省煙草公司和DiChain煙草物流信息解決方案良好的盈利模迪辰系統(tǒng)迪辰系統(tǒng)電子

商務(wù)合同物流供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貨運(yùn)商和運(yùn)輸商分銷(xiāo)/零售/制造商的內(nèi)部物流公司5PL3PL4PL2PL1PL服務(wù)導(dǎo)向型解決方案交易競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量較少較多復(fù)雜度較高較低客戶(hù)“親和性”較強(qiáng)較弱資產(chǎn)密集度較低較高物流行業(yè)結(jié)構(gòu)與迪辰業(yè)務(wù)定位電子

商務(wù)合同物流供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貨運(yùn)商和運(yùn)輸豐富的本地操作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)大的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)本地實(shí)施的低廉成本有力的資本支持整合一體化的應(yīng)用方案能力物流信息化領(lǐng)域關(guān)鍵成功因素強(qiáng)大的物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先的軟件研發(fā)能力迪辰已經(jīng)具備了在中國(guó)物流信息化領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵能力組合豐富的本地操作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)大的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)本地實(shí)施的低廉成本有力的領(lǐng)先而獨(dú)特的技術(shù)平臺(tái)與國(guó)外公司密切地合作關(guān)系獨(dú)特有效的企業(yè)文化并且擁有行內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的四大核心優(yōu)勢(shì)多元化復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先而獨(dú)特的技術(shù)平臺(tái)與國(guó)外公司密切地合作關(guān)系獨(dú)特有效的企業(yè)迪辰在該行業(yè)中的切入點(diǎn)為企業(yè)搭建物流信息平臺(tái)，提供一個(gè)完整的物流解決方案迪辰在該行業(yè)中的切入點(diǎn)為企業(yè)搭建物流信息平臺(tái)，提供一個(gè)完整的煙草信息行業(yè)IT管理培訓(xùn)資料_EIP謝謝謝謝煙草行業(yè)介紹煙草行業(yè)介紹煙草信息行業(yè)IT管理培訓(xùn)資料_EIP在煙草行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈，共有5種節(jié)點(diǎn)單位：原材料（輔材）供應(yīng)商、煙廠、煙草公司、卷煙零售戶(hù)、最終消費(fèi)者前提原材料供應(yīng)商煙廠煙草公司卷煙零售戶(hù)最終消費(fèi)者我們認(rèn)為：在這個(gè)供應(yīng)鏈中，核心節(jié)點(diǎn)單位是煙草公司在煙草行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈，共有5種節(jié)點(diǎn)單位：原材料（輔材）行業(yè)介紹行業(yè)介紹屬于國(guó)家專(zhuān)管行業(yè)，歸類(lèi)為食品加工業(yè)；整個(gè)行業(yè)包括煙廠和煙草公司，都屬于國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)管理局管理。屬于國(guó)家專(zhuān)管行業(yè)，歸類(lèi)為食品加工業(yè)；卷煙生產(chǎn)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)銷(xiāo)售及分銷(xiāo)零售終端原料及設(shè)備管理整個(gè)環(huán)節(jié)卷煙生產(chǎn)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)銷(xiāo)售及分銷(xiāo)零售終端管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－生產(chǎn)環(huán)節(jié)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》在一個(gè)新的品牌投產(chǎn)之前，要將該品牌的資料上報(bào)審批后才可以正式生產(chǎn)；每種品規(guī)的產(chǎn)量、銷(xiāo)售地區(qū)都要制定計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；原料、輔材、設(shè)備都必須從國(guó)家制定的單位中采購(gòu)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－生產(chǎn)管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－銷(xiāo)售環(huán)節(jié)每一個(gè)煙草公司每年采購(gòu)卷煙的數(shù)量要預(yù)先作計(jì)劃并上報(bào)國(guó)家總局審批；在銷(xiāo)售過(guò)程中，要嚴(yán)格按照被審批的計(jì)劃執(zhí)行；卷煙必須由各級(jí)煙草公司和具有煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的零售戶(hù)銷(xiāo)售；煙草專(zhuān)賣(mài)局要經(jīng)常對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查；國(guó)家控制卷煙的最高售價(jià)；禁止在各種媒體上做廣告宣傳。管理機(jī)關(guān)管轄的環(huán)節(jié)

－－銷(xiāo)售體制結(jié)構(gòu)體制結(jié)構(gòu)煙草公司行業(yè)管理體制整個(gè)煙草專(zhuān)賣(mài)管理體制呈金字塔形狀。國(guó)家總局（公司）省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）地（市）煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）各個(gè)煙草零售網(wǎng)點(diǎn)垂直管理，專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)煙草公司行業(yè)管理體制整個(gè)煙草專(zhuān)賣(mài)管理體制呈金字塔形狀。國(guó)管理決策層訪銷(xiāo)中心配送中心專(zhuān)賣(mài)稽查中心配貨部送貨部送貨員卷煙零售戶(hù)訪銷(xiāo)員訪銷(xiāo)部稽查部稽查員信息部煙草公司行業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)管理決策層訪銷(xiāo)中心配送中心專(zhuān)賣(mài)稽查中心配貨部送貨部送貨員卷煙煙草公司行業(yè)的業(yè)務(wù)模型各個(gè)煙草公司根據(jù)往期的銷(xiāo)售情況制定下期的采購(gòu)計(jì)劃并最終向省公司上報(bào)、匯總煙草公司每年與煙廠舉行兩次全國(guó)（省）訂貨會(huì)議，簽訂訂貨合同煙草公司根據(jù)各自的銷(xiāo)售情況，獨(dú)自向煙廠下達(dá)采購(gòu)訂單，并各自付款訪銷(xiāo)送貨，同時(shí)收款采購(gòu)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)煙草公司行業(yè)的業(yè)務(wù)模型各個(gè)煙草公司根據(jù)往期的銷(xiāo)售情況制定下期行業(yè)IT狀況介紹行業(yè)IT狀況介紹煙草專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)煙草訪銷(xiāo)（營(yíng)銷(xiāo)）管理系統(tǒng)電子采購(gòu)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)資金結(jié)算系統(tǒng)OA系統(tǒng)企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已經(jīng)使用的信息系統(tǒng)煙草專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)已經(jīng)使用的信息系統(tǒng)原輔材料供應(yīng)商零售戶(hù)煙廠煙廠煙草公司煙草公司生產(chǎn)ERP/MIS分銷(xiāo)采購(gòu)平臺(tái)卷煙交易系統(tǒng)訪銷(xiāo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能很好共享原輔材料供應(yīng)商零售戶(hù)煙廠煙廠煙草煙草生產(chǎn)分銷(xiāo)由于煙草行業(yè)是“垂直管理，專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)”，國(guó)家煙草局（公司）與各個(gè)?。ü荆⑹?nèi)的各煙草局（公司）之間有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)；企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)基本上搭建完畢；網(wǎng)絡(luò)狀況由于煙草行業(yè)是“垂直管理，專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)”，國(guó)家煙草局（公司）由于硬件環(huán)境比較完善，企業(yè)人員對(duì)于信息系統(tǒng)接觸較多；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于信息系統(tǒng)建設(shè)比較重視。人員素質(zhì)狀況由于硬件環(huán)境比較完善，企業(yè)人員對(duì)于信息系統(tǒng)接觸較多；人員國(guó)家煙草金葉工程金葉工程：是國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和管理手段現(xiàn)代化而設(shè)立的煙草行業(yè)信息化項(xiàng)目各區(qū)域建立的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)必須開(kāi)放和互聯(lián)，使各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售、庫(kù)存等等信息能夠?qū)訉訁R總、上達(dá)至國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)總局。國(guó)家煙草金葉工程金葉工程：是國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理煙草公司信息化建設(shè)工作應(yīng)達(dá)目標(biāo)煙草公司信息化建設(shè)工作應(yīng)達(dá)目標(biāo)行業(yè)發(fā)展介紹行業(yè)發(fā)展介紹世界煙草行業(yè)巨頭美國(guó)菲利普·莫里斯煙草(PM)公司；英國(guó)英美煙草公司(BAT)。日本煙草公司(JT)世界煙草行業(yè)巨頭美國(guó)菲利普·莫里斯煙草(PM177516147612202000年中外煙草公司產(chǎn)量比較單位：萬(wàn)箱177516147612202000年中外煙草公司產(chǎn)量比煙草行業(yè)因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑?，一直是?guó)家重點(diǎn)保護(hù)的行業(yè)。但WTO后的中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)煙草行業(yè)因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑?，一直是?guó)家重點(diǎn)保護(hù)的行業(yè)。但WT反煙運(yùn)動(dòng)和國(guó)民健康意識(shí)政策性風(fēng)險(xiǎn)假煙、走私煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)外著名品牌的進(jìn)入煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與壓力

－－煙草行業(yè)反煙運(yùn)動(dòng)和國(guó)民健康意識(shí)政策性風(fēng)險(xiǎn)假煙、走私煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)外機(jī)遇有利于中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；有利于加快中國(guó)煙草管理體制改革和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)化的步伐；有利于打破地區(qū)封鎖，形成全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的大市場(chǎng)；有利于促進(jìn)卷煙企業(yè)改進(jìn)管理和加速技術(shù)進(jìn)步，提高整體素質(zhì)機(jī)遇有利于中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；目標(biāo)客戶(hù)群目標(biāo)客戶(hù)群各省煙草公司和中、大規(guī)模的煙廠DiChain煙草物流信息解決方案良好的盈利模式強(qiáng)烈的技改需求完善的內(nèi)部管理體制各省煙草公司和DiChain煙草物流信息解決方案良好的盈利模迪辰系統(tǒng)迪辰系統(tǒng)電子

商務(wù)合同物流供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貨運(yùn)商和運(yùn)輸商分銷(xiāo)/零售/制造商的內(nèi)部物流公司5PL3PL4PL2PL1PL服務(wù)導(dǎo)向型解決方案交易競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量較少較多復(fù)雜度較高較低客戶(hù)“親和性”較強(qiáng)較弱資產(chǎn)密集度較低較高物流行業(yè)結(jié)構(gòu)與迪辰業(yè)務(wù)定位電子

商務(wù)合同物流供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貨運(yùn)商和運(yùn)輸豐富的本地操作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)大的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)本地實(shí)施的低廉成本有力的資本支持整合一體化的