鐵塔公司 崗位職責（共5篇）

第14頁共14頁鐵塔公司崗位職責〔共5篇〕第1篇：鐵塔部門職責中國鐵塔部門職責運營開展部職責：負責研究掌握客戶需求、投資規(guī)劃和工程安排，組織簽訂和履行客戶效勞協(xié)議，受理效勞投訴，協(xié)調解決效勞活動問題，并通過有效工程管理手段，外部合作來滿足客戶需求。其主要職責是：1、根據(jù)運營商等客戶需求，組織通信根底設施的前瞻性研究及專項研究，并組織制訂公司中長期、年度投資方案和建立規(guī)劃。2、負責全省建立工程的前期評估、審批，做好工程安排，并對工程施行情況進展全程監(jiān)視與管理。3、負責制定公司整體市場戰(zhàn)略，產品策略和行業(yè)拓展方案，并組織施行。4、負責做好客戶關系、政府關系、以及其他投資者關系管理。5、負責制定公司統(tǒng)一資費、產品定價和效勞標準、效勞標準，并組織施行，監(jiān)視檢查。6、負責做好客戶投訴管理，包括客戶投訴的受理、分析^p、派單、處理情況跟蹤、考核管理等。建立維護部職責：負責全省鐵塔、站房等通信設施建立、投資方案施行、建立工程管理、維護管理等工作的職能部門。其主要職責是：1、貫徹執(zhí)行公司有關通信根底設施的投資方案，建立工程管理等工作，負責制定全省鐵塔、站房等通信設施建立工程的相關管理制度、標準、流程及工程質量考評標準，組織施行，并做好建立工程施行后的交付管理。2、負責對全省建立工程開展情況進展全程跟蹤、分析^p，查找差距與缺乏，提出改良建議，指導、監(jiān)視各市分公司施行。3、負責對全省工程建立供給商進展歸口管理，包括對工程建立供給流程及工程施工進度、施工標準、工程質量、效勞等進展考核管理。4、開展對工程建立、維護所需設備、物資、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位的招標采購和到貨管理。5、負責各類審批權限外的工程建立工程的方案論證、工程報批及設計配合，并組織工程施行；負責審批工程的設計審查工作。6、負責全省通信根底設施的維護管理，包括建立和落實有關運行維護標準、代維管理制度、應急通信和特殊通信組織以及客戶投訴管理。7、全省網絡建立、維護條線人員隊伍的崗位技能培訓、隊伍素質提升工作。維護中心職責：負責全省鐵塔、站房等通信設施的維護、優(yōu)化工作，保證提供客戶使用的各類設備平安良好運行。其主要職責是：1、負責對建立維護部交付的建立工程進展投入運行后的網絡維護、優(yōu)化工作，制定相關維護管理制度、標準和流程，并組織施行和監(jiān)視管理。2、負責對全省網絡維護、優(yōu)化工作情況的跟蹤分析^p，查找差距與缺乏，提出改良建議，并指導、監(jiān)視各分公司施行。3、負責對全省代維隊伍的作業(yè)管理和考核，包括對全省代維供給商的維護作業(yè)標準、響應時效、效勞質量等進展監(jiān)視、檢查、考核管理。4、負責重大故障的直接指揮與調度，負責特殊通信、應急通信等通信保障工作。第2篇：鐵塔放樣職責鐵塔放樣職責作為放樣部門，我們要對自己做圖的結果負責，對公司的產品質量負責，對設計負責。因此我們每個放樣人員都必須做到細心、慎重，謙虛，好學、有責任心。放樣員的職責主要在于用放樣軟件對設計提供的藍圖經行檢驗，修改，分解，最終得出可以滿足消費部門使用的零件圖。在接到一個工程的放樣任務時，技術主管領導首先要根據(jù)設計提供的資料做出桿塔明細表，技術交底文件，并對藍圖經行初步審核，確定放樣類型，然后交與資料組提料，再交給放樣組。放樣組長在接到藍圖后，根據(jù)主管領導提供的桿塔明細表、技術交底等文件構出總圖，檢查每個分段圖的上下口寬、垂高等設計尺寸，〔假如有修改文件，在構總圖前要對藍圖經行修改〕確認無誤后，根據(jù)每個放樣員的實際才能分配任務。各個放樣員在接到分段圖后，首先確認分段圖在總圖中的位置，對已構總圖的正確性經行檢查，檢查項包括〔上下口寬，垂高，主材規(guī)格、準心〕。其次校對分段明細表中的材料規(guī)格材質與構造圖中的規(guī)格材質是否一致，構造是否合理，以求及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，然后開場著手放樣。放樣過程一般包括：分點、連材、做板、切角、布置腳釘、校核、出圖、修圖、出程序、制作樣板；交與組長審核；填表，送資料組輸入資料。整個放樣過程要認真、仔細、尊重圖紙，嚴謹修改主控尺寸。對圖紙存在問題的、拿不定主意的一定要請教主管領導，必要的時候應以設計聯(lián)絡單的形式懇求設計修改確認。放樣后的零件圖一定要做到明晰簡單，標注明確，并應簽上制圖人和審核者的名字以及日期、版本號，以便在消費和后續(xù)工作中遇到問題可以及時的明確責任人，方便解決問題。對于消費和試組裝過程中遇到的問題要求及時幫助解決，試組裝完成后對資料經行存檔，不經允許任何人不得隨意修改、借閱。編輯：日期第3篇：鐵塔公司面試題目面試題〔從某鐵塔地市老總那搞到的〕：1、請談談你對鐵塔公司的認識？答：2023年7月18日，中挪動、中聯(lián)通和中電信共同出資設立中國鐵塔股份。三大運營商各持有40.0%、30.1%和29.9%的股權。中國鐵塔股份注冊資本100億元，經營范圍包括：鐵塔建立、維護、運營；基站機房、電、空調配套設施和室內分布系統(tǒng)的建立、維護、運營及基站設備的維護。中國鐵塔股份的成立有利于減少電信行業(yè)內鐵塔以及相關根底設施的重復建立，進步行業(yè)投資效率，進一步進步電信根底設施共建共享程度，緩解企業(yè)選址難的問題。同時有利于降低運營商的總體投資規(guī)模，有效盤活資產，節(jié)省資本開支，優(yōu)化現(xiàn)金使用，聚焦核心業(yè)務運營，提升市場競爭才能，加快轉型晉級。如同運營商擁有龐大而完善的根底網絡一樣，鐵塔公司最大利好也是在于其擁有天然壟斷資，個人認為這也是“網業(yè)別離”的前奏。2、請簡單介紹下自己。3、你為什么考慮來鐵塔公司？4、應聘鐵塔公司，你覺得你的優(yōu)優(yōu)勢是什么？5、怎么對待你的專業(yè)背景與鐵塔公司經營范圍不相符的問題？6、你覺得將來開展工作可能存在的重點和難點是什么？7、一旦三家建立存在矛盾，你將如何化解？8、你對XX地市的網絡規(guī)模是否理解？請簡單描繪下詳細情況。9、各運營商無線網制式和演進方向以及頻譜使用情況？10、你對近2年主要工作的總結？11、你對鐵塔公司的收入有何想法？1/1第4篇：鐵塔公司招聘要求鐵塔公司招聘要求〔附最新面試問題和招聘公告匯總〕作為一個運營商人，目前最熱的話題就是鐵塔公司了，就目前的觀察來看，鐵塔公司的野心很大，或者說鐵塔公司背后的人野心很大。比擬以往運營商的招聘和提拔，這次鐵塔招聘有些不同。作為一個運營商人，目前最熱的話題就是鐵塔公司了，就我目前的觀察來看，鐵塔公司的野心很大，或者說鐵塔公司背后的人野心很大。比擬以往運營商的招聘和提拔，鄙人發(fā)現(xiàn)這次鐵塔招聘有些不同，愿和大家分享：第一，沒有了黨員優(yōu)先和政治相貌的要求，就我省的網上報名系統(tǒng)，沒有政治相貌的選項。我看過的幾個省的招聘公告來看，也沒有什么黨員優(yōu)先之類〔也許有的省有，我沒看到〕。大家都知道，運營商以往經常有相貌的要求，特別是領導崗位，而且相貌似乎還是一個比擬重要的考核方面。第二，對全日制的學歷的要求很高，我們知道以往運營商和通信院校有大量的合作辦學，像函授，成教，繼續(xù)教育，在職研等等很多，而以往的招聘提拔什么的，一般都是成認這些非全日制教育。但是這次對是否為全日制的要求很嚴，而且在我省的簡歷簡報系統(tǒng)上有全日制和在職的選項，并且最高學歷只成認全日制教育的學歷。第三，對年齡的要求很嚴，年齡老化是電信和聯(lián)通面臨的問題，也是將來挪動不得不防止的問題。這次對集團、省、市的領導都有一個非常詳細的年齡要求，相比目前的運營商領導層是比擬年輕的。而-12練運用各種辦公和應用軟件，有比擬豐富的網絡知識，對機房的工作也有一定的經歷，然后對市場銷售和客戶效勞也有比擬豐富的工作經歷。另外我覺得工作經歷對一個人非常重要，但更重要的是學習才能，不管是熟悉的工作還是生疏的工作，我覺得我都有信心能在最短的時間通過學習盡快熟悉業(yè)務知識，進入工作狀態(tài)。2、談談對鐵塔公司的認識鐵塔公司？全稱叫中國鐵塔股份，是由挪動、電信和聯(lián)通三家公司共同出資設立的股份，注冊資本100億元，其中挪動占40%，聯(lián)通占30.1%，電信占29.9%。主要經營范圍是：鐵塔建立、維護、運營，機房、基站、電、空調配套設施和室內分布系統(tǒng)的建立、維護、運營。鐵塔公司成立的初衷是由于三家運營商根底設施重復投資、網絡資利用率低，為了促進資節(jié)約和降低行業(yè)建立本錢，經工信部和國資委批準成立鐵塔公司。將來“網業(yè)別離”是通信業(yè)的一個趨勢，我覺得鐵塔公司在這個進程中會起到重要作用。3.你為什么考慮來鐵塔？鐵塔公司主要經營范圍是：鐵塔建立、維護、運營，機房、基站、電、空調配套設施和室內分布系統(tǒng)的建立、維護、運營。一方面我有一定的建立維護方面的工作經歷，另一方面我覺得網業(yè)別離是通信業(yè)的開展的一個趨勢，而鐵塔公司正是在這種背景下經工信部和國資委批準成立的，具有深遠的意義和良好的開展前景，所以我希望可以參加貴公司，希望可以實現(xiàn)公司開展和個人開展的統(tǒng)一。4.應聘鐵塔，你覺得你的優(yōu)優(yōu)勢是什么？優(yōu)勢談不上，我在聯(lián)通呆過的部門相比照擬多，包括市場和維護的一些相關部門都呆過，我覺得對于今后展開工作有一定的好處，另外我學習才能比擬強，我覺得干好任何工作的前提都是要不斷的學習和充電，活到老學到老。優(yōu)勢的話，因為最近三年是在XX部門工作，關于建立維護方面的工作經歷相對來說比常年從事這方面工作的同事要少一些，不過我覺得這都不是太大的問題，因為我可以通過努力學習盡快進入工作狀態(tài)。5.怎么對待你的專業(yè)背景與鐵塔的經營范圍不相符的問題？我最近三年從事的XX工作，可能和鐵塔公司建立維護工作內容有一定差異，但是我覺得，工作內容雖然不盡一樣，但是首先工作態(tài)度是一樣的，都得有一個嚴謹、認真的態(tài)度，第二任何工作崗位都不是孤立的，總要和不同的人，不同的部門打交道，所以不管以前做過什么崗位，每一次工作經歷都是一次難得的經歷積累，再者最重要的一點，業(yè)務知識的欠缺之處，我可以通過不斷的學歷彌補差距，盡快進入工作狀態(tài)。6.你覺得將來開展工作可能存在的重點和難點是什么？假如有幸參加貴公司，短期內我會把重點放在業(yè)務學習上，聽從領導的指示和安排，抓緊時間熟悉業(yè)務，多向有經歷的前輩請教，制定工作方案，按方案展開工作。至于難點，工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的團隊精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克制的。7.一旦三家建立存在矛盾，你將如何化解？-56果。在確定基站位置時，要綜合考慮以下幾個方面的因素：1.市電引入間隔和方式，基站需要380V三相電作為供電電，假如周圍有適宜的三相電，就直接從現(xiàn)有的三相電處轉接，假如當?shù)貨]有適宜的三相電可供引接，可以從附近110KV的高壓線加裝變壓器解決。2.交通要方便便于設備運輸和后期維護，另外要與當?shù)厝罕娊⒘己煤头€(wěn)固的關系。3.要考慮傳輸線路的走線情況，防止傳輸線路過長和路由情況復雜。4.基站一般選擇在所需覆蓋區(qū)域的中心地帶，使得各個扇區(qū)的話務量比擬均勻。5.要考慮基站所處位置的土質情況，防止由于土質疏松引起的平安問題?；局車臻g開闊，防止基站信號被阻擋。另外要防止靠近易燃易爆設施、防止火災和雷擊、防止大功率無線干擾6.要理解基站站址所在地的規(guī)劃開展，防止被規(guī)劃拆遷。選站過程中，要爭取政府部門的支持，防止由于對市政規(guī)劃不理解而造成的不必要的工程調整?；臼覂确植嫉氖┕ひc安裝位置應符合設計文件的要求，設備盡量安裝在饋線走線的線井內，安裝位置應便于調測、維護和散熱的需要；安裝位置應無強電、強磁和強腐蝕設備的干擾；安裝場所應枯燥、灰塵小、且通風良好；安裝位置便于饋線、電線、地線的布線；安裝位置的室內不得放置易燃品；室內溫度、濕度不能超過主機工作溫度、濕度的范圍；14、為什么要分開聯(lián)通公司？其實在聯(lián)通公司工作了XX年，也是有很深的感情的，有很多很好的同事。XX年來，也算目睹了整個通信業(yè)的興衰，個人感覺，通信業(yè)發(fā)現(xiàn)到今天，確實出現(xiàn)了一些弊端，比方同質化競爭、低價競爭，網業(yè)別離是通信業(yè)下一步的開展的總體趨勢，鐵塔公司的成立有很深遠的意義，我看好鐵塔公司的開展前景，希望能實現(xiàn)公司開展和個人開展的統(tǒng)一。15、有哪些特長和愛好？特長談不上，我精力比擬充分，可以勝任比擬繁重的工作強度，另外我感覺我學習才能比擬強，有喜歡鉆研的精神。假如說愛好的話，我工作之余喜歡研究一些小的計算機程序，也喜歡畫畫，還喜歡機械，像汽車、摩托車。16、怎樣對待學歷和才能？學歷其實只表示一個人具有學習才能。一個人的才能，不是看你學了多少知識，而是看你在某個領域上發(fā)揮了什么。一個人工作才能的上下應該是取決于他的學習才能，而不是學歷，我是這樣看的17、你以前的工作有哪些成就？成就不敢當，我覺得工作最根本的是要認真負責，可以勝任公司指派的工作任務，獲得領導和同事的信任，我以前參加單位的技術比武拿過2等獎，個人的一些經歷也曾被省公司表揚和推廣。18、議論一下你對建立維護這個職位的認識鐵塔的選址、建立、維護、運營；基站、機房、電、空調配套-910第5篇：鐵塔公司質量方針鐵塔公司方針、目的發(fā)布令質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理方針：顧客滿意、產品優(yōu)質、平安優(yōu)先、環(huán)保節(jié)能、完善管理、不斷進步質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理目的：目的一：技術折圖、放樣工藝文件準確率≥99.3%。目的二：原材料進貨合格率≥98%(材質檢驗合格率100%)。目的三：鐵塔〔鋼構造〕件加工一次合格率≥98.8%。目的四：鍍鋅件加工一次合格率≥99.8%。目的五：緊固件加工一次合格率≥99.9%〔地腳螺栓加工合格率實現(xiàn)100%〕。目的六：出廠產品合格率實現(xiàn)100%。目的七：顧客滿意度≥4分，到達“滿意”。目的八：設備完好率：≥98%。目的九：廢氣、廢水、廠界噪聲排放符合法規(guī)要求。目的十：降低5%意外事故的發(fā)生，保證全年重大火災、爆炸事故為零。目的十一：進步1%資的利用率，降低主要能消耗。目的十二：進步廢棄物的綜合利