行政人事年度工作總結

—行政人事年度工作總結總結是事后對某一時期、某一工程或某些工作進行回憶和分析，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此非常有必需要寫一份總結哦。那么總結要留意有什么內容呢？下面是為大家搜集的行政人事年度工作總結精選，僅供參考，歡迎大家閱讀。行政人事年度工作總結精選120X年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，杰出地完成了上級領導交給我們的各項任務。伴著我的建章立制工作的進一步深化，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順當完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等候驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我依據(jù)中心部署，自20X年1月開頭著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革詳細工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶著下，我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配方法、百分制考核方法進行了具體地講解。消退了干部職，工對改革的抵觸心情，從思想上接受改革。為到達改革的目的，充足調動大家工作學習主動性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是施行全員聘用制，二是引入鼓勵機制，制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，施行競聘上崗的方法，人教科嚴格根據(jù)競聘程序推動競聘工作。為充足表達民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對比應聘條件嚴格檢查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參與競聘人員打分，投出自己崇高的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月18日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺施行全員聘用制。2、健全制度3、完善管理根據(jù)年初制定的工作方案，連續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。20X年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新顯現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，按時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期望遇的有關規(guī)定》、《考勤方法》等。4、整理基建檔案5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順當完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理方法、建設工程文件歸檔整理標準和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，XXX7份。其中：工程資料共計18卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料；電氣裝備資料等。6、基礎工作工作總結人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20X年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些詳細問題有了深入地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后，人教科依據(jù)國家新的人事檔案管理標準，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。今年工作得以順當完成，我們得到了領導的關懷、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。行政人事年度工作總結精選2轉瞬間，X年上半年就過去了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作充滿了信念和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的情況總結如下：一、前期財務工作總結對于企業(yè)來說，力量往往是超越學問的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會活動力量、技術力量、協(xié)調與溝通力量等。第一階段（X年—X年）X年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的情況下，我幸運的參加了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡潔的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開頭。我自覺強化學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：本文由方案范本庫為您搜集.整理，在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)學問與溝通力量，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法，積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧?！扒谀苎a拙”，由于當時住在工程，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務工作的順當進行奠定了堅實的基矗第二階段（X年—X年）：進展階段這一階段在連續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管工程溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步穩(wěn)固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。工程進入日常管理之后，由于新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。20X年底我又被調往公司新接管的““VILLA”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)學問，主動協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。第三階段（X年—如今），不斷提升階段X年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有充足的耐煩和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時分，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，按時編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)根本飽和，每次做工資的時分，我都會主動加班，保證按時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流淌較大，面對新人更需要耐煩的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。X年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，按時并動態(tài)地把握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供牢靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。二、主要經(jīng)驗和收獲在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了很多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了肯定的成果，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務，才能盡快順應新的工作崗位；（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；（四）只有樹立服務意識，強化溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。三、確立工作目標，強化協(xié)作財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：1、做好財務工作方案，以預算為依據(jù)，主動掌握本錢、費用的支出，并在日常@方案.范.文.庫整理~的財務管理中強化與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險掌握，充足發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結反應的財務管理體系。2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，削減壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。3、主動參預，協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導賜予批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。行政人事年度工作總結精選3進入公司已有一個多月了，在這短短的一個月內，讓我獲得了不少的收益，過的很充實。作為我是一名剛到公司不久的職員，對公司的不熟識到了解，直到對工作的嫻熟，這是個過程也是需要時間去磨合的，在這期間內，也有我存在缺乏的地方?，F(xiàn)將來公司一個月的工作總結列為如下：一、工作表現(xiàn)和收獲1.能較好的完成上級布置的工作，（如易方達樣報制作，打印，公司員工活動布置等）。2.能懂的事情的輕重緩急，做事較有條理。工作收獲1.現(xiàn)對工作職責了解，已進入了工作狀態(tài)2.工作順應力量逐步增加，對后期工作布置能較好的完成。二、工作中存在的缺乏1.工作細心度有所欠缺，耐煩度有待強化。2.在處理易方達樣報制作及搜集，效率有待強化。三、接下來的工作方案：會依據(jù)以上工作中的缺乏，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中每一件事，多努力求學!讓自己能為公司出分力!行政人事年度工作總結精選4光陰流逝，20X年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當完成。為了總結經(jīng)驗，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將20X年的工作做如下簡要回憶和總結。20X年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面（1）依據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。（2）標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格檢查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。（3）X月份正式新運用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。二、行政工作方面1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。3、幫助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。4、對內做好辦公用品的選購，嚴格檢查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。5、強化員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。6、強化員工飯?zhí)霉芾恚瑥娀瘑T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等三、公司管理運作方面1、順應市場的進展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，按時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化了對員工的監(jiān)督管理力度。3、強化團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。4、充足引導員工勇于擔當責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。作為行政人事部負責人，我充足認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。伴著X的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20X年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：1、完善公司制度，向完成管理標準化進軍。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，完成管理標準化，20X年工作將以此為中心。2、強化培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目