專四閱讀詳解

星期4ThursdayBusinessisthesalfoflife.事業(yè)是人生的第一需要。學(xué)習(xí)內(nèi)容題材詞數(shù)建議時(shí)間錯誤統(tǒng)計(jì)做題備忘TextA女性職場4306分鐘/5TextB經(jīng)濟(jì)管理3925分鐘/5TextC自然奧秘4506.5分鐘/5TextD社會問題5467.5分鐘/5今日練習(xí)TextADespitealltheprogresstowardwomen'sequality,womenwhoworkfulltimearestillearningonly75centsonaveragetoeverydollarearnedbymen.Drivinghomethatpoint,theNationalCommitteeonPayEquityhaschosenApril16thisyear,toremindAmericansthatallwomenwouldneedtoworkatleastanextratwodaysinaworkweektoearnalmostasmuchasallmendoinonenormalworkweek.Whydoessuchawagegapstillpersist?Economistsdifferintheirexplanations.Andyetthisincomedisparityisseenasakeyindicatorofhowwomenaretreated—inboththeworkplaceandathome.Fortunately,thewomen'smovementandcivilrightsenforcementhaveendedmostgenderdiscriminationinsettingwages.Nowadvocatesarefocusedonensuringthatworkingwomenhavefemaleadvisersandrolemodels,whiletheytrytoremovesubtlediscriminationinpromotions—theglassceiling"(指職業(yè)女性在職務(wù)提升時(shí)遇到的無形阻力 )thataccountsforsofewwomenbeingintopmanagement.Manyeconomists,however,saymanywomenhavelower-payingjobsbecauseofchoicesmadeintheirhomelife,suchastakingtimeouttoraisechildren.Orwomentakepart-time,low-wagejobsfortheflexibility.Whentheydoreentertheworkforcefulltime,they'oetenbehindtheirworkingpeersinpayandpromotions.Butasmorewomenfeelempoweredtomakecareerchoices,theirpayrises.Anotherexplanationisthatwomendon'eallymakethechoicetodropoffthecareerladderortostayatalowerjobrung.Theymay,forexample,accepttheexpectationsofotherstotaketraditionaljobsforwomen,suchasnursing,whichhavelowmarketwages.Theymustoftentakejobsthatdon'taccountfortheunpredictabilityoffamilies.Workingmomsmayfindtheirincomecan'tpayfordaycare,ordaycaredoesnittheirchild.tlfstheyaremarried,theymayrealizetheirhusbandsarenotinclinedtochildrearing(orhousechores),sotheyeitherquitworkorgoparttime.Soastheirlifechoicesseemtobecomealifeburden,women'sicomeslipsbehindmen's.Nomatterwhattheexplanation,muchprogresshasbeenmadeinreducingthepaygap.Whilegovernmentstillhasamajorrole,employerscandomore.Manyhavefoundamarketadvantageinsupportingworkingmothersorputtingwomeninmanagement.Andinthehome,menandwomenaregettingsmarterindefiningtheirmaritalrelationships,oftenbeforetyingtheknot.Justaswomennowoutnumbermenincollege,perhapssomedaytheiraveragepaywillsurpassmen's—andthatmaymakeupforlostwages.April16hasbeenchosentoshowtheorganizationattitudetowardsequalpay.todefinethedayaspaydayforwomenwhoarenotequallypaid.tomakeitclearthatwomenworkingfulltimeareearninglessthanmen.toremindwomentoworklongerhourstoearnasmuchasmen.Howcanwomenraisetheirsalary?Bygoingoutforworkinsteadofstayingathome.Byaskingtheiremployertoraisetheirsalary.Bysendingtheirchildtothekindergarten.Byhavingtheabilitytochoosetheirjobs.WhichofthefollowingisNOTatraditionaljobforwomen?[A]Nurse. [B]Teacher.[C]Economist. [D]Typist.WhichofthefollowingstatementisNOTtrue?Wagegapserversasakeyindicatorofhowwomenaretreated.Manywomenhavelower-payingjobsbecauseofhousechores.Someworkingmothersearnlessthantheirchildren'sdaycare.Manyemployershavealreadydoneenoughtosupportworkingmothers.Whoareexpectedtocontributemoretonarrowingthepaygap?Womenthemselves.Employers.Thegovernment.Men.TextBIfsustainablecompetitiveadvantagedependsuponworkforceskills,Americanfirmshaveaproblem.Human-resourcemanagementisnottraditionallyseenascentraltothecompetitivesurvivalofthefirmintheUnitedStates.Skillacquisitionisconsideredanindividualresponsibility.Laborissimplyanotherfactorofproductiontobehired-rentedatthelowestpossiblecost-muchasonebuysrawmaterialsorequipment.Thelackofimportanceattachedtohuman-resourcemanagementcanbeseeninthecorporatehierarchy.InanAmericanfirmthechieffinancialofficer(CFO)isalmostalwayssecondincommand.Thepostofheadofhuman-resourcemanagementisusuallyaspecializedjob,offattheedgeofthecorporatehierarchy.TheexecutivewhoholdsitisneverconsultedonmajorstrategicdecisionsandhasnochancetomoveuptoChiefExecutiveOfficer(CEO).Bywayofcontrast,inJapantheheadofhuman-resourcemanagementiscentral—usuallythesecondmostimportantexecutive,aftertheCEO,inthefirmshierarchy."WhileAmericanfirmsoftentalkaboutthevastamountstheyspendintrainingtheirworkforces,infact,theyinvestlessintheskillsoftheiremployeesthandoeitherJapaneseorGermanfirms.Themoneytheydoinvestisalsomorehighlyconcentratedonprofessionalandmanagerialemployees.Andthelimitedinvestmentsthataremadeintrainingworkersarealsomuchmorenarrowlyfocusedonthespecificskillsnecessaryforthenextjobratherthanonthebasicbackgroundskillsthatmakeitpossibletoabsorbnewtechnologies.Asaresult,problemsemergewhennewbreakthroughtechnologiesarrive.IfAmericanworkers,forexample,takemuchlongertolearnhowtooperatenewflexiblemanufacturingstationsthaninGermany(astheydo),theeffectivecostofthosestationsislowerinGermanythanitisintheUnitedStates.Moretimeisrequiredbeforeequipmentisupandrunningatcapacity,andtheneedforextensiveretraininggeneratescostsandcreatesbottlenecksthatlimitthespeedwithwhichnewequipmentcanbeemployed.Theresultisaslowerpaceoftechnologicalchange.Andintheendtheskillsofthebottomhalfofthepopulationaffectthewagesofthetophalf.Ifthebottomhalfcan'teffectivelystarttheprocessesthathavetobeoperated,themanagementandprofessionaljobsthatgowiththeseprocesseswilldisappear.InanAmericanfirm,theexecutiveofhuman-resourcemanagementhasapositiondirectlyunderthechieffinancialexecutive.isoneofthemostimportantexecutivesofthefirm.hasnosayinmakingimportantdecisionsofthefirm.isunimportantwhennewtechnologieshavebeenintroduced.ThemoneymostAmericanfirmsputinworkforcetrainingmainlygoesontechnologicalandmanagerialstaff.workerswhowillrunnewequipment.workerswholackbasicbackgroundskills.topexecutives.TechnologicalchangeinAmericanfirmsisslowerbecausenewequipmentinAmericaismoreexpensive.theydon'tpayenoughattentiontothejobtrainingoftheirworkers.theyarelessresponsivetotechnologicalchanges.theirprofessionalstaffarelesspaidandsolesscreative.WhichofthefollowingappliestothemanagementofhumanresourcesinAmericancompanies?Theyhirepeopleatthelowestcostregardlessoftheirskills.Theyseethegainingofskillsastheiremployees'ownbusiness.Theyattachmoreimportancetoworkersthanequipment.Theyonlyhireskilledworkersbecauseofkeencompetition.Accordingtothepassage,thedecisivefactorinmaintainingafirmscompetitiveadvantageis[A]theintroductionofnewtechnologies.theimprovementofworkersbasic;skills.therationalcompositionofprofessionalandmanagerialemployees.theattachmentofimportancetothebottomhalfoftheemployees.TextCDespitethefactthatcometsareprobablythemostnumerousastronomicalbodiesinthesolarsystemasidefromsmallmeteor(流星)fragmentsandtheasteroids(小行星),theyarelargelyamystery.Scientistsdon'knowexactlywhatcometsareorwheretheycomefrom.Educatedguessesarethebestwehaveinhand.Consideringtheroleofcometsinlore,legend,andthememoryofman,itisremarkablethatwestillknowsolittle,relatively,aboutthem.Themostfamouscometofall,Halley'Comet(namedforthemanwhopredicteditsreturn),wasfirstsightedbytheChinesein240B.C.,andithasreturnedtoterrifythepeopleoftheworldonaregularbasiseversincethen(lastscheduledreturn:1986).Theancientsconsidereditanobjectofillomen.Bymysteriouscoincidence,thearrivalofHalley'sCometcoincidedwithsuchevehtsbasttleofHastingsin1066,theJewishrevoltof66A.D.,andthelastbattleofAttilatheHunagainsttheRomans.Norisittheonlycomettofillmanwithawe,butmerelythemostfamousinaricharistocracyofblood-freezers.Cometsareevenmorefascinatingtoamateurastronomersthantoprofessionals,becausethisisoneareawhereamateurscan(anddo)makemajordiscoveries.CometIkeyaSeki,oneofthebrightestcometstoappearinlastcenturywasdiscoveredin1965byapairofJapaneseamateurs,IkeyaandSeki.Thepersonwhodiscoversanewcometgetshis(orher)nameputonit.Andamateurshaveaheadstartintheracetodiscovernewcomets;theshorterfocallengthsontheirsmallertelescopesgivethemapositiveadvantageoverthehugetelescopesuchasMountWilsonwhichisbuilttoscanforgalaxies,notcomparativelyofshortdistances.MostscientiststendtoagreewiththeastronomerFredT.Whipplethatacometisreallyalargemushysnowballoffrozenicesandgases(ammonia,methane,possiblycarbondioxide)withafewbitsofsolidparticlesstuckinside.Butnooneissurehowcometsarecreatedinthefirstplace.Scientistsbelievethatcometsdon 'texhibittheircharacteristictailwhiletheylurkfaroutinspaceawayfromthewarmthofthesunbut,rather,wanderintheformoffrozenlumps,likeicebergs.Thisisthecoreofthecomet.Onlywhenthecometapproachestheheatofthesun,doestheicebegintomeltandstreamawayintheformofvisiblegases.Thetailsofthecometstreamoutbehindfor,literally,astronomicaldistances.Halley 'sComethadatailof94millionmileslongwhenitvisitedherein1910.TheGreatCometof1843hadatailof186millionmileslong.Atthebeginningofthepassage,theauthorindicatesthat[A]cometsarethemostcommonlyseenastronomicalbodies.[B]comets,meteorfragmentsandtheasteroidsaremysterious.[C]notmuchisknownaboutcomets.[D]nothingdoweknowaboutcometsexceptguesses.Halley'sConisetmentionedinparagraph2[A]tointroducesomefamoushistoricalevents.[B]toexplainsometraditionalbeliefsaboutcomets.[C]todemonstratetheharmithasdonetoman.[D]toshowitssignificancetohumanhistory.Welearnfromthepassage,amateurastronomers[A]begantheirdiscoveryearlierthantheprofessionals.[B]tendtobetheleadersintheareaofastronomy.havesomeadvantagesindiscoveringnewcomets.establishedsometheoriesonhowcometscomeintobeing.Thecoreofacomethasnosolidform.wanderslikeafrozenlumpwhenit 'sfaroutinspace.requiresthewarmthofthesuntosurvive.isalwaysfollowedbyalongtail.WhichofthefollowingaboutcometsisINCORRECT?Theyaregreatinnumber.Theirarrivalsusedtofrightenhumanbeings.Theyarenamedaftertheirdiscoverers.Theyarelargemushysnowballsoffrozenicesandgases.TextDAroundtheworld,heartswerebrokenwhennewscamethattheconjoinedBijanitwinshaddiedontheoperatingtable.Havinglivedintorturedunityfor29years,theytraveledformtheirnativeIrantoSingaporeforthesurgerymeanttosetthemfree.Thedoctorswhoperformeditweredistressed.Whenyouloseapatient,particularlywhenthepatientdiesatyourownhand,theheartbreakmixeswithunbearableguilt.Thedoctorsareaskingthemselvesthesamequestioneveryoneelseisasking:Shouldtheyhavedoneit?Thedoctorscertainlyknewtherisk.Theyknewthatwiththewomen'ssharedcirculatorysystems,theriskwasgreat.Theymighthaveunderestimatedthetechnicalchallenges,buttheydidnotdeceivetheirpatients.Thesisters,highlyeducatedandhighlymotivated,knewfullwelltheriskofneverwakingupfromthesurgery.Indeed,theyneverdid.Shouldthesurgeonshaveattemptedsuchariskyprocedureonpatientswhowerenotdying,and,infact,werenotevensick?Foralltheregretsandsecondguesses,itishardtoseehowtheanswercouldhavebeenanythingbutyes.Thefoundationofthemedicalvocationisthatthedoctorisservanttothepatient'swill.Notalways,ofcourse.Therearetimeswhenthedoctormustsayno.Thiswasnotsuchatime.Considerthosecasesinwhichoutsidevaluestrump（占據(jù)上風(fēng)）thepatients-expresseddesire.Thefirstislife.Evenifthepatientasksyouto,youmaynotkillhim.Insomeadvancedprecincts（地區(qū)）-HollandandOregon,forexample-thisisthoughttobeaquaint（奇怪的）idea,andthestatepermitsphysicianstoperform“assistedsuicide”.Thatisaterriblemistake,forthestateandforthephysician.Andnotonlybecauseitembarksusonaslipperyslopewhereputtingpeopletodeathinthenameofsomehigherhumanitybecomesprogressively.Eveniftherewerenoslipperyslope,thereisadeeplyimportantprincipleatstake:doctorsarehealers,notkillers.Youcannoteliminatethesubjectyouaresupposedlyserving—itisnotjustaphilosophicalabsurdity,itconstitutesthemostfundamentalviolationoftheHippocraticoath.Youarenotpermittedtodoanyharmtothepatient,letalonetheultimateharm.Thereareotherformsofself-immolation,lessinstantaneousandlessspectacular,towhichdoctorsmaynotcontribute.Drugtaking,forexample.Onecouldsay,thepatientwantsit,andheknowstherisks—whynotgivehimwhathewants?No.Thedoctoristheretohelpsaveasufferingsoulfromtheravagesofafailingbody.Heisnottheretoravageahealthybodyintheserviceofasickandself-destructivesoul.Thepatientissovereignandthephysician'sdutyistobetheservant,whichiswhythedoctorsinSingaporewererighttryingtoseparatethetwins.Theywerenotseekingself-destruction;theywereseekingliberation.Andtheyweretryingtoundoaformofimpairmentimposedonthembynature.Theextraordinarythingabouttheirrequestwasthatitwassoutterlyordinary.Theywereaskingfornothingspecial,nothingsuperhuman,nothingradicallyenhancingofhumannature.Theywereonlyseekingtosatisfythemostsimpleandpedestrianofdesires:toliveassinglehumanbeing.Atthebeginningofthepassage,theauthorsoundstowardsthedoctors.[A]indifferent.[B]pitiful.[C]accusing.[D]objective.Whydoestheauthorsay“thiswasnotsuchiaPmea.4? ”Becausethetwinsistersareconjoined.Becausethetwinsistersknowtherisksverywell.Becausetheoperationisthetwinsisters'expresseddesire.Becausethetwinsistersareseekingliberation,notself-destruction.WecaninferfromPara.6that“Hippocraticoath"isaphilosophicalconception.anoathforallcommoncitizens.aboutthedoctors'responsibilitiestothepatients.thedoctors'oathtotservetients 'expresseddesires.TheauthorpointedoutallthefollowingfactsEXCEPTthatthedoctorsdonothaveanyresponsibilityforthefailureofthetwinsisters 'operaitiscorrectfortheSingaporedoctorstodotheoperation,althoughitfailedintheend.thetwinsisters'desireisdifferentfromthedesireofthosewhowantdrugsorsuicide.doctorsshoulddecidewhetherthepatientisattemptingself-destructionbeforeservinghisdesire.Whichwouldbethebesttitleforthepassage?TheConjoinedSistersfromIran.ShouldTheyHaveMadetheAttempt?OnPatients'Self-immolation.DoctorsandPatients.詞匯難句語境詞匯TextADrivinghome把…講得透徹明白disparityn.不同，不等indicatorn.指示者,指示器；指示牌enforcementn.實(shí)施，執(zhí)行；強(qiáng)制，強(qiáng)迫subtlea.微細(xì)的，微妙的；精巧的；敏銳的reentervt.重新加入，再加入empowervt.授權(quán)，準(zhǔn)許rearvt.撫養(yǎng)，養(yǎng)育；飼養(yǎng)，栽培 n.后部，背面tietheknot結(jié)婚TextBsustainablea.持續(xù)的；能維持的；支撐得住的acquisitionn.取得，獲得；得到的東西hierarchyn.等級制度,階層specifica.特定的；明確的n.特效藥；詳情extensivea.大規(guī)模的，廣闊的；全面的，徹底的bottleneckn.瓶頸,障礙；窄路段，交通阻塞點(diǎn)TextCastronomicala.天文的asidefrom除了…之外(尚有)educateda根據(jù)知識或經(jīng)驗(yàn)的；有教養(yǎng)的remarkablea.不平常的，值得注意到onaregularbasis定期地focala.焦點(diǎn)的:focallength焦距TextDconjoinv.使聯(lián)合，使連接：conjoinedtwins連體雙胞胎underestimatev.低估trumpv.占據(jù)上風(fēng)precinctn.區(qū)域；近交Bquainta.奇怪的;古怪的atstake瀕臨危險(xiǎn)absurdityn.荒謬，違背常理ravagen.蹂蹣，飽受折磨pedestriana.平常的；徒步的；缺乏想象的 n.行人難句突破TextANowadvocatesarefocusedonensuringthatworkingwomenhavefemaleadvisersandrolemodels,whiletheytrytoremovesubtlediscriminationinpromotions—theglassceiling”thataccountsforsofewwomenbeingintopmanagement.【分析】復(fù)合句。while引導(dǎo)時(shí)間狀語從句，主句中， ensuring…是動名詞短語作賓語，其中包含that引導(dǎo)賓語從句；破折號后的 theglassceiling”對discriminationinpromotion進(jìn)行解釋說明；后面的that引導(dǎo)定語從句，修飾theglassceiling"?！咀g文】如今倡導(dǎo)者們試圖消除職業(yè)女性在晉升方面的隱性歧視一一即消除導(dǎo)致高層管理者中女性廖廖無幾的無形阻力，同時(shí)他們還致力于確保要有女性顧問和榜樣。Iftheyaremarried,theymayrealizetheirhusbandsarenotinclinedtochildrearingor(housechores),sotheyeitherquitworkorgoparttime.【分析】復(fù)合句。if引導(dǎo)條件狀語從句，主句中so是連詞，連接了兩個(gè)并列分句。在狀語從句中，theirhusbands…(orhousechores)是省略that的賓語從句，作realize的賓語。【譯文】如果她們已經(jīng)結(jié)婚，她們可能意識到丈夫無心照料孩子(或做家務(wù))，因此她們就得要么辭掉工作要么做兼職。TextBAndthelimitedinvestmentsthataremadeintrainingworkersarealsomuchmorenarrowlyfocusedonthespecificskillsnecessaryforthenextjobratherthanonthebasicbackgroundskillsthatmakeitpossibletoabsorbnewtechnologies.【分析】復(fù)合句。主句主干為 investmentsarefocusedon???skillsratherthanon???skills。thataremadeintrainingworkers為定語從句，修飾investments;necessaryforthenextjob為specificskills的后置定語； thatmakeitpossibletoabsorbnewtechnologies也為定語從句,修飾skills,其中it是形式賓語，真正的賓語是 toabsorbnewtechnologieso【譯文】而用于培訓(xùn)工人的有限的投資也更多地集中在培訓(xùn)那些做下一步工作可能要用到的特定技能，而不是培訓(xùn)為了接受新技術(shù)而需要的基本技能。Moretimeisrequiredbeforeequipmentisupandrunningatcapacity,andtheneedforextensiveretraininggeneratescostsandcreatesbottlenecksthatlimitthespeedwithwhichnewequipmentcanbeemployed.【分析】并列復(fù)合句。and連接的兩個(gè)并列分句：在第一個(gè)分句中， before引導(dǎo)時(shí)間狀語從句，主句是moretimeisrequired;在第二個(gè)分句中， that引導(dǎo)定語從句，修飾bottlenecks;在這個(gè)定語從句中，又嵌套一個(gè) which引導(dǎo)的定語從句，修飾 speed,先彳亍同speed與with構(gòu)成固定搭配，故which前加介詞with?！咀g文】設(shè)備的建設(shè)和正常運(yùn)行所需的時(shí)間更多 ，而且因?yàn)樾枰M(jìn)行大規(guī)模的再培訓(xùn)而會導(dǎo)致成本增加并造成各種“瓶頸”制約，以致限制了新設(shè)備的使用速度。TextCCometsareevenmorefascinatingtoamateurastronomersthantoprofessionals,becausethisisoneareawhereamateurscan(anddo)makemajordiscoveries.【分析】復(fù)合句。because引導(dǎo)原因狀語從句，主句中含有比較結(jié)構(gòu) more…than…；原因狀語從句中又包含where引導(dǎo)的定語從句，修飾 area?！咀g文】彗星對業(yè)余天文愛好者的吸引力要比對專業(yè)的天文學(xué)家更大， 因?yàn)檫@是個(gè)業(yè)余愛好者能夠(而且確實(shí)已經(jīng))取得重大發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域。MostscientiststendtoagreewiththeastronomerFredT.Whipplethatacometisreallyalargemushysnowballoffrozenicesandgases(ammonia,methane,possiblycarbondioxide)withafewbitsofsolidparticlesstuckinside.【分析】復(fù)合句。FredT.Whipple是theastronomer的同位語；that引導(dǎo)的從句，作agree的賓語，其中，括號內(nèi)的內(nèi)容是對gases的補(bǔ)充說明；With???stuckinside是"with+名詞+過去分詞”的復(fù)合結(jié)構(gòu)作伴隨狀語。【譯文】很多科學(xué)家同意天文學(xué)家福瑞德?勞倫斯?惠普爾提出的彗星其實(shí)是一團(tuán)由冰和冰塊狀的氣體(氨，甲烷，可能還有二氧化碳)組成的大大的“臟雪球”，里面可能還夾雜了一些別的固體。TextDAroundtheworld,heartswerebrokenwhennewscamethattheconjoinedBijanitwinshaddiedontheoperatingtable.【分析】復(fù)合句。句子主干是heartswerebrokenowhen引導(dǎo)時(shí)間狀語從句，從句中又嵌套一個(gè)that引導(dǎo)的同位語從句解釋說明 news。【譯文】連體姐妹拉丹和拉蕾? 比詹尼在手術(shù)臺上沒能生還， 消息傳來，世界各地的人們陷入了深深的哀痛之中。Thepatientissovereignandthephysician'sdutyistobetheservant,whichiswhythedoctorsinSingaporewererighttryingtoseparatethetwins.【分析】復(fù)合句。主句由兩個(gè)并列的簡單句構(gòu)成， which引導(dǎo)的非限定性定語修飾前面整個(gè)主句；在定語從句中，why引導(dǎo)的從句充當(dāng)定語從句的表語。【譯文】病人的要求是至高無上的，醫(yī)生的職責(zé)就是提供服務(wù)。這就是新加坡的醫(yī)生竭盡全力分離連體姐妹的做法是正確的原因。答疑解惑TextA【結(jié)構(gòu)剖析】本文是一篇事實(shí)證明型文章。~~第一、二段提出文章主題：男女工酬存在較大差―異這；接下來分析了存在這些差異的原因以及婦女要增加薪水的辦法； 文章最后指出了政府和雇員可以在降低收入差異上做的努力?！敬鸢附馕觥?選［C］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。文章第二段中開頭便提到：“為了講清楚這一點(diǎn)…選擇了今年的 4月16日???”，而這一點(diǎn)所指的內(nèi)容在第一段已經(jīng)出現(xiàn)過，即“全職工作女性的平均報(bào)酬只有男性的75%”，由此可以看出［C］是原文的同義轉(zhuǎn)述，正確。［A］“表明該組織對平等薪酬的態(tài)度”、［B］“為那些沒得到平等薪酬的女性把這一天定為發(fā)工資日”原文未提及；第二段最后提到，選擇這一天是要提醒美國人男女薪酬存在差異這一現(xiàn)象， 而不是提醒女性要工作更長的時(shí)間，以取得與男人一樣的薪酬，故［D］錯誤。.選［D］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。由題干關(guān)鍵詞raisesalary,將信息定位于第七段：Butasmorewomenfeelempoweredtomakecareerchoices,theirpayrises.所以［D］是原文的同義轉(zhuǎn)述。［A］”出去工作，而不是呆在家里”、［C］“把孩子送到幼兒園”文中均未談到能解決加薪的問題；［B］“叫老板加薪”原文未提及。.選［C］。推理判斷題。文章第八段提到婦女經(jīng)常從事一些傳統(tǒng)的職業(yè)，比如護(hù)理。我們根據(jù)常識可以判斷，護(hù)士， 教師，以及從事電腦打字員等都是婦女經(jīng)常從事的職業(yè)。 因此都屬于婦女傳統(tǒng)的職業(yè)，文章第六段提到過 ［C］“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，但是沒有說是女性傳統(tǒng)的職業(yè)，而且也不合常理，所以排除，為本題答案。.選［D］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。由第四段第二句可知，收入差異被視為女性待遇的關(guān)鍵指標(biāo)， ［A］項(xiàng)的wagegap是原句incomedisparity的同義詞，故該項(xiàng)為原文的同義轉(zhuǎn)述；文章第六段中明確說“很多女性從事低報(bào)酬的工作是因家庭生活的選擇所致，例如抽時(shí)間帶孩子?！惫?［B］也為原文的同義轉(zhuǎn)述；［C］的內(nèi)容由第八段倒數(shù)第二段的內(nèi)容可以推斷出；第十段第三句談到“…許多人（雇主）已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了支持職業(yè)母親…的市場優(yōu)勢”，但這并不等于雇主們已經(jīng)為支持職業(yè)母親做得足夠多，故 ［D］選項(xiàng)不合原文，為本題答案。.選［B］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。由題干關(guān)鍵詞 narrowingthepaygap,將信息定位于最后一段。該段一、二句可知，在減少收入差距方面，政府仍然扮演重要角色，但雇主能做的可以更多；因此［B］正確。［A］、［D］與上述句子的表述不符；［C］是對該句話的錯誤理解?！救姆g】盡管在實(shí)現(xiàn)男女平等方面已經(jīng)有了諸多進(jìn)步， 然而全職工作的女性的平均報(bào)酬仍然只是男性的75%。［1］為了講清楚這一點(diǎn).國家工資平等委員會選擇了今年的 4月16日來提醒美國人：女性每個(gè)工作周都得至少多工作兩天才能掙得男性一個(gè)正常工作周的報(bào)酬。為什么這樣的報(bào)酬差異仍然存在呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家有著不同的解釋。 ［4］但收入差異被視為女性待遇的關(guān)鍵指標(biāo)一一無論是在工作上還是在家庭中。幸運(yùn)的是，婦女運(yùn)動和民權(quán)的實(shí)施已經(jīng)結(jié)束了工資制定方面的大多數(shù)性別歧視現(xiàn)象。 如今倡導(dǎo)者們試圖消除職業(yè)女性在晉升方面的隱性歧視一一即消除導(dǎo)致高層管理者中女性廖廖無幾的無形阻力，同時(shí)他們還致力于確保要有女性顧問和榜樣。然而，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家說， ［4］很多女性從事低報(bào)酬的工作是因家庭?；畹脑枔袼?例如抽時(shí)間帶孩子?；蚴撬齻兛紤]到彈性工作時(shí)間而詵擇低兼職或報(bào)酬的工作。 當(dāng)她們重新加入全職就業(yè)大軍時(shí)，通常會在薪水和晉升機(jī)會方面落在同伴的后面。［2］但是當(dāng)更多的女性有能力選擇職業(yè)時(shí)，她們的薪水就會相應(yīng)地提升。另一種解釋就是女性真的無從選擇， 而只能放棄職業(yè)晉升的階梯或留在低級職位上。 ［3］譬如，她們可能接受他人的愿望而從事一些市場工資很低的傳統(tǒng)的女性職業(yè)， 諸如看護(hù)。她們通常必須從事那些不會造成家庭不穩(wěn)定的職業(yè)。 ［4］有工作的母親可能會發(fā)現(xiàn)她們的收入付不起孩子的日托費(fèi)用，或者日托不適合自己的孩子。 如果她們已經(jīng)結(jié)婚，她們可能意識到丈夫無心照料孩子（或做家務(wù)），因此她們就得要么辭掉工作要么做兼職。因此隨著她們?nèi)松倪x擇成為人生的負(fù)擔(dān)，女性的收入便落到了男性后面。不管解釋為何，在降低收入差距上已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。 ［4］［5］在政府仍然扮演關(guān)鍵角色的同時(shí)，雇主們可以做得更多。許多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了支持職業(yè)母親或讓女性進(jìn)入管理層的市場優(yōu)勢。而在家里,男人和女人在界定他們的婚后生活關(guān)系上也變得越來越聰明， 這通常是在步入婚姻殿堂之前。就像如今大學(xué)中女生比男生多一樣，或許有一天她們的平均收入會超過男人一一那會彌補(bǔ)（現(xiàn)階段女性）損失的薪水。TextB【結(jié)構(gòu)剖析】本文是一篇觀點(diǎn)論證型文章。主要論證了美國公司在人力資源管理上存在著問題。文章開篇即提出論點(diǎn)：如果可持續(xù)的競爭優(yōu)勢取決于從業(yè)人員的勞動技能的話， 那么美國公司都存在一個(gè)問題； 接著，第二、三段對該問題作了具體分析；第四段分析該問題所引起的后果，并在最后再次點(diǎn)題：這樣一來，就會使得整個(gè)公司競爭能力受到影響?！敬鸢附馕觥?選［C］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。瀏覽題干和選項(xiàng)可知，本題涉及的是人力資源主管在美國公司里的地位問題，由此將信息定位于第二段。由該段第四句“公司作重大決策時(shí)從來不會咨詢這一職務(wù)的主管人員的意見”可知 ［C］的表述正確。該段第二、三句談到，美國公司的財(cái)務(wù)主管是公司的第二把手，人力資源部門的主管被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地排在公司等級的邊緣；由此可知 ［A］、［B］均不正確；［D］“在公司引進(jìn)新技術(shù)后，他就不重要了”文中未提及，不選。.選［A］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。文章在第三段談到美國公司投資培訓(xùn)員工的情況。其中第二句說，他們所投資的錢concentrateonprofessionalandmanagerialemployees;所以［A］是其同義轉(zhuǎn)述，為答案。該段最后一句談到，只有l(wèi)imitedinvestments是用于培訓(xùn)工人的，且都是培訓(xùn)“那些下一步工作可能用到的特殊技能"；故 ［B］、［C］均不正確；［D］原文未提及。.選［B］。推理判斷題。由題干關(guān)鍵詞 technologicalchange和slower,將信息定位于文章倒數(shù)第三句。由該句話可知，造成這種局面的原因在上文已作了論述； 回顧第三段前半部分的內(nèi)容，實(shí)際上都在說美國的員工因培訓(xùn)不夠所引起的種種后果。由此看出造成 slower的最終原因?yàn)椋跙］“美國公司對工人的在崗培訓(xùn)重視不夠"。 ［A］“新設(shè)備在美國更貴"、［C］“美國公司不太支持技術(shù)革新”、 ［D］“美國公司的專業(yè)人員工資低所以缺乏創(chuàng)造”文中均為提及。.選［B］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。第一段第三句提到，在美國掌握勞動技能被認(rèn)為是個(gè)人自己的責(zé)任。勞動力只不過是可以雇用的另一種生產(chǎn)力因素，由此可見， ［B］正確。［A］錯在regardlessoftheirskills;［C］“比起設(shè)備，他們更看重工人”、［叫“由于競爭激烈他們只雇傭熟練的工人”原文均未提及。.選［B］。推理判斷題。本題測試學(xué)生的綜合推理能力。本文著重論述了員工技能的重要性，指出美國公司不重視對工人的基本技術(shù)培訓(xùn)， 從而影響他們接受新技術(shù)的能力， 最終削弱公司的競爭力；由此可見， ［B］正確。［A］“新技術(shù)的引進(jìn)"、［D］“重視下層員工”都不是作者強(qiáng)調(diào)的決定性因素；［C］“技術(shù)人員與管理人員的合理搭配”文章未提及?！救姆g】如果可持續(xù)的競爭優(yōu)勢取決于從業(yè)人員的勞動技能的話，那么美國公司都存在一個(gè)問題。人力資源管理在美國通常不被看作公司競爭生存的核心。 ［9］掌握勞動技能被認(rèn)為是個(gè)人自己的責(zé)任。勞動力只不過是可以雇用的另一種生產(chǎn)力因素——可以以盡可能低的成本租賃的一一就和購買原材料及設(shè)備差不多。對人力資源管理的不重視可以在公司的等級中看出來。 美國公司里財(cái)務(wù)主管差不多總是二把手。而人力資源管理部門的主管職務(wù)通常都是專業(yè)化的工作， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)地排在公司等級的邊緣。［6］公司作重大決策時(shí)從來不會咨詢這一職務(wù)的主管人員的意見，而且他們根本不會有升到首席執(zhí)行官（CEO）的可能。而相比之下，日本的人力資源管理部門的主管卻是很重要的一一通常在公司等級中是僅次于 CEO的最重要的主管。雖然美國公司總說他們花了大量的錢用來培訓(xùn)他們的員工， 但實(shí)際上他們用于培訓(xùn)雇員技能的投資比日本公司和德國公司都要少。 ［7］他們所投資的錢更主要地集中在那些專業(yè)人員以及管理人員身上。而用于培訓(xùn)工人的有限的投資也更多地集中在培訓(xùn)那些做下一步工作可能要用到的特定技能，而不是培訓(xùn)為了接受新技術(shù)而需要的基本技能。因此，當(dāng)新的突破性的技術(shù)出現(xiàn)時(shí)就會出現(xiàn)各種問題。 ［8］例如，如果美國工人要比德國的工人花費(fèi)更長的時(shí)間才能學(xué)會操作新的更靈活的生產(chǎn)基地 （事實(shí)也如此），那么那些生產(chǎn)基地的實(shí)際成本在德國就要比在美國低。設(shè)備白^建設(shè)和正常運(yùn)行所需的時(shí)間更多 ，而且因?yàn)樾枰M(jìn)行大規(guī)模的再培訓(xùn)而會導(dǎo)致成本增加并造成各種 “瓶頸”制約，以致限制了新設(shè)備的使用速度。其結(jié)果就是技術(shù)革新的速度更慢了。 最終，下層員工的技能會影響上層人員的工資。如果下層員工不能有效地開始必須進(jìn)行的步驟， 那么和這些步驟有關(guān)的專業(yè)人員和管理人員們的工作也將消失。TextC【結(jié)構(gòu)剖析】本文是一篇信息傳播型文章。~~主要介紹了有關(guān)彗星的知識。~~第一段總說：彗星對人們來說基本還是個(gè)謎；第二段主要介紹了最著名的哈雷彗星； 第三段介紹了業(yè)余天文愛好者在觀測彗星方面所具有的優(yōu)勢， 以及所取得的成績；第四、五段介紹了比較受科學(xué)家認(rèn)同的關(guān)于彗星的理論和相關(guān)的數(shù)據(jù)。【答案解析】.選［C］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。文章首句即提到“盡管彗星在太陽系很可能是除了…以外數(shù)量最多的天體，但是它們對人們來說還基本是個(gè)謎” ，僅由此信息，不能得出“彗星是最常見的天體”這一Z論，故［A］屬推斷過度；該句說“它們是個(gè)迷”，從語義和語法角度講，都只可能指代的“comets"，故［B］錯誤；結(jié)合對［B］項(xiàng)的分析和首段第二句話，可以斷定 ［C］為正確選項(xiàng)。而［D］“除了猜測，我們對彗星一無所知”太過絕對，是對首段尾句的錯誤理解。.選［B］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。文章第二段第二句開始談到哈雷彗星：…其中最著名的就是哈雷彗星…；接著舉了哈雷彗星和一系列戰(zhàn)爭暴亂相巧合的例子； 最后一句說哈雷彗星不是惟一使人恐懼的彗星，只是這樣的彗星中最著名的之一。 所以舉哈雷彗星的例子主要是為了說明以往人們對彗星的一些看法；故［B］正確。［A］“為了介紹一些著名的歷史事件” 、［C］“為了證明它對人類造成的危害”、［叫“為了說明它對人類歷史的重要意義”都只局限于哈雷彗星本身，體現(xiàn)不出作者曾兩次提到它只是眾多彗星中“最著名的”的用意。.選［C］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。對業(yè)余天文愛好者的闡述出現(xiàn)在文章第三段，其中最后一句談到“業(yè)余愛好者在在發(fā)現(xiàn)新彗星的競賽中 haveaheadstart（占優(yōu)勢），他們的小望遠(yuǎn)鏡…更占優(yōu)勢”，由此得出［C］正確。［A］“比專業(yè)人士更早開始他們的發(fā)現(xiàn)" 、［B］“是天文學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)人”在原文均為提及，屬胡亂猜測； ［D］“他們創(chuàng)立了一些關(guān)于彗星的形成的理論” ，與文中第四段最后一句相悖，也不正確。.選［B］。事實(shí)細(xì)節(jié)題。文章最后一段，第一、二句說科學(xué)家們認(rèn)為彗星在遠(yuǎn)離太陽的太空中是沒有尾巴的，而是以冰塊的形式飄蕩；故 ［B］正確，［D］錯誤。既然是以冰塊的形式，那么就應(yīng)該有固體形態(tài)，故［A］錯誤；文中提到，當(dāng)彗核接近太陽，依靠太陽的熱度形成尾巴，故［C］“（彗核）依靠太陽的熱度存在”是對原文信息的錯誤理解。.選［D］。推理判斷題。由首段首句可以推斷 ［A］"彗星數(shù)量很多”正確；文章第二段曾提到，古人認(rèn)為彗星是不詳?shù)恼髡祝?哈雷彗星的幾次回歸都與戰(zhàn)爭巧合， 但它卻不是唯一令人毛骨悚然的彗星，故［B］也與原文意思相符；由第三段倒數(shù)第二句談到“發(fā)現(xiàn)彗星的人都能以自己的名字給彗星命名” ，盡管前段提到的哈雷彗星名字的由來是個(gè)例外，但 ［C］中的usually并不是絕對的說法，故仍然正確；由倒數(shù)第二段可知， “彗星是一團(tuán)由冰和冰塊狀的氣體組成的‘臟雪球’”一說只是由惠普而提出的，雖然很多科學(xué)家表示贊同，但誰也無法確定，故［D］錯誤，為本題答案?！救姆g】［11］盡管彗星在太陽系很可能是除了流星小碎片和小行星以外數(shù)量最多的天體，但是它 們對人們來說還基本是個(gè)謎?？茖W(xué)家們對于彗星是什么以及它們是從哪里來的知道的都不是很確切。我們所掌握的最好的東西只是一些有依據(jù)的猜測。考慮到彗星在人類的口頭流傳、傳說以及記憶中所扮演的重要角色， 而我們對它們的了解相對來說卻仍然十分少，這實(shí)在是很不平常。最著名的彗星，哈雷彗星（以預(yù)測它歸來的人的名字命名的），第一次是在公元前240年被中國人看到的，從那以后它就定期（最近的一次預(yù)定的歸期是在1986年）回來給世人帶來驚恐。古人認(rèn)為彗星是不祥的征兆。發(fā)生的巧合令人恐懼，哈雷彗星的到來總與一些重大的事情巧合，比如 1066年赫斯廷斯之戰(zhàn)，公元66年發(fā)生的猶太人叛亂，以及最近的一次匈奴人與羅馬人的戰(zhàn)爭。 ［12］這也不是惟一令人類恐懼的彗星，而僅僅是一大堆令人毛骨悚然的彗星中最著名的。彗星對業(yè)余天文愛好者的吸引力要比對專業(yè)的天文學(xué)家更大， 因?yàn)檫@是一個(gè)業(yè)余愛好者能夠（而且確實(shí)已經(jīng)）取得重大發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域。 池谷關(guān)彗星，上個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)的最亮的彗星之一是在1965被兩個(gè)日本的業(yè)余愛好者，池谷和關(guān)發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)新彗星的人都能用自己的名字為其命名。［13］而且業(yè)余愛好者在發(fā)現(xiàn)新彗星的競賽中也更處于領(lǐng)先地位，他們的小望遠(yuǎn)鏡因?yàn)榻咕喽?，從而比蒙特維爾森天文臺的大望遠(yuǎn)鏡更占優(yōu)勢， 因?yàn)楹笳呤菫橛^測星系而建的，而不是為了觀測相對較近的距離。［15］很多科學(xué)家同意天文學(xué)家福瑞德?勞倫斯?惠普爾樨出的彗星其實(shí)杲一團(tuán)由冰和冰 塊狀的氣體（氨，甲烷，可能還有二氧化碳）組成的大大的“臟雪球”，里面可能還夾雜了一些別的固體。但是誰也無法確定彗星最開始是如何形成的。［14］科學(xué)家們認(rèn)為彗星在太空中沅離太陽的熱度時(shí)杲沿有它標(biāo)志，件的尾巴的, 而杲像以冰塊狀的形式四處飄蕩，冰山一樣。這就是彗星的核心。只有當(dāng)彗星接近太陽受到熱力的影響時(shí)，冰才開始融化，并以可見的氣體的形式飄走。 彗星的尾巴在后面拖出的距離確實(shí)是天文數(shù)字。哈雷彗星在1910年出現(xiàn)的時(shí)候尾巴