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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年生產(chǎn)型公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)2021年最新生產(chǎn)型公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安置,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)籌劃的執(zhí)行工作;
4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題舉行分析與解決;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的"6S'管理工作;
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安好生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安好意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安好生產(chǎn)設(shè)施,確保安好生產(chǎn)工作落到實(shí)處;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)籌劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程操縱與監(jiān)視,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)籌劃;
3、熟諳工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)模范;
4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供給切實(shí)的決策依據(jù)與觀法建議;
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;
7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),專心做好生產(chǎn)監(jiān)視工作;
8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。
車間主任崗位職責(zé)
1、專心貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、工作上嚴(yán)格按照生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力輔助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)籌劃。質(zhì)量上按照公司品管部門的判定,對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);
3、合理安置好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視操縱工作;
4、輔助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的概括措施與方法;
5、熟諳掌管車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)視檢查工作。操縱好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安好等方面的工作;
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、領(lǐng)會(huì)、切實(shí),與實(shí)際的生產(chǎn)處境同步;
8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)專心做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢'(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;
9、輔助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,實(shí)時(shí)將自己掌管的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反應(yīng)到品管部;
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,專心做好本班組的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)籌劃順?biāo)鞂?shí)現(xiàn);
3、熟諳產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn),具備確定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安好等方面的學(xué)識(shí);
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)籌劃,合理調(diào)度安置本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;
6、察覺生產(chǎn)過程中所存在的問題并實(shí)時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。假設(shè)遇到自己無法合理解決的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)向部門主管實(shí)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安好管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行安好檢查,察覺安好隱患應(yīng)實(shí)時(shí)予以擯棄;
8、指導(dǎo)本班組員工正確模范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備舉行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;
9、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
10、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
操作工崗位職責(zé)
1、熟諳本崗位的工作要求,純熟掌管本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅(jiān)決按照車間主任的工作安置,依照指示舉行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;
3、合作品管員處理生產(chǎn)過程中展現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;
4、嚴(yán)格依照崗位操作模范舉行操作;
5、正確模范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常
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