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文檔簡介
1、在計劃經(jīng)濟管理時期,建設(shè)工程的兩種管理模式都是針對特定的建設(shè)工程(臨時組建)的管理機構(gòu)。2、1993~1995
年屬于建設(shè)工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的成立,標志著我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)初步形成。3、1998
年
3
月
1
設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)活動中的法律地位。4、建設(shè)工程按建設(shè)性質(zhì)可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和技術(shù)改造項目等。5、單位工程是指具有獨立的設(shè)計文件,獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建設(shè)工程。它是單項工程的組成部分。6、監(jiān)理工作主要依據(jù):(1)建設(shè)工程相關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章。(2)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。(3)建設(shè)工程勘察設(shè)計文件。(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他相關(guān)合同文件。7、實施有效的監(jiān)理措施采用審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證取樣、驗收和平行檢驗等方法。8、經(jīng)建設(shè)單位同意,簽發(fā)工程暫停令和工程復工令。9、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。10、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責包括:(1)參與審核分包單位資格。(2)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。(3)參與工程變更的審查和處理。11業(yè)監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況進行詳細記錄。12、巡視應包括以下內(nèi)容:(1)施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案施工。(2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。(3)特種作業(yè)人員是否持證上崗。13會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。14、見證取樣是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。15參見各方的責任、權(quán)力和義務。16施工招標時,施工期限一年左右的工程一般施行固定總價合同。17和合同中確定的單價計算。18上一定的酬金進行計算。19、成本加酬金合同不能進行競爭性招標。20
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的情況有:(1)
施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。(2)
施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的。(3)
施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。21引起的與工期、費用有關(guān)的問題。22單位修改工程設(shè)計文件。23、項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期應同時滿足下列條件:(1)施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。(2)因非施工單位原因造成施工進度滯后。(3)施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。24、項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內(nèi)容:(1)
工程建設(shè)相關(guān)法律。(2)
工程建設(shè)規(guī)范、標準。(3)
工程勘察設(shè)計文件、施工合同文件。(4)
索賠事件的有關(guān)證據(jù)。25項或賠償建設(shè)單位款項的證明是施工單位已按是施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。26、PDCA
實施、檢查和處置的活動。27、檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢、和專職管理者專檢。28制。29量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。30、開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。31、巡視應包括下列內(nèi)容:(1(2(3(432行重新檢驗。經(jīng)重新檢驗證明工程質(zhì)量符合工程建設(shè)相關(guān)驗收標準、并支付施工單位合理利潤。33工單位報送經(jīng)設(shè)計等單位認可的處理方案。34、質(zhì)量控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。35程師質(zhì)量驗收合格的工程不予計量,并拒絕改部分工程款的支付。36械、材料、方法、環(huán)境)是否已經(jīng)完備。能否連續(xù)正常施工。37后方可進行隱蔽掩蓋。38、質(zhì)量檢查法有目測法、量測法(實測法)和試驗法。39個字。40物理方法包括抗拉強度、樁或地基的靜載試驗等。41分部)工程單項工程和檢驗批。42序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將分部工程劃分為若干子分部工程。43驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。44、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。采用計數(shù)檢驗時,合格點率應符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定,且不得存在嚴重缺陷。45、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定:(1(2(3合相應規(guī)定。(44647查員、專業(yè)工長等進行驗收。48等進行驗收。49核算認可能夠滿足安全和使用功能要求時,該檢驗批可予以驗收。50、施工組織設(shè)計由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。51、分包單位資質(zhì)審核的基本內(nèi)容:(1(2(3(452、實驗室的檢查內(nèi)容包括:(1(2(3(453成果進行查驗。54、對用于工程的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備,每批進場時,必須出具有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)報驗單。55、開工應同時具備的條件:(1(2(3員已到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已落實。(456、施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令中載明的開工日期起計算。57作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。58工程師組織編制。59操作性文件。60制監(jiān)理實施細則。61、監(jiān)理實施細則編制完成后應報總監(jiān)理工程師審批。62會和專題會議。63、第一次工地會議是由建設(shè)單位主持召開的。64部固定資產(chǎn)投資費用。65、監(jiān)理的任務是在施工階段進行造價控制。66部分。其中,建設(shè)投資部分即為工程造價,包括建筑安裝工程費用,設(shè)備及工器具購置費,工程建設(shè)其他費用,預備費,建設(shè)期利息等。67費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。68組成,設(shè)備購置費包括設(shè)備原價和設(shè)備運雜費。6970、預備費包括基本預備費和漲價預備費。71、造價控制基本原理有全方位控制、全生命周期控制、動態(tài)控制。72、動態(tài)控制貫穿于工程建設(shè)的始終。73、造價控制監(jiān)理工作內(nèi)容:(1)、分項分析、制定防范對策。(21對報審表進行復核;2報建設(shè)單位;3書。(374差的原因,采取有效糾偏措施,以確保造價控制目標的實現(xiàn)。比較——分析——預測——糾偏——檢查。75合同措施。76 工程竣工結(jié)算工程款支付程序:
77、贏得值法EVM與計劃造價是否存在偏差的方法。78、擬完工程預算費用(BCWS)=計劃工程量*預算單價已完工程實際費用(ACWP)=已完成工作量*實際單價已完工程預算費用(BCWP)=已完成工程量*預算單價79CV=已完工程預算費用(BCWP)-ACWP)=已完成工程量
*預算單價
-已完成工作量
*實際單價
=已完成工作量*(預算單價-進度偏差
SV=已完工程預算費用(BCWP)-
擬完工程預算費用(BCWS)*=已完成工程量*預算單價-計劃工程量*預算單價=預算單價(已完成*工程量-費用績效指數(shù)
CPI=已完工程預算費用(BCWP)/已完工程實際費用(ACWP)=實際單價/預算單價。進度績效指數(shù)
SPI=已完工程預算費用(BCWP)/擬完工程預算費用(BCWS)=已完成工程量/計劃工作量。80、偏差分析常用方法:橫道圖、表格法和曲線法。81施,減少或避免相同問題再次發(fā)生。82造價的動態(tài)控制。83常采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施。84、進度控制監(jiān)理工作的內(nèi)容:(1(2設(shè)單位。(3(48586、編制進度計劃主要程序為:(1(2(3(4(5(687行推算;采用建設(shè)定額工期;按照建設(shè)單位的實際要求確定。88線表示一項工作。89不消耗資源,只表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系。90、Di-j——工作
i-j
的持續(xù)時間。ESi-j——工作
i-j
的最早開始時間。LSi-j——工作
i-j
的最遲開始時間。EFi-j——工作
i-j
的最早完成時間。LFi-j——工作
i-j
的最遲完成時間。TFi-j——工作
i-j
的總時差。FFi-j——工作
i-j
的自由時差。91號、工作名稱和持續(xù)時間等應標注在節(jié)點內(nèi)。92間,不消耗資源,表示工作的進展方向,單代號網(wǎng)絡圖不設(shè)虛箭線。93
TFi-j
利用的機動時間。TFi-j=
LSi-j—ESi-j=
LFi-j—EFi-j。94、工作自由時差
FFi-j
是指在不影響緊后工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機動時間。FFi-j=ESj-k—EFi-j。95工作串聯(lián)起來的線路為關(guān)鍵線路。96最小的工作。97、當計劃工期
Tp=計算工期
Tc
時,關(guān)鍵工作的總時差為
0。當要求工期
Tr>計算工期
Tc
時,關(guān)鍵工作的總時差最小,但大于
0。98、進度計劃檢查:S
1)工程實際進度與計劃進度比較情況,對應于任意檢查日期,與相應的實際S
行曲線上一點,若位于
S
形曲線左側(cè)表示此時實際進度比計劃進度超前,位于右側(cè)表示實際進度比計劃進度滯后。(2(3
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