機加工標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法

機加工標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法機加工標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法機加工標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法資料僅供參考文件編號：2022年4月機加工標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：機加工標(biāo)準(zhǔn)工時管理辦法1目的為規(guī)范機修動力廠機加工標(biāo)準(zhǔn)工時的制定和管理，為廠部績效管理提供依據(jù)，特制定本辦法。2范圍適用范圍：機修動力廠加工工段機加工產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時的測定、制定、修改等，均適用于本辦法。發(fā)布范圍：機修動力廠。3定義標(biāo)準(zhǔn)工時：某一加工工序，在正常的作業(yè)條件、正常的工作環(huán)境下，中等熟練程度的作業(yè)人員按正常的作業(yè)速度完成作業(yè)所需的時間，稱為標(biāo)準(zhǔn)工時，單位為“分/人/件”或“時/人/件”。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：某一加工工序，在正常的作業(yè)條件、正常的工作環(huán)境下，中等熟練程度的作業(yè)人員按正常的作業(yè)速度，在一個工作日內(nèi)（一般為8小時），可以完成的產(chǎn)品數(shù)量，稱為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，單位為件。寬放時間：為執(zhí)行所規(guī)定的作業(yè)，必要的、不可避免的耽誤時間，稱為寬放時間。寬放時間分為管理寬放、疲勞寬放、生理寬放。在現(xiàn)有管理現(xiàn)狀下，為完成作業(yè)所必要的不可避免的耽誤時間，稱為管理寬裕：如工裝夾具的安裝、整理整頓等。為恢復(fù)疲勞所必要的耽誤時間，稱為疲勞寬裕：如伸腰等。因人的生理需要必要的耽誤時間，稱為生理寬裕：如喝水、上洗手間等。寬放率：寬放時間與正常作業(yè)時間的比值，稱為寬放率。評價系數(shù)：測試實際作業(yè)時間時，參照的作業(yè)人員，其勞動熟練度與中等熟練作業(yè)人員的比較系數(shù)，稱為評價系數(shù)。系數(shù)越大表示其熟練程度越高。周期時間：作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時間，稱為周期時間（CT），它包括人的作業(yè)時間與機器的作業(yè)時間。4職責(zé)加工工段是本辦法的歸口管理單位和主要解釋單位。質(zhì)檢員負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時的測算、制定和變更。經(jīng)營組負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時的審核。生產(chǎn)副廠長負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時的最終審批。5管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工時的制定標(biāo)準(zhǔn)工時按以下公式進行計算：1）標(biāo)準(zhǔn)工時（ST）=周期時間（CT）*評價系數(shù)*（1+寬放率）2）周期時間（CT）=作業(yè)時間（HT）+機器時間（MT）—重疊時間（QT）3）寬放率=寬放時間/周期時間（CT）4）評價系數(shù)=1+（熟練度評價系數(shù)+努力度評價系數(shù)+穩(wěn)定性系數(shù)+工作環(huán)境系數(shù)）評價系數(shù)的確定參照下表：速度評定參數(shù)表項目熟練度努力度穩(wěn)定性工作環(huán)境較佳++++優(yōu)良++++中等0000可以較差寬放率由管理寬放率、疲勞寬放率與生理寬放率相加所得，各種寬放率的測算由質(zhì)檢員根據(jù)作業(yè)條件進行確定，但總寬放率不能＞15%。標(biāo)準(zhǔn)工時管理標(biāo)準(zhǔn)工時由質(zhì)檢員進行測算確定，并下發(fā)到加工工段各班組，各班組在對工時數(shù)據(jù)運用時必須按發(fā)放且有效的標(biāo)準(zhǔn)工時為計算依據(jù)。在以下情況下，需對標(biāo)準(zhǔn)工時進行重新測評，修訂標(biāo)準(zhǔn)工時定額：1）當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時，由經(jīng)營組重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予以修改。2）其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時不能反映實際工作績效時，由經(jīng)營組重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時，必要時應(yīng)予以修改。3）各班組認為標(biāo)準(zhǔn)工時不能真正體現(xiàn)作業(yè)情況時，可向經(jīng)營組申請重新測評。急件加工工時加工急件的工時，在標(biāo)準(zhǔn)工時的基礎(chǔ)上增加系數(shù)，白天按標(biāo)準(zhǔn)工時的倍核定工時，晚上按標(biāo)準(zhǔn)工時的倍核定工時。標(biāo)準(zhǔn)工時運用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計算依據(jù)：各工序的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時計算所得，其計算公式為：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能=每日工作時間/標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)。作業(yè)人員效率管理：標(biāo)準(zhǔn)工時用于衡量各作業(yè)人員的作業(yè)效率，在正常作業(yè)狀態(tài)下，當(dāng)作業(yè)者的日產(chǎn)量低于標(biāo)準(zhǔn)工時計算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能時，需分析原因，必要時須進行培訓(xùn)或?qū)ψ鳂I(yè)方法進行改善。作業(yè)人員訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)新進員工或換崗員工在正式上崗之前，其作業(yè)速度必須達到標(biāo)準(zhǔn)工時之要求，標(biāo)準(zhǔn)工時可作為員工轉(zhuǎn)正或=正式上崗的考核指標(biāo)之一。生產(chǎn)計劃管理：質(zhì)檢員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時核算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，制定生產(chǎn)計劃的產(chǎn)量定額。計劃執(zhí)行班組應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能進行生產(chǎn)，當(dāng)實際產(chǎn)能低于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能而需通過加班完成時，不享受加班費。6加工質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書、分公司及廠部相關(guān)的管理制度，不斷提高技能素質(zhì)。作業(yè)時，正確使用刀具、量具，減小工件誤差。提質(zhì)降耗，不產(chǎn)廢品、次品，提高產(chǎn)品合格率。積極完成分公司及廠部安排的各種臨時性工作。產(chǎn)品合格率達到100%。質(zhì)檢人員做好產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作，杜絕廢、次品的出現(xiàn)。產(chǎn)品必須按圖紙要求檢驗合格后才能入庫。要求作業(yè)人員在進行下一道工序交接前必須做到自檢，下一道工序接件人員做到對交接件復(fù)檢，成品入庫專職質(zhì)檢員做到最后一道質(zhì)量專檢。以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7工時管理考評各工段的加工工時須由質(zhì)檢員開具加工單或廠領(lǐng)導(dǎo)開具任務(wù)說明書，簽字認可，方為有效；無加工單或任務(wù)說明書的工時在工時統(tǒng)計時一律給予否決。加工工段每周五統(tǒng)計本周加工完成情況并提供給質(zhì)檢員，要求所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實。如不按時統(tǒng)計上報，考核加工工段200元/次；如上報數(shù)據(jù)不實，一經(jīng)查出考核加工工段500元/次。質(zhì)檢員每周一通報上周加工完成情況及工時測算情況，并報經(jīng)營組長審核。如未按要求完成，考核質(zhì)檢員100元/次。經(jīng)營組長每周一進行工時審核后，報生產(chǎn)副廠長審批，審批完成將結(jié)果向加工工段通報。如未按要求完成，考核經(jīng)營組長100元/次。