員工福利涵蓋的主要內(nèi)容

第八章員工福利華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授@2005主要內(nèi)容福利的變遷福利的作用員工保險(xiǎn)員工福利@2005引子為什么破產(chǎn)準(zhǔn)院士的藥要不要停750+150《850@2005一、福利的變遷資本主義初級(jí)階段現(xiàn)階段改革之前改革之后@20051、資本主義初級(jí)階段1880年，一家轎車公司公布了一分員工守則：“除了安息日這外，每天的工作時(shí)間應(yīng)該從上午7點(diǎn)鐘到晚上9點(diǎn)鐘。當(dāng)員工在公司工作滿了5年之后，只要公司的經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，能夠支付得起的話，他就應(yīng)該每天增加5美分的工資收入。為了不使員工退休后成為雇主的一種負(fù)擔(dān)，每個(gè)員工都有義務(wù)至少拿出每月工資的10%用于養(yǎng)老。@20052、資本主義的現(xiàn)階段安達(dá)信公司門童服務(wù)每個(gè)星期五的擦皮鞋服務(wù)每天上午有干洗衣服服務(wù)美國(guó)銀行裁縫師傅服務(wù)高級(jí)點(diǎn)心服務(wù)咖啡廳@2005福利占工資的比重年份福利支出占總工資的比重%195924.7196931.1199038.4199542.0@20053、改革前的中國(guó)公司提供住房全額醫(yī)療保險(xiǎn)全額養(yǎng)老金工廠辦幼兒園，附小，附中分東西冰箱裝不下，要用冰柜@20051998年**大學(xué)教師實(shí)際工資的計(jì)算工資加獎(jiǎng)金：1500元房子：500元醫(yī)療保險(xiǎn)：100元假期：1500*2/12=250元培訓(xùn)費(fèi)用：100000/10/5/10=200元子女教育：100000/30/12=300元妻子就業(yè)：1000*0.3=300元校園環(huán)境：400元合計(jì)：3450元@20054、改革后的中國(guó)？@2005二、、福福利利的的作作用用社會(huì)會(huì)保保障障作作用用增加加公公司司的的凝凝聚聚力力變相相增增加加收收入入降低低成成本本浪費(fèi)費(fèi)錢錢財(cái)財(cái)@20051、、社社會(huì)會(huì)保保障障作作用用誰(shuí)來來養(yǎng)養(yǎng)老老子女女養(yǎng)養(yǎng)老老靠靠不不住住自己己存存錢錢為為自自己己養(yǎng)養(yǎng)老老自己己的的工工資資已已經(jīng)經(jīng)很很低低所以以養(yǎng)養(yǎng)老老也也是是雇雇主主的的責(zé)責(zé)任任醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)生病病了了是是一一種種不不幸幸通過過保保險(xiǎn)險(xiǎn)的的方方式式來來解解決決有些些素素質(zhì)質(zhì)低低的的人人賭賭運(yùn)運(yùn)氣氣所以以采采取取集集體體強(qiáng)強(qiáng)制制方方式式有些人人收入入太低低所以企企業(yè)也也應(yīng)該該買一一部分分@20052、增增加企企業(yè)的的凝聚聚力福利使使人們們感到到企業(yè)業(yè)和員員工不不僅僅僅是一一種經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)關(guān)系，，而且且也是是一種種人與與人的的關(guān)系系金錢的的激勵(lì)勵(lì)作用用下降降福利有有可視視性福利給給人以以家和和溫馨馨的感感覺個(gè)人利利益與與集體體利益益的不不一致致性私營(yíng)企企業(yè)給給人的的負(fù)印印象@20053、變變相增增加收收入國(guó)企的的特色色：不不能多多發(fā)工工資不能多多發(fā)工工資就就多發(fā)發(fā)東西西政府部部門的的特色色：低低工資資低工資資就高高保障障@20054、降降低成成本有些福福利產(chǎn)產(chǎn)品個(gè)個(gè)體買買很貴貴但集體體買可可以打打折扣扣減少應(yīng)應(yīng)繳稅稅收@20055、浪浪費(fèi)錢錢財(cái)福利有有作用用，但但作用用是否否值那那么多多從來來沒有有人研研究福利不不是人人們最最需要要的需需求不是每每個(gè)人人都需需要相相同的的福利利@20056、員員工沒沒有認(rèn)認(rèn)識(shí)一項(xiàng)研研究發(fā)發(fā)現(xiàn)：：人們們只提提及他他享受受到福福利的的15%一項(xiàng)研研究發(fā)發(fā)現(xiàn)：：福利利在學(xué)學(xué)生的的就業(yè)業(yè)選擇擇中排排最后后一位位一項(xiàng)研研究發(fā)發(fā)現(xiàn)：：46%的的學(xué)生生認(rèn)為為福利利占工工資的的15%以以下，，89%的的人認(rèn)認(rèn)為福福利不不到工工資總總額的的30%，，只有有10%的的人估估計(jì)是是正確確的。。@2005三、員員工保保險(xiǎn)養(yǎng)老保保險(xiǎn)失業(yè)保保險(xiǎn)工傷保保險(xiǎn)醫(yī)療保保險(xiǎn)生育保保險(xiǎn)住房公公益金金@2005政府對(duì)對(duì)員工工保險(xiǎn)險(xiǎn)的要要求種類公司支付個(gè)人支付養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%醫(yī)療保險(xiǎn)8%2%失業(yè)保險(xiǎn)工傷險(xiǎn)生育2%1%0.7%1%住房公積金8-12%8-12%@20051、養(yǎng)養(yǎng)老金金的提提取若本人人工資資低于于當(dāng)?shù)氐芈毠すど夏昴昶骄べY資60%的的，按按當(dāng)?shù)氐芈毠すど夏昴昶骄べY資的60%確定定繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)數(shù)；若本人人工資資高于于當(dāng)?shù)氐芈毠すど夏昴昶骄べY資300%的，，按當(dāng)當(dāng)?shù)芈毬毠ど仙夏昶狡骄すべY的的300%確定定繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)數(shù)；若本人人工資資水平平在當(dāng)當(dāng)?shù)芈毬毠ど仙夏昶狡骄すべY60300%之之間的的，按按本人人實(shí)際際工資資收入入確定定養(yǎng)老老保險(xiǎn)險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)數(shù)。@2005養(yǎng)老金金的發(fā)發(fā)放養(yǎng)老金金=基基礎(chǔ)養(yǎng)養(yǎng)老金金+個(gè)個(gè)人賬賬戶養(yǎng)養(yǎng)老金金基礎(chǔ)養(yǎng)養(yǎng)老金金=（（全省省上年年度在在崗職職工月月平均均工資資+本本人指指數(shù)化化月平平均繳繳費(fèi)工工資））÷2×繳繳費(fèi)年年限××1%本人指指數(shù)化化月平平均繳繳費(fèi)工工資=全省省上年年度在在崗職職工月月平均均工資資×本本人平平均繳繳費(fèi)指指數(shù)，，低限限為0.6，高高限為為3。。個(gè)人賬賬戶養(yǎng)養(yǎng)老金金=個(gè)個(gè)人賬賬戶儲(chǔ)儲(chǔ)存額額÷計(jì)計(jì)發(fā)月月數(shù)（（50歲為為195、、55歲為為170、、60歲為為139，，不再再統(tǒng)一一是120了））@2005計(jì)算實(shí)實(shí)例假定交交20年，，月平平均工工資3000元元，按按3000元基基數(shù)交交基礎(chǔ)養(yǎng)養(yǎng)老金金：3000*0.2=60036000*0.08*20/139=414元元退休金金：1014元元@2005養(yǎng)老金金的問問題雙軌制制：事業(yè)單單位：：按80～～90%的的退退休時(shí)時(shí)工資資拿企業(yè)單單位：：按養(yǎng)養(yǎng)老保保險(xiǎn)拿拿企業(yè)年年金：：補(bǔ)充充養(yǎng)老老保險(xiǎn)險(xiǎn)，不不超過過工資資總額額的六六分之之一，，企業(yè)業(yè)保管管的個(gè)個(gè)人賬賬戶，，退休休進(jìn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到個(gè)個(gè)人賬賬戶。。超過過工資資總額額5%要交交稅個(gè)人補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)養(yǎng)老保保險(xiǎn)@2005養(yǎng)老金金的問問題交費(fèi)基基數(shù)異地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移養(yǎng)老金金缺口口延遲退退休政政策社會(huì)補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)養(yǎng)老保保險(xiǎn)房屋反反向按按揭韋伯定定律與與退休休年齡齡@20052、醫(yī)醫(yī)療保保險(xiǎn)醫(yī)療保保險(xiǎn)相相關(guān)理理論醫(yī)療保保險(xiǎn)的的交納納醫(yī)療保保險(xiǎn)的的使用用我國(guó)醫(yī)醫(yī)療保保險(xiǎn)存存在的的問題題@2005醫(yī)療保保險(xiǎn)涉涉及到到的理理論保險(xiǎn)的的社會(huì)會(huì)效應(yīng)應(yīng)治病的的倫理理問題題搭便車車問題題@2005醫(yī)療保保險(xiǎn)的的交納納與管管理交納企業(yè)：：6%個(gè)人：：2%帳戶個(gè)人帳帳戶：：個(gè)人人交納納全部部+部部分分企業(yè)業(yè)交納納統(tǒng)籌帳帳戶：：部分分企業(yè)業(yè)交納納@2005保險(xiǎn)支支付門診：：個(gè)人人帳戶戶支付付住院或或大病病統(tǒng)籌支支付；；設(shè)高限限，社社會(huì)平平均工工資的的六倍倍；分類管管理。。@2005我國(guó)醫(yī)醫(yī)療保保險(xiǎn)存存在的的問題題醫(yī)院的的性質(zhì)質(zhì)：事事業(yè)單單位還還是企企業(yè)單單位以藥補(bǔ)補(bǔ)醫(yī)的的問題題監(jiān)管問問題病人過過渡集集中問問題正確改改革方方向@20053、失失業(yè)保保險(xiǎn)失業(yè)保保險(xiǎn)的的作用用失業(yè)保保險(xiǎn)的的交納納失業(yè)保保險(xiǎn)的的支付付企業(yè)辭辭退員員工的的補(bǔ)償償我國(guó)再再就業(yè)業(yè)存在在的問問題@2005失業(yè)保保險(xiǎn)的的作用用減少再再就業(yè)業(yè)時(shí)的的痛苦苦和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損損失失業(yè)保保險(xiǎn)的的交納納企業(yè)：：2%個(gè)人：：1%@2005失業(yè)保保險(xiǎn)金金的領(lǐng)領(lǐng)取交費(fèi)1年以以上。。最低工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的75%～～85%。。失業(yè)保保險(xiǎn)累累計(jì)繳繳費(fèi)時(shí)時(shí)間滿滿1年年不滿滿5年年的，，最長(zhǎng)長(zhǎng)可領(lǐng)領(lǐng)取12個(gè)個(gè)月的的失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)金；；累計(jì)計(jì)繳費(fèi)費(fèi)時(shí)間間滿5年不不滿10年年的，，領(lǐng)取取失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)金的的期限限為18個(gè)個(gè)月；；累計(jì)計(jì)繳費(fèi)費(fèi)時(shí)間間滿10年年以上上的，，領(lǐng)取取失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)金的的期限限為24個(gè)個(gè)月。。@20054、工工傷保保險(xiǎn)2004年年元月月1日日起執(zhí)執(zhí)行很容易易引起起爭(zhēng)議議的保保險(xiǎn)什么是是工傷傷工傷鑒鑒定工傷賠賠償政府與與企業(yè)業(yè)的責(zé)責(zé)任@20055、住住房公公積金金根據(jù)1999年年頒布布、2002年年修訂訂的《《住房房公積積金管管理?xiàng)l條例》》，住住房公公積金金是指指國(guó)家家機(jī)關(guān)關(guān)、國(guó)國(guó)有企企業(yè)、、城鎮(zhèn)鎮(zhèn)集體體企業(yè)業(yè)、外外商投投資企企業(yè)、、城鎮(zhèn)鎮(zhèn)私營(yíng)營(yíng)企業(yè)業(yè)及其其他城城鎮(zhèn)企企業(yè)、、事業(yè)業(yè)單位位及其其在職職職工工繳存存的長(zhǎng)長(zhǎng)期住住房?jī)?chǔ)儲(chǔ)金。。交納形形式：：非強(qiáng)強(qiáng)制性性保險(xiǎn)險(xiǎn)交納比比例：：5～～12%@2005住房公公積金金的問問題是否需需要強(qiáng)強(qiáng)制如何提提取公公積金金交納比比例要要不要要控制制，如如何控控制兩類企企業(yè)的的不同同做法法國(guó)企：：盡量量多交交私企：：盡量量少交交或不不交@2005四、員員工其其他福福利住房補(bǔ)補(bǔ)貼午餐費(fèi)費(fèi)年度體體檢在職培培訓(xùn)帶薪假假期文體活活動(dòng)節(jié)假日日禮品品年底聯(lián)聯(lián)歡本單位位服務(wù)務(wù)對(duì)家庭庭人員員的關(guān)關(guān)懷福利菜菜單@20051、住住房補(bǔ)補(bǔ)貼住房是是人生生最大大的支支出之之一占人收收入的的四分分之一一一輩子子就賺賺了一一棟房房年輕人人工作作不高高剛參加加工作作積累累較少少大城市市房?jī)r(jià)價(jià)太高高@2005的住房房補(bǔ)貼貼取消消風(fēng)波波@20052、午午餐費(fèi)費(fèi)員工在在公司司吃飯飯公司給給員工工提供供午餐餐兩個(gè)優(yōu)優(yōu)點(diǎn)成本較較低可視性性目前的的問題題：食食堂伙伙食太太差@2005午餐的的三個(gè)個(gè)案例例華為案案例銀泰案案例商學(xué)院院案例例@20053、、年年度度體體檢檢可以以化化為為成成本本治病病不不如如防防病病成本本可可以以控控制制集體體可可以以降降低低成成本本個(gè)人人有有短短視視@20054、、在在職職培培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)許許多多員員工工是是第第二二激激勵(lì)勵(lì)因因素素（（僅僅次次于于薪薪酬酬））培訓(xùn)訓(xùn)也也是是雙雙贏贏項(xiàng)項(xiàng)目目提高高了了企企業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)率率增加加了了個(gè)個(gè)人人的的人人力力資資本本培訓(xùn)訓(xùn)的的最最大大問問題題是是如如果果員員工工在在培培訓(xùn)訓(xùn)后后就就跳跳槽槽，，企企業(yè)業(yè)是是在在為為他他人人做做嫁嫁衣衣裳裳解決決方方法法：：對(duì)對(duì)培培訓(xùn)訓(xùn)的的員員工工進(jìn)進(jìn)行行限限制制正確確區(qū)區(qū)別別培培訓(xùn)訓(xùn)與與教教育育培訓(xùn)訓(xùn)有有立立竿竿見見影影的的效效果果，，應(yīng)應(yīng)該該由由企企業(yè)業(yè)承承擔(dān)擔(dān)教育育是是長(zhǎng)長(zhǎng)期期投投資資，，由由個(gè)個(gè)人人承承擔(dān)擔(dān)，，或或企企業(yè)業(yè)承承擔(dān)擔(dān)一一部部分分@20055、、帶帶薪薪假假期期國(guó)家家法法定定假假11天天帶薪薪探探親親假假：：父父母母、、夫夫妻妻異異地地婚喪喪假假哺乳乳假假寒暑暑假假病假假70%工工資資，，不不低低于于最最低低工工資資與工工齡齡相相關(guān)關(guān)事假假：：無無工工資資在西西方方在在非非保保險(xiǎn)險(xiǎn)福福利利項(xiàng)項(xiàng)目目中中排排第第一一位位@2005討論論華為為的的自自愿愿奮奮斗斗者者中國(guó)國(guó)的的黃黃金金周周制制度度@20056、、文文體體活活動(dòng)動(dòng)員工工的的社社交交需需求求文體體活活動(dòng)動(dòng)的的凝凝聚聚作作用用規(guī)模模效效應(yīng)應(yīng)文體體活活動(dòng)動(dòng)的的選選取取值得得推推薦薦的的項(xiàng)項(xiàng)目目：：辯辯論論賽賽、、羽羽毛毛球球、、登登山山、、運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)會(huì)會(huì)、、文文藝藝晚晚會(huì)會(huì)、、圍圍棋棋，，集集體體出出游游不推推薦薦項(xiàng)項(xiàng)目目：：賽賽詩(shī)詩(shī)、、麻麻將將、、雙雙升升、、長(zhǎng)長(zhǎng)跑跑、、游游泳泳、、看看世世界界杯杯@20057、、年年底底聯(lián)聯(lián)歡歡家里里要要過過年年，，公公司司也也應(yīng)應(yīng)該該過過年年年底底要要表表彰彰年底底表表演演節(jié)節(jié)目目中國(guó)國(guó)人人喜喜歡歡鬧鬧一一鬧鬧酒酒@20058、、節(jié)節(jié)假假日日禮禮金金假日日小小禮禮品品溫馨馨、、視視覺覺效效果果成本本可可控控如何何對(duì)對(duì)待待過過生生日日@20059、、對(duì)對(duì)家家庭庭成成員員的的關(guān)關(guān)照照托兒兒制制度度教育育補(bǔ)補(bǔ)貼貼家庭庭成成員員醫(yī)醫(yī)保保困難難補(bǔ)補(bǔ)助助@200510、、本本單單位位的的服服務(wù)務(wù)熱愛愛本本職職工工作作成本本可可以以打打折折或或免免費(fèi)費(fèi)案例例服務(wù)務(wù)員員免免餐餐四季季酒酒店店免免費(fèi)費(fèi)住住大學(xué)學(xué)教教授授直直系系子子女女上上本本校校免免考考和和免免費(fèi)費(fèi)@2005五、、福福利利管管理理制定定福福利利時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)考考慮慮的的因因素素福利利崗崗位位職職責(zé)責(zé)@20051、、制制定定福福利利應(yīng)應(yīng)考考慮慮的的因因素素誰(shuí)該該享享受受福福利利福利利項(xiàng)項(xiàng)目目的的選選擇擇誰(shuí)出出錢錢福利利的的溝溝通通@2005誰(shuí)該該享享受受工作作多多久久就就可可以以享享受受家屬屬是是否否可可享享受受退休休員員工工是是否否可可享享受受傷殘殘是是否否該該給給請(qǐng)假假的的人人是是否否該該扣扣臨時(shí)時(shí)工工有有無無資資格格@2005提供供哪哪些些福福利利是否否要要做做福福利利調(diào)調(diào)查查是采采用用統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)還還是是采采用用自自助助菜菜單單方方式式自助助式式明明顯顯好好于于統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，所所以以自自助助菜菜單單式式越越來來越越流流行行@2005誰(shuí)出出錢錢企業(yè)業(yè)出出全全部部企業(yè)業(yè)和和員員工工各各出出一一部部分分員工工出出全全部部讓員員工工出出部部分分的的利利弊弊利：：?jiǎn)T員工工珍珍惜惜福福利利弊：得得了利利還不不說公公司好好@2005福利的的溝通通要達(dá)到到福利利所起起的作作用，，福利利溝通通很重重要最有效效的溝溝通方方式是是福利利手冊(cè)冊(cè)@20052、福福利的的崗位位職責(zé)責(zé)職位：：這個(gè)個(gè)職