商品企劃制(課件)

商品企劃的內容、流程控制與管理商品企劃的內容、流程控制與管理目錄商品企劃的前提商品企劃構成商品企劃的控制與管理目錄商品企劃的前提A.商品企劃的源頭A.商品企劃的源頭A.商品企劃的前提品牌定位對市場需求的準確分析（賣點分析）市場規(guī)劃A.商品企劃的前提品牌定位A.商品企劃的前提成功商品企劃的條件準確的品牌定位優(yōu)秀的企劃人選合理的組織人員架構順暢的工作流程良好的溝通渠道迅速的信息流系統(tǒng)必需的軟硬件配置合理的財務預算A.商品企劃的前提成功商品企劃的條件準確的品牌定位A.商品企劃的源頭——品牌定位

品牌定位是商品企劃的前奏，也是企劃的核心內容。通過市場定位，在以目標顧客為主導，以產品為基礎的原則下，對品牌形象所做的定位。品牌定位的要素：明晰服務對象確定目標市場樹立品牌理念突出品牌個性明確品牌地位A.商品企劃的源頭——品牌定位品牌A.商品企劃的源頭——對市場需求的準確分析（賣點分析）

商品企劃始于復雜的市場調研，趨勢分析，數(shù)據(jù)搜集，這些環(huán)節(jié)使企業(yè)更好地了解目標顧客的喜好，掌握目標消費群消費行為，從而準確地定位設計風格。由此可見，信息搜集(賣點)分析對商品企劃的重要性。賣點分析要素風格功能品類組合面輔料廓形色彩細節(jié)特征

定價主題產品A.商品企劃的源頭——對市場需求的準確分析（賣點分B.商品企劃構成B.商品企劃構成B.商品企劃構成內外部資訊分析季度創(chuàng)意企劃季度創(chuàng)意企劃評估與定案產品系列總體設計規(guī)劃產品設計與樣衣制作產品采購提供商品組合預案預案評估與定案設計企劃與推廣設計企劃與終端陳列設計企劃與生產補商品投放規(guī)劃設計企劃流程設計企劃組織架構B.商品企劃構成內外部資訊分析B.商品企劃構成——內外部資訊分析信息來源：國際大型服裝展會歐美日知名品牌發(fā)布會國內外流行資訊雜志市場趨勢預測機構出版物時尚網站電影電視影象娛樂明星形象市場信息競爭對手產品信息品牌內部產品銷售信息潮流信息要素風格形象輔料品類廓形面料細節(jié)特征色彩B.商品企劃構成——內外部資訊分析信息來源：潮流信B.商品企劃構成——內外部資訊分析國際大型服裝展會服裝展面輔料展B.商品企劃構成——內外部資訊分析國際大型服裝展會服B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場領導級品牌發(fā)布會：新風格形象新廓形新面料新服飾配件細節(jié)特征色彩品類B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場領導級品牌發(fā)布B.商品企劃構成——內外部資訊分析國內外流行資訊雜志：新生活方式新風格形象新色彩流行細節(jié)特征新搭配方式B.商品企劃構成——內外部資訊分析國內外流行資訊雜志B.商品企劃構成——內外部資訊分析趨勢預測機構出版物：新風格形象新色彩新面料新設計元素細節(jié)特征B.商品企劃構成——內外部資訊分析趨勢預測機構出版物B.商品企劃構成——內外部資訊分析時尚網站：新風格形象新色彩流行細節(jié)特征新搭配方式B.商品企劃構成——內外部資訊分析時尚網站：B.商品企劃構成——內外部資訊分析電影電視影象：具影響力的新生活方式具影響力的新風格形象輝煌時代的代表形象重生跡象B.商品企劃構成——內外部資訊分析電影電視影象：B.商品企劃構成——內外部資訊分析娛樂明星形象：具影響力的新風格形象B.商品企劃構成——內外部資訊分析娛樂明星形象：B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場信息：新生活方式新風格形象新廓形新面料新服飾配件細節(jié)特征色彩品類B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場信息：B.商品企劃構成——內外部資訊分析競爭對手產品信息：競爭者設計風格、款式變化、面料情況、色彩特征、細節(jié)特征等競爭者市場狀態(tài)，包括目標市場、市場占有率、產品組合策略、銷售量、增長率、新產品狀況等競爭者高層人事變動，這些變動意味著產品策略的變化競爭者推廣策略競爭者產品組合的價格構成B.商品企劃構成——內外部資訊分析競爭對手產品信息B.商品企劃構成——內外部資訊分析品牌內部產品銷售信息：品牌以往銷售數(shù)據(jù)當季熱銷產品信息當季滯銷產品信息具潛力風格信息具潛力品類信息具潛力面料信息銷售中新需求信息目標消費群喜好的變化目標市場競爭態(tài)勢的變化B.商品企劃構成——內外部資訊分析品牌內部產品銷售信B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃

通常，在創(chuàng)意企劃中主要涉及品牌理念的表達，流行概念的創(chuàng)造及個性的表現(xiàn)。季度創(chuàng)意企劃是品牌理念的具體落實，也是設計師個人觀念的具體體現(xiàn)。一般來說，創(chuàng)意企劃的質量與設計師的個人經歷、價值觀念及藝術修養(yǎng)有著直接的聯(lián)系。品牌產品系列的季度創(chuàng)意企劃是，設計師根據(jù)市場反饋信息、流行趨勢、新材質等信息的分析后，對市場走向，目標消費群喜好的綜合判斷。B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃通常B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃季度創(chuàng)意企劃的具體表達，一般是貼板式的表達方法。提交創(chuàng)意企劃貼板的具體內容：主題定位風格定位形象廓形定位色彩定位面輔料定位設計細節(jié)特征定位創(chuàng)意企劃貼板要讓市場相關人員容易理解，不能落入自說自話的陷阱。B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃季度創(chuàng)意企劃的具體表B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃評估與定案

季度創(chuàng)意企劃出臺后，產品部需要經過與公司高層、營銷、推廣等部門人員共同對創(chuàng)意企劃評估后，進行修正與定案創(chuàng)意風格評估要素：是否經過了充分的市場調研為依據(jù)風格定位是否與品牌理念相統(tǒng)一風格定位與當季流行趨勢的吻合程度與以往相比，此風格是否有延續(xù)及創(chuàng)新與競爭者比較，是否具備優(yōu)勢是否符合消費群欣賞習慣流行趨勢評估要素：風格定位是否可以體現(xiàn)新潮流面料是否具備新的研發(fā)技術色彩是否是當季流行的細節(jié)特征是否體現(xiàn)流行因素流行要素的轉換是否與品牌理念融合是否符合目標消費群需求B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃評估與定案B.商品企劃構成——產品系列總體設計規(guī)劃產品系列設計規(guī)劃要素：系列分類：確定每個系列中需要的主推、暢銷、風格、配飾等組合類別的比例品類細分：確定每個系列中需要的大衣、外套、襯衣、T恤、長褲、短褲等款式類別數(shù)量及比例設計與采購的分類：確定產品的設計部分與采購部分的類別及數(shù)量投放組合及投放時間：確定因季節(jié)的演變和銷售區(qū)域的不同而規(guī)劃推出的產品系列組合分類色彩組合：依據(jù)系列創(chuàng)意風格及市場流行趨勢，具體規(guī)劃出系列色彩組合面輔料組合：依據(jù)系列創(chuàng)意風格及市場流行趨勢，具體規(guī)劃出系列面輔料組合搭配組合：產品系列需具備上下內外的搭配完整性定價策略：因產品系列分類推廣時運用的策略因素落實設計樣品及采購樣品比例，實施設計與采購的工作，并落實到人。

要使每個參與的設計與采購人員都了解設計元素及特征細節(jié)，強調對設計風格的統(tǒng)一認識，務必使參與人員保持認識上的高度一致。B.商品企劃構成——產品系列總體設計規(guī)劃產品系列設計B.商品企劃構成——產品設計與樣衣制作

設計合理的人員架構與工作流程，在統(tǒng)一認識的前提下，制定工作計劃，保證產品設計與樣衣制作工作可以按時完成。B.商品企劃構成——產品設計與樣衣制作B.商品企劃構成——樣板采購樣板采購要素：確保按創(chuàng)意企劃設定的風格系列組織采購樣品的工作采購樣品部分不是獨立的產品系列，要與整體創(chuàng)意企劃相連接，與設計產品互為補充制定樣品采購與修正計劃規(guī)劃樣品采購時間指定采購責任人指定采購樣品修正責任人B.商品企劃構成——樣板采購樣板采購要素：確保按創(chuàng)意B.商品企劃構成——提供商品組合預案商品組合預案內容：由設計主題展開的各系列產品構成色彩組合構成產品組合投放企劃產品主題系列推廣點提煉B.商品企劃構成——提供商品組合預案商品組合預案內容B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃產品投放組合規(guī)劃要素：根據(jù)南北東西市場差異及城市規(guī)模的市場差異規(guī)劃適宜的產品組合投放市場產品投放組合需完整地表達品牌季度創(chuàng)意企劃產品投放組合需考量地區(qū)消費群喜好及消費水準產品投放組合需均具備可以吸引地區(qū)消費群的賣點B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃產品投放組合規(guī)劃要素：B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）一級市場*季產品組合A（*月*日——*月*日）系列推廣級別*季產品組合A（款式數(shù)量）**系列主推款暢銷款風格款配件**系列主推款暢銷款風格款配件**系列主推款暢銷款風格款配件B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）一級市場系B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）2012年2013年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月春A春B夏A夏B夏C產品組合投放時段安排B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）2012年20B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案產品設計與采購樣板評估與定案流程：參與評估與定案的部門：公司高層、營銷部、推廣部及相關市場人員+產品部預案評估預案修正修正案評估定案B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案產品設計與B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案是否符合品牌定位是否突顯品牌個性風格是否具品牌的延續(xù)性是否符合與流行趨勢吻合是否突出設計主題是否具創(chuàng)新工藝是否精良推廣點是否具新意及影響力與競爭者比較,是否具備優(yōu)勢產品組合是否完整色彩組合是否有序上下內外以及配飾之間的搭配性消費群是否接受評估內容的記錄與存檔商品預案評估要素B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案是否符合品B.商品企劃構成——設計企劃與推廣創(chuàng)意企劃給產品推廣提供依據(jù)設計主題、系列組合、色彩組合及設計細節(jié)給季度性推廣企劃提供推廣點B.商品企劃構成——設計企劃與推廣創(chuàng)意企劃給產品推廣B.商品企劃構成——設計企劃與終端陳列創(chuàng)意企劃給終端櫥窗陳列設計提供依據(jù)設計主題、系列組合、色彩組合及設計細節(jié)給終端商品組合陳列提供依據(jù)B.商品企劃構成——設計企劃與終端陳列創(chuàng)意企劃給終端B.商品企劃構成——設計企劃流程資訊分析市場趨勢分析品牌內部信息分析競爭品牌信息分析確定季度創(chuàng)意概念創(chuàng)意概念評估總體設計規(guī)劃總體設計規(guī)劃評估主推產品系列-A主推產品系列-B主推產品系列-C風格產品系列-A風格產品系列-B配飾品系列皮件系列其它產品設計與采購評估設計修正總體產品系列評估與定案產品投放組合規(guī)劃產品投放時間規(guī)劃投放企劃產品上市銷售信息搜集與整理系列產品設計與采購營銷企劃生產企劃補單計劃設計與采購預算投放企劃評估B.商品企劃構成——設計企劃流程資訊分析市場趨勢分析B.商品企劃構成——商品企劃的組織架構設計總監(jiān)梭織首席設計師針織首席設計師皮件首席設計師樣板采購板師若干名樣衣工若干名設計師A設計師B設計師C首席板師首席工藝師設計師A設計師B工藝設計師樣板跟單若干名設計師A設計師B工藝設計師樣板跟單若干名信息搜集B.商品企劃構成——商品企劃的組織架構設計總B.商品企劃構成——商品上市信息搜集熱銷產品信息搜集與存檔滯銷產品信息搜集與存檔具潛力風格信息搜集與存檔具潛力品類信息搜集與存檔具潛力面料信息搜集與存檔補單信息目標消費群喜好的變化目標市場競爭態(tài)勢的變化B.商品企劃構成——商品上市信息搜集熱銷產品信息搜集C.商品企劃的評估、控制與管理C.商品企劃的評估、控制與管理C.商品企劃的評估、控制與管理評估要素：目標是否明確，并一致是否有效的溝通檢查、對比、測試、分析、診斷溝通過程數(shù)據(jù)是否記錄以供查閱是否對評估結果加以確認評估內容的記錄與存檔C.商品企劃的評估、控制與管理評估要素：C.商品企劃的評估、控制與管理控制與管理要素：目標是否一致責、權是否明確計劃安排是否明晰并具可操作性流程是否順暢溝通渠道是否暢通激勵機制C.商品企劃的評估、控制與管理控制與管理要素：夫未戰(zhàn)而妙算勝者，得算多也未戰(zhàn)而妙算不勝者，得算少也多算勝，少算不勝，而況于無算乎吾以此觀之，勝負見矣——《孫子兵法》.始計篇夫未戰(zhàn)而妙算勝者，得算多也——《孫子兵法》.始計篇1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Tuesday,December13,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。00:04:1200:04:1200:0412/13/202212:04:12AM3、越是沒有本領的就越加自命不凡。12月-2200:04:1200:04Dec-2213-Dec-224、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。00:04:1200:04:1200:04Tuesday,December13,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。12月-2212月-2200:04:1200:04:12December13,20226、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。13十二月202212:04:12上午00:04:1212月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月2212:04上午12月-2200:04December13,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/130:04:1200:04:1213December20229、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。12:04:12上午12:04上午00:04:1212月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/13/202212:04:12AM00:04:1213-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會看得起你。12/13/202212:04AM12/13/202212:04AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄，下一秒就會有希望。13-Dec-2213December202212月-2213、無論才能知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。Tuesday,December13,202213-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過自己而已，現(xiàn)在我不會再逼自己眷戀了。12月-2200:04:1213December202200:04謝謝大家1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月42商品企劃的內容、流程控制與管理商品企劃的內容、流程控制與管理目錄商品企劃的前提商品企劃構成商品企劃的控制與管理目錄商品企劃的前提A.商品企劃的源頭A.商品企劃的源頭A.商品企劃的前提品牌定位對市場需求的準確分析（賣點分析）市場規(guī)劃A.商品企劃的前提品牌定位A.商品企劃的前提成功商品企劃的條件準確的品牌定位優(yōu)秀的企劃人選合理的組織人員架構順暢的工作流程良好的溝通渠道迅速的信息流系統(tǒng)必需的軟硬件配置合理的財務預算A.商品企劃的前提成功商品企劃的條件準確的品牌定位A.商品企劃的源頭——品牌定位

品牌定位是商品企劃的前奏，也是企劃的核心內容。通過市場定位，在以目標顧客為主導，以產品為基礎的原則下，對品牌形象所做的定位。品牌定位的要素：明晰服務對象確定目標市場樹立品牌理念突出品牌個性明確品牌地位A.商品企劃的源頭——品牌定位品牌A.商品企劃的源頭——對市場需求的準確分析（賣點分析）

商品企劃始于復雜的市場調研，趨勢分析，數(shù)據(jù)搜集，這些環(huán)節(jié)使企業(yè)更好地了解目標顧客的喜好，掌握目標消費群消費行為，從而準確地定位設計風格。由此可見，信息搜集(賣點)分析對商品企劃的重要性。賣點分析要素風格功能品類組合面輔料廓形色彩細節(jié)特征

定價主題產品A.商品企劃的源頭——對市場需求的準確分析（賣點分B.商品企劃構成B.商品企劃構成B.商品企劃構成內外部資訊分析季度創(chuàng)意企劃季度創(chuàng)意企劃評估與定案產品系列總體設計規(guī)劃產品設計與樣衣制作產品采購提供商品組合預案預案評估與定案設計企劃與推廣設計企劃與終端陳列設計企劃與生產補商品投放規(guī)劃設計企劃流程設計企劃組織架構B.商品企劃構成內外部資訊分析B.商品企劃構成——內外部資訊分析信息來源：國際大型服裝展會歐美日知名品牌發(fā)布會國內外流行資訊雜志市場趨勢預測機構出版物時尚網站電影電視影象娛樂明星形象市場信息競爭對手產品信息品牌內部產品銷售信息潮流信息要素風格形象輔料品類廓形面料細節(jié)特征色彩B.商品企劃構成——內外部資訊分析信息來源：潮流信B.商品企劃構成——內外部資訊分析國際大型服裝展會服裝展面輔料展B.商品企劃構成——內外部資訊分析國際大型服裝展會服B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場領導級品牌發(fā)布會：新風格形象新廓形新面料新服飾配件細節(jié)特征色彩品類B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場領導級品牌發(fā)布B.商品企劃構成——內外部資訊分析國內外流行資訊雜志：新生活方式新風格形象新色彩流行細節(jié)特征新搭配方式B.商品企劃構成——內外部資訊分析國內外流行資訊雜志B.商品企劃構成——內外部資訊分析趨勢預測機構出版物：新風格形象新色彩新面料新設計元素細節(jié)特征B.商品企劃構成——內外部資訊分析趨勢預測機構出版物B.商品企劃構成——內外部資訊分析時尚網站：新風格形象新色彩流行細節(jié)特征新搭配方式B.商品企劃構成——內外部資訊分析時尚網站：B.商品企劃構成——內外部資訊分析電影電視影象：具影響力的新生活方式具影響力的新風格形象輝煌時代的代表形象重生跡象B.商品企劃構成——內外部資訊分析電影電視影象：B.商品企劃構成——內外部資訊分析娛樂明星形象：具影響力的新風格形象B.商品企劃構成——內外部資訊分析娛樂明星形象：B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場信息：新生活方式新風格形象新廓形新面料新服飾配件細節(jié)特征色彩品類B.商品企劃構成——內外部資訊分析市場信息：B.商品企劃構成——內外部資訊分析競爭對手產品信息：競爭者設計風格、款式變化、面料情況、色彩特征、細節(jié)特征等競爭者市場狀態(tài)，包括目標市場、市場占有率、產品組合策略、銷售量、增長率、新產品狀況等競爭者高層人事變動，這些變動意味著產品策略的變化競爭者推廣策略競爭者產品組合的價格構成B.商品企劃構成——內外部資訊分析競爭對手產品信息B.商品企劃構成——內外部資訊分析品牌內部產品銷售信息：品牌以往銷售數(shù)據(jù)當季熱銷產品信息當季滯銷產品信息具潛力風格信息具潛力品類信息具潛力面料信息銷售中新需求信息目標消費群喜好的變化目標市場競爭態(tài)勢的變化B.商品企劃構成——內外部資訊分析品牌內部產品銷售信B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃

通常，在創(chuàng)意企劃中主要涉及品牌理念的表達，流行概念的創(chuàng)造及個性的表現(xiàn)。季度創(chuàng)意企劃是品牌理念的具體落實，也是設計師個人觀念的具體體現(xiàn)。一般來說，創(chuàng)意企劃的質量與設計師的個人經歷、價值觀念及藝術修養(yǎng)有著直接的聯(lián)系。品牌產品系列的季度創(chuàng)意企劃是，設計師根據(jù)市場反饋信息、流行趨勢、新材質等信息的分析后，對市場走向，目標消費群喜好的綜合判斷。B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃通常B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃季度創(chuàng)意企劃的具體表達，一般是貼板式的表達方法。提交創(chuàng)意企劃貼板的具體內容：主題定位風格定位形象廓形定位色彩定位面輔料定位設計細節(jié)特征定位創(chuàng)意企劃貼板要讓市場相關人員容易理解，不能落入自說自話的陷阱。B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃季度創(chuàng)意企劃的具體表B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃評估與定案

季度創(chuàng)意企劃出臺后，產品部需要經過與公司高層、營銷、推廣等部門人員共同對創(chuàng)意企劃評估后，進行修正與定案創(chuàng)意風格評估要素：是否經過了充分的市場調研為依據(jù)風格定位是否與品牌理念相統(tǒng)一風格定位與當季流行趨勢的吻合程度與以往相比，此風格是否有延續(xù)及創(chuàng)新與競爭者比較，是否具備優(yōu)勢是否符合消費群欣賞習慣流行趨勢評估要素：風格定位是否可以體現(xiàn)新潮流面料是否具備新的研發(fā)技術色彩是否是當季流行的細節(jié)特征是否體現(xiàn)流行因素流行要素的轉換是否與品牌理念融合是否符合目標消費群需求B.商品企劃構成——季度創(chuàng)意企劃評估與定案B.商品企劃構成——產品系列總體設計規(guī)劃產品系列設計規(guī)劃要素：系列分類：確定每個系列中需要的主推、暢銷、風格、配飾等組合類別的比例品類細分：確定每個系列中需要的大衣、外套、襯衣、T恤、長褲、短褲等款式類別數(shù)量及比例設計與采購的分類：確定產品的設計部分與采購部分的類別及數(shù)量投放組合及投放時間：確定因季節(jié)的演變和銷售區(qū)域的不同而規(guī)劃推出的產品系列組合分類色彩組合：依據(jù)系列創(chuàng)意風格及市場流行趨勢，具體規(guī)劃出系列色彩組合面輔料組合：依據(jù)系列創(chuàng)意風格及市場流行趨勢，具體規(guī)劃出系列面輔料組合搭配組合：產品系列需具備上下內外的搭配完整性定價策略：因產品系列分類推廣時運用的策略因素落實設計樣品及采購樣品比例，實施設計與采購的工作，并落實到人。

要使每個參與的設計與采購人員都了解設計元素及特征細節(jié)，強調對設計風格的統(tǒng)一認識，務必使參與人員保持認識上的高度一致。B.商品企劃構成——產品系列總體設計規(guī)劃產品系列設計B.商品企劃構成——產品設計與樣衣制作

設計合理的人員架構與工作流程，在統(tǒng)一認識的前提下，制定工作計劃，保證產品設計與樣衣制作工作可以按時完成。B.商品企劃構成——產品設計與樣衣制作B.商品企劃構成——樣板采購樣板采購要素：確保按創(chuàng)意企劃設定的風格系列組織采購樣品的工作采購樣品部分不是獨立的產品系列，要與整體創(chuàng)意企劃相連接，與設計產品互為補充制定樣品采購與修正計劃規(guī)劃樣品采購時間指定采購責任人指定采購樣品修正責任人B.商品企劃構成——樣板采購樣板采購要素：確保按創(chuàng)意B.商品企劃構成——提供商品組合預案商品組合預案內容：由設計主題展開的各系列產品構成色彩組合構成產品組合投放企劃產品主題系列推廣點提煉B.商品企劃構成——提供商品組合預案商品組合預案內容B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃產品投放組合規(guī)劃要素：根據(jù)南北東西市場差異及城市規(guī)模的市場差異規(guī)劃適宜的產品組合投放市場產品投放組合需完整地表達品牌季度創(chuàng)意企劃產品投放組合需考量地區(qū)消費群喜好及消費水準產品投放組合需均具備可以吸引地區(qū)消費群的賣點B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃產品投放組合規(guī)劃要素：B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）一級市場*季產品組合A（*月*日——*月*日）系列推廣級別*季產品組合A（款式數(shù)量）**系列主推款暢銷款風格款配件**系列主推款暢銷款風格款配件**系列主推款暢銷款風格款配件B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）一級市場系B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）2012年2013年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月春A春B夏A夏B夏C產品組合投放時段安排B.商品企劃構成——商品投放規(guī)劃（示例）2012年20B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案產品設計與采購樣板評估與定案流程：參與評估與定案的部門：公司高層、營銷部、推廣部及相關市場人員+產品部預案評估預案修正修正案評估定案B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案產品設計與B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案是否符合品牌定位是否突顯品牌個性風格是否具品牌的延續(xù)性是否符合與流行趨勢吻合是否突出設計主題是否具創(chuàng)新工藝是否精良推廣點是否具新意及影響力與競爭者比較,是否具備優(yōu)勢產品組合是否完整色彩組合是否有序上下內外以及配飾之間的搭配性消費群是否接受評估內容的記錄與存檔商品預案評估要素B.商品企劃構成——商品組合預案評估與定案是否符合品B.商品企劃構成——設計企劃與推廣創(chuàng)意企劃給產品推廣提供依據(jù)設計主題、系列組合、色彩組合及設計細節(jié)給季度性推廣企劃提供推廣點B.商品企劃構成——設計企劃與推廣創(chuàng)意企劃給產品推廣B.商品企劃構成——設計企劃與終端陳列創(chuàng)意企劃給終端櫥窗陳列設計提供依據(jù)設計主題、系列組合、色彩組合及設計細節(jié)給終端商品組合陳列提供依據(jù)B.商品企劃構成——設計企劃與終端陳列創(chuàng)意企劃給終端B.商品企劃構成——設計企劃流程資訊分析市場趨勢分析品牌內部信息分析競爭品牌信息分析確定季度創(chuàng)意概念創(chuàng)意概念評估總體設計規(guī)劃總體設計規(guī)劃評估主推產品系列-A主推產品系列-B主推產品系列-C風格產品系列-A風格產品系列-B配飾品系列皮件系列其它產品設計與采購評估設計修正總體產品系列評估與定案產品投放組合規(guī)劃產品投放時間規(guī)劃投放企劃產品上市銷售信息搜集與整理系列產品設計與采購營銷企劃生產企劃補單計劃設計與采購預算投放企劃評估B.商品企劃構成——設計企劃流程資訊分析市場趨勢分析B.商品企劃構成——商品企劃的組織架構設計總監(jiān)梭織首席設計師針織首席設計師皮件首席設計師樣板采購板師若干名樣衣工若干名設計師A設計師B設計師C首席板師首席工藝師設計師A設計師B工藝設計師樣板跟單若干名設計師A設計師B工藝設計師樣板跟單若干名信息搜集B.商品企劃構成——商品企劃的組織架構設計總B.商品企劃構成——商品上市信息搜集熱銷產品信息搜集與存檔滯銷產品信息搜集與存檔具潛力風格信息搜集與存檔具潛力品類信息搜集與存檔具潛力面料信息搜集與存檔補單信息目標消費群喜好的變化目標市場競爭態(tài)勢的變化B.商品企劃構成——商品上市信息搜集熱銷產品信息搜集C.商品企劃的評