水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理課件

水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理

羅遠(yuǎn)福水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理羅遠(yuǎn)福課程達(dá)標(biāo)方式

考查科目

達(dá)標(biāo)方式：課堂紀(jì)律+作業(yè)情況（考試情況）+平時表現(xiàn)

課程達(dá)標(biāo)方式

考查科目

達(dá)標(biāo)方式：課1、什么是水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理？

學(xué)科介紹：2、學(xué)習(xí)本門課程的作用？

將其他有關(guān)水電的專業(yè)知識融會貫通；

實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè)。3、如何學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理？

先整體認(rèn)識，再逐個細(xì)致擴(kuò)展。1、什么是水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理？

學(xué)科介紹：1、水電站運(yùn)行值班的日常工作

2、水電站的“三制”本次課重點(diǎn)內(nèi)容：1、水電站運(yùn)行值班的日常工作

2、水電站的“三制”本次課重1、監(jiān)盤

目的

內(nèi)容：舉例

方法：監(jiān)控電站、常規(guī)電站

要求：技術(shù)、組織、重點(diǎn)突出、時間水電站運(yùn)行值班的日常工作：1、監(jiān)盤

目的

內(nèi)容：舉例

方法：監(jiān)控電站、常規(guī)電水電站運(yùn)行值班的日常工作：2、調(diào)整

目的：與監(jiān)盤相配合、其他人員的要求

內(nèi)容：

方法：

要求：3、抄表

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：水電站運(yùn)行值班的日常工作：2、調(diào)整

目的：與監(jiān)盤相配合、其他4、記錄

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

5、巡視6、檢測4、記錄

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

5、7、故障處理

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

8、事故處理9、操作7、故障處理

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

8、事故處10、一般維護(hù)

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

11、設(shè)備及場地清潔12、工器具及圖紙資料管理10、一般維護(hù)

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

11、設(shè)備水電廠值班運(yùn)行工作需要具備的技術(shù)條件：1、掌握《安規(guī)》。

2、熟悉設(shè)備位置和設(shè)備編號。

3、熟悉所有設(shè)備的運(yùn)行、操作、維護(hù)、事故處理方法（掌握運(yùn)行規(guī)程）。

4、熟悉《調(diào)度管理規(guī)程》。

5、閱讀并了解電站設(shè)計(jì)的所有資料，特別是水力機(jī)械和電氣部分，了解原設(shè)計(jì)的意圖。

6、掌握水力機(jī)械的圖紙內(nèi)容，特別是熟悉各種系統(tǒng)圖。

7、掌握電氣部分圖紙內(nèi)容，特別是一次主接線圖和二次部分展開圖。

水電廠值班運(yùn)行工作需要具備的技術(shù)條件：1、掌握《安規(guī)》。

2水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

10、交接班制度（重點(diǎn)）

交接班時間

白班8：30；中班16：30；夜班23：30；

運(yùn)行人員均應(yīng)按規(guī)定的統(tǒng)一交接時間交接班；

規(guī)定交班時間前二十分鐘和接班后十分鐘為交接班時間；

交接班時間內(nèi)不辦理任何工作票或作業(yè)交待，一般也不進(jìn)行倒閘操作，特殊情況除外。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

10、交接班制度（重點(diǎn)）

交接水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

交接班地點(diǎn)

運(yùn)行值守人員在中控室進(jìn)行交接班，維護(hù)操作人員在交接班室進(jìn)行交接班。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

交接班地點(diǎn)

運(yùn)行值守人員在中控

交接班內(nèi)容：

系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行方式的變化及注意事項(xiàng)。

設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、檢修及操作情況。

二次回路變動及保護(hù)投、退情況。

設(shè)備缺陷、消缺及驗(yàn)收情況。

設(shè)備異常、障礙、事故及處理情況。

設(shè)備工作票許可情況，檢修或試驗(yàn)中所做各項(xiàng)安全措施。

上級指示、命令和傳閱的文件。

調(diào)度命令等。

運(yùn)行區(qū)域內(nèi)有關(guān)的基建施工情況。

工器具、安全器材、資料。

交接班內(nèi)容：

系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行方式的變化及注意事項(xiàng)。

設(shè)

交接班內(nèi)容：

班前會和班后會

交接班內(nèi)容：

班前會和班后會交接班“三接”、“五不接”：

三接：口頭接、書面接、現(xiàn)場接。

五不接：

對交班人交接準(zhǔn)備工作未完成不接（如記錄不清，應(yīng)辦理的工作和能處理的設(shè)備缺陷未完成者或交待不明等）。

在事故處理和操作過程未告一段落不接。

工器具、資料不全，原因不明不接（如鑰匙、工器具、圖紙、資料、日志、兩票、各種記錄等）。

應(yīng)做的安全措施有不完善者不接。

清潔衛(wèi)生未做好，上級通知或命令不明確，有其它明顯妨礙安全運(yùn)行的情況不接。交接班“三接”、“五不接”：

三接：口頭接、書面接、現(xiàn)場接

交接班中發(fā)生事故時應(yīng)停止交接班，由交班值守長指揮事故處理，接班人員進(jìn)行協(xié)助處理；事故處理的操作由交班維護(hù)操作人員負(fù)責(zé)，接班維護(hù)操作人員協(xié)作操作，事故處理完畢后再進(jìn)行交接班。

交接班中發(fā)生事故時應(yīng)停止交接班，由交班值守長指揮事故處理，

11、巡回檢查制度（重點(diǎn)）

時間、路線、項(xiàng)目、方式方法、不同時間（期）的重點(diǎn)檢查部位

11、巡回檢查制度（重點(diǎn)）

時間、路線、項(xiàng)目、方式方

發(fā)電機(jī)層巡回路線：

11F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置——調(diào)速器——電源配電柜——壓油裝置——自用電屏——勵磁裝置——發(fā)變組保護(hù)屏——上導(dǎo)軸承、滑環(huán)——12F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置——調(diào)速器——電源配電柜——壓油裝置——機(jī)組自用電屏——勵磁裝置——發(fā)變組保護(hù)屏——上導(dǎo)軸承、滑環(huán)——13F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置——調(diào)速器——電源配電柜——壓油裝置——機(jī)組自用電屏——勵磁裝置——發(fā)變組保護(hù)屏——上導(dǎo)軸承、滑環(huán)；

發(fā)電機(jī)層巡回路線：

11F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置

12、設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度（重點(diǎn)）

1、為了減少長期運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的磨損，防止長期停運(yùn)設(shè)備的受潮，保證設(shè)備的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患。維護(hù)操作值班人員應(yīng)按期對所有設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換。2、在做定期工作之前，必須得到值守長的許可；工作之后必須將情況匯報值守長，并在《維護(hù)操作記錄》中作好記錄。3、定期試驗(yàn)和切換工作必須辦理操作票。4、設(shè)備定期試驗(yàn)和切換工作由兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

12、設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度（重點(diǎn)）

1、為了減少長5、進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)切換工作前，應(yīng)摸清設(shè)備情況，作好事故預(yù)想。6、設(shè)備定期試驗(yàn)和切換時操作要正確、認(rèn)真，操作完畢要重新核對位置、參數(shù)是否正確。7、定期切換或試驗(yàn)中若有疑問時，必須向現(xiàn)場值守人員問清楚后，才能進(jìn)行操作，若有問題應(yīng)立即報告值守長，并將情況做好記錄。8、在試驗(yàn)切換時，要注意人身、設(shè)備安全，注意工作對主設(shè)備的不利影響，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)設(shè)法消除，否則應(yīng)終止切換試驗(yàn)，并及時匯報值守長。9、如因特殊情況未能按時進(jìn)行試驗(yàn)和切換工作，應(yīng)及時報告發(fā)電部技術(shù)組并改日進(jìn)行。5、進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)切換工作前，應(yīng)摸清設(shè)備情況，作好事故預(yù)想設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度

：序號工作內(nèi)容時間1機(jī)組水導(dǎo)、上導(dǎo)擺度測量記錄每天上午2線路高頻信號交換每天上午3壓油裝置油泵啟動試驗(yàn)及切換周日上午4調(diào)速器濾油器切換周六上午5主變冷卻器切換周日6濾水器排污每月一日7斷路器、避雷器動作情況核對記錄每班8通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行（上午開，下午關(guān)）每天9高壓儲氣罐排污周六上午10低壓儲氣罐排污周日上午設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度：序號工作內(nèi)容時間1機(jī)組水導(dǎo)、上導(dǎo)擺作業(yè)：一、國內(nèi)水電站調(diào)查。（每人調(diào)查一個電站，所有人不能重復(fù)，用最精簡的文字。3月23日之前交）內(nèi)容包括：1、電站位置；2、裝機(jī)容量；3、年發(fā)電量；4、在職員工數(shù)量；5、是否能夠吸引你去工作及原因。作業(yè)：一、國內(nèi)水電站調(diào)查。（每人調(diào)查一個電站，所有人不能重復(fù)水電站機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)人員值長值班員正值班員

綜合人員電站領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)辦公室維護(hù)工專責(zé)工維護(hù)班組水電站機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)人員值長值班員綜合人員維護(hù)工維護(hù)水電站所有人員組成：1、運(yùn)行人員

2、水工水文觀測人員

3、檢修維護(hù)人員

4、輔助工種人員

5、管理人員水電站所有人員組成：1、運(yùn)行人員

2、水工水文觀測人員

水電廠機(jī)構(gòu)組成：總經(jīng)理工作部職責(zé)

總經(jīng)理工作部是包含綜合管理、文書、文秘管理、企業(yè)管理、治安保衛(wèi)、法律事務(wù)、審計(jì)監(jiān)督、合同管理、檔案管理、信息系統(tǒng)管理、事務(wù)管理等工作的綜合性部門，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。水電廠機(jī)構(gòu)組成：總經(jīng)理工作部職責(zé)

總經(jīng)理工作部是包水電廠機(jī)構(gòu)組成：黨群工作部職責(zé)

黨群工作部是包含黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察管理、工會管理、團(tuán)青管理、宣傳管理、人武管理等工作的部門，負(fù)責(zé)公司黨群管理職能，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作起好監(jiān)督保證作用。水電廠機(jī)構(gòu)組成：黨群工作部職責(zé)

黨群工作部是包含黨生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)技術(shù)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、生產(chǎn)建筑物的日常及檢修、改造、技術(shù)、技術(shù)監(jiān)督、運(yùn)行、培訓(xùn)、科技、水庫調(diào)度、水文、防洪防汛工作的管理，對生產(chǎn)設(shè)備、建筑的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。水電廠機(jī)構(gòu)組成：生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)技術(shù)管理的歸口水電廠機(jī)構(gòu)組成：安全監(jiān)督部職責(zé)

安全監(jiān)督部是公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督部門。負(fù)責(zé)企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、設(shè)備和設(shè)施的安全技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況的監(jiān)督及研究，安全用品管理、安全培訓(xùn)及從業(yè)資格管理、安全事件管理、承包工程的安全管理、安全活動的組織及監(jiān)督、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)和特殊工種、工傷管理工作，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，負(fù)責(zé)督促限期整改。水電廠機(jī)構(gòu)組成：安全監(jiān)督部職責(zé)

安全監(jiān)督部是公司安全水電廠機(jī)構(gòu)組成：營銷計(jì)劃部職責(zé)

營銷計(jì)劃部是負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理、水文管理，配合參與工程管理、電站管理、水庫運(yùn)行、技經(jīng)管理、防洪防汛、發(fā)電營銷、電量電價核算、電費(fèi)回收等職能的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：營銷計(jì)劃部職責(zé)

營銷計(jì)劃部是負(fù)責(zé)生水電廠機(jī)構(gòu)組成：人事勞動部職責(zé)

人事勞動部是履行公司干部人事、人事檔案、勞動工資、社會保險、員工培訓(xùn)的管理職能的具體部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：人事勞動部職責(zé)

人事勞動部是履行公水電廠機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職責(zé)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理的部門，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)制度的制定、完善及實(shí)施，負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)收支管理、資金管理、公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報銷、繳納，參與公司重要經(jīng)濟(jì)活動管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)檔案管理，配合上級和地方以及本企業(yè)的審計(jì)工作、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)財(cái)務(wù)資訊，行使企業(yè)的經(jīng)營管理職能。水電廠機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職責(zé)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是全面水電廠機(jī)構(gòu)組成：發(fā)電運(yùn)行部職責(zé)

發(fā)電運(yùn)行部是負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、行政管理、材料管理、電站班組建設(shè)及員工教育培訓(xùn)工作的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：發(fā)電運(yùn)行部職責(zé)

發(fā)電運(yùn)行部是負(fù)責(zé)水電廠機(jī)構(gòu)組成：檢修維護(hù)部職責(zé)

檢修維護(hù)部是負(fù)責(zé)電站檢修、維護(hù)及員工教育培訓(xùn)工作的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：檢修維護(hù)部職責(zé)

檢修維護(hù)部是負(fù)責(zé)水電廠機(jī)構(gòu)組成：水務(wù)部職責(zé)

水務(wù)部是負(fù)責(zé)公司各電站水工建筑物的觀測、維護(hù)、點(diǎn)檢和水工機(jī)電設(shè)備、無線通訊設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、水文、水情測報及有線班安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、行政管理及員工教育培訓(xùn)工作的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：水務(wù)部職責(zé)

水務(wù)部是負(fù)責(zé)公司各電站水電廠機(jī)構(gòu)組成：離退休辦公室職責(zé)

發(fā)展策劃部職責(zé)

青年工作部職責(zé)水電廠機(jī)構(gòu)組成：離退休辦公室職責(zé)

發(fā)展策劃部職責(zé)

青年工作水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：1、安規(guī)

2、運(yùn)行規(guī)程

3、調(diào)度規(guī)程

4、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全技術(shù)管理制度

5、其他輔助管理制度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：1、安規(guī)

2、運(yùn)行規(guī)程

3、調(diào)度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《運(yùn)行管理制度》

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國電公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、上級公司及本公司的有關(guān)規(guī)定。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《運(yùn)行管理制度》

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

2、掌握系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行方式和薄弱環(huán)節(jié)，精心操作、細(xì)心檢查、精心維護(hù)，根據(jù)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行情況、氣候變化等，做好事故預(yù)想，進(jìn)行仿真訓(xùn)練，提高值守人員處理事故的應(yīng)變能力。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

2、掌握系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行方式和薄弱水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁無票操作（無票操作、無票檢修或試驗(yàn)等）。嚴(yán)格按《運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定，監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行。對設(shè)備的整定參數(shù)，不得擅自改變。如要改變，必須由調(diào)度命令或經(jīng)本公司總工程師批準(zhǔn)。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁無票水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

4、在運(yùn)行或備用設(shè)備上進(jìn)行的試驗(yàn)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，同時要辦理工作票手續(xù)。重大試驗(yàn)必須有試驗(yàn)大綱（方案或措施）。試驗(yàn)結(jié)束后，要有書面交待。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

4、在運(yùn)行或備用設(shè)備上進(jìn)行的試驗(yàn)工水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

5、為保證設(shè)備和人身安全，值守人員有權(quán)制止一切無關(guān)人員接近運(yùn)行設(shè)備或運(yùn)行區(qū)域。在處理事故時，值守人員有權(quán)責(zé)令一切無關(guān)人員退出現(xiàn)場。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

5、為保證設(shè)備和人身安全，值守人員水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

6、巡視檢查、異常情況、事故處理均要做好詳細(xì)記錄。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

6、巡視檢查、異常情況、事故處理均水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：7、值守方式：

時間：

要求：

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：7、值守方式：

時間：

要求：水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

8、職責(zé)：

值長（副值守長）

1當(dāng)值時是現(xiàn)場安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。

2負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作、事故處理；有權(quán)在任何時間叫車間有關(guān)人員到現(xiàn)場配合處理事故。

3負(fù)責(zé)審查、辦理機(jī)電設(shè)備的第一、二種工作票。

4負(fù)責(zé)作好值班記錄、生產(chǎn)日報表、資料、設(shè)備鑰匙等班組的日常管理工作。

5負(fù)責(zé)班內(nèi)人員的工作安排和協(xié)調(diào)。

6完成生產(chǎn)車間的其他工作。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

8、職責(zé)：

值長（副值守水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

9事故處理

1發(fā)生事故時，當(dāng)值人員應(yīng)在值守長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行事故處理；當(dāng)值守長不在時，由主值班員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮處理。

2值守長（主值班員）應(yīng)綜合事故現(xiàn)象，根據(jù)調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，及時正確地作出處理方案，盡快隔離故障，盡量減少停電范圍，保持廠用電，防止事故擴(kuò)大。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

9事故處理

1發(fā)生事故時水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

3當(dāng)值人員應(yīng)密切配合值守長處理事故，及時準(zhǔn)確記錄事故現(xiàn)象，嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況，按照值守長的指令進(jìn)行檢查和操作，未經(jīng)允許不得擅自復(fù)歸信號。檢查和操作完后及時匯報守值長。

4事故處理完畢，值守長要將事故情況、處理經(jīng)過、調(diào)度命令、所做的操作、遺留問題如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地做好交待記錄。任何人不得隱瞞事故或掩蓋事故真相。值守長還要組織班員分析、總結(jié)，并及時向車間提交書面報告。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

3當(dāng)值人員應(yīng)密切配合值守長水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

13、班組運(yùn)行分析制度

1班組運(yùn)行分析在值守長的主持下進(jìn)行。對值班中發(fā)生的各種異常情況，如故障報警、運(yùn)行參數(shù)異常變化、設(shè)備缺陷等，要及時分析，找出其發(fā)生的原因、可能帶來的危害、必須采取的應(yīng)對措施等。

2每月對設(shè)備維護(hù)完成后分析一次，對設(shè)備的健康狀況做出評價，為技辦對設(shè)備評級提供依據(jù)。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

13、班組運(yùn)行分析制度

1

3分析外界因素對設(shè)備安全運(yùn)行的影響，如壩前水位過高、過低，進(jìn)水口渣子大量積聚，雷暴、大風(fēng)、暴雨，檢修施工等。應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視和重點(diǎn)巡視檢查，向市調(diào)提出合理的運(yùn)行方式，除采取相應(yīng)對策外，還要做出事故預(yù)想。

4發(fā)生重大異常情況，值守長除了及時分析、作出對策外，還要及時匯報技辦或領(lǐng)導(dǎo)。

5發(fā)生了不安全情況，值守長應(yīng)在監(jiān)控值班人員下班后立即組織本班人員分析。對出現(xiàn)的現(xiàn)象、處理經(jīng)過、發(fā)生的原因、暴露出的問題、不安全情況性質(zhì)、責(zé)任劃分、防范措施進(jìn)行全面的分析、歸納、總結(jié)，形成書面材料交車間。

3分析外界因素對設(shè)備安全運(yùn)行的影響，如壩前水位過高、水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

14、維護(hù)、清潔制度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

14、維護(hù)、清潔制度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

15、公用器具、圖紙管理制度

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

15、公用器具、圖紙管理制度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

16、計(jì)算機(jī)管理制度

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

16、計(jì)算機(jī)管理制度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《工作業(yè)績考核及獎勵辦法》發(fā)生公司嚴(yán)重違規(guī)、違章考核情況者，每發(fā)生一次，主要責(zé)任人承擔(dān)50％、次要責(zé)任人承擔(dān)20％、當(dāng)值負(fù)責(zé)人承擔(dān)10％、駐站技術(shù)干部承擔(dān)10％、車間安全第一責(zé)任人承擔(dān)10％、其他領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)干部承擔(dān)10％。班組不按規(guī)定或不認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動，每次考核班組20-100元。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《工作業(yè)績考核及獎勵辦法》發(fā)水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《工作業(yè)績考核及獎勵辦法》在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)并有效處理蛇、老鼠等動物，防止了小動物短路事故的發(fā)生者，獎勵50元。實(shí)施小改小革項(xiàng)目者，每項(xiàng)獎勵20-100元。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《工作業(yè)績考核及獎勵辦法》在生產(chǎn)區(qū)域水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《員工教育培訓(xùn)工作管理辦法

》常規(guī)培訓(xùn)：1、考問講解2、事故預(yù)想3、技術(shù)問答或技術(shù)問答欄4、技術(shù)講課5、安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程學(xué)習(xí)及考試水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《員工教育培訓(xùn)工作管理辦法》常規(guī)培水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：專項(xiàng)培訓(xùn)

：1、反事故演習(xí)2、應(yīng)急預(yù)案演練3、技術(shù)練兵或技術(shù)競賽4、技術(shù)講課或短訓(xùn)班5、專題安全學(xué)習(xí)6、交叉（換崗）學(xué)習(xí)7、實(shí)習(xí)生及學(xué)工學(xué)習(xí)8、特殊工種學(xué)習(xí)或?qū)徸C。9、外出學(xué)習(xí)。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：專項(xiàng)培訓(xùn)：水電站其他管理制度：1、運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理體系2、少人值守制度3、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度4、安全文明生產(chǎn)管理制度5、工作票制度6、操作票制度7、危險點(diǎn)分析和控制工作管理制度8、設(shè)備缺陷管理制度9、防誤裝置管理制度10、請假考勤制度11、例會制度水電站其他管理制度：1、運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理體系演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理

羅遠(yuǎn)福水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理羅遠(yuǎn)福課程達(dá)標(biāo)方式

考查科目

達(dá)標(biāo)方式：課堂紀(jì)律+作業(yè)情況（考試情況）+平時表現(xiàn)

課程達(dá)標(biāo)方式

考查科目

達(dá)標(biāo)方式：課1、什么是水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理？

學(xué)科介紹：2、學(xué)習(xí)本門課程的作用？

將其他有關(guān)水電的專業(yè)知識融會貫通；

實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè)。3、如何學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理？

先整體認(rèn)識，再逐個細(xì)致擴(kuò)展。1、什么是水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理？

學(xué)科介紹：1、水電站運(yùn)行值班的日常工作

2、水電站的“三制”本次課重點(diǎn)內(nèi)容：1、水電站運(yùn)行值班的日常工作

2、水電站的“三制”本次課重1、監(jiān)盤

目的

內(nèi)容：舉例

方法：監(jiān)控電站、常規(guī)電站

要求：技術(shù)、組織、重點(diǎn)突出、時間水電站運(yùn)行值班的日常工作：1、監(jiān)盤

目的

內(nèi)容：舉例

方法：監(jiān)控電站、常規(guī)電水電站運(yùn)行值班的日常工作：2、調(diào)整

目的：與監(jiān)盤相配合、其他人員的要求

內(nèi)容：

方法：

要求：3、抄表

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：水電站運(yùn)行值班的日常工作：2、調(diào)整

目的：與監(jiān)盤相配合、其他4、記錄

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

5、巡視6、檢測4、記錄

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

5、7、故障處理

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

8、事故處理9、操作7、故障處理

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

8、事故處10、一般維護(hù)

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

11、設(shè)備及場地清潔12、工器具及圖紙資料管理10、一般維護(hù)

目的：

內(nèi)容：

方法：

要求：

11、設(shè)備水電廠值班運(yùn)行工作需要具備的技術(shù)條件：1、掌握《安規(guī)》。

2、熟悉設(shè)備位置和設(shè)備編號。

3、熟悉所有設(shè)備的運(yùn)行、操作、維護(hù)、事故處理方法（掌握運(yùn)行規(guī)程）。

4、熟悉《調(diào)度管理規(guī)程》。

5、閱讀并了解電站設(shè)計(jì)的所有資料，特別是水力機(jī)械和電氣部分，了解原設(shè)計(jì)的意圖。

6、掌握水力機(jī)械的圖紙內(nèi)容，特別是熟悉各種系統(tǒng)圖。

7、掌握電氣部分圖紙內(nèi)容，特別是一次主接線圖和二次部分展開圖。

水電廠值班運(yùn)行工作需要具備的技術(shù)條件：1、掌握《安規(guī)》。

2水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

10、交接班制度（重點(diǎn)）

交接班時間

白班8：30；中班16：30；夜班23：30；

運(yùn)行人員均應(yīng)按規(guī)定的統(tǒng)一交接時間交接班；

規(guī)定交班時間前二十分鐘和接班后十分鐘為交接班時間；

交接班時間內(nèi)不辦理任何工作票或作業(yè)交待，一般也不進(jìn)行倒閘操作，特殊情況除外。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

10、交接班制度（重點(diǎn)）

交接水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

交接班地點(diǎn)

運(yùn)行值守人員在中控室進(jìn)行交接班，維護(hù)操作人員在交接班室進(jìn)行交接班。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

交接班地點(diǎn)

運(yùn)行值守人員在中控

交接班內(nèi)容：

系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行方式的變化及注意事項(xiàng)。

設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、檢修及操作情況。

二次回路變動及保護(hù)投、退情況。

設(shè)備缺陷、消缺及驗(yàn)收情況。

設(shè)備異常、障礙、事故及處理情況。

設(shè)備工作票許可情況，檢修或試驗(yàn)中所做各項(xiàng)安全措施。

上級指示、命令和傳閱的文件。

調(diào)度命令等。

運(yùn)行區(qū)域內(nèi)有關(guān)的基建施工情況。

工器具、安全器材、資料。

交接班內(nèi)容：

系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行方式的變化及注意事項(xiàng)。

設(shè)

交接班內(nèi)容：

班前會和班后會

交接班內(nèi)容：

班前會和班后會交接班“三接”、“五不接”：

三接：口頭接、書面接、現(xiàn)場接。

五不接：

對交班人交接準(zhǔn)備工作未完成不接（如記錄不清，應(yīng)辦理的工作和能處理的設(shè)備缺陷未完成者或交待不明等）。

在事故處理和操作過程未告一段落不接。

工器具、資料不全，原因不明不接（如鑰匙、工器具、圖紙、資料、日志、兩票、各種記錄等）。

應(yīng)做的安全措施有不完善者不接。

清潔衛(wèi)生未做好，上級通知或命令不明確，有其它明顯妨礙安全運(yùn)行的情況不接。交接班“三接”、“五不接”：

三接：口頭接、書面接、現(xiàn)場接

交接班中發(fā)生事故時應(yīng)停止交接班，由交班值守長指揮事故處理，接班人員進(jìn)行協(xié)助處理；事故處理的操作由交班維護(hù)操作人員負(fù)責(zé)，接班維護(hù)操作人員協(xié)作操作，事故處理完畢后再進(jìn)行交接班。

交接班中發(fā)生事故時應(yīng)停止交接班，由交班值守長指揮事故處理，

11、巡回檢查制度（重點(diǎn)）

時間、路線、項(xiàng)目、方式方法、不同時間（期）的重點(diǎn)檢查部位

11、巡回檢查制度（重點(diǎn)）

時間、路線、項(xiàng)目、方式方

發(fā)電機(jī)層巡回路線：

11F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置——調(diào)速器——電源配電柜——壓油裝置——自用電屏——勵磁裝置——發(fā)變組保護(hù)屏——上導(dǎo)軸承、滑環(huán)——12F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置——調(diào)速器——電源配電柜——壓油裝置——機(jī)組自用電屏——勵磁裝置——發(fā)變組保護(hù)屏——上導(dǎo)軸承、滑環(huán)——13F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置——調(diào)速器——電源配電柜——壓油裝置——機(jī)組自用電屏——勵磁裝置——發(fā)變組保護(hù)屏——上導(dǎo)軸承、滑環(huán)；

發(fā)電機(jī)層巡回路線：

11F監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測盤——制動裝置

12、設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度（重點(diǎn)）

1、為了減少長期運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的磨損，防止長期停運(yùn)設(shè)備的受潮，保證設(shè)備的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患。維護(hù)操作值班人員應(yīng)按期對所有設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換。2、在做定期工作之前，必須得到值守長的許可；工作之后必須將情況匯報值守長，并在《維護(hù)操作記錄》中作好記錄。3、定期試驗(yàn)和切換工作必須辦理操作票。4、設(shè)備定期試驗(yàn)和切換工作由兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

12、設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度（重點(diǎn)）

1、為了減少長5、進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)切換工作前，應(yīng)摸清設(shè)備情況，作好事故預(yù)想。6、設(shè)備定期試驗(yàn)和切換時操作要正確、認(rèn)真，操作完畢要重新核對位置、參數(shù)是否正確。7、定期切換或試驗(yàn)中若有疑問時，必須向現(xiàn)場值守人員問清楚后，才能進(jìn)行操作，若有問題應(yīng)立即報告值守長，并將情況做好記錄。8、在試驗(yàn)切換時，要注意人身、設(shè)備安全，注意工作對主設(shè)備的不利影響，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)設(shè)法消除，否則應(yīng)終止切換試驗(yàn)，并及時匯報值守長。9、如因特殊情況未能按時進(jìn)行試驗(yàn)和切換工作，應(yīng)及時報告發(fā)電部技術(shù)組并改日進(jìn)行。5、進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)切換工作前，應(yīng)摸清設(shè)備情況，作好事故預(yù)想設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度

：序號工作內(nèi)容時間1機(jī)組水導(dǎo)、上導(dǎo)擺度測量記錄每天上午2線路高頻信號交換每天上午3壓油裝置油泵啟動試驗(yàn)及切換周日上午4調(diào)速器濾油器切換周六上午5主變冷卻器切換周日6濾水器排污每月一日7斷路器、避雷器動作情況核對記錄每班8通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行（上午開，下午關(guān)）每天9高壓儲氣罐排污周六上午10低壓儲氣罐排污周日上午設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)制度：序號工作內(nèi)容時間1機(jī)組水導(dǎo)、上導(dǎo)擺作業(yè)：一、國內(nèi)水電站調(diào)查。（每人調(diào)查一個電站，所有人不能重復(fù)，用最精簡的文字。3月23日之前交）內(nèi)容包括：1、電站位置；2、裝機(jī)容量；3、年發(fā)電量；4、在職員工數(shù)量；5、是否能夠吸引你去工作及原因。作業(yè)：一、國內(nèi)水電站調(diào)查。（每人調(diào)查一個電站，所有人不能重復(fù)水電站機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)人員值長值班員正值班員

綜合人員電站領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)辦公室維護(hù)工專責(zé)工維護(hù)班組水電站機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)人員值長值班員綜合人員維護(hù)工維護(hù)水電站所有人員組成：1、運(yùn)行人員

2、水工水文觀測人員

3、檢修維護(hù)人員

4、輔助工種人員

5、管理人員水電站所有人員組成：1、運(yùn)行人員

2、水工水文觀測人員

水電廠機(jī)構(gòu)組成：總經(jīng)理工作部職責(zé)

總經(jīng)理工作部是包含綜合管理、文書、文秘管理、企業(yè)管理、治安保衛(wèi)、法律事務(wù)、審計(jì)監(jiān)督、合同管理、檔案管理、信息系統(tǒng)管理、事務(wù)管理等工作的綜合性部門，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。水電廠機(jī)構(gòu)組成：總經(jīng)理工作部職責(zé)

總經(jīng)理工作部是包水電廠機(jī)構(gòu)組成：黨群工作部職責(zé)

黨群工作部是包含黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察管理、工會管理、團(tuán)青管理、宣傳管理、人武管理等工作的部門，負(fù)責(zé)公司黨群管理職能，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作起好監(jiān)督保證作用。水電廠機(jī)構(gòu)組成：黨群工作部職責(zé)

黨群工作部是包含黨生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)技術(shù)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、生產(chǎn)建筑物的日常及檢修、改造、技術(shù)、技術(shù)監(jiān)督、運(yùn)行、培訓(xùn)、科技、水庫調(diào)度、水文、防洪防汛工作的管理，對生產(chǎn)設(shè)備、建筑的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。水電廠機(jī)構(gòu)組成：生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)技術(shù)管理的歸口水電廠機(jī)構(gòu)組成：安全監(jiān)督部職責(zé)

安全監(jiān)督部是公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督部門。負(fù)責(zé)企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、設(shè)備和設(shè)施的安全技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況的監(jiān)督及研究，安全用品管理、安全培訓(xùn)及從業(yè)資格管理、安全事件管理、承包工程的安全管理、安全活動的組織及監(jiān)督、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)和特殊工種、工傷管理工作，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，負(fù)責(zé)督促限期整改。水電廠機(jī)構(gòu)組成：安全監(jiān)督部職責(zé)

安全監(jiān)督部是公司安全水電廠機(jī)構(gòu)組成：營銷計(jì)劃部職責(zé)

營銷計(jì)劃部是負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理、水文管理，配合參與工程管理、電站管理、水庫運(yùn)行、技經(jīng)管理、防洪防汛、發(fā)電營銷、電量電價核算、電費(fèi)回收等職能的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：營銷計(jì)劃部職責(zé)

營銷計(jì)劃部是負(fù)責(zé)生水電廠機(jī)構(gòu)組成：人事勞動部職責(zé)

人事勞動部是履行公司干部人事、人事檔案、勞動工資、社會保險、員工培訓(xùn)的管理職能的具體部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：人事勞動部職責(zé)

人事勞動部是履行公水電廠機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職責(zé)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理的部門，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)制度的制定、完善及實(shí)施，負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)收支管理、資金管理、公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報銷、繳納，參與公司重要經(jīng)濟(jì)活動管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)檔案管理，配合上級和地方以及本企業(yè)的審計(jì)工作、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)財(cái)務(wù)資訊，行使企業(yè)的經(jīng)營管理職能。水電廠機(jī)構(gòu)組成：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職責(zé)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是全面水電廠機(jī)構(gòu)組成：發(fā)電運(yùn)行部職責(zé)

發(fā)電運(yùn)行部是負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、行政管理、材料管理、電站班組建設(shè)及員工教育培訓(xùn)工作的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：發(fā)電運(yùn)行部職責(zé)

發(fā)電運(yùn)行部是負(fù)責(zé)水電廠機(jī)構(gòu)組成：檢修維護(hù)部職責(zé)

檢修維護(hù)部是負(fù)責(zé)電站檢修、維護(hù)及員工教育培訓(xùn)工作的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：檢修維護(hù)部職責(zé)

檢修維護(hù)部是負(fù)責(zé)水電廠機(jī)構(gòu)組成：水務(wù)部職責(zé)

水務(wù)部是負(fù)責(zé)公司各電站水工建筑物的觀測、維護(hù)、點(diǎn)檢和水工機(jī)電設(shè)備、無線通訊設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、水文、水情測報及有線班安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、行政管理及員工教育培訓(xùn)工作的部門。水電廠機(jī)構(gòu)組成：水務(wù)部職責(zé)

水務(wù)部是負(fù)責(zé)公司各電站水電廠機(jī)構(gòu)組成：離退休辦公室職責(zé)

發(fā)展策劃部職責(zé)

青年工作部職責(zé)水電廠機(jī)構(gòu)組成：離退休辦公室職責(zé)

發(fā)展策劃部職責(zé)

青年工作水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：1、安規(guī)

2、運(yùn)行規(guī)程

3、調(diào)度規(guī)程

4、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全技術(shù)管理制度

5、其他輔助管理制度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：1、安規(guī)

2、運(yùn)行規(guī)程

3、調(diào)度水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《運(yùn)行管理制度》

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國電公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、上級公司及本公司的有關(guān)規(guī)定。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：《運(yùn)行管理制度》

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

2、掌握系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行方式和薄弱環(huán)節(jié)，精心操作、細(xì)心檢查、精心維護(hù)，根據(jù)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行情況、氣候變化等，做好事故預(yù)想，進(jìn)行仿真訓(xùn)練，提高值守人員處理事故的應(yīng)變能力。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

2、掌握系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行方式和薄弱水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁無票操作（無票操作、無票檢修或試驗(yàn)等）。嚴(yán)格按《運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定，監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行。對設(shè)備的整定參數(shù)，不得擅自改變。如要改變，必須由調(diào)度命令或經(jīng)本公司總工程師批準(zhǔn)。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁無票水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

4、在運(yùn)行或備用設(shè)備上進(jìn)行的試驗(yàn)工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，同時要辦理工作票手續(xù)。重大試驗(yàn)必須有試驗(yàn)大綱（方案或措施）。試驗(yàn)結(jié)束后，要有書面交待。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

4、在運(yùn)行或備用設(shè)備上進(jìn)行的試驗(yàn)工水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

5、為保證設(shè)備和人身安全，值守人員有權(quán)制止一切無關(guān)人員接近運(yùn)行設(shè)備或運(yùn)行區(qū)域。在處理事故時，值守人員有權(quán)責(zé)令一切無關(guān)人員退出現(xiàn)場。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

5、為保證設(shè)備和人身安全，值守人員水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

6、巡視檢查、異常情況、事故處理均要做好詳細(xì)記錄。

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

6、巡視檢查、異常情況、事故處理均水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：7、值守方式：

時間：

要求：

水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：7、值守方式：

時間：

要求：水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

8、職責(zé)：

值長（副值守長）

1當(dāng)值時是現(xiàn)場安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。

2負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作、事故處理；有權(quán)在任何時間叫車間有關(guān)人員到現(xiàn)場配合處理事故。

3負(fù)責(zé)審查、辦理機(jī)電設(shè)備的第一、二種工作票。

4負(fù)責(zé)作好值班記錄、生產(chǎn)日報表、資料、設(shè)備鑰匙等班組的日常管理工作。

5負(fù)責(zé)班內(nèi)人員的工作安排和協(xié)調(diào)。

6完成生產(chǎn)車間的其他工作。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

8、職責(zé)：

值長（副值守水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

9事故處理

1發(fā)生事故時，當(dāng)值人員應(yīng)在值守長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行事故處理；當(dāng)值守長不在時，由主值班員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮處理。

2值守長（主值班員）應(yīng)綜合事故現(xiàn)象，根據(jù)調(diào)度規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，及時正確地作出處理方案，盡快隔離故障，盡量減少停電范圍，保持廠用電，防止事故擴(kuò)大。水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

9事故處理

1發(fā)生事故時水電站運(yùn)行維護(hù)管理制度：

3當(dāng)值人員應(yīng)密切配合值守長處理事故，及時準(zhǔn)確記錄事故現(xiàn)象，嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況，按照值守長的指令進(jìn)行檢查和操作，未經(jīng)允許不得擅自復(fù)歸信號。檢查和操作完后及時匯報守值長。

4事故處理完畢，值守長要將事故情況、處