設備風險評估報告(沖床)100字

設備風險評估報告(沖床)100字

中山市吉高電子有限公司新元件/物料/設備風險因素評估報告評估人：審核人：中山市吉高電子有限公司新元件/物料/設備風險因素評估報告評估人：審核人：

第二篇：設備部風險評估報告3000字1、采購計劃風險采購計劃風險是指因市場需求發(fā)生變動，影響到采購計劃的準確性；采購計劃管理技術(shù)不適當或不科學，與目標發(fā)生較大偏離，導致采購中計劃中出現(xiàn)的風險。立項者不了解本單位的設備的具體配置，設備功能，盲目立項，從而導致設備無用武之地。具體來說，如采購預測不準導致設備難以滿足生產(chǎn)要求或超出預算、供應商群體產(chǎn)能下降導致供應不及時、貨物不符合訂單要求、采購人員工作失誤、供應商之間存在不誠實甚至違法行為，這些情況都會影響采購預期目標的實現(xiàn)。在采購計劃中應考慮引進設備所給公司帶來的經(jīng)濟效益。制定出相應的設備投資回報效益分析報告，避免出現(xiàn)采購計劃風險。2、調(diào)研選型風險調(diào)研選型風險是指確定設備采購計劃后，根據(jù)公司生產(chǎn)需要，對所需設備質(zhì)量、規(guī)格、安全、性能技術(shù)指標的配置及其價格不了解和市場調(diào)查中不清出現(xiàn)的偏差而造成的的風險。選型調(diào)研風險主要表現(xiàn)在：(1)在進行設備調(diào)研選型時不了解公司所需設備的技術(shù)指標，導致所選擇的設備在技術(shù)性能指標而打折扣。（2）是由于信息渠道不暢通，采購當事人對設備市場行情及供貨渠道不了解，導致在合同洽談時處于不利談判地位，導致購買價格與設備價值不符而產(chǎn)生的風險。避免設備調(diào)研選型風險，設備部與公司生產(chǎn)部門和技術(shù)部門相結(jié)合，在采購前結(jié)合對當前生產(chǎn)需要，制定出所購設備的規(guī)格、性能、安全、能各項技術(shù)指標，同時也要結(jié)合市場，選擇運行經(jīng)濟、技術(shù)合理、安全可靠、聲譽較好的設備供應商。3、采購質(zhì)量風險采購質(zhì)量風險是指設備采購人在采購前沒有充分對設備供應商的設備進行調(diào)研，在采購時出現(xiàn)的設備生產(chǎn)所需標準與實際的質(zhì)量標準，技術(shù)指標出現(xiàn)的偏差而導致質(zhì)量風險。采購質(zhì)量風險主要表現(xiàn)在：(1)由于供應商提供的設備質(zhì)量不符合要求，而導致加工產(chǎn)品未達到質(zhì)量標準，或給用戶造成經(jīng)濟、技術(shù)、人身安全、企業(yè)聲譽等方面造成損害。(2)因采購的原材料的質(zhì)量有問題，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量、制造加工與交貨期，降低企業(yè)信譽和產(chǎn)品競爭力。降低采購質(zhì)量風險除了選擇聲譽質(zhì)量較好的廠家以外，還應該需要了解設備供應商的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量鑒定、安全鑒定。4.合同欺詐風險合同風險：在合同法上，廣義的風險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責于合同一方或雙方當事人的事由所導致的損失，又包括不可歸責于合同雙方當事人的事由所導致的損失；狹義的風險僅指因不可歸責于合同雙方當事人的事由所帶來的非正常損失。合同風險中很重要的一項是價格風險。而所謂價格風險，是指貨物發(fā)生損壞或滅失時買方是還應支付貨款的風險。合同風險主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）以虛假的合同主體省份與他人訂立合同，以偽造、假冒、作廢的票據(jù)或其它虛假的證明作為合同擔保。（2）接受對方當事人給付的貨款、預付款，擔保財產(chǎn)后逃之夭夭。（3)簽訂空頭合同，而供貨方本身是“皮包公司”，將騙來的合同轉(zhuǎn)手倒賣，從中謀利，而所需的物資則無法保證。（4)供應商設置的合同陷阱，如供應商無故中止合同，違反合同規(guī)定等可能性及造成損失。在訂立合同前應對對方單位的主體資格、相關(guān)業(yè)務資質(zhì)、資信能力、履約能力調(diào)查，不得與不能獨立承擔民事責任的單位（如項目部、業(yè)務部、分支機構(gòu)等）簽訂合同，不得與不具備履行合同必須具備相應資質(zhì)（如房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建筑施工資質(zhì)、廣告經(jīng)營資質(zhì)等）的單位簽訂合同。為此，公司應在合同談判前取得對方的經(jīng)年審合格的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復印件（加蓋對方公章）。公司一般不得與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應經(jīng)公司法務部門同意。5.付款風險在設備交易付款時出現(xiàn)的風險，包括資金外流詐騙等風險。付款存在著較大的風險，在付款前做好前期工作，做好供應商的資質(zhì)審查和合同的鑒證審計工作，1）審查簽訂經(jīng)濟合同當事人是否具有主體資格，是否具有民事權(quán)利能力和行為能力。2）審查經(jīng)濟合同當事人意思表示是否真實。3）審查經(jīng)濟合同主要條款是否符合國家的法律和行政法規(guī)的要求。4）審查經(jīng)濟合同主要條款是否完備，文字表述是否準確，合同簽訂是否符合法定程序。6、采購驗收風險采購驗收風險是指在設備驗收時由于在專業(yè)技術(shù)方面不精通或人員疏忽而出現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)指標不滿足要求而驗收時所存在的風險。主要表現(xiàn)在：（1）在數(shù)量上缺斤少兩；在質(zhì)量上魚目混珠，以次充好；（2）在品種規(guī)格上貨不對路，不合規(guī)定要求；在價格上發(fā)生變形等等。采購驗收時需要專業(yè)人員進行，必要時到計量單位和鑒定機構(gòu)進行鑒定，保證設備能安全可靠經(jīng)濟運行。7、售后保障風險售后保障風險是指購買設備后，在設備出現(xiàn)故障后，廠家對設備能否及時合理的維修所存在的風險。售后保障風險主要表現(xiàn)在：（1）設備供應、維修不及時。（2）廠家技術(shù)服務水平能力不夠。（3）廠家找借口推辭售后服務，售后服務不履行合同。故意抬高價格收取服務費用。8、設備操作風險設備操作風險是指在設備操作過程中，出現(xiàn)的電氣傷害、機械噪音、呼吸傷害、放射傷害等等所形成風險。部分設備在操作中存在著火災、電氣傷害、機械傷害、物體打擊、機械纏繞等危險因素，設備操作過程存在著很多風險因素，不完善的風險識別措施會導致嚴重的安全生產(chǎn)事故。對于重要設備的操作，在操作前，召開會議，制定出相應的操作過程，責任到人，對于危險的操作，必須有兩個或多個人以上，需要有監(jiān)管人專門負責，嚴格按照設備的安全操作規(guī)程進行操作。9、設備運行風險設備運行風險是指設備在運行過程中，由于長時間運行，出現(xiàn)螺絲松動、絕緣老化，機械磨損出現(xiàn)的風險，也包括自然原因，天氣下雨，鳥類，動物觸碰撞擊出現(xiàn)的風險。長期連續(xù)運行的設備客觀上存在著運行失效的風險，當發(fā)生故障時，設備可能發(fā)生短路、火災、爆炸等事故危及人身安全，影響企業(yè)生產(chǎn)。對運行風險的科學認知是風險防范的基礎(chǔ)。過合理的風險轉(zhuǎn)移、完善技術(shù)監(jiān)控手段、健全應急處置預案等風險預置措施，可以有效地防范和應對設備運行風險。10、技術(shù)進步風險一是由于社會技術(shù)進步在物價上漲的情況下，引起企業(yè)生產(chǎn)成本增加，無形損耗增大，設備生產(chǎn)效益降低，甚至被淘汰，原有已采購的設備已不能滿足生產(chǎn)需求而造成損失；二是采購物資由于新項目開發(fā)周期縮短，如計算機新型機不斷出現(xiàn)，更新周期愈來愈短，剛剛購進了大批計算機設備，但因信息技術(shù)發(fā)展，所采購的設備已經(jīng)被淘汰或使用效率低下。11、設備責任風險設備責任風險是指因個人或團體的疏忽或過失行為，造成公司的財產(chǎn)損失或人身傷亡，按照法律、合同應負法律責任或合同責任的風險。許多風險歸根至底是一種人為風險。主要體現(xiàn)為責任風險。例如，合同簽約過程中，由于工作人員責任心不強未能把好合同關(guān)，造成合同糾紛?；蚴遣少徣藛T假公濟私、收受回扣、謀取私利。設備責任風險包括在設備購置，安裝、調(diào)試、使用、維護、管理存在一系列的人為責任風險。各個環(huán)節(jié)責任到人，環(huán)環(huán)相扣，保證設備生產(chǎn)正常運行。12、設備流失風險設備流失風險是指設備在運行、維修