易飛50成本計(jì)算子系統(tǒng)課件

部門：講師：

易飛管理軟件成本計(jì)算子系統(tǒng)

(CST)部門：

易飛管理軟件成本計(jì)算子系統(tǒng)

(CST)1

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱2

一、教育訓(xùn)練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹壹.前言一、教育訓(xùn)練課程之目的壹.前言3１·了解系統(tǒng)之效益及功能。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟悉系統(tǒng)之操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。(一)、教育訓(xùn)練課程之目的１·了解系統(tǒng)之效益及功能。(一)、教育訓(xùn)練課程之目的4·搜集工單之材料、人工、制費(fèi)及加工費(fèi)用，結(jié)算工單單批實(shí)際成本并計(jì)算各品號(hào)之實(shí)際生產(chǎn)成本，并與標(biāo)準(zhǔn)成本做比較差異分析。(一)、系統(tǒng)功能(二).系統(tǒng)功能及效益·搜集工單之材料、人工、制費(fèi)及(一)、系統(tǒng)功能(二).系統(tǒng)功5１.創(chuàng)建健全的生產(chǎn)成本計(jì)算制度。２.提高計(jì)算生產(chǎn)成本之效率與正確率。３.有效的成本分析進(jìn)而協(xié)助降低生產(chǎn)成本之參考。(二)、系統(tǒng)效益１.創(chuàng)建健全的生產(chǎn)成本計(jì)算制度。(二)、系統(tǒng)效益6

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱7一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功能圖三、成本計(jì)算系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)四、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述五、成本系統(tǒng)上線之前置條件貳.系統(tǒng)架構(gòu)一、系統(tǒng)主畫面貳.系統(tǒng)架構(gòu)8(一)、系統(tǒng)主畫面(一)、系統(tǒng)主畫面9基本信息管理設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)、錄入工單工時(shí)、錄入工作中心成本、設(shè)置聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷输浫虢灰仔畔⑶鍐纬杀居?jì)算計(jì)算生產(chǎn)成本打印報(bào)表產(chǎn)品成本分析表、產(chǎn)品成本明細(xì)表、工單成本分析表、工單成本明細(xì)表、成本異常檢測(cè)表、無效工單領(lǐng)料明細(xì)表、直接原料明細(xì)表批次作業(yè)自動(dòng)生成工單工時(shí)、匯總工作中心工時(shí)(二)、系統(tǒng)功能圖基本信息管理設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)、錄入工單工時(shí)、(二)10(三)、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)自動(dòng)生成工單工時(shí)錄入工單工時(shí)匯總工作中心工時(shí)錄入工作中心成本計(jì)算生產(chǎn)成本錄入工單/產(chǎn)品成本(三)、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)自動(dòng)生成工單11成本計(jì)算子系統(tǒng)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)基本信息子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)采購管理子系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)

(四)、與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)成本計(jì)算子系統(tǒng)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)基本信息子系統(tǒng)存貨12(一).基本信息子系統(tǒng)(二).存貨管理子系統(tǒng)(三).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)(四).采購管理子系統(tǒng)(五).工單/委外子系統(tǒng)(六).工藝管理子系統(tǒng)(七).會(huì)計(jì)總帳子系統(tǒng)(八).其他

(五)、成本系統(tǒng)上線之前置條件(一).基本信息子系統(tǒng)(五)、成本系統(tǒng)上線之前置條件13１.錄入工作中心(一)基本信息子系統(tǒng)１.錄入工作中心(一)基本信息子系統(tǒng)14１.品號(hào)類別需對(duì)應(yīng)存貨科目。２.基本信息之標(biāo)準(zhǔn)成本須錄入。３.非生產(chǎn)性之交易須于存貨系統(tǒng)處理。４.須采月加權(quán)平均成本制。５.品號(hào)信息之低階碼須正確。(二)存貨管理子系統(tǒng)１.品號(hào)類別需對(duì)應(yīng)存貨科目。(二)存貨管理子系統(tǒng)15１.BOM須正確。２.建于BOM中之料件材料類型(直接材料,間接材料,廠供料,客供料,不發(fā)料)設(shè)置正確。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)１.BOM須正確。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)16１.材料進(jìn)貨成本來源。２.單據(jù)須及時(shí)及正確。(四)采購管理子系統(tǒng)１.材料進(jìn)貨成本來源。(四)采購管理子系統(tǒng)17１.領(lǐng)料單,退料單,生產(chǎn)入庫單,委外進(jìn)貨

單等交易單據(jù)須歸工單管制。

(單據(jù)之核對(duì)工單應(yīng)=Y)２.確實(shí)執(zhí)行工單指定完工及余料退庫。３.交易單據(jù)之即時(shí)性及流程管制需落實(shí)。４.工單實(shí)際工時(shí)之記錄需正確。

(工單之有效工時(shí))(五)工單/委外子系統(tǒng)１.領(lǐng)料單,退料單,生產(chǎn)入庫單,委外進(jìn)貨(五)工單/委外子系18１.明確落實(shí)執(zhí)行成本計(jì)算或管制之相關(guān)流程。(領(lǐng)料及退料之及時(shí)性管制)２.工作中心設(shè)置須為可收集之成本中心。３.報(bào)工單機(jī)時(shí)人時(shí)填寫需正確。(六)工藝管理子系統(tǒng)１.明確落實(shí)執(zhí)行成本計(jì)算或管制之相(六)工藝管理子系統(tǒng)19１·總帳會(huì)計(jì)存貨科目定義之檢視。２·設(shè)定各存貨交易之憑證開立模式。３·存貨金額與存貨管理子系統(tǒng)之存貨金額需一致。(七)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)１·總帳會(huì)計(jì)存貨科目定義之檢視。(七)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)20１.成本人員應(yīng)有成本計(jì)算之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。２.成本人員應(yīng)明了所生產(chǎn)產(chǎn)品之制造程序及產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)。(八)其他１.成本人員應(yīng)有成本計(jì)算之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。(八)其他21

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)

3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱221.前序作業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本信息叁.錄入基本信息及信息字段說明1.前序作業(yè)信息叁.錄入基本信息及信息字段說明231.設(shè)置共享參數(shù)2.錄入工作中心3.錄入產(chǎn)能信息(一)前序作業(yè)信息1.設(shè)置共享參數(shù)(一)前序作業(yè)信息241.設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)2.錄入工單工時(shí)3.錄入工作中心成本4.維護(hù)工單成本5.維護(hù)產(chǎn)品成本(二)錄入系統(tǒng)基本信息1.設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)(二)錄入系統(tǒng)基本信息25目的:設(shè)置成本系統(tǒng)的缺省參數(shù)

1.成本分類方式:相關(guān)報(bào)表的分類方式2.在制約量計(jì)算方式:設(shè)置材料,人工和制費(fèi)在制約量的缺省計(jì)算公式.3.工資率及制費(fèi)分?jǐn)偮?采實(shí)際/標(biāo)準(zhǔn)3.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡绞?設(shè)置聯(lián)產(chǎn)品成本的分?jǐn)偡绞?4.半成品投入歸成上階材料成本:如“Y”,半成品成本全部歸為其上階主件的材料成本

(一)設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)目的:設(shè)置成本系統(tǒng)的缺省參數(shù)(一)設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)26目的:錄入每張工單于工作中心所花費(fèi)之工時(shí)1.使用人時(shí)及機(jī)時(shí)工單之變動(dòng)加固定耗時(shí)2.輸入工時(shí)時(shí)，關(guān)于有效工時(shí)及無效工時(shí)在規(guī)劃上應(yīng)加以考量。

【有效工時(shí)】：可以有產(chǎn)出之投入時(shí)間

【無效工時(shí)】：管理所造成，花費(fèi)無法產(chǎn)出，如停工待料造成之工時(shí)，停電所產(chǎn)生之工時(shí)….等。(二)錄入工單工時(shí)目的:錄入每張工單于工作中心所花費(fèi)之工時(shí)(二)錄入工單27無效工時(shí)對(duì)工作中心之【單位人工】有直接影響，如果停工待料等異常工時(shí)，并入工單歸屬成本，對(duì)于單批之工單成本會(huì)激增，以致于影響產(chǎn)品成本，如此與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較時(shí)比較基礎(chǔ)就不同，最好能歸屬于【制造費(fèi)用】，將其分?jǐn)傊了挟a(chǎn)品成本中為最佳。信息錄入之時(shí)機(jī)應(yīng)注意：

【工時(shí)必須在開工日及完工日之期間發(fā)生】

關(guān)于無效工時(shí)無效工時(shí)對(duì)工作中心之【單位人工】有直接影響，如果停工待料等異28

1.直接逐筆信息錄入

2.按生產(chǎn)記錄生成由設(shè)置工藝參數(shù)【生產(chǎn)工時(shí)搜集依據(jù)】(報(bào)工單or移轉(zhuǎn)

單)生成工時(shí)信息至錄入工單工時(shí)中。

3.按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成由產(chǎn)品結(jié)子構(gòu)系統(tǒng)將【錄入產(chǎn)品工藝路線】上之工時(shí)信息匯總?cè)脘浫牍喂r(shí)中。

4.按產(chǎn)品途程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成由生產(chǎn)入庫之信息＊該品號(hào)之【途程品號(hào)】之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)信息將工單工時(shí)信息匯總?cè)氡咀鳂I(yè)。

5.按實(shí)際產(chǎn)量當(dāng)工時(shí)生成由生產(chǎn)入庫單或托外進(jìn)貨單之入庫數(shù)量*品號(hào)基本信息

之工時(shí)底數(shù)匯總?cè)氡咀鳂I(yè)

五種工單工時(shí)錄入或生成之方式1.直接逐筆信息錄入五種工單工時(shí)錄入或生成之方式29(三)錄入工作中心成本人工成本應(yīng)于每月薪資結(jié)算完成后，將成本依工作中心歸屬并錄入。制造費(fèi)用除當(dāng)月份所有一般制費(fèi)結(jié)算完成后應(yīng)先執(zhí)行月底成本計(jì)價(jià)，透過存貨系統(tǒng)的庫存交易單據(jù)統(tǒng)計(jì)表或部門交易統(tǒng)計(jì)表，將間接材料統(tǒng)計(jì)出來后錄入制造費(fèi)用字段。(三)錄入工作中心成本人工成本應(yīng)于每月薪資結(jié)算完成后，將成30(四)維護(hù)工單成本此作業(yè)期初上線時(shí)若有在制約量,須人工輸入在制約量及在制成本,此后每月由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算及帶出相關(guān)字段.期末在制約量可人工修改.修改后應(yīng)將在制約量鎖定并再次計(jì)算生產(chǎn)成本(四)維護(hù)工單成本此作業(yè)期初上線時(shí)若有在制約量,須人工輸入在31(五)維護(hù)產(chǎn)品成本1.此作業(yè)由成本計(jì)算后回寫相關(guān)成本信息2.下階人工成本、下階制造費(fèi)用、下階加工費(fèi)用:設(shè)置成本參數(shù)采用『半成品投入歸上階材料成本』時(shí),回寫下階半成品計(jì)算后之月平均成本欄位.(五)維護(hù)產(chǎn)品成本1.此作業(yè)由成本計(jì)算后回寫相關(guān)成本信息321.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明

4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱33一、在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量二、簡例說明三、成本計(jì)算邏輯四、單位成本計(jì)算步驟肆.成本計(jì)算邏輯說明一、在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量肆.成本計(jì)算邏輯說明34

目的：

為了使當(dāng)月未結(jié)束之工單，單位成本更接近實(shí)際成本所衍生對(duì)于在制品所認(rèn)定預(yù)估之完成成品之量生產(chǎn)量稱之為【在制約量】。舉例來說，有一張工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底完工計(jì)生產(chǎn)100PCS，總共耗用1,000元人工成本，制造費(fèi)用300元，領(lǐng)料成本為5,000元，所以我們可計(jì)算出產(chǎn)品之單元成本=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元(一)、在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量目的：舉例來說，有一張工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月35而如果該工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底只完成了60PCS，而該月份確實(shí)領(lǐng)料了100套，人工成本投入了900元，制造費(fèi)用280元，領(lǐng)料成本為5,000元，現(xiàn)場尚余40PCS未完工，完工程度80%

(表示在投入些許之工時(shí)即可全部完成),您認(rèn)為該產(chǎn)品之實(shí)際成本為何?按前之計(jì)算基礎(chǔ),…….(900+280+5,000)/60=103元您認(rèn)為103元合理嗎？WHY?將計(jì)算基礎(chǔ)調(diào)整=(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元而如果該工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底只完成了60PCS，而按前3640*0.8=32PCS其所代表的意義稱為【在制約量】，即現(xiàn)場的

【W(wǎng)IP】量，視同多少完成品。60+32=92PCS

其所代表的量稱之為【約當(dāng)產(chǎn)量】，

=【實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量】+【在制約量】*工單當(dāng)月未完工才會(huì)有在制問題*在制約量的衡量基礎(chǔ)有多種，可自行依狀況擬定40*0.8=32PCS60+32=92PCS*工單當(dāng)37以下我們以兩張工單所發(fā)生之實(shí)際生產(chǎn)記錄及成本來向各位說明產(chǎn)品成本之來源要素及計(jì)算邏輯，希望藉著本范例加強(qiáng)各位對(duì)成本計(jì)算的概念。(二)、簡例說明以下我們以兩張工單所發(fā)生之實(shí)際生產(chǎn)記錄及成本來向各位說明產(chǎn)品38BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本21元材料當(dāng)月月加權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)16元工單別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量

=100PCS200PCS領(lǐng)料套數(shù)

=100PCS200PCS總投入工時(shí)=

5HR12HR工資率

=

50元/HR制造費(fèi)用率=30元/HR托外進(jìn)貨費(fèi)用=150元250元工單成本材料人工=制費(fèi)=加工=小計(jì)=生產(chǎn)量=產(chǎn)品工單別單位入庫1,600元3,200元250元600元150元360元150元250元2,150元4,410元

100PCS200PCS@=21.5元@=22.05元A產(chǎn)品之月初數(shù)量:100PCS月初成本:2,000元A產(chǎn)品當(dāng)月之月加權(quán)平均單價(jià)@2,000+2,150+4,410100+100+200=21.4元BOM工單別MO-00000139BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本21元材料當(dāng)月月加權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)16元工單別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量=

100PCS160PCS領(lǐng)料套數(shù)=

100PCS200PCS總投入工時(shí)=5HR8HR工資率=50元/HR制造費(fèi)用率=30元/HR托外進(jìn)貨費(fèi)用=

150元200元工單成本材料人工=制費(fèi)=加工=小計(jì)=約當(dāng)產(chǎn)量=產(chǎn)品工單別單位入庫MO-000002在制約量(實(shí)際工資及分?jǐn)偮史謹(jǐn)?=4040/21=192.38PCS在制約量=192.38-160=32.38PCS

(約當(dāng)產(chǎn)量)調(diào)整值30PCS1,600元3,200元250元400元150元240元150元200元2,150元4,040元100PCS190PCS@=21.5元@=21.26元BOM工單別MO-00000140·人工成本＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之標(biāo)準(zhǔn)單位人工·制造費(fèi)用＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之標(biāo)準(zhǔn)單位制費(fèi)·加工費(fèi)用＝實(shí)際發(fā)生托外進(jìn)貨凈額·材料成本＝實(shí)際領(lǐng)料成本(三)、成本計(jì)算邏輯一、采標(biāo)準(zhǔn)工資及分?jǐn)偮食杀尽と斯こ杀荆?三)、成本計(jì)算邏輯一、采標(biāo)準(zhǔn)工資及分?jǐn)偮食杀?1·人工成本＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之單位人工·制造費(fèi)用＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之單位制費(fèi)·加工費(fèi)用＝實(shí)際發(fā)生托外進(jìn)貨凈額·材料成本＝實(shí)際領(lǐng)料成本二、采實(shí)際工資及分?jǐn)偮省と斯こ杀荆蕉?、采?shí)際工資及分?jǐn)偮?2１.計(jì)算工單之制造成本。２.由工單計(jì)算當(dāng)月之產(chǎn)品生產(chǎn)成本。３.計(jì)算當(dāng)月之出庫成本。(四)、單位成本計(jì)算步驟１.計(jì)算工單之制造成本。(四)、單位成本計(jì)算步驟43工單成本更新產(chǎn)品入庫單位成本領(lǐng)料單工單工時(shí)委外進(jìn)貨單人工成本制造費(fèi)用加工成本材料成本成本計(jì)算或月底成本計(jì)價(jià)月加權(quán)平均單價(jià)或產(chǎn)品出庫成本(一)、計(jì)算工單之制造成本工單成本更新產(chǎn)品入庫單位成本領(lǐng)料單工單工時(shí)委外進(jìn)貨單人工成本44ABCDEFHGBOM架構(gòu)單位成本計(jì)算之順序由下而上(二)、多階產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之產(chǎn)品成本A單位成本計(jì)算之順序由下而上(二)、多階產(chǎn)品結(jié)451.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明

5.批次作業(yè)說明6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱46(一)自動(dòng)生成工單工時(shí)選擇生成方式:1.按生產(chǎn)記錄生成:工單工藝之報(bào)工單(或移轉(zhuǎn)單)的使用人時(shí)或使用機(jī)時(shí)2.按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成:移轉(zhuǎn)單數(shù)量X各工藝站所訂之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3.按產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成:生產(chǎn)入庫單數(shù)量X產(chǎn)品途程所創(chuàng)建之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成工單工時(shí)信息4.按實(shí)際產(chǎn)量當(dāng)前工時(shí)生成(二)、批次作業(yè)字段說明(一)自動(dòng)生成工單工時(shí)選擇生成方式:(二)、批次作業(yè)字段47時(shí)機(jī)：每月工單工時(shí)錄入完成后可執(zhí)行，可重復(fù)作業(yè)。錄入工單工時(shí)信息錄入工作中心信息匯總工作中心工時(shí)錄入工作中心成本信息(二)匯總工作中心工時(shí)時(shí)機(jī)：每月工單工時(shí)錄入完成后可執(zhí)行，可重錄入工單工時(shí)信息錄入48(三)計(jì)算生產(chǎn)成本(三)計(jì)算生產(chǎn)成本49(1)工單系統(tǒng)之交易需歸工單管制。(2)日常存貨異常之檢視。(3)工單指定完工管理。(4)落實(shí)余料退庫作業(yè)。(5)工單工時(shí)時(shí)機(jī)須正確。(6)非工單用料之管理需明確。計(jì)算生產(chǎn)成本計(jì)算程序及重點(diǎn)1.日常作業(yè)(1)工單系統(tǒng)之交易需歸工單管制。計(jì)算生產(chǎn)成本計(jì)算程序及重點(diǎn)50(1)執(zhí)行『月底成本計(jì)價(jià)』。(2)執(zhí)行『自動(dòng)生成工單工時(shí)』。(3)打印『庫存交易統(tǒng)計(jì)表』。(4)執(zhí)行『匯總工作中心工時(shí)』(5)收集工作中心成本并輸入。(6)打印『成本異常檢測(cè)表』。(7)打印『無效工單領(lǐng)料明細(xì)表』。2.計(jì)算成本信息前之準(zhǔn)備(1)執(zhí)行『月底成本計(jì)價(jià)』。2.計(jì)算成本信息前之準(zhǔn)備511.工作中心人工成本:來自薪工信息2.工作中心制費(fèi)：(1).執(zhí)行一次【月底成本計(jì)價(jià)】。(2).由存貨系統(tǒng)之【交易統(tǒng)計(jì)表】或【部門庫存交易統(tǒng)計(jì)表】得到【間接材料費(fèi)用[A]，并入【制造費(fèi)用】中。3.關(guān)于各種成本之收集1.工作中心人工成本:來自薪工信息3.關(guān)于各種成本之收集52制費(fèi)之多或少分?jǐn)傞g接材料統(tǒng)計(jì)后，如果出庫中有半成品或成品者，當(dāng)成本計(jì)算完成后，單位成本會(huì)更動(dòng)，所以當(dāng)您再印一次存貨交易單據(jù)統(tǒng)計(jì)表時(shí)所得到的總成本金額應(yīng)為【B】，A-B之值應(yīng)有差異，會(huì)計(jì)人員于月底時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4.制造費(fèi)用之多或少分?jǐn)傊瀑M(fèi)之多或少分?jǐn)?.制造費(fèi)用之多或少分?jǐn)?35.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡独?一)

例：工單單號(hào)MO1(工單品號(hào)A)，本期投入材料成本$10000，產(chǎn)出A50個(gè)、B30個(gè)、20個(gè)

=>1.依數(shù)量分?jǐn)偅?/p>

生成工單成本檔(CSTTA):(1)工單單號(hào)MO1,品號(hào)B,本期投入材料成本3000=(10000/100*30)(2)工單單號(hào)MO1,品號(hào)C,本期投入材料成本2000=(10000/100*20)(3)工單單號(hào)MO1,品號(hào)A,本期投入材料成本5000=10000-3000-20005.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡独?一)例：工單單號(hào)MO1(工單品546.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡独?二)

=>2.依比率分?jǐn)偅汗温?lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷蕶n(MOCTQ)設(shè)定B比率為40%、C比率為30%

生成工單成本檔(CSTTA)(1)工單單號(hào)MO1,品號(hào)B,本期投入材料成本4000=10000*40%(2)工單單號(hào)MO1,品號(hào)C,本期投入材料成本3000=10000*30%(3)工單單號(hào)MO1,品號(hào)A,本期投入材料成本3000=10000-4000-3000

3.工單有聯(lián)產(chǎn)品時(shí)，其在制約量的計(jì)算皆歸至原

工單品號(hào)6.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡独?二)=>2.依比率分557.月結(jié)成本結(jié)算完成后，為了確保所有交易單據(jù)之安全性，并確定產(chǎn)品成本，務(wù)必請(qǐng)依教材所定義之程序執(zhí)行月結(jié)。7.月結(jié)成本結(jié)算完成后，為了確保所有交易單561.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱57一、期初余額導(dǎo)入二、成本系統(tǒng)上線的時(shí)機(jī)陸.上線管理一、期初余額導(dǎo)入陸.上線管理58(一)、期初余額導(dǎo)入成本系統(tǒng)上線前有兩項(xiàng)期初信息是必須輸入的1.在制工單(未完工工單)請(qǐng)于『工單/委外子系統(tǒng)』中輸入。2.在制約量及在制成本在制工單之期初成本及在制約量請(qǐng)于『成本計(jì)算子系統(tǒng)』中輸入。(一)、期初余額導(dǎo)入成本系統(tǒng)上線前有兩項(xiàng)期初信息是必59(二)、成本系統(tǒng)上線之時(shí)機(jī)成本系統(tǒng)上線之最好時(shí)機(jī)應(yīng)于工單/委外子系統(tǒng)及庫存系統(tǒng)上線穩(wěn)定后三個(gè)月內(nèi)才開始執(zhí)行比較好，主要是成本上線前各種信息之正確性及時(shí)效性對(duì)成本正確性是有絕對(duì)地影響，所以在此再次的建議客戶，導(dǎo)入成本性統(tǒng)請(qǐng)請(qǐng)勿操之過急。(二)、成本系統(tǒng)上線之時(shí)機(jī)成本系統(tǒng)上線之最好時(shí)機(jī)應(yīng)于工單/委601.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱61一、清單與明細(xì)表二、異常報(bào)表打印三、報(bào)表打印柒.報(bào)表管理一、清單與明細(xì)表柒.報(bào)表管理62(一)、清單與明細(xì)表工作中心工單工時(shí)明細(xì)表工單工時(shí)明細(xì)表工作中心人工制費(fèi)清單工單在制成本明細(xì)表(一)、清單與明細(xì)表工作中心工單工時(shí)明細(xì)表63(二)、異常報(bào)表打印成本異常檢測(cè)表無效工單領(lǐng)料明細(xì)表(二)、異常報(bào)表打印成本異常檢測(cè)表64(三)、報(bào)表打印產(chǎn)品成本分析表產(chǎn)品成本明細(xì)表工單成本分析表工單成本明細(xì)表直接原料明細(xì)表(三)、報(bào)表打印產(chǎn)品成本分析表65課后測(cè)驗(yàn)1.請(qǐng)所有學(xué)員參與測(cè)驗(yàn)2.測(cè)驗(yàn)內(nèi)容有不清楚者請(qǐng)發(fā)問課后測(cè)驗(yàn)1.請(qǐng)所有學(xué)員參與測(cè)驗(yàn)66謝謝您的參與，期待下一次與您再相逢謝謝您的參與，期待下一次與您再相逢67部門：講師：

易飛管理軟件成本計(jì)算子系統(tǒng)

(CST)部門：

易飛管理軟件成本計(jì)算子系統(tǒng)

(CST)68

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱69

一、教育訓(xùn)練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹壹.前言一、教育訓(xùn)練課程之目的壹.前言70１·了解系統(tǒng)之效益及功能。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟悉系統(tǒng)之操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。(一)、教育訓(xùn)練課程之目的１·了解系統(tǒng)之效益及功能。(一)、教育訓(xùn)練課程之目的71·搜集工單之材料、人工、制費(fèi)及加工費(fèi)用，結(jié)算工單單批實(shí)際成本并計(jì)算各品號(hào)之實(shí)際生產(chǎn)成本，并與標(biāo)準(zhǔn)成本做比較差異分析。(一)、系統(tǒng)功能(二).系統(tǒng)功能及效益·搜集工單之材料、人工、制費(fèi)及(一)、系統(tǒng)功能(二).系統(tǒng)功72１.創(chuàng)建健全的生產(chǎn)成本計(jì)算制度。２.提高計(jì)算生產(chǎn)成本之效率與正確率。３.有效的成本分析進(jìn)而協(xié)助降低生產(chǎn)成本之參考。(二)、系統(tǒng)效益１.創(chuàng)建健全的生產(chǎn)成本計(jì)算制度。(二)、系統(tǒng)效益73

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱74一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功能圖三、成本計(jì)算系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)之關(guān)聯(lián)四、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述五、成本系統(tǒng)上線之前置條件貳.系統(tǒng)架構(gòu)一、系統(tǒng)主畫面貳.系統(tǒng)架構(gòu)75(一)、系統(tǒng)主畫面(一)、系統(tǒng)主畫面76基本信息管理設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)、錄入工單工時(shí)、錄入工作中心成本、設(shè)置聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷输浫虢灰仔畔⑶鍐纬杀居?jì)算計(jì)算生產(chǎn)成本打印報(bào)表產(chǎn)品成本分析表、產(chǎn)品成本明細(xì)表、工單成本分析表、工單成本明細(xì)表、成本異常檢測(cè)表、無效工單領(lǐng)料明細(xì)表、直接原料明細(xì)表批次作業(yè)自動(dòng)生成工單工時(shí)、匯總工作中心工時(shí)(二)、系統(tǒng)功能圖基本信息管理設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)、錄入工單工時(shí)、(二)77(三)、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)自動(dòng)生成工單工時(shí)錄入工單工時(shí)匯總工作中心工時(shí)錄入工作中心成本計(jì)算生產(chǎn)成本錄入工單/產(chǎn)品成本(三)、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)自動(dòng)生成工單78成本計(jì)算子系統(tǒng)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)基本信息子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)采購管理子系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)

(四)、與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)成本計(jì)算子系統(tǒng)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)基本信息子系統(tǒng)存貨79(一).基本信息子系統(tǒng)(二).存貨管理子系統(tǒng)(三).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)(四).采購管理子系統(tǒng)(五).工單/委外子系統(tǒng)(六).工藝管理子系統(tǒng)(七).會(huì)計(jì)總帳子系統(tǒng)(八).其他

(五)、成本系統(tǒng)上線之前置條件(一).基本信息子系統(tǒng)(五)、成本系統(tǒng)上線之前置條件80１.錄入工作中心(一)基本信息子系統(tǒng)１.錄入工作中心(一)基本信息子系統(tǒng)81１.品號(hào)類別需對(duì)應(yīng)存貨科目。２.基本信息之標(biāo)準(zhǔn)成本須錄入。３.非生產(chǎn)性之交易須于存貨系統(tǒng)處理。４.須采月加權(quán)平均成本制。５.品號(hào)信息之低階碼須正確。(二)存貨管理子系統(tǒng)１.品號(hào)類別需對(duì)應(yīng)存貨科目。(二)存貨管理子系統(tǒng)82１.BOM須正確。２.建于BOM中之料件材料類型(直接材料,間接材料,廠供料,客供料,不發(fā)料)設(shè)置正確。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)１.BOM須正確。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)83１.材料進(jìn)貨成本來源。２.單據(jù)須及時(shí)及正確。(四)采購管理子系統(tǒng)１.材料進(jìn)貨成本來源。(四)采購管理子系統(tǒng)84１.領(lǐng)料單,退料單,生產(chǎn)入庫單,委外進(jìn)貨

單等交易單據(jù)須歸工單管制。

(單據(jù)之核對(duì)工單應(yīng)=Y)２.確實(shí)執(zhí)行工單指定完工及余料退庫。３.交易單據(jù)之即時(shí)性及流程管制需落實(shí)。４.工單實(shí)際工時(shí)之記錄需正確。

(工單之有效工時(shí))(五)工單/委外子系統(tǒng)１.領(lǐng)料單,退料單,生產(chǎn)入庫單,委外進(jìn)貨(五)工單/委外子系85１.明確落實(shí)執(zhí)行成本計(jì)算或管制之相關(guān)流程。(領(lǐng)料及退料之及時(shí)性管制)２.工作中心設(shè)置須為可收集之成本中心。３.報(bào)工單機(jī)時(shí)人時(shí)填寫需正確。(六)工藝管理子系統(tǒng)１.明確落實(shí)執(zhí)行成本計(jì)算或管制之相(六)工藝管理子系統(tǒng)86１·總帳會(huì)計(jì)存貨科目定義之檢視。２·設(shè)定各存貨交易之憑證開立模式。３·存貨金額與存貨管理子系統(tǒng)之存貨金額需一致。(七)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)１·總帳會(huì)計(jì)存貨科目定義之檢視。(七)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)87１.成本人員應(yīng)有成本計(jì)算之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。２.成本人員應(yīng)明了所生產(chǎn)產(chǎn)品之制造程序及產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)。(八)其他１.成本人員應(yīng)有成本計(jì)算之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。(八)其他88

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)

3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱891.前序作業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本信息叁.錄入基本信息及信息字段說明1.前序作業(yè)信息叁.錄入基本信息及信息字段說明901.設(shè)置共享參數(shù)2.錄入工作中心3.錄入產(chǎn)能信息(一)前序作業(yè)信息1.設(shè)置共享參數(shù)(一)前序作業(yè)信息911.設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)2.錄入工單工時(shí)3.錄入工作中心成本4.維護(hù)工單成本5.維護(hù)產(chǎn)品成本(二)錄入系統(tǒng)基本信息1.設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)(二)錄入系統(tǒng)基本信息92目的:設(shè)置成本系統(tǒng)的缺省參數(shù)

1.成本分類方式:相關(guān)報(bào)表的分類方式2.在制約量計(jì)算方式:設(shè)置材料,人工和制費(fèi)在制約量的缺省計(jì)算公式.3.工資率及制費(fèi)分?jǐn)偮?采實(shí)際/標(biāo)準(zhǔn)3.聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偡绞?設(shè)置聯(lián)產(chǎn)品成本的分?jǐn)偡绞?4.半成品投入歸成上階材料成本:如“Y”,半成品成本全部歸為其上階主件的材料成本

(一)設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)目的:設(shè)置成本系統(tǒng)的缺省參數(shù)(一)設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)93目的:錄入每張工單于工作中心所花費(fèi)之工時(shí)1.使用人時(shí)及機(jī)時(shí)工單之變動(dòng)加固定耗時(shí)2.輸入工時(shí)時(shí)，關(guān)于有效工時(shí)及無效工時(shí)在規(guī)劃上應(yīng)加以考量。

【有效工時(shí)】：可以有產(chǎn)出之投入時(shí)間

【無效工時(shí)】：管理所造成，花費(fèi)無法產(chǎn)出，如停工待料造成之工時(shí)，停電所產(chǎn)生之工時(shí)….等。(二)錄入工單工時(shí)目的:錄入每張工單于工作中心所花費(fèi)之工時(shí)(二)錄入工單94無效工時(shí)對(duì)工作中心之【單位人工】有直接影響，如果停工待料等異常工時(shí)，并入工單歸屬成本，對(duì)于單批之工單成本會(huì)激增，以致于影響產(chǎn)品成本，如此與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較時(shí)比較基礎(chǔ)就不同，最好能歸屬于【制造費(fèi)用】，將其分?jǐn)傊了挟a(chǎn)品成本中為最佳。信息錄入之時(shí)機(jī)應(yīng)注意：

【工時(shí)必須在開工日及完工日之期間發(fā)生】

關(guān)于無效工時(shí)無效工時(shí)對(duì)工作中心之【單位人工】有直接影響，如果停工待料等異95

1.直接逐筆信息錄入

2.按生產(chǎn)記錄生成由設(shè)置工藝參數(shù)【生產(chǎn)工時(shí)搜集依據(jù)】(報(bào)工單or移轉(zhuǎn)

單)生成工時(shí)信息至錄入工單工時(shí)中。

3.按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成由產(chǎn)品結(jié)子構(gòu)系統(tǒng)將【錄入產(chǎn)品工藝路線】上之工時(shí)信息匯總?cè)脘浫牍喂r(shí)中。

4.按產(chǎn)品途程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成由生產(chǎn)入庫之信息＊該品號(hào)之【途程品號(hào)】之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)信息將工單工時(shí)信息匯總?cè)氡咀鳂I(yè)。

5.按實(shí)際產(chǎn)量當(dāng)工時(shí)生成由生產(chǎn)入庫單或托外進(jìn)貨單之入庫數(shù)量*品號(hào)基本信息

之工時(shí)底數(shù)匯總?cè)氡咀鳂I(yè)

五種工單工時(shí)錄入或生成之方式1.直接逐筆信息錄入五種工單工時(shí)錄入或生成之方式96(三)錄入工作中心成本人工成本應(yīng)于每月薪資結(jié)算完成后，將成本依工作中心歸屬并錄入。制造費(fèi)用除當(dāng)月份所有一般制費(fèi)結(jié)算完成后應(yīng)先執(zhí)行月底成本計(jì)價(jià)，透過存貨系統(tǒng)的庫存交易單據(jù)統(tǒng)計(jì)表或部門交易統(tǒng)計(jì)表，將間接材料統(tǒng)計(jì)出來后錄入制造費(fèi)用字段。(三)錄入工作中心成本人工成本應(yīng)于每月薪資結(jié)算完成后，將成97(四)維護(hù)工單成本此作業(yè)期初上線時(shí)若有在制約量,須人工輸入在制約量及在制成本,此后每月由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算及帶出相關(guān)字段.期末在制約量可人工修改.修改后應(yīng)將在制約量鎖定并再次計(jì)算生產(chǎn)成本(四)維護(hù)工單成本此作業(yè)期初上線時(shí)若有在制約量,須人工輸入在98(五)維護(hù)產(chǎn)品成本1.此作業(yè)由成本計(jì)算后回寫相關(guān)成本信息2.下階人工成本、下階制造費(fèi)用、下階加工費(fèi)用:設(shè)置成本參數(shù)采用『半成品投入歸上階材料成本』時(shí),回寫下階半成品計(jì)算后之月平均成本欄位.(五)維護(hù)產(chǎn)品成本1.此作業(yè)由成本計(jì)算后回寫相關(guān)成本信息991.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明

4.成本計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)說明6.上線管理7.報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱100一、在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量二、簡例說明三、成本計(jì)算邏輯四、單位成本計(jì)算步驟肆.成本計(jì)算邏輯說明一、在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量肆.成本計(jì)算邏輯說明101

目的：

為了使當(dāng)月未結(jié)束之工單，單位成本更接近實(shí)際成本所衍生對(duì)于在制品所認(rèn)定預(yù)估之完成成品之量生產(chǎn)量稱之為【在制約量】。舉例來說，有一張工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底完工計(jì)生產(chǎn)100PCS，總共耗用1,000元人工成本，制造費(fèi)用300元，領(lǐng)料成本為5,000元，所以我們可計(jì)算出產(chǎn)品之單元成本=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元(一)、在制約量與約當(dāng)產(chǎn)量目的：舉例來說，有一張工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月102而如果該工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底只完成了60PCS，而該月份確實(shí)領(lǐng)料了100套，人工成本投入了900元，制造費(fèi)用280元，領(lǐng)料成本為5,000元，現(xiàn)場尚余40PCS未完工，完工程度80%

(表示在投入些許之工時(shí)即可全部完成),您認(rèn)為該產(chǎn)品之實(shí)際成本為何?按前之計(jì)算基礎(chǔ),…….(900+280+5,000)/60=103元您認(rèn)為103元合理嗎？WHY?將計(jì)算基礎(chǔ)調(diào)整=(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元而如果該工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底只完成了60PCS，而按前10340*0.8=32PCS其所代表的意義稱為【在制約量】，即現(xiàn)場的

【W(wǎng)IP】量，視同多少完成品。60+32=92PCS

其所代表的量稱之為【約當(dāng)產(chǎn)量】，

=【實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量】+【在制約量】*工單當(dāng)月未完工才會(huì)有在制問題*在制約量的衡量基礎(chǔ)有多種，可自行依狀況擬定40*0.8=32PCS60+32=92PCS*工單當(dāng)104以下我們以兩張工單所發(fā)生之實(shí)際生產(chǎn)記錄及成本來向各位說明產(chǎn)品成本之來源要素及計(jì)算邏輯，希望藉著本范例加強(qiáng)各位對(duì)成本計(jì)算的概念。(二)、簡例說明以下我們以兩張工單所發(fā)生之實(shí)際生產(chǎn)記錄及成本來向各位說明產(chǎn)品105BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本21元材料當(dāng)月月加權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)16元工單別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量

=100PCS200PCS領(lǐng)料套數(shù)

=100PCS200PCS總投入工時(shí)=

5HR12HR工資率

=

50元/HR制造費(fèi)用率=30元/HR托外進(jìn)貨費(fèi)用=150元250元工單成本材料人工=制費(fèi)=加工=小計(jì)=生產(chǎn)量=產(chǎn)品工單別單位入庫1,600元3,200元250元600元150元360元150元250元2,150元4,410元

100PCS200PCS@=21.5元@=22.05元A產(chǎn)品之月初數(shù)量:100PCS月初成本:2,000元A產(chǎn)品當(dāng)月之月加權(quán)平均單價(jià)@2,000+2,150+4,410100+100+200=21.4元BOM工單別MO-000001106BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本21元材料當(dāng)月月加權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)16元工單別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量=

100PCS160PCS領(lǐng)料套數(shù)=

100PCS200PCS總投入工時(shí)=5HR8HR工資率=50元/HR制造費(fèi)用率=30元/HR托外進(jìn)貨費(fèi)用=

150元200元工單成本材料人工=制費(fèi)=加工=小計(jì)=約當(dāng)產(chǎn)量=產(chǎn)品工單別單位入庫MO-000002在制約量(實(shí)際工資及分?jǐn)偮史謹(jǐn)?=4040/21=192.38PCS在制約量=192.38-160=32.38PCS

(約當(dāng)產(chǎn)量)調(diào)整值30PCS1,600元3,200元250元400元150元240元150元200元2,150元4,040元100PCS190PCS@=21.5元@=21.26元BOM工單別MO-000001107·人工成本＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之標(biāo)準(zhǔn)單位人工·制造費(fèi)用＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之標(biāo)準(zhǔn)單位制費(fèi)·加工費(fèi)用＝實(shí)際發(fā)生托外進(jìn)貨凈額·材料成本＝實(shí)際領(lǐng)料成本(三)、成本計(jì)算邏輯一、采標(biāo)準(zhǔn)工資及分?jǐn)偮食杀尽と斯こ杀荆?三)、成本計(jì)算邏輯一、采標(biāo)準(zhǔn)工資及分?jǐn)偮食杀?08·人工成本＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之單位人工·制造費(fèi)用＝工單工時(shí)之使用人時(shí)或機(jī)時(shí)＊工作中心成本之單位制費(fèi)·加工費(fèi)用＝實(shí)際發(fā)生托外進(jìn)貨凈額·材料成本＝實(shí)際領(lǐng)料成本二、采實(shí)際工資及分?jǐn)偮省と斯こ杀荆蕉?、采?shí)際工資及分?jǐn)偮?09１.計(jì)算工單之制造成本。２.由工單計(jì)算當(dāng)月之產(chǎn)品生產(chǎn)成本。３.計(jì)算當(dāng)月之出庫成本。(四)、單位成本計(jì)算步驟１.計(jì)算工單之制造成本。(四)、單位成本計(jì)算步驟110工單成本更新產(chǎn)品入庫單位成本領(lǐng)料單工單工時(shí)委外進(jìn)貨單人工成本制造費(fèi)用加工成本材料成本成本計(jì)算或月底成本計(jì)價(jià)月加權(quán)平均單價(jià)或產(chǎn)品出庫成本(一)、計(jì)算工單之制造成本工單成本更新產(chǎn)品入庫單位成本領(lǐng)料單工單工時(shí)委外進(jìn)貨單人工成本111ABCDEFHGBOM架構(gòu)單位成本計(jì)算之順序由下而上(二)、多階產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之產(chǎn)品成本A單位成本計(jì)算之順序由下而上(二)、多階產(chǎn)品結(jié)1121.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息及信息字段說明4.成本計(jì)算邏輯說明

5.批次作業(yè)說明6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問卷課程大綱1.前言課程大綱113(一)自動(dòng)生成工單工時(shí)選擇生成方式:1.按生產(chǎn)記錄生成:工單工藝之報(bào)工單(或移轉(zhuǎn)單)的使用人時(shí)或使用機(jī)時(shí)2.按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成:移轉(zhuǎn)單數(shù)量X各工藝站所訂之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3.按產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成:生產(chǎn)入庫單數(shù)量X產(chǎn)品途程所創(chuàng)建之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成工單工時(shí)信息4.按實(shí)際產(chǎn)量當(dāng)前工時(shí)生成(二)、批次作業(yè)字段說明(一)自動(dòng)生成工單工時(shí)選擇生成方式:(二)、批次作業(yè)字段114時(shí)機(jī)：每月工單工時(shí)錄入完成后可執(zhí)行，可重復(fù)作業(yè)。錄入工單工時(shí)信息錄入工作中心信息匯總工作中心工時(shí)錄入工作中心成本信息(二)匯總工作中心工時(shí)時(shí)機(jī)：每月工單工時(shí)錄入完成后可執(zhí)行，可重錄入工單工時(shí)信息錄入115(三)計(jì)算生產(chǎn)成本(三)計(jì)算生產(chǎn)成本116(1)工單系統(tǒng)之交易需歸工單管制。(2)日常存貨異常之檢視。(3)工單指定完工管理。(4)落實(shí)余料退庫作業(yè)。(5)工單工時(shí)時(shí)機(jī)須正確。(6)非工單用料之管理需明確。計(jì)算生產(chǎn)成本計(jì)算程序及重點(diǎn)1.日常作業(yè)(1)工單系統(tǒng)之交易需歸工單管制。計(jì)算生產(chǎn)成本計(jì)算程序及重點(diǎn)117(1)執(zhí)行『月底成本計(jì)價(jià)』。(2)執(zhí)行『自動(dòng)生成工單工時(shí)』。(3)打印『庫存交易統(tǒng)計(jì)表』。(4)執(zhí)行『匯總工作中心工時(shí)』(5)收集工作中心成本并輸入。(6)打印『成本異常檢測(cè)表』。(7)打印『無效工單領(lǐng)料明細(xì)表』。2.計(jì)算成本信息前之準(zhǔn)備(1)執(zhí)行『月底成本計(jì)價(jià)』。2.計(jì)算成本信息前之準(zhǔn)備1181.工作中心人工成本:來自薪工信息2.工作中心制費(fèi)：(1).執(zhí)行一次【月底成本計(jì)價(jià)】。