工程建設(shè)施工質(zhì)量管理規(guī)范

GB/T50430工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430的特點(diǎn)頒布《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，其目的就是通過推動(dòng)施工企業(yè)全面實(shí)施本《規(guī)范》，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化?！豆こ探ㄔO(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的第一個(gè)管理性規(guī)范，具有先進(jìn)性、指導(dǎo)性、靈活性等特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在：1）《規(guī)范》的基本思想與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)保持一致，在內(nèi)容上全面涵蓋了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求；2）《規(guī)范》在條文結(jié)構(gòu)安排上充分體現(xiàn)了施工企業(yè)管理活動(dòng)特點(diǎn)，突出了過程方法和PDCA思想；3）結(jié)合施工行業(yè)管理特點(diǎn)，《規(guī)范》在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又提出了諸多進(jìn)一步要求；4）《規(guī)范》本土化、行業(yè)化特點(diǎn)突出，語言簡(jiǎn)潔明了，便于企業(yè)貫徹實(shí)施；5）《規(guī)范》與我國(guó)施工行業(yè)現(xiàn)行管理模式保持一致，施工企業(yè)在貫徹時(shí)不僅不會(huì)增加負(fù)擔(dān)，反而因減少了由于企業(yè)對(duì)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的誤解產(chǎn)生的形式化操作，而減輕負(fù)擔(dān)?！兑?guī)范》與其他要求的關(guān)系施工企業(yè)在貫徹《規(guī)范》時(shí)，不能孤立看待規(guī)范各個(gè)條款及其要求，而應(yīng)將《規(guī)范》與其所涉及的其他要求有機(jī)結(jié)合在一起，全面、系統(tǒng)地貫徹。

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》管理理論與知識(shí)法律、法規(guī)各類質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范ISO9001標(biāo)準(zhǔn)GB/T50430的認(rèn)證要求為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)建筑，滿足建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以2010年第21號(hào)令的形式聯(lián)合發(fā)文，要求各認(rèn)證機(jī)構(gòu)自2010年11月1日起，在中國(guó)境內(nèi)對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》和《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》開展雙標(biāo)認(rèn)證審核活動(dòng)。另外，《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》除了應(yīng)用于認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核活動(dòng)外，也是各地工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督的重要依據(jù)之一?！兑?guī)范》與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)上的對(duì)比GB/T50430-2007ISO9001-2008總則術(shù)語質(zhì)量管理基本要求組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)人力資源管理施工機(jī)具管理投標(biāo)及合同管理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理分包管理工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語和定義4.質(zhì)量管理基本要求5.管理職責(zé)6.資源管理7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)8.測(cè)量、分析和改進(jìn)條文講解：本章為本《規(guī)范》總要求，涉及ISO9001標(biāo)準(zhǔn)1.1總則、1.2應(yīng)用。其中各要求如下：1.0.1條：目的；1.0.2條：適用范圍；1.0.3條：作用；1.0.4條：與國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的關(guān)系。第一章：總則1.0.1為加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“施工企業(yè)”）的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為，促進(jìn)施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)。1.0.3本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)的依據(jù)。1.0.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)，除執(zhí)行本規(guī)范外，還應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

2.0.1質(zhì)量管理活動(dòng)

為完成質(zhì)量管理要求而實(shí)施的行動(dòng)。2.0.2質(zhì)量管理制度

按照某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動(dòng)要求。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成文件。需要時(shí)，質(zhì)量管理制度可由更詳細(xì)的文件要求加以支持。

2.0.3質(zhì)量信息

反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)過程的記錄。2.0.4質(zhì)量管理創(chuàng)新

在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實(shí)施的質(zhì)量管理制度、活動(dòng)、方法的革新。2.0.5施工質(zhì)量檢查

施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的檢查、評(píng)定活動(dòng)。第二章：術(shù)語第三章：質(zhì)量管理基本要求條文關(guān)鍵詞3.1.1文件化質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施3.1.2策劃3.1.3檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)3.2.1質(zhì)量方針3.2.2質(zhì)量方針評(píng)審3.2.3質(zhì)量目標(biāo)3.2.4質(zhì)量目標(biāo)管理制度3.3.1質(zhì)量管理體系策劃3.3.2質(zhì)量管理內(nèi)容3.3.3質(zhì)量管理體系文件組成3.4.1資源配置3.4.2質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和考核機(jī)制3.4.3評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系3.5.1建立、實(shí)施文件管理制度3.5.2文件管理要求3.5.3記錄管理與IS09001本章內(nèi)容涉及的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的條款主要為4.1總要求、4.2文件要求、5.3質(zhì)量方針、5.4策劃、5.6管理評(píng)審、6.1資源提供等。涉及法律法規(guī)1．《建筑法》2．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3.1.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和質(zhì)量管理需要，建立質(zhì)量管理體系并形成文件。3.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃。3.1.3施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果3.1.1條明確了施工企業(yè)應(yīng)建立文件化的質(zhì)量管理體系3.1.2條強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系各項(xiàng)活動(dòng)均應(yīng)進(jìn)行事前策劃。3.1.3條強(qiáng)調(diào)對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果均應(yīng)進(jìn)行檢查、分析。

上述要求均為總則性要求，具體要求見本《規(guī)范》后續(xù)各條款。3.1一般要求條文講解：本章為本《規(guī)范》總要求，涉及ISO9001標(biāo)準(zhǔn)1.1總則、1.2應(yīng)用。其中各要求如下：1.0.1條：目的；1.0.2條：適用范圍；1.0.3條：作用；1.0.4條：與國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的關(guān)系。第一章：總則1.0.1為加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“施工企業(yè)”）的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為，促進(jìn)施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)。1.0.3本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)的依據(jù)。1.0.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)，除執(zhí)行本規(guī)范外，還應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

3.2.1施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)與施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng)，體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向。包括：

遵守國(guó)家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質(zhì)量要求；

在工程施工過程中及交工后，認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會(huì)，增強(qiáng)其滿足程度，樹立施工企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象；

追求質(zhì)量管理改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平。3.2.2施工企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審并作必要的修訂。3.2.3施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。3.2.4施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。3.2質(zhì)量方方針和和質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)3.2.1～3.2.4條明確確了質(zhì)質(zhì)量方方針與與質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)制定定的要要求。。3.3.4條明確確了施施工企企業(yè)應(yīng)應(yīng)建立立并實(shí)實(shí)施質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)管管理制制度（（質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)在各各管理理層次次及項(xiàng)項(xiàng)目上上的分分解、、落實(shí)實(shí)是實(shí)實(shí)施的的重點(diǎn)點(diǎn)）。。條文講解：3.3.1最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量管理活動(dòng)、相互關(guān)系及活動(dòng)順序；質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理制度；質(zhì)量管理所需的資源。3.3質(zhì)量管管理基基本要要求3.3.1條明確了施工企業(yè)管理體系策劃工作應(yīng)由最高管理者負(fù)責(zé)，策劃內(nèi)容包括：過程；組織架構(gòu)；管理制度；資源。3.3.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括：質(zhì)量方針和目標(biāo)管理；組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);人力資源管理；施工機(jī)具管理；投標(biāo)及合同管理；建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理；分包管理；工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理；施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；工程項(xiàng)目竣工交付使用后的服務(wù)；質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)；質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)。3.3.2條明確了12項(xiàng)質(zhì)量管理內(nèi)容，上述內(nèi)容與《規(guī)范》各章保持一致。3.3質(zhì)量管管理基基本要要求3.3.3條明確確了質(zhì)質(zhì)量管管理體體系文文件的的組成成：方針、、目標(biāo)標(biāo)；質(zhì)量管管理體體系說說明；；質(zhì)量管管理制制度；；支持性性文件件；記錄.3.3.3施工企企業(yè)應(yīng)應(yīng)建立立文件件化的的質(zhì)量量管理理體系系。質(zhì)質(zhì)量管管理體體系文文件應(yīng)應(yīng)包括括：質(zhì)量方方針和和質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)；質(zhì)量管理體體系的說明明；質(zhì)量管理制制度；質(zhì)量管理制制度的支持持性文件；；質(zhì)量管理的的各項(xiàng)記錄錄。3.3質(zhì)量管理基基本要求3.4.1施工企業(yè)應(yīng)確定并配備質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源。3.4質(zhì)量管理體體系的實(shí)施施和改進(jìn)3.4.1條文講解資源配備是是確保質(zhì)量量管理體系系有效運(yùn)行行的基礎(chǔ)和和條件。為為了實(shí)施質(zhì)質(zhì)量方針并并達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)要求求，各級(jí)管管理者應(yīng)識(shí)識(shí)別資源要要求，并提提供充分、、適宜的資資源。這些些資源可以以包括：人人員、技術(shù)術(shù)、資金、、設(shè)備等。。對(duì)于工程項(xiàng)項(xiàng)目而言，，在進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目策劃時(shí)時(shí)，應(yīng)編制制資源需求求計(jì)劃，明明確該項(xiàng)資資源需求。。3.4.2條文講解質(zhì)量管理體體系的建立立與實(shí)施是是為了能穩(wěn)穩(wěn)定地提供供滿足顧客客和法律法法規(guī)等要求求的產(chǎn)品，，企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理體體系是否達(dá)達(dá)到了這個(gè)個(gè)目的，需需要進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。顧客客和第三方方認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)可以對(duì)施施工企業(yè)的的質(zhì)量管理理體系有效效性、符合合性進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，但施施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)以自查、、自控為主主，建立自自己的監(jiān)督督檢查和考考核機(jī)制，，對(duì)所策劃劃的體系、、過程及其其實(shí)施結(jié)果果進(jìn)行監(jiān)督督檢查和考考核，確保保質(zhì)量管理理制度得到到有效執(zhí)行行。3.4.2施工企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查和考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行。

質(zhì)量管理體體系的適宜宜性是指質(zhì)質(zhì)量管理體體系能持續(xù)續(xù)滿足內(nèi)外外部環(huán)境變變化需要的的能力。質(zhì)質(zhì)量管理體體系有效性性是指通過過完成質(zhì)量量管理體系系所需要的的過程（或或活動(dòng)）而而達(dá)到質(zhì)量量方針、目目標(biāo)等到要要求的程度度。施工企業(yè)可可以通過發(fā)發(fā)放調(diào)查表表、召開研研討會(huì)、檢檢查與審核核多種方式式評(píng)審與改改進(jìn)質(zhì)量管管理體系的的適宜性和和有效性。。3.4.3施工企業(yè)應(yīng)評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。條文講解：3.4質(zhì)量管理體體系的實(shí)施施和改進(jìn)3.5.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施文件管理制度，明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。3.5.2施工企業(yè)的文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定：

文件在發(fā)布之前經(jīng)過批準(zhǔn)；

根據(jù)管理的需要對(duì)文件的適用性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改并重新批準(zhǔn)發(fā)布；

明確并及時(shí)獲得質(zhì)量管理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

及時(shí)獲取所需文件的適用版本；

文件的內(nèi)容清晰明確；

確保各崗位員工明確其活動(dòng)所依據(jù)的文件；

及時(shí)將作廢文件撤出使用場(chǎng)所或加以標(biāo)識(shí)。3.5文件管理3.5.1條要求施工工企業(yè)應(yīng)建建立并實(shí)施施文件管理理制度，明明確了文件件管理的范范圍、職責(zé)責(zé)、流程和和方法。3.5.2條對(duì)文件管管理提出了了七項(xiàng)要求求，該條內(nèi)內(nèi)容及要求求與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)4.2.3要求基本一一致。條文講解：3.5.3施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)，規(guī)定記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、保管、檢索、保存期限和處置等要求。對(duì)存檔記錄的管理應(yīng)符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。3.5.3條要求施工工企業(yè)建立立記錄管理理制度，明明確對(duì)記錄錄管理職責(zé)責(zé)及記錄填填寫、標(biāo)識(shí)識(shí)、收集、、保管、檢檢索、保存存期限和處處理等的管管理要求，，該條內(nèi)容容及要求與與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)4.2.4要求基本一一致。3.5文件管理第四章：組織機(jī)構(gòu)與與職責(zé)條文關(guān)鍵詞4.1.1組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)、權(quán)限、人員配置4.2.1管理層次及部門、崗位設(shè)置；4.2.2各管理層次中質(zhì)量管理協(xié)調(diào)部門的設(shè)置及職責(zé)權(quán)限；4.3.1最高管理者的職責(zé)和權(quán)限4.3.2質(zhì)量管理部門和崗位的職責(zé)及權(quán)限；4.3.3相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限；4.3.4組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)調(diào)整。與IS09001本章內(nèi)容涉及的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的條款主要為5.1管理承諾、職責(zé)和權(quán)限、5.5.3內(nèi)部溝通等。涉及法律法規(guī)1．《建筑法》2．《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》3．《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》4．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》5．《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》6．《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》4.1.1施工企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。4.1一般規(guī)定4.1.1條文講解組織結(jié)構(gòu)模模式反映了了一個(gè)組織織系統(tǒng)中各各子系統(tǒng)之之間或各元元素之間的的指令關(guān)系系。施工企企業(yè)在進(jìn)行行質(zhì)量管理理體系組織織結(jié)構(gòu)設(shè)置置時(shí)應(yīng)遵循循權(quán)與分權(quán)權(quán)的統(tǒng)一、、專業(yè)分工工與協(xié)作的的統(tǒng)一、管管理層次與與管理跨度度的統(tǒng)一、、管理職責(zé)責(zé)和權(quán)力的的統(tǒng)一、運(yùn)運(yùn)行效率與與運(yùn)行成本本的統(tǒng)一等等原則。常常用的組織織結(jié)構(gòu)形式式有直線式式、職能式式和矩陣式式等。根據(jù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式，施施工企業(yè)繪繪制出本企企業(yè)的組織織機(jī)構(gòu)圖，，并按組織織機(jī)構(gòu)圖中中所確定的的部門及崗崗位，分層層次配備質(zhì)質(zhì)量管理人人員，明確確其職責(zé)和和權(quán)限。AB1B2B3。。。。C21C22C23。。。。圖1線性組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式圖2職能組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式圖3矩陣組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式4.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次，設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位。4.2.2施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。4.2組織機(jī)構(gòu)管理層次就就是在職權(quán)權(quán)等級(jí)鏈上上所設(shè)置的的管理職位位的級(jí)數(shù)，，管理跨度度是管理人人員直接指指揮、監(jiān)督督其下屬的的人數(shù)。在在最低層操操作人員一一定的情況況下，管理理的跨度越越大，管理理層次越少少。反之，，管理跨度度越小，管管理層次越越多。施工企業(yè)各各層次質(zhì)量量管理組織織協(xié)調(diào)部門門或崗位的的職責(zé)和權(quán)權(quán)限要求見見4.3.2條?！督ㄖこ藤|(zhì)量量管理?xiàng)l例例》中要求求“施工單單位應(yīng)建立立質(zhì)量責(zé)任任制，確定定工程項(xiàng)目目的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人和和施工管理理負(fù)責(zé)人””。施工企企業(yè)對(duì)上述述崗位承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量責(zé)責(zé)任應(yīng)在相相關(guān)制度中中予以明確確。條文講解：4.3.1施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括：

組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)；

建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；

培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施；

確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；

評(píng)價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。4.3.2施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各級(jí)專職質(zhì)量管理部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次。4.3.3施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定其他相關(guān)職能部門和崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限形成文件并傳遞到各管理層次。4.3.4施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式公布組織機(jī)構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整，并對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行更改。4.3職責(zé)與權(quán)限限規(guī)范4.3.1～4.3.3分別對(duì)最高高管理者、、專職質(zhì)量量管理部門門和崗位及及相關(guān)職能能部門和崗崗位在質(zhì)量量管理方面面的職責(zé)和和權(quán)限要求求施工企業(yè)業(yè)應(yīng)在相關(guān)關(guān)制度中予予以規(guī)定。。規(guī)范4.3.4條要求如果果施工企業(yè)業(yè)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)出出現(xiàn)調(diào)整，，相關(guān)文件件也應(yīng)進(jìn)行行更改。第五章：人力資源管管理?xiàng)l文關(guān)鍵詞5.1.1建立并實(shí)施人力資源管理制度；5.1.2編制人力資源發(fā)展規(guī)劃；5.2.1明確崗位任職條件；5.2.2按崗位任職條件配置人力資源；5.2.3員工績(jī)效考核；5.3.1識(shí)別培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃；5.3.2培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)施；5.3.3培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與IS09001本章內(nèi)容涉及的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的條款主要為6.2人力資源等。涉及法律法規(guī)1．《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》2．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4．《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》5．《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036-1985）6．《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局令第30號(hào)）5.1.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。5.1一般規(guī)定人力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃是是企業(yè)戰(zhàn)略略重要組成成部分。施施工企業(yè)最最高管理者者應(yīng)從企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人人力資源需需求及員工工職業(yè)生涯涯規(guī)劃兩個(gè)個(gè)不同角度度，制定與與企業(yè)質(zhì)量量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)目標(biāo)相適適應(yīng)的人力力資源發(fā)展展規(guī)劃。施工企業(yè)人人力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃按按層次可分分為戰(zhàn)略層層面的人力力資源總體體規(guī)劃和戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)層面的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃；按按期限長(zhǎng)短短可分為長(zhǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃（（五年以上上）、中期期規(guī)劃（1~5年）和短期期工作計(jì)劃劃（一年以以內(nèi)）。5.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施人力資源管理制度。施工企業(yè)的人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。本條款的目目的是要求求施工企業(yè)業(yè)建立、健健全人力資資源管理制制度，為企企業(yè)開展質(zhì)質(zhì)量管理工工作創(chuàng)造良良好的條件件。施工企業(yè)建建立的人力力資源管理理制度應(yīng)覆覆蓋：人力力資源規(guī)劃劃的編制、員工招聘及及錄用、員工培訓(xùn)、薪酬體系、績(jī)效考核、員工職業(yè)生生涯管理等等。人力資源規(guī)規(guī)劃流程5.2.1施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式確定與質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件，包括：1專業(yè)技能；2所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格；3能力；4工作經(jīng)歷。5.2人力資源配配置施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)從專業(yè)技技能、所接接受的培訓(xùn)訓(xùn)及所取得得的崗位資資格、能力力、工作經(jīng)經(jīng)歷四個(gè)方方面確定與與質(zhì)量管理理崗位相適適應(yīng)的任職職條件。施施工企業(yè)可可通過崗位位說明、職職位描述書書等形式明明確各崗位位任職條件件。5.2.2施工企業(yè)應(yīng)按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求持證上崗。施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)按崗位分分析和崗位位設(shè)計(jì)時(shí)所所確定的各各崗位的任任職條件，，采用內(nèi)外外部招聘、、崗位輪換換、職系調(diào)調(diào)整、培訓(xùn)訓(xùn)等措施配配置人力資資源，以滿滿足質(zhì)量管管理對(duì)人力力資源配置置的需要。。《建設(shè)工程程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》中中要求“施施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立、、健全教育育培訓(xùn)制度度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)職工的教教育培訓(xùn)；；未經(jīng)教育育培訓(xùn)或者者考核不合合格的人員員，不得上上崗作業(yè)””。施工企企業(yè)按國(guó)家家法律、法法規(guī)的要求求需持證上上崗的崗位位主要包括括：項(xiàng)目經(jīng)理須須持一級(jí)、、二級(jí)建造造師注冊(cè)證證書；施工質(zhì)量檢檢查人員、、安全檢查查人員等須須持證上崗崗；特種作業(yè)人人員上崗前前必須進(jìn)行行專門的安安全技術(shù)和和操作技能能的培訓(xùn)教教育。培訓(xùn)訓(xùn)后經(jīng)考核核合格方可可取得操作作證，并準(zhǔn)準(zhǔn)許獨(dú)立作作業(yè)。取得得操作證的的特種作業(yè)業(yè)人員，必必須定期進(jìn)進(jìn)行復(fù)審。。條文講解：5.2人力資源配配置5.2.3施工企業(yè)應(yīng)建立員工績(jī)效考核制度，規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)?？?jī)效考核制制度是施工工企業(yè)人力力資源制度度中一項(xiàng)重重要制度。?？?jī)效考核核制度一般般應(yīng)包括以以下內(nèi)容：：考核的原則則；考核組分工工及職責(zé)；；考核內(nèi)容，，包括工作作業(yè)績(jī)、工工作能力和和工作態(tài)度度三個(gè)維度度；考核標(biāo)準(zhǔn)，，應(yīng)按上述述三個(gè)維度度分別確定定每一崗位位的考核指指標(biāo)及權(quán)重重，績(jī)效考考核的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)與企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理理目標(biāo)的有有關(guān)要求相相協(xié)調(diào)；考核方式，，應(yīng)根據(jù)不不同崗位，，采用適用用的考核工工具；考核頻度，，績(jī)效考核核按考核周周期可分為為月度、季季度、年度度考核。施工企業(yè)績(jī)績(jī)效考核的的決策機(jī)構(gòu)構(gòu)及投訴處處理最終裁裁決機(jī)構(gòu)是是企業(yè)績(jī)效效考核領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組?？?jī)績(jī)效考核的的結(jié)果作為為施工企業(yè)業(yè)人力資源源管理評(píng)價(jià)價(jià)和改進(jìn)的的依據(jù)，可可用于薪酬酬調(diào)整、職職務(wù)升降、、崗位調(diào)配配、員工培培訓(xùn)等工作作。條文講解：5.2人力資源配配置5.3.1施工企業(yè)應(yīng)識(shí)別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排。5.3培訓(xùn)施工企業(yè)可可從外部環(huán)環(huán)境、企業(yè)業(yè)自身情況況、崗位情情況、員工工個(gè)人情況況四個(gè)方面面識(shí)別培訓(xùn)訓(xùn)需求。培培訓(xùn)需求分分析可采用用問卷調(diào)查查表法、績(jī)績(jī)效分析法法、面談法法、觀察法法、員工自自我填報(bào)法法、主管提提報(bào)法等方方法進(jìn)行。。施工企業(yè)制制定的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃一般般應(yīng)包括以以下同內(nèi)容容：培訓(xùn)目標(biāo)；；培訓(xùn)對(duì)象；；培訓(xùn)時(shí)間，，地點(diǎn)，所所需的教學(xué)學(xué)設(shè)施、設(shè)設(shè)備；培訓(xùn)課程設(shè)設(shè)置、師資資安排、教教材、培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用；培訓(xùn)方式式：面授授/網(wǎng)絡(luò)、脫脫產(chǎn)/在職、委委托/內(nèi)訓(xùn)、研研討會(huì)、、實(shí)習(xí)指指導(dǎo)等；；對(duì)培訓(xùn)效效果考核核；培訓(xùn)記錄錄的保存存。在培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行過程程中，由由于內(nèi)外外環(huán)境變變化，不不可避免免要對(duì)培培訓(xùn)計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整。施施工企業(yè)業(yè)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整要符符合企業(yè)業(yè)相關(guān)制制度的要要求。條文講解：5.3.2施工企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括：量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)；相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；施工企業(yè)質(zhì)量管理制度；專業(yè)技能和繼續(xù)教育。5.3培訓(xùn)結(jié)合質(zhì)量量管理要要求，施施工企業(yè)業(yè)所開展展的培訓(xùn)訓(xùn)大概可可分為以以下類別別：意識(shí)及行行為準(zhǔn)則則方面的的培訓(xùn)，，包括：：質(zhì)量意意識(shí)，質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)，法律律、法規(guī)規(guī)；崗位培訓(xùn)訓(xùn)，包括括員工上上崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗及崗崗位輪換換培訓(xùn)，，培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容涉及及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范、管管理制度度、持證證上崗所所必需的的管理知知識(shí)及專專業(yè)技能能等；繼續(xù)教育育，繼續(xù)續(xù)教育是是使員工工知識(shí)和和技能得得到不斷斷更新、、補(bǔ)充、、拓寬和和提高，，完善其其知識(shí)結(jié)結(jié)構(gòu)，提提高管理理能力和和專業(yè)技技能重要要手段。。條文講解：5.3.3施工企業(yè)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并保存相應(yīng)的記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。5.3培訓(xùn)施工企業(yè)業(yè)對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)效果的的評(píng)價(jià)可可分為培培訓(xùn)結(jié)束束時(shí)即時(shí)時(shí)評(píng)價(jià)明明證培訓(xùn)訓(xùn)者回到到工作崗崗位后評(píng)評(píng)價(jià)兩種種類別。。施工企企業(yè)可通通過筆試試、面試試、實(shí)際際操作等等方式以以及隨后后的業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等等方法檢檢查培訓(xùn)訓(xùn)效果是是否達(dá)到到了培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃所所確定的的培訓(xùn)目目標(biāo)。培訓(xùn)的結(jié)結(jié)果應(yīng)形形成相應(yīng)應(yīng)的記錄錄。記錄錄的管理理應(yīng)符合合本規(guī)范范3.5.3條的規(guī)定定，并作作為質(zhì)量量管理信信息的一一部分，，為提高高培訓(xùn)有有效性和和改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管理理體系提提供依據(jù)據(jù)。第六章：施工機(jī)具具管理?xiàng)l文關(guān)鍵詞6.1.1建立施工機(jī)具管理制度；6.2.1根據(jù)施工需要編制施工機(jī)具配備計(jì)劃；6.2.2對(duì)施工機(jī)具供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)；6.2.3與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同；6.2.4對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收；6.3.1施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合要求與IS09001本章內(nèi)容涉及的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的條款主要為6.3基礎(chǔ)設(shè)施、7.4采購(gòu)、7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃、生產(chǎn)和服務(wù)的提供等。涉及法律法規(guī)1．《招標(biāo)投標(biāo)法》2．《合同法》3．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4．《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036-1985）5．《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局令第30號(hào)）6.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度，對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。6.1一般規(guī)定定施工機(jī)具具是指施施工企業(yè)業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中為滿足足施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用用需要并并對(duì)施工工質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生直接接影響的的各類機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備、工工具等，，其來源源包括施施工企業(yè)業(yè)自有、、外部租租賃和分分包方提提供等。。施工企業(yè)業(yè)應(yīng)建立立施工機(jī)機(jī)具的管管理制度度，對(duì)施施工機(jī)具具的計(jì)劃劃、配置置、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收、、安裝調(diào)調(diào)試、使使用維護(hù)護(hù)等做出出規(guī)定。。在施工機(jī)機(jī)具制度度的建立立過程中中，針對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)具管理理各環(huán)節(jié)節(jié)，施工工企業(yè)應(yīng)應(yīng)結(jié)合組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及管理職職能劃分分，明確確企業(yè)管管理層、、職能部部門、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及關(guān)關(guān)鍵崗位位的職責(zé)責(zé)和權(quán)利利。條文講解：6.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。6.2施工機(jī)具具配置施工企業(yè)業(yè)應(yīng)按施施工方案案及施工工進(jìn)度的的要求，，從機(jī)具具選型、、主要性性能參數(shù)數(shù)、使用用操作要要求等方方面合理理地配置置施工機(jī)機(jī)具。施工機(jī)具具配備計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容一般般包括：：施工機(jī)具具名稱、、規(guī)格、、型號(hào)；；數(shù)量；進(jìn)場(chǎng)和退退場(chǎng)時(shí)間間；來源（自自有、采采購(gòu)、租租賃、分分包方提提供）。。項(xiàng)目實(shí)施施階段的的施工機(jī)機(jī)具配備備計(jì)劃一一般由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織編制，，并按施施工企業(yè)業(yè)審批規(guī)規(guī)定履行行內(nèi)部審審批手續(xù)續(xù)。各責(zé)責(zé)任部門門根據(jù)分分工負(fù)責(zé)責(zé)施工機(jī)機(jī)具的供供應(yīng)。條文講解：6.2.2施工企業(yè)應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法，在采購(gòu)或租賃前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集相應(yīng)的證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：

經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)；

產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；

供貨能力；

風(fēng)險(xiǎn)因素。施工機(jī)具具按其來來源不同同，一般般可分為為：施工工自有設(shè)設(shè)備；重重新采購(gòu)購(gòu)設(shè)備；；外部租租賃設(shè)備備；分包包方提供供設(shè)備等等。施工企業(yè)業(yè)可根據(jù)據(jù)施工機(jī)機(jī)具的技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、使用用維修特特點(diǎn)、企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)能力及及使用成成本等情情況，從從技術(shù)和和經(jīng)濟(jì)兩兩個(gè)方面面選擇采采購(gòu)或租租賃。對(duì)對(duì)需采購(gòu)購(gòu)、租賃賃的施工工機(jī)具，，本條對(duì)對(duì)其供應(yīng)應(yīng)方提出出了進(jìn)行行評(píng)價(jià)并并保存評(píng)評(píng)價(jià)記錄錄的要求求。對(duì)采采購(gòu)、租租賃供應(yīng)應(yīng)方評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)容包包括了經(jīng)經(jīng)營(yíng)資格格和信譽(yù)譽(yù)、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量、供貨貨能力和和風(fēng)險(xiǎn)因因素等內(nèi)內(nèi)容。條文講解：6.2施工機(jī)具具配置6.2.3施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量與服務(wù)的要求。按施工機(jī)機(jī)具供應(yīng)應(yīng)來源不不同，施施工企業(yè)業(yè)與施工工機(jī)具供供應(yīng)方訂訂立的合合同包括括施工機(jī)機(jī)具采購(gòu)購(gòu)合同和和租賃合合同。施工機(jī)具具采購(gòu)合合同條款款在內(nèi)容容上應(yīng)包包括：標(biāo)的，主主要包括括施工機(jī)機(jī)具的名名稱、品品種、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格、等等級(jí)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或質(zhì)量量要求等等；數(shù)量、價(jià)價(jià)格及結(jié)結(jié)算方式式；交貨期限限及交付付方式；；驗(yàn)收、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)務(wù)及保修修；違約責(zé)任任；其他。施工機(jī)具具租賃合合同在內(nèi)內(nèi)容上應(yīng)應(yīng)包括租租賃物的的名稱、、數(shù)量、、用途、、租賃期期限、租租金及其其支付和和方式、、租賃物物維修等等條款。。合同簽訂訂應(yīng)由合合同雙方方法人及及其授權(quán)權(quán)人進(jìn)行行簽訂。。主管部部門負(fù)責(zé)責(zé)合同文文本的保保存及合合同執(zhí)行行情況的的跟蹤。。6.2施工機(jī)具具配置6.2.4施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收，并保存驗(yàn)收記錄。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。施工機(jī)具具驗(yàn)收是是指施工工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，，項(xiàng)目部部等使用用部門按按照規(guī)定定程序?qū)?duì)其各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行檢查查，確認(rèn)認(rèn)其是否否符合驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求的一項(xiàng)項(xiàng)重要管管理活動(dòng)動(dòng)。在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝裝、拆卸卸施工起起重機(jī)械械和整體體提升腳腳手架、、模板等等自升式式架設(shè)設(shè)設(shè)施，必必須由具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的單位承承擔(dān)。安安裝、拆拆卸施工工起重機(jī)機(jī)械和整整體提升升腳手架架、模板板等自升升式架設(shè)設(shè)設(shè)施，，應(yīng)當(dāng)編編制拆裝裝方案、、制定安安全施工工措施，，并由專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督。施工工起重機(jī)機(jī)械和整整體提升升腳手架架、模板板等自升升式架設(shè)設(shè)設(shè)施安安裝完畢畢后，安安裝單位位應(yīng)當(dāng)自自檢，出出具自檢檢合格證證明，并并向施工工單位進(jìn)進(jìn)行安全全使用說說明，辦辦理驗(yàn)收收手續(xù)并并簽字，，安裝完完畢啟用用前必須須經(jīng)專業(yè)業(yè)管理部部門的驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后方方可使用用。另外外，對(duì)施施工企業(yè)業(yè)使用承承租的機(jī)機(jī)械設(shè)備備和施工工機(jī)具及及配件的的，應(yīng)由由施工總總承包單單位、分分包單位位、出租租單位和和安裝單單位共同同進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。條文講解：6.2施工機(jī)具具配置6.3.1施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。6.3施工機(jī)具具使用1施工機(jī)具具的使用用、技術(shù)術(shù)和安全全管理、、維修保保養(yǎng)等不不僅是施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，而而且是施施工企業(yè)業(yè)技術(shù)和和安全等等管理工工作重要要組成部部分。施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)按所所建立施施工機(jī)具具管理制制度，對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)具使用用的各環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行行控制。。2應(yīng)該建立立施工機(jī)機(jī)具臺(tái)帳帳，若是是長(zhǎng)期維維護(hù)使用用，應(yīng)制制定維護(hù)護(hù)保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃，并并且有維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)記錄。。第七章：投標(biāo)及合合同管理理?xiàng)l文關(guān)鍵詞建立并實(shí)施投標(biāo)及承包合同管理制度；依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約,履約監(jiān)控；投標(biāo)及簽約前,明確項(xiàng)目要求；評(píng)審確認(rèn)是否具備滿足要求的能力,依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約；合同交底合同變更管理合同履約的分析及監(jiān)控溝通與IS09001本章內(nèi)容涉及的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的條款主要為7.2與顧客有關(guān)的過程、5.2以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)等。涉及法律法規(guī)1．《中華人民共和國(guó)建筑法》2．《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》3．《中華人民共和國(guó)合同法》4．《工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》5．《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》6．《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》7．《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》8．《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》9．《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工招標(biāo)文件》7.1.1施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。7.1一般規(guī)定定本條款的的目的是是要求施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)建立立一套有有效的管管理制度度，用于于規(guī)范企企業(yè)的投投標(biāo)和合合同管理理活動(dòng)。。制度內(nèi)內(nèi)容一般般應(yīng)覆蓋蓋市場(chǎng)信信息、資資格預(yù)審審、投標(biāo)標(biāo)、合同同談判與與簽訂、、合同履履約及監(jiān)監(jiān)控、合合同收尾尾等管理理內(nèi)容。。7.1.2施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)依法進(jìn)行行投標(biāo)及簽簽約，并對(duì)對(duì)合同履行行進(jìn)行監(jiān)控控。國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行與投標(biāo)標(biāo)及履約有有關(guān)的法律律、法規(guī)包包括：《建建筑法》、、《招標(biāo)投投標(biāo)法》、、《合同法法》、《工工程項(xiàng)目招招標(biāo)范圍和和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定》、、《工程建建設(shè)項(xiàng)目施施工招標(biāo)投投標(biāo)辦法》》、《建筑筑業(yè)企業(yè)資資質(zhì)管理規(guī)規(guī)定》、《《標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)資格格預(yù)審文件件》、《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施施工招標(biāo)文文件》、《《最高人民民法院關(guān)于于審理建設(shè)設(shè)工程施工工合同糾紛紛案件適用用法律問題題的解釋》》等。招標(biāo)投標(biāo)過過程中常見見違法違規(guī)規(guī)行為包手手：超越資資質(zhì)投標(biāo)、、串標(biāo)、通通過行賄的的手段謀取取中標(biāo)、以以他人名義義投標(biāo)或以以其他方式式弄虛作假假、騙取中中標(biāo)等。7.2.1施工企業(yè)應(yīng)在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求。包括：發(fā)包方明示的要求；發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足的要求；與工程施工、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求；其他要求。7.2.2施工企業(yè)應(yīng)通過評(píng)審在確認(rèn)具備工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。7.2投標(biāo)及簽約約施工企業(yè)在在投標(biāo)及簽簽約前，可可結(jié)合招標(biāo)標(biāo)文件評(píng)審審、現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘、招標(biāo)標(biāo)答疑等方方式明確工工程項(xiàng)目的的各項(xiàng)要求求，在通過過評(píng)審確認(rèn)認(rèn)有能力滿滿足這些要要求前提下下進(jìn)行投標(biāo)標(biāo)及簽約。。施工企業(yè)業(yè)投標(biāo)階段段編制的技技術(shù)標(biāo)及商商務(wù)標(biāo)均是是在明確要要求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，避免廢標(biāo)，，同時(shí)查看看內(nèi)容是否否全面，價(jià)價(jià)格是否合合理，結(jié)合自身情情況制定的的應(yīng)對(duì)策略略及實(shí)施方方案。建議按照關(guān)關(guān)鍵想設(shè)計(jì)計(jì)編制評(píng)審審表，簡(jiǎn)化化工作。條文講解：7.3.1施工企業(yè)應(yīng)使相關(guān)部門及人員掌握合同的要求，并保存相關(guān)記錄。7.3合同管理在項(xiàng)目實(shí)施施前，為保保證投標(biāo)及及合同簽訂訂階段合同同文件中各各項(xiàng)要求在在項(xiàng)目實(shí)施施過程能充充分、有效效貫徹，前前期負(fù)責(zé)投投標(biāo)和合同同簽訂的部部門須對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部及其他相相關(guān)人員應(yīng)應(yīng)就合同文文件中關(guān)于于質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全全、環(huán)境保保護(hù)、工程程款支付、、結(jié)算等要要求進(jìn)行一一次全面、、系統(tǒng)、正正式交底，，交底記錄錄保存應(yīng)符符合3.5.3條要求7.3.2施工企業(yè)對(duì)施工過程中發(fā)生的變更，應(yīng)以書面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。施工企業(yè)對(duì)合同變更信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施。7.3合同管理施工過程中中產(chǎn)生的變變更包括設(shè)設(shè)計(jì)單位或或發(fā)包方的的提出的變變更，以及及施工企業(yè)業(yè)提出的、、經(jīng)發(fā)包方方認(rèn)可的變變更。變更更范圍包括括設(shè)計(jì)變更更和工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等其他實(shí)質(zhì)質(zhì)性內(nèi)容的的變更，其其中設(shè)計(jì)變變更包括：：更改工程有有關(guān)部分的的標(biāo)高、基基線、位置置和尺寸；；增減合同中中約定的工工程量；改變有關(guān)工工程的施工工時(shí)間和順順序；其他有關(guān)工工程變更需需要的附加加工作。工程變更的的程序通常常包括兩部部分，一部部分是指工工程變更的的產(chǎn)生，即即工程變更更提出、批批準(zhǔn)及發(fā)出出的一系列列工作，另另一部分是是指施工企企業(yè)對(duì)變更更的接收、、確認(rèn)和處處理工作，即合同管管理部門應(yīng)應(yīng)在履約過過程中與甲甲方有一定定的溝通和和聯(lián)絡(luò)，匯匯報(bào)工作進(jìn)進(jìn)度，將甲甲方的變更更及時(shí)傳達(dá)達(dá)給履約方方。工程變更作作為合同的的組成部分分，施工企企業(yè)應(yīng)按7.2.2條要求進(jìn)行行評(píng)審和確確認(rèn)，并及及時(shí)對(duì)與變變更有關(guān)的的文件進(jìn)行行調(diào)整。7.3.3施工企業(yè)頻及時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。7.3合同管理合同履行是是指合同各各方當(dāng)事人人按照合同同的規(guī)定，，全面履行行各自的義義務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各自的權(quán)權(quán)利，使合合同目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)的的過程。施工企業(yè)合合同履行的的分析及質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)主主要工作內(nèi)內(nèi)容包括：：合同履行情情況的跟蹤蹤；合同履行偏偏差的原因因、責(zé)任及及趨勢(shì)分析析；合同實(shí)施偏偏差處理與與改進(jìn)。合同履行情情況的分析析與處理結(jié)結(jié)果都應(yīng)形形成記錄，，作為質(zhì)量量改進(jìn)的依依據(jù)。7.3.4在合同履行的各階段，應(yīng)與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。7.3合同管理工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的復(fù)雜雜性與利益益相關(guān)者的的多樣性導(dǎo)導(dǎo)致了項(xiàng)目目實(shí)施過程程中存在大大量溝通問問題，施工工企業(yè)可按按工程項(xiàng)目目進(jìn)展，將將溝通分為為以下三個(gè)個(gè)階段：招招投標(biāo)及合合同簽訂階階段；施工工準(zhǔn)備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工、、竣工驗(yàn)收收及交付階階段；保修修階段。針對(duì)上述三三個(gè)階段，，施工企業(yè)業(yè)應(yīng)明確溝溝通的責(zé)任任部門、處處理方式及及記錄保存存等要求。。7.3.3施工企業(yè)頻及時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。合同履行是是指合同各各方當(dāng)事人人按照合同同的規(guī)定，，全面履行行各自的義義務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各自的權(quán)權(quán)利，使合合同目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)的的過程。施工企業(yè)合合同履行的的分析及質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)主主要工作內(nèi)內(nèi)容包括：：職能部門對(duì)對(duì)合同履行情情況的跟蹤蹤；合同履行偏偏差的原因因、責(zé)任及及趨勢(shì)分析析；合同實(shí)施偏偏差處理與與改進(jìn)。合同履行情情況的分析析與處理結(jié)結(jié)果都應(yīng)形形成記錄，，作為質(zhì)量量改進(jìn)的依依據(jù)。第八章：建筑材材料、構(gòu)配配件和設(shè)備備管理?xiàng)l文關(guān)鍵詞8.1.1建立并實(shí)施建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。8.2.1采購(gòu)計(jì)劃的制定及審批；8.2.2供應(yīng)方評(píng)價(jià)；8.2.3供應(yīng)方再評(píng)價(jià)；8.2.4供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合要求；8.2.5采購(gòu)合同8.3.1驗(yàn)收要求；8.3.2不合格品處理；8.3.3采購(gòu)產(chǎn)品符合職業(yè)健康、安全與環(huán)保要求。8.4.1現(xiàn)場(chǎng)管理8.4.2貯存、保管和標(biāo)識(shí)；8.4.3搬運(yùn)及防護(hù)；8.4.4發(fā)放。8.5.1發(fā)包方提供的產(chǎn)品驗(yàn)收8.5.2對(duì)發(fā)包方提供的產(chǎn)品在驗(yàn)收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)問題處理要求與IS09001本章內(nèi)容涉及的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的條款主要為：6.4工作環(huán)境、7.4采購(gòu)、標(biāo)識(shí)及可追溯性、7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)、8.2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量、8.3不合格品控制等。涉及法律法規(guī)1．《中華人民共和國(guó)建筑法》2．《招標(biāo)投標(biāo)法》3．《中華人民共和國(guó)合同法》4．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》5．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》8.1.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要建立并實(shí)施建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。8.1一般規(guī)定本條款控制制對(duì)象主要要為構(gòu)成工工程實(shí)體的的各類建筑筑原材料、、經(jīng)預(yù)先加加工制作的的各類構(gòu)配配件成品或或半成品、、建筑物功功能要求所所需設(shè)備等等。施工企企業(yè)應(yīng)建立立一套有效效的管理制制度，用于于規(guī)范企業(yè)業(yè)的材料、、構(gòu)配件和和設(shè)備的管管理活動(dòng)。。制度內(nèi)容容一般應(yīng)覆覆蓋建筑材材料、構(gòu)配配件和設(shè)備備從采購(gòu)計(jì)計(jì)劃制定、、供應(yīng)方選選擇評(píng)價(jià)、、合同簽訂訂、驗(yàn)收、、使用到不不合格品控控制全過程程。8.2建筑筑材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備采采購(gòu)購(gòu)8.2.1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度的規(guī)定審批各類采購(gòu)計(jì)劃。

計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。本條條明明確確了了以以下下三三方方面面的的要要求求：：a)采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃制制定定的的依依據(jù)據(jù)施工工企企業(yè)業(yè)編編制制的的采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)應(yīng)滿滿足足施施工工需需要要。。施施工工企企業(yè)業(yè)可可對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃編編制制施施工工各各階階段段采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃。。b)采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃的的審審批批施工工企企業(yè)業(yè)編編制制的的與與建建筑筑材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備有有關(guān)關(guān)的的計(jì)計(jì)劃劃包包括括：：需需求求計(jì)計(jì)劃劃、、采采購(gòu)購(gòu)供供應(yīng)應(yīng)計(jì)計(jì)劃劃、、使使用用計(jì)計(jì)劃劃等等。。上上述述各各類類計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)應(yīng)按按企企業(yè)業(yè)管管理理制制度度的的要要求求履履行行審審批批手手續(xù)續(xù)，，未未經(jīng)經(jīng)審審批批的的計(jì)計(jì)劃劃不不得得用用于于采采購(gòu)購(gòu)。。c)采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃的的內(nèi)內(nèi)容容采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)應(yīng)明明確確所所采采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品品的的種種類類、、規(guī)規(guī)格格、、型型號(hào)號(hào)、、數(shù)數(shù)量量、、交交付付期期、、質(zhì)質(zhì)量量要要求求以以及及采采購(gòu)購(gòu)驗(yàn)驗(yàn)證證的的具具體體安安排排。。8.2.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括：a)經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)；b)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；c)供貨能力；d)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格；e)售后服務(wù)。本條條從從對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)方方的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)和和選選擇擇兩兩個(gè)個(gè)方方面面提提出出了了管管理理要要求求：：a)供應(yīng)應(yīng)方方選選擇擇根據(jù)據(jù)采采購(gòu)購(gòu)對(duì)對(duì)象象工工程程質(zhì)質(zhì)量量的的重重要要性性、、標(biāo)標(biāo)的的大大小小、、難難易易程程度度等等，，采采購(gòu)購(gòu)的的方方式式包包括括招招標(biāo)標(biāo)采采購(gòu)購(gòu)、、邀邀標(biāo)標(biāo)采采購(gòu)購(gòu)和和直直接接采采購(gòu)購(gòu)。。按按采采購(gòu)購(gòu)實(shí)實(shí)施施主主體體又又可可分分為為施施工工企企業(yè)業(yè)采采購(gòu)購(gòu)、、項(xiàng)項(xiàng)目目部部采采購(gòu)購(gòu)、、發(fā)發(fā)包包方方采采購(gòu)購(gòu)和和分分包包方方采采購(gòu)購(gòu)。。采采購(gòu)購(gòu)方方可可從從質(zhì)質(zhì)量量、、價(jià)價(jià)格格、、服服務(wù)務(wù)等等方方面面確確定定供供應(yīng)應(yīng)方方。。b）經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)資資質(zhì)質(zhì)和和產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量有關(guān)關(guān)資資質(zhì)質(zhì)是是否否在在有有效效期期，，質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告告的的審審驗(yàn)驗(yàn)期期，，如如電電氣氣產(chǎn)產(chǎn)品品的的3C證書書，，壓壓力力容容器器的的防防爆爆安安全全證證書書。。8.2建筑筑材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備采采購(gòu)購(gòu)8.2.3施工企業(yè)應(yīng)在必要時(shí)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià)。施工工企企業(yè)業(yè)對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)方方應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)管管理理。。出出現(xiàn)現(xiàn)以以下下情情況況時(shí)時(shí)，，施施工工企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)方方進(jìn)進(jìn)行行再再評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)：：對(duì)合合格格供供應(yīng)應(yīng)商商名名錄錄進(jìn)進(jìn)行行定定期期（（不不定定期期））維維護(hù)護(hù)更更新新時(shí)時(shí)；；每項(xiàng)項(xiàng)采采購(gòu)購(gòu)合合同同到到期期結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)；；供應(yīng)應(yīng)方方出出現(xiàn)現(xiàn)違違約約情情況況；；企業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)為為必必要要時(shí)時(shí)供應(yīng)應(yīng)方方再再評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的內(nèi)內(nèi)容容一一般般包包括括：：供貨貨的的質(zhì)質(zhì)量量水水平平及及其其穩(wěn)穩(wěn)定定性性；；服務(wù)務(wù)的的及及時(shí)時(shí)性性和和滿滿意意度度；；其他他履履約約情情況況；；技術(shù)術(shù)更更新新情情況況；；與質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系相相關(guān)關(guān)的的變變化化情情況況；；社會(huì)會(huì)信信譽(yù)譽(yù)的的保保持持等等。。8.2建筑筑材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備采采購(gòu)購(gòu)8.2.4對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合管理制度的規(guī)定，并保存相應(yīng)的記錄。本條條強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)了了對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)方方的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)、、選選擇擇和和再再評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的實(shí)實(shí)施施過過程程中中所所依依據(jù)據(jù)的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)方方法法和和職職責(zé)責(zé)應(yīng)應(yīng)符符合合管管理理制制度度規(guī)規(guī)定定。。施施工工企企業(yè)業(yè)可可通通過過以以下下措措施施確確保保滿滿足足本本條條文文：：建立立健健全全對(duì)對(duì)供供應(yīng)應(yīng)方方的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)、、選選擇擇和和再再評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)實(shí)實(shí)施施過過程程的的監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查制制度度，，明明確確監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查的的職職責(zé)責(zé)、、方方法法和和內(nèi)內(nèi)容容，，建建立立監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查記記錄錄；；建立供供應(yīng)方方評(píng)價(jià)價(jià)（再再評(píng)價(jià)價(jià)）、、選擇擇的內(nèi)內(nèi)部分分級(jí)授授權(quán)管管理體體系，，評(píng)價(jià)價(jià)、選選擇結(jié)結(jié)果審審批可可實(shí)行行雙崗崗聯(lián)簽簽制；；通過科科學(xué)合合理的的工作作流程程設(shè)計(jì)計(jì)，規(guī)規(guī)范對(duì)對(duì)供應(yīng)應(yīng)方的的評(píng)價(jià)價(jià)（再再評(píng)價(jià)價(jià)）、、選擇擇活動(dòng)動(dòng)，提提高可可控度度；借助信信息化化手段段，加加強(qiáng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)價(jià)價(jià)、選選擇過過程的的監(jiān)控控力度度，提提高供供應(yīng)方方評(píng)價(jià)價(jià)選擇擇的透透明度度。8.2.5施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃訂立采購(gòu)合同。施工企企業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)采采購(gòu)合合同的的擬定定、審審核、、批準(zhǔn)準(zhǔn)、簽簽訂及及履約約管理理明確確職責(zé)責(zé)和程程序，，并嚴(yán)嚴(yán)格遵遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行，，保存存相應(yīng)應(yīng)記錄錄。8.2建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備采購(gòu)購(gòu)8.3.1施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，應(yīng)到供方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。施工企企業(yè)應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)采購(gòu)購(gòu)合同同及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的的要求求對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備進(jìn)行行驗(yàn)收收。驗(yàn)驗(yàn)收的的內(nèi)容容包括括：建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備性能能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是否否與采采購(gòu)合合同、、設(shè)計(jì)計(jì)文件件相符符；建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)術(shù)性能能的指指標(biāo)、、檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試試指標(biāo)標(biāo)是否否與驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)相符符；建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量量證明明文件件是否否齊全全。對(duì)涉及及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全全的試試塊、、試件件以及及有關(guān)關(guān)材料料，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在在建設(shè)設(shè)單位位或監(jiān)監(jiān)理單單位監(jiān)監(jiān)督下下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣樣，并并送有有資質(zhì)質(zhì)等級(jí)級(jí)的質(zhì)質(zhì)量檢檢測(cè)單單位進(jìn)進(jìn)行檢檢測(cè)，，見證證取樣樣檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目目的取取樣數(shù)數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合合要求求。需要時(shí)時(shí)，對(duì)對(duì)于特特定的的建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)設(shè)備，，如鍋鍋爐、、電梯梯和起起重設(shè)設(shè)備等等，施施工企企業(yè)可可到供供應(yīng)方方的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。。驗(yàn)收的的過程程、記記錄和和標(biāo)識(shí)識(shí)應(yīng)符符合有有關(guān)規(guī)規(guī)定。。未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收或或驗(yàn)收收不合合格的的建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)設(shè)備不不得用用于工工程施施工。。8.3建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的驗(yàn)驗(yàn)收8.3.2施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理，并記錄處理結(jié)果。施工企企業(yè)建建立制制度明明確對(duì)對(duì)不合合格建建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的識(shí)識(shí)別、、評(píng)價(jià)價(jià)、處處置和和記錄錄職責(zé)責(zé)、權(quán)權(quán)限與與程序序，并并確保保有效效實(shí)施施。8.3.3施工企業(yè)應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全和環(huán)保的要求。施工企企業(yè)采采購(gòu)的的建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)設(shè)備在在職業(yè)業(yè)健康康、安安全與與環(huán)保保方面面的要要求主主要來來源于于以下下方面面：國(guó)家已已經(jīng)明明令淘淘汰和和禁止止的建建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備；與相關(guān)關(guān)方之之間的的合同同約定定；施工企企業(yè)對(duì)對(duì)社會(huì)會(huì)的承承諾；；施工企企業(yè)應(yīng)應(yīng)通過過控制制采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)動(dòng)，滿滿足上上述要要求。。8.3建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的驗(yàn)驗(yàn)收8.4.1施工企業(yè)應(yīng)在管理制度中明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。施工企企業(yè)在在編制制的管管理制制度中中，對(duì)對(duì)建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)設(shè)備的的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理理，應(yīng)應(yīng)明確確以下下要求求：材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的驗(yàn)驗(yàn)收、、入庫庫要求求；倉儲(chǔ)管管理、、包括括倉庫庫料場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置置、安安全防防護(hù)條條件等等；存儲(chǔ)管管理，，包括括材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)設(shè)備的的擺放放、隔隔離、、標(biāo)識(shí)識(shí)、維維護(hù)、、保養(yǎng)養(yǎng)、帳帳目、、盤點(diǎn)點(diǎn)等。。8.4建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理8.4.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識(shí)，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。施工企企業(yè)對(duì)對(duì)建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)設(shè)備的的貯存存、保保管和和標(biāo)識(shí)識(shí)要求求如下下：貯存：：提供供必要要的環(huán)環(huán)境和和設(shè)施施條件件，防防止產(chǎn)產(chǎn)品損損壞、、變質(zhì)質(zhì)、丟丟失和和誤用用；保管：：通過過合理理擺放放、隔隔離、、檢查查、維維護(hù)保保養(yǎng)等等措施施，防防止材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備損壞壞、損損耗；；標(biāo)識(shí)：：通過過適當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)標(biāo)識(shí)，，防止止相似似而不不同的的材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)設(shè)備相相互混混淆錯(cuò)錯(cuò)用，，此外外，標(biāo)標(biāo)識(shí)的的責(zé)任任者必必須明明確。。施工企企業(yè)對(duì)對(duì)上述述要求求的執(zhí)執(zhí)行情情況應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行不定定期或或不定定期檢檢查，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題及時(shí)時(shí)處理理。條文講解：8.4建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理8.4.3施工企業(yè)應(yīng)明確對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。本條文文是對(duì)對(duì)建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和工工程設(shè)設(shè)備的的搬運(yùn)運(yùn)及防防護(hù)要要求，，目的的在于于確保保建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和工工程設(shè)設(shè)備處處于完完好狀狀態(tài)。。施工企企業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)施施工所所用的的各類類建筑筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件件和工工程設(shè)設(shè)備的的搬運(yùn)運(yùn)、防防護(hù)要要求進(jìn)進(jìn)行識(shí)識(shí)別，，明確確其搬搬運(yùn)和和防護(hù)護(hù)的具具體作作業(yè)規(guī)規(guī)定，，包括括作業(yè)業(yè)人員員、設(shè)設(shè)備、、方法法、步步驟等等。8.4建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理8.4建筑材材料、、構(gòu)配配件和和設(shè)備備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理8.4.4施工企業(yè)應(yīng)明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的發(fā)放要求，建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。發(fā)放工工作是是劃清清倉庫庫與使使用單單位的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任任界限限，防防止因因錯(cuò)發(fā)發(fā)而影影響施施工生生產(chǎn)并并造成成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失一項(xiàng)項(xiàng)重要要工作作。施施工企企業(yè)可可從以以下幾幾方面面做好好發(fā)放放工作作：遵循“先進(jìn)進(jìn)先出，推推陳儲(chǔ)新””出庫原則則。嚴(yán)格出庫憑憑證管理，，確保發(fā)料料通知、提提料單、撥撥料單等，，憑證填制制必須準(zhǔn)確確無誤，印印鑒齊全，，無涂改現(xiàn)現(xiàn)象。遵守發(fā)料工工作程序，，提料和發(fā)發(fā)料準(zhǔn)確、、及時(shí)，盡盡可能一次次地完成；；出庫物資和和單據(jù)、證證件要向收收料人當(dāng)面面點(diǎn)交清楚楚，辦清手手續(xù)，由收收料人簽章章。對(duì)影響工程程質(zhì)量、安安全特性的的建筑材料料、構(gòu)配件件和工程設(shè)設(shè)備，應(yīng)通通過連續(xù)的的唯一性標(biāo)標(biāo)識(shí)記錄來來實(shí)現(xiàn)確保保可追溯性性。發(fā)放記記錄應(yīng)符合合3.5.3條要求。8.5建筑材料、、構(gòu)配件和和設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理8.5.1施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。8.5.2施工企業(yè)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告，按照規(guī)定處理。施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)發(fā)包方方提供的建建筑材料、、構(gòu)配件和和設(shè)備按照照規(guī)定程序序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行合格驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)收收的內(nèi)容與與企業(yè)自行行采購(gòu)物資資的驗(yàn)收相相同，包括括規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)質(zhì)量特性等等。對(duì)于發(fā)發(fā)包方提供供的建筑材材料、構(gòu)配配件和設(shè)備備，應(yīng)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)并建建立單獨(dú)的的物資臺(tái)帳帳和驗(yàn)收記記錄。對(duì)于于發(fā)發(fā)包包方方提提供供的的建建筑筑材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備，，施施工工企企業(yè)業(yè)在在驗(yàn)驗(yàn)收收、、施施工工安安裝裝、、使使用用過過程程中中時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)和和發(fā)發(fā)包包方方溝溝通通，，同同時(shí)時(shí)采采取取標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)、、隔隔離離等等措措施施，，按按照照規(guī)規(guī)定定，，根根據(jù)據(jù)與與發(fā)發(fā)包包方方協(xié)協(xié)商商的的結(jié)結(jié)果果進(jìn)進(jìn)行行處處理理，，并并應(yīng)應(yīng)做做好好記記錄錄。?！督ńㄖǚā贰返诘诙逦逡?guī)規(guī)定定：：按按照照合合同同約約定定，，建建筑筑材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備由由工工程程承承包包單單位位采采購(gòu)購(gòu)的的，，發(fā)發(fā)包包方方不不得得指指定定施施工工企企業(yè)業(yè)購(gòu)購(gòu)入入用用于于工工程程的的建建筑筑材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備或或指指定定生生產(chǎn)產(chǎn)廠廠、、供供應(yīng)應(yīng)商商。。第九章：分包商管理理?xiàng)l文關(guān)鍵詞9.1.1建立并實(shí)施分包管理制度9.1.2總承包與分包單位就分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任9.2.1分包方評(píng)價(jià)、選擇9.2.2分包合同簽訂9.3.1對(duì)分包的施工或服務(wù)的交底；審批分包方編制的方案；對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件確認(rèn)和驗(yàn)證9.3