管理日志范文(優(yōu)選十一篇)

管理日志范文(優(yōu)選十一篇)5管理日志范文(篇一)41350放在那里。20**年，黨文哲從縣體育局退休后，被推選當(dāng)上了村黨支部書記。大半輩子都在學(xué)校和機關(guān)工作的老黨對如何做好農(nóng)村工作是一片茫然。此時，他想到了學(xué)習(xí)——學(xué)著當(dāng)村“官”。南張村有七個村民小組，440，1800，37001600村民走上更加富裕的道路？黨文哲開始了自己的思考。他決定一邊向村民學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)，一邊向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。他為自己制定了學(xué)習(xí)計劃，并找來自己當(dāng)年備課用的本子，作為日志本。他要把從報紙上、書本上看到的農(nóng)村工作政策詳細地記錄下來；還要把自己對農(nóng)村工作的思考、困惑、感悟、經(jīng)驗記在日志中。他這一記就是三年多。黨文哲當(dāng)村支書三年多，日志堅持記了三年多，字?jǐn)?shù)已達100多萬字。如今，5700構(gòu)已不在是單一蘋果，還發(fā)展起了大棚水果、大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)。管理日志范文(篇二)施工日志重要內(nèi)容重要內(nèi)容為：日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的重要工藝；人員、材料、機械到場及運行情況；材料消耗記錄、施工進展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況；有無意外停工；有無質(zhì)量問題存在；施工安全情況；監(jiān)理到場及對工程認(rèn)證和簽字情況；有無領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)理指令及整改情況等。記錄人員要簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)定期也要閱簽。如何記好施工日志第一、要弄懂填寫施工日志的要求：1、施工日志應(yīng)按單位工程填寫。2、記錄時間：從開工到竣工驗收時止。3、逐日記載不許中斷。4、按時、真實、詳細記錄，中途發(fā)生人員變動，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，保持施工日記的連續(xù)性、完整性。施工日記應(yīng)由棟號工長記錄。第二、要清楚施工日志應(yīng)記錄的內(nèi)容。施工日志的內(nèi)容可分成五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容。一、基本內(nèi)容：1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XX℃—XX℃，氣象按上午和下午分別記錄。2、施工部位。施工部位應(yīng)將分部、分項工程名稱和軸線、樓層等寫清楚。3、出勤人數(shù)、操作負(fù)責(zé)人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人的總?cè)藬?shù)。二、工作內(nèi)容：1、當(dāng)日施工內(nèi)容及實際完成情況。2、施工現(xiàn)場有關(guān)會議的重要內(nèi)容。3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定。4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實施情況。三、檢驗內(nèi)容：1、隱蔽工程驗收情況。應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、樓層、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結(jié)論等。2、試塊制作情況。應(yīng)寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù)。3、材料進場、送檢情況。應(yīng)寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進場材料的驗收情況，以后補上送檢后的檢驗結(jié)果。四、檢查內(nèi)容：1、質(zhì)量檢查情況：當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗證。2、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。3、其他檢查情況，如文明施工及場容場貌管理情況等。五、其他內(nèi)容1、設(shè)計變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況。2、施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況。3、停電、停水、停工情況。4、施工機械故障及處理情況。5、冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況。6第三、在填寫過程中應(yīng)注意一些細節(jié)。1、書寫時一定要字跡工整、清晰，最好用仿宋體或正楷字書寫。2、當(dāng)日的重要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對應(yīng)。3、養(yǎng)護記錄要詳細，應(yīng)包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數(shù)、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結(jié)果等。4、焊接記錄也要詳細記錄，應(yīng)包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等。5替施工記錄。6否造成損失。安全日志填寫內(nèi)容施工安全日志是從工程開始到竣工，由專職安全員對整個施工過程中的重要生產(chǎn)和技術(shù)活動的連續(xù)不斷的詳實記錄。是項目每天安全施工的真實寫照，也是工程施工安全事故原因分析的依據(jù)，施工安全日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置?！爸尽钡谋玖x是指記載的文字。施工安全日志就是從開工至竣工，每天進行書面記錄所形成的一本資料，它記載著施工過程中每天發(fā)生的與施工安全有關(guān)的有記述價值的事情。只有對施工安全日志的理解有一個準(zhǔn)確的定位，才能準(zhǔn)確地把握施工安全日志的編寫思路。施工安全日志在理解上的定位應(yīng)該是：作、違章指揮、安全問題和隱患，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理的紀(jì)錄。是否對現(xiàn)場安全隱患進行檢查的證明。手資料。它可以準(zhǔn)確、真實、細微地反映出施工安全情況。中未能的事情。在其他工程文件中顯露出來的信息，將來有可能成為判別事情真相的依據(jù)。二、日志記載內(nèi)容施工安全日記的內(nèi)容可分成三個方面：基本內(nèi)容、施工內(nèi)容、重要記事?；緝?nèi)容包括了日期、星期、天氣的填寫；情況；重要記事包括了①巡檢（發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、違章指揮、違章操作等）情況；②設(shè)施用品進場記錄（數(shù)量、產(chǎn)地、標(biāo)號、牌號、合格證份數(shù)等）；③設(shè)施驗收情況；④設(shè)備設(shè)施、施工用電、“三寶、四口”防護情況⑤違章操作、事故隱患（或未遂事故）發(fā)生的原因、處理意見和處理方法；⑥其他特殊情況。三、填寫過程中存在重要的問題未按時填寫，為檢查而作資料：當(dāng)天發(fā)生的事情沒有在當(dāng)天的日志中記停留在五月份中旬，更甚者出現(xiàn)三、四月份的都沒有填寫。況等寫清楚，工作班組、工作人數(shù)和進度等均沒有進行詳盡記錄。試想一下，連工作的班組和人數(shù)都不能清楚，怎能做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。某日進場的，但日志上找不到記錄；捏造不存在的施工內(nèi)容，由于施工日志未能及時填寫，出現(xiàn)大部分內(nèi)容空缺，記錄者就憑空記錄與施工現(xiàn)場不相符的內(nèi)容。內(nèi)容有涂改：一般情況下，施工安全日志是不允許有涂改的。重要工作內(nèi)容中還應(yīng)記載①停電、停水、停工情況②施工機械故障及處理情況等。重要資料之一，日志填寫應(yīng)統(tǒng)一使用黑色鋼筆及帶黑色墨水的中性筆填寫?！艾F(xiàn)場存在隱患及整改措施”（等）一欄記錄安全事故隱患，后面應(yīng)對隱患及時整改消除，填寫應(yīng)閉合。四、施工安全日記的填寫要求及注意細節(jié)那記載施工安全日志時要注意那方面的問題才能寫好要求的內(nèi)容呢？重要有以下幾方面：生的；誰干的；誰領(lǐng)誰干的；誰說的；說什么了；誰決定的；決定了什么；在什么地方（或部位）發(fā)生的，要求做什么；要求做多少；要求何時完成；要求誰來完成怎么做；已經(jīng)做了多少；做得合格不合格等等。只有圍繞這些關(guān)鍵意思進行描述，才能記述清楚，才具備可追溯性。楚，不能寫成“大事記”。當(dāng)天發(fā)生的事情應(yīng)在當(dāng)天的日志逐日記載，不得后補。程施工期間有間斷，應(yīng)在日志中加以說明，可在停工最后一天或復(fù)工第一天里描述。是否造成經(jīng)濟損失等，是由于哪方面造成的原因，為以后的工期糾紛及變更理賠留有證據(jù)。錄，其他檢查記錄一定要具體詳細。五、總結(jié)錄人員都能重視施工安全日志的填寫，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作盡一份力量。施工日志示例1、開工日期，施工勘測資料，工程進度安排及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。1）首頁填寫開工日期，工程進度安排示例：***工程施工前期準(zhǔn)備工作完畢，設(shè)計文件齊全、施工勘測資料齊全，開工報告報送***監(jiān)理公司**監(jiān)理站審批，經(jīng)監(jiān)理工程師***、總監(jiān)理工程師***審批，準(zhǔn)許開工。工程進度安排：計劃基礎(chǔ)工程：*月*日~*月*日共**天，主體工程：*月*日~*月*日共**天，砌筑工程：*月*日~*月*日共**天，裝飾工程：*月*日~*月*日共**天。2）標(biāo)準(zhǔn)頁填寫領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示：示例：****備組（******項目、********公司……）**部門下發(fā)“關(guān)于*****的要求”作業(yè)隊隊長組織全員召開落實會議，要求各部門按領(lǐng)導(dǎo)要求立即組織落實。2、施工組織、人員、機具配備及使用情況（包含水電內(nèi)容）。示例：今日作業(yè)內(nèi)容：123礎(chǔ)模板安裝、456架搭設(shè)、后臺鋼筋下料……工作。1）1**號施工圖（按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工），嚴(yán)格按照土方開挖施工方案及技術(shù)交底施工，采用機械開挖人工配合方式，參加施工人員：放線員：**人，力工**人，使用機具：3202）2**號施工圖（按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工），嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，參加施工人員：鋼筋工：**人，力工**人，使用機具：采用塔式起重機垂直及水平運輸（采用龍門架進行垂直運輸）等，機械運轉(zhuǎn)正常。3）3**號施工圖（按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工），嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，參加施工人員：木工：**人，力工**人，使用機具：采用塔式起重機垂直及水平運輸（采用龍門架進行垂直運輸）、木工電鋸、手鋸、手錘等，機械運轉(zhuǎn)正常。4）4，4質(zhì)檢員**、技術(shù)員**自檢完畢報監(jiān)理工程師**工。上午（或下午）**350筑采用人工澆筑、振搗采用插入式振搗器機械振搗，技術(shù)員**、質(zhì)檢員**監(jiān)督指導(dǎo)工作，監(jiān)理工程師**旁站施工，于**置兩組混凝土試塊，試塊編號：********，監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣送檢（檢時成型日期必須與本日期相同）。5）5：**人、力工：**用機具：撬棍、手錘等，安全負(fù)責(zé)人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。6）6施工人員：架工：**人，力工**人，使用機具：扳手、鉗子等，安全負(fù)責(zé)人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。7）后臺進行基礎(chǔ)梁鋼筋下料工作，鋼筋下料嚴(yán)格按照**號施工圖（變更填寫按照**號施工圖及**號設(shè)計變更施工），加施工人員：鋼筋工：**人，力工**人，使用機具：鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機等，機械運轉(zhuǎn)正常。3、每日完成重要工程數(shù)量及安全質(zhì)量情況。示例：1）今日完成重要工程數(shù)量：鋼筋綁扎：**t，模板安裝：**m2，混凝土澆筑：**m3（混凝土數(shù)量與送試的代表數(shù)量必須相同）……等。2）施工中安全質(zhì)量可控，無安全質(zhì)量問題。4、進場材料規(guī)格、數(shù)量及工地試驗結(jié)果。示例：今日進場鋼筋：HRB335：**噸，……，監(jiān)理工程師**現(xiàn)場見證取樣送檢（送試委托日期必須與本日期相同）。**日送檢的****果合格。5、施工中發(fā)生的問題（理等）。示例：今日發(fā)現(xiàn)圖紙（圖號）中*****問題，經(jīng)與設(shè)計單位溝通，設(shè)計單位意見：*****，并且形成**號技術(shù)聯(lián)系單。今日巡檢中發(fā)現(xiàn)**軸*軸框架柱拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象，解決方法：**********。6、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)方面的建議或決定，監(jiān)察、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果。示例：今日***部門，***領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出如下問題：………處理結(jié)果（次日或隔日填寫當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果）：針對**日***部門，***領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查中提出的問題，已經(jīng)整改完畢，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人**檢查合格，報監(jiān)理工程師**檢查合格。7、會議情況：示例：今日在現(xiàn)場會議室召開關(guān)于***會議，主持人：***，參加人：***，會議內(nèi)容：（簡要敘述即可）詳見**號會議紀(jì)要。8、其他事宜如停水、停電、停復(fù)工、災(zāi)害等情況。示例：**日因***方面原因，造成現(xiàn)場停水（停電、停工），停水（停電、停工）時間**時**分至**時**分。（若當(dāng)日未恢復(fù)，則可填寫，未恢復(fù)正?！埃稳栈蚋羧赵傩刑顚憽坝捎?*日***方面原因，造成現(xiàn)場停水（停電、停工）從**時**分開始問題于今日**時**分恢復(fù)正?！保┕芾砣罩痉段?篇三)為進一步加強我市中小學(xué)、幼兒園安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，提升學(xué)校安全管理工作水平，決定從即日起在全市中小學(xué)、幼兒園實行《學(xué)校安全工作日志》制度，學(xué)校安全工作日志。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、各中小學(xué)、幼兒園要認(rèn)真落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，把安全工作作為學(xué)校工作的首要任務(wù)來抓。進一步建立、健全安全制度和應(yīng)急機制，對學(xué)生進行安全教育，加強管理，及時消除隱患，以防事故發(fā)生。二、教育局統(tǒng)一印制的《學(xué)校安全工作日志》是針對學(xué)校安全管理工作的實際制定的，是學(xué)校安全工作日常管理的必要內(nèi)容，也是發(fā)生事故后追究事故責(zé)任的重要依據(jù)。全市中小學(xué)、幼兒園必須全面落實，確保安全工作的及時性、實效性、連續(xù)性。學(xué)校值班人員必須當(dāng)日如實填寫《學(xué)校安全工作日志》（每月一冊，每天一頁），校安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)校要根據(jù)工作實際，逐步建立《班級安全日志》制度，班主任要每日查看記錄情況，并及時上報和處置有關(guān)問題。各縣（區(qū)）教育局、各大企業(yè)教育處、局屬各學(xué)校每個月通過《安全工作月報表》向市教育局報告有關(guān)安全隱患及整改情況。同時做好存檔備案工作，建立完善工作臺帳。四、各教育主管部門和學(xué)校要在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決影響學(xué)校安全的重大問題，對校園的周邊環(huán)境進行集中整治，分工合作，密切配合，共同推進學(xué)校安全穩(wěn)定工作。五、要強化校園安全責(zé)任和責(zé)任追究制度。落實“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制，層層落實各項安全工作責(zé)任。實行安全工作“一票否決制”，凡因不認(rèn)真履行職責(zé)、管理不善等造成重大安全事故的，將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。管理日志范文(篇四)1、施工安全日志是一種記錄，它主要記錄的是在施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)生的違章操作、違章指揮、安全問題和隱患，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理的紀(jì)錄；2、施工安全日志是一種證據(jù)，它是設(shè)備設(shè)施是否進行了進場驗收、安質(zhì)人員是否對現(xiàn)場安全隱患進行檢查的證明；3、施工安全日志是工程的記事本，是反映施工安全生產(chǎn)過程的最詳盡的第一手資料。它可以準(zhǔn)確、真實、細微地反映出施工安全情況；4、施工安全日志可以起到文件接口的作用，并可以用于追溯出一些其他文件中未能的事情；5、施工安全日志作為施工企業(yè)自留的施工資料，它所記錄的因各種原因未能在其他工程文件中顯露出來的信息，將來有可能成為判別事情真相的依據(jù)。管理日志范文(篇五)施工安全日志是從工程開始到竣工，由專職安全員對整個施工過程中的重要生產(chǎn)和技術(shù)活動的連續(xù)不斷的詳實記錄。是項目每天安全施工的真實寫照，也是工程施工安全事故原因分析的依據(jù)，施工安全日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置。“志”的本義是指記載的文字。施工安全日志就是從開工至竣工，每天進行書面記錄所形成的一本資料，它記載著施工過程中每天發(fā)生的與施工安全有關(guān)的有記述價值的事情。只有對施工安全日志的理解有一個準(zhǔn)確的定位，才能準(zhǔn)確地把握施工安全日志的編寫思路。管理日志范文(篇六)為進一步加強我市中小學(xué)、幼兒園安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，提升學(xué)校安全管理工作水平，決定從即日起在全市中小學(xué)、幼兒園實行《學(xué)校安全工作日志》制度，學(xué)校安全工作日志?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、各中小學(xué)、幼兒園要認(rèn)真落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，把安全工作作為學(xué)校工作的首要任務(wù)來抓。進一步建立、健全安全制度和應(yīng)急機制，對學(xué)生進行安全教育，加強管理，及時消除隱患，以防事故發(fā)生。二、教育局統(tǒng)一印制的《學(xué)校安全工作日志》是針對學(xué)校安全管理工作的實際制定的，是學(xué)校安全工作日常管理的必要內(nèi)容，也是發(fā)生事故后追究事故責(zé)任的重要依據(jù)。全市中小學(xué)、幼兒園必須全面落實，確保安全工作的及時性、實效性、連續(xù)性。學(xué)校值班人員必須當(dāng)日如實填寫《學(xué)校安全工作日志》（每月一冊，每天一頁），校安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，學(xué)校要根據(jù)工作實際，逐步建立《班級安全日志》制度，班主任要每日查看記錄情況，并及時上報和處置有關(guān)問題。各縣（區(qū)）教育局、各大企業(yè)教育處、局屬各學(xué)校每個月通過《安全工作月報表》向市教育局報告有關(guān)安全隱患及整改情況。同時做好存檔備案工作，建立完善工作臺帳。四、各教育主管部門和學(xué)校要在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決影響學(xué)校安全的重大問題，對校園的周邊環(huán)境進行集中整治，分工合作，密切配合，共同推進學(xué)校安全穩(wěn)定工作。五、要強化校園安全責(zé)任和責(zé)任追究制度。落實"一把手"負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制，層層落實各項安全工作責(zé)任。實行安全工作"一票否決制"，凡因不認(rèn)真履行職責(zé)、管理不善等造成重大安全事故的，將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。管理日志范文(篇七)20XX節(jié)、講流程、重成果、求發(fā)展，認(rèn)真扎實開展各項工作，全體員工齊心努力，取得了一定成績，并較好的完成了公司全年工作任務(wù)。一、公司全年經(jīng)營情況。二、以強化精細化管理為目標(biāo)，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。20XX崗工作職責(zé)，明確目標(biāo)、權(quán)限、任務(wù)、管理范圍，層層抓落實。在《工作日志》推行初期，部分管理人員對精細化管理存在不解，有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式610能工作整體工作水平。總之，20XX升自身綜合整體素質(zhì)，強化管理能力，積累管理經(jīng)驗，努力讓自己成為企業(yè)推進精細化管理的內(nèi)在動力。二、以品牌提升為手段，明確xxxx全新戰(zhàn)略定位。為了確定企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)，并為實現(xiàn)長遠目標(biāo)謀劃策略和途徑，20XX探索和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想，一種分析和一種較長遠和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求的確定、市場機會的分析，自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測、團隊的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終簽訂合作伙伴，并通過一系列的研討，確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰(zhàn)略定位，同時也將此策略定位貫穿始終，作為xxxxxxxx特色，突出品牌印記，20XXxx三、以增強全員素質(zhì)為核心，著力提升團隊建設(shè)。建立學(xué)習(xí)型團隊，堅持把素質(zhì)、能力提升貫穿于管理隊伍建設(shè)的始終，是公司一直倡導(dǎo)和要求的。20XX發(fā)展的實際需要認(rèn)真組織開展了銷售顧問培訓(xùn)、基層管理人員培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。（一）管理團隊培訓(xùn)：首先在年初公司內(nèi)部進行了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，還有銷售經(jīng)理、直屬店長現(xiàn)身說法，推廣他們的管理經(jīng)驗、成功方法。與此同時公司還分別進行了《銷售任務(wù)分解數(shù)據(jù)化分析》培訓(xùn)，以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓(xùn)。在外派學(xué)習(xí)形式上，公司也加大了培訓(xùn)力度，讓更多的基層管理人員參與進來，走出去，開闊眼界，學(xué)習(xí)業(yè)界先進管理理念、專業(yè)技術(shù)技能。（二）銷售團隊培訓(xùn)：培訓(xùn)部按照全年工作計劃，對不同工齡的員工進行了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課程，共91626411298次，脫產(chǎn)培訓(xùn)2期208人次，特色產(chǎn)品的講解話術(shù)7期。20XX主方、黃金專題產(chǎn)品的培訓(xùn)加大了培訓(xùn)力度，多次的主題培訓(xùn)鞏固了員工的專業(yè)基礎(chǔ)，提升了員工的專業(yè)水平，通過考核發(fā)現(xiàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容掌握熟練，大部分能夠充分應(yīng)用到實際銷售中，不僅說明了員工的學(xué)習(xí)欲望強烈，還和店面管理人員的監(jiān)督跟進有很大關(guān)系。20XX效果，一方面及時反饋給店面最高管理人員，讓她們知道自己的員工學(xué)習(xí)情況；一方面及時總結(jié)培訓(xùn)中的經(jīng)驗，搜集課堂中精彩點，完善課件。20XX脫產(chǎn)培訓(xùn)以優(yōu)秀店面分享工作方法和工作經(jīng)驗為主，這樣的培訓(xùn)形式貼近終端具體工作，學(xué)習(xí)較為輕松，接受比較容易，這也將成為今后培訓(xùn)部主要的培訓(xùn)方式和方法。四、以市場需求為導(dǎo)向，積極組織開展各類營銷工作。2、繼續(xù)做好VIP客戶維護工作，保證客源的穩(wěn)定和增長。20XXVIPVIP20XX12，VIP8071220XX比增長。20XXVIP2216520XXVIP（16390）相比增長。3、積極拓寬營銷渠道，組織參加大型展賣活動。20XX511眾節(jié)”，二是“第四屆中國（天津）工藝美術(shù)精品博覽會”。這兩次展會，我xxxx也使品牌知名度得到再度提升。而且通過展賣活動的組織，也讓參與部門積累了大型活動的組織經(jīng)驗。并以這次兩次活動為契機，重點鍛煉了職能部門人員的組織協(xié)調(diào)和辦事能力。4、發(fā)展電子商務(wù)，迎合未來發(fā)展趨勢管理日志范文(篇八)高一剛進入高中，因此工作比較重要，教高中，就意味著要犧牲更多的個人時間和利益，教高一，就意味著肩頭多一份沉重的責(zé)任，因為我們要對學(xué)生、對家長負(fù)責(zé)，更要對學(xué)校的聲譽負(fù)責(zé)！能讓更多的學(xué)生學(xué)習(xí)可以跟進步是我班務(wù)工作最重要的事情，也是我班務(wù)工作一貫的目標(biāo)?，F(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下：一、全面解每一個學(xué)生全面解每一個學(xué)生，因材施教，做好學(xué)生的教育工作。工作經(jīng)驗告訴我不全面地解學(xué)生，就制定不出切實可行的、行之有效的科學(xué)工作方法；不完全掌握問題的癥結(jié)，就無法因材施教，對癥下藥。經(jīng)過大半個學(xué)期的接觸，我對我班的學(xué)生已經(jīng)有很深入的解，但是學(xué)生畢竟是孩子，他們的變化非常明顯，反復(fù)性非常強，為能更深入地解學(xué)生解他們在短時間內(nèi)的思想變化，我總是不遺余力的利用課余時間，通過找他們談心和家長電話溝通等形式盡量解他們的內(nèi)心的真實想法和在家表現(xiàn)，然后找出問題的原因，疏導(dǎo)他們的心理，使他們把心思盡可能多的放到學(xué)習(xí)上。我的這一做法也得到學(xué)生的認(rèn)可。二、用愛心澆灌學(xué)生的心靈，增進師生之間的感情高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛誰，只有愛孩子的人，他才可以教育孩子?！睈凼切湃蔚幕A(chǔ)和前提。師生間有愛，學(xué)生才會喜歡你，你才能取得良好的教育效果。在班主任工作中我一直非常重視培養(yǎng)師生之間的感情，我不僅關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)更關(guān)心學(xué)生的生活。由于全部上晚自習(xí)，都住校而且基本上都一個月才能回一次家。所以在生活上他們更希望有人能關(guān)心他們，這樣他們才能安心學(xué)習(xí)。學(xué)生飯卡上沒錢，我會借錢給他們，學(xué)生生病我會第一時間幫他們聯(lián)系家長甚至送他們到醫(yī)院。我的辦公桌里經(jīng)常備有感冒藥和消炎藥，就是用來在學(xué)生感冒或飲食上出現(xiàn)問題的時候應(yīng)急的。當(dāng)然，師生之間的愛是具體的，是表現(xiàn)在多方面的。學(xué)生犯錯誤我從來就不是一根子打死，采用簡單、粗暴的態(tài)度去處理，而是耐心的去引導(dǎo)、去梳理，使他們自己真正意識到他們的錯誤。這些做法不僅增進師生之間的感情而且取得良好的教育效果。很多學(xué)生不僅丟掉過去懶散、不認(rèn)真學(xué)習(xí)、無事生非的壞習(xí)慣，而且變得在學(xué)習(xí)上非常努力。三、嚴(yán)格管理，促進良好班風(fēng)的形成我從來都相信：嚴(yán)慈相濟，才是教育的真諦，才能達到教育的最終目的，才能結(jié)出最豐碩的果實。因此，在對學(xué)生實施愛心教育的同時，對學(xué)生嚴(yán)格管理也是必要的。因為學(xué)生之間的差別是很大的。有些學(xué)生由于性格、家庭、自身所積累的知識、自制力等多方面的原因，就是講再多的的道理，教育效果也不是很好，對他們必須進行嚴(yán)格管理，約束他們的行為，杜絕他們的一些不良風(fēng)氣在班里的影響，不至于影響到班風(fēng)的形成。四、存在的問題和改進的措施盡管我付出很大的努力，但是直到學(xué)期結(jié)束個別學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣依然很差，學(xué)習(xí)態(tài)度還是不夠積極，如部分學(xué)生心浮氣躁，心神不寧，學(xué)習(xí)不踏實，自我感覺良好等，這些現(xiàn)象主要集中表現(xiàn)在平時學(xué)習(xí)成績看似還不錯，但一到考試就現(xiàn)原形的同學(xué)身上，另有個別男生還在混日子，不愿勤學(xué)深鉆，缺乏學(xué)習(xí)的興趣和激情。今后的工作中，還要加強工作方法的研究，尤其是在怎樣建設(shè)班級學(xué)風(fēng)問題上多探索，多努力，并有效轉(zhuǎn)化問題學(xué)生，做一個優(yōu)秀的班主任。“工作就是人生的價值，人生的快樂，也是幸福之所在”。用自己的實際行動印證這句話。管理日志范文(篇九)項目管理日志填寫說明與要求：1、所有欄目須當(dāng)日、如實、完整、簡要、字跡清晰填制，涉及施工質(zhì)量、安全、進度、合同主要結(jié)論控制內(nèi)容的，要有事前、事中、事后的概述與結(jié)果;如無填寫內(nèi)容，則寫“(無)”。2、氣溫：為當(dāng)日最低與最高氣溫。天氣情況：勾選當(dāng)日氣候的陰晴雨雪、風(fēng)力級別。3、當(dāng)日施工評價：對當(dāng)日施工主要內(nèi)容與事件的評價，重點為工程施工質(zhì)量、安全、進度情況，僅須在欄目評價框內(nèi)打√(后同)。4、施工質(zhì)量：按當(dāng)日施工部位逐一概述其投入的主要施工人員、材料、機械數(shù)量與受控情況，以及施工方法，質(zhì)量控制要點、要求、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、三檢與報驗結(jié)論等。5、問題與處理：概述施工過程存在的相應(yīng)施工問題與處理情況，包括問題產(chǎn)生的原因、各類損失，以及處理措施、處理結(jié)果。6、旁站、見證與巡視：逐一概述當(dāng)日運用不同管理措施，對工程關(guān)鍵部位、工序施工過程的現(xiàn)場監(jiān)督情況，并附注旁站、見證詳細管理記錄文件的編號。7、驗收與簽證：概述當(dāng)日施工材料、機械、人員和施工質(zhì)量報驗與驗收的內(nèi)容、結(jié)果，以及當(dāng)日工程施工質(zhì)量驗收的合格簽字蓋章內(nèi)容、結(jié)果。8、施工安全與文明施工：依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的管理控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)，及核電所規(guī)定的安全資料整理歸檔要求，對施工安全的主要相關(guān)發(fā)生事項的概述。9、施工進度：依據(jù)批準(zhǔn)的工程、月、周進度計劃，概述當(dāng)日施工項目的施工進度情況，及計劃與實際進度的對比結(jié)果、糾偏措施等。10、施工合同與計量計價：概述當(dāng)日涉及工程暫停與復(fù)工、設(shè)計變更、工期延誤延期、費用索賠、合同爭議等事項內(nèi)容與結(jié)果，以及當(dāng)日驗工計量計價的簽證情況。11、工地會議與收發(fā)文、施工資料情況：概述當(dāng)日各類工地會議主要內(nèi)容，管理工程師通知單、工作聯(lián)系單等管理控制、管理文件發(fā)放和主要內(nèi)容，以及涉及本工程項目管理組的內(nèi)、外收發(fā)文概況;施工資料整理歸檔工作的檢查情況。12、填表人欄：執(zhí)行“誰負(fù)責(zé)、誰填寫、誰簽認(rèn)”原則。容應(yīng)進行的審核簽字工作。管理日志范文(篇十)20XX節(jié)、講流程、重成果、求發(fā)展，認(rèn)真扎實開展各項工作，全體員工齊心努力，取得了一定成績，并較好的完成了公司全年工作任務(wù)。一、公司全年經(jīng)營情況。二、以強化精細化管理為目標(biāo)，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。20XX崗工作職責(zé)，明確目標(biāo)、權(quán)限、任務(wù)、管理范圍，層層抓落實。在《工作日志》推行初期，部分管理人員對精細化管理存在不解，有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的認(rèn)為自己工作已經(jīng)做的很好，沒必要搞精細化管理；有的以工作量大，工作忙，不善動筆等為借口，為搞不好精細化找理由。這些認(rèn)識都是推進精細化管理中的障礙，為了解決這些消極思想，公司分別組織了基層管理人員進行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法，以此提高精細化管理認(rèn)識?，F(xiàn)今大多數(shù)管理人員已經(jīng)養(yǎng)成記錄《工作日志》的良好習(xí)慣，并能從中找出問題，改進工作方法，將其作為了管理工具。為了讓現(xiàn)場主管做到深化、細化管理，養(yǎng)成“細心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，在終端部門推行了6本一店必須檢查工作，以此嚴(yán)密管理各個工作環(huán)節(jié)，理順工作過程，細分工作職責(zé)，對每項工作、每個任務(wù)，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點，努力做到事事有落實，件件有檢查。職能部門人員也是落實精細化管理的載體和參與者，為了使精細化管理落到實心態(tài)，杜絕不注重工作成果的工作心態(tài)，杜絕“出滿勤”、“干滿點”就是成10總之，20XX升自身綜合整體素質(zhì)，強化管理能力，積累管理經(jīng)驗，努力讓自己成為企業(yè)推進精細化管理的內(nèi)在動力。二、以品牌提升為手段，明確****全新戰(zhàn)略定位。為了確定企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)，并為實現(xiàn)長遠目標(biāo)謀劃策略和途徑，20XX探索和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想，一種分析和一種較長遠和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求的確定、市場機會的分析，自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測、團隊的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終簽訂合作伙伴，并通過一系列的研討，確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰(zhàn)略定位，同時也將此策略定位貫穿始終，作為****品牌今后發(fā)展的方向和準(zhǔn)則。為了規(guī)避黃金飾品款式、工藝、規(guī)格等方面的“同質(zhì)化”現(xiàn)象，突出****品牌特色，突出品牌印記，20XX**品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛，而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用，**寶貝無疑又成為了行業(yè)內(nèi)再次領(lǐng)先的新時尚。三、以增強全員素質(zhì)為核心，著力提升團隊建設(shè)。建立學(xué)習(xí)型團隊，堅持把素質(zhì)、能力提升貫穿于管理隊伍建設(shè)的始終，是公司一直倡導(dǎo)和要求的。20XX發(fā)展的實際需要認(rèn)真組織開展了銷售顧問培訓(xùn)、基層管理人員培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。（一）管理團隊培訓(xùn)：首先在年初公司內(nèi)部進行了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，還有銷售經(jīng)理、直屬店長現(xiàn)身說法，推廣他們的管理經(jīng)驗、成功方