建設(shè)工程項目進度控制課件

＜建設(shè)工程項目管理＞討論內(nèi)容1Z201000建設(shè)工程項目管理概論1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項目進度控制1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理1Z207000建設(shè)工程項目信息管理1

1Z203000

建設(shè)工程項目進度控制

21Z203010掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進度計劃系統(tǒng)的概念31Z203011建設(shè)工程項目進度控制的含義和目的

（1）不同利益方的項目管理的進度控制任務(wù)是不同的。

（2）進度控制的過程是隨著項目進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。

（3）進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。41Z203012建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)

（1）業(yè)主方控制整個項目進度。

（2）設(shè)計方控制設(shè)計進度。

（3）施工方控制施工進度。

（4）供貨方控制供貨進度。5項目控制計劃重點在于確定里程碑。各單位之間以及業(yè)主提供的服務(wù)與各單位的銜接時間。

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》61Z203013建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念

（1）進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，是項目進度控制的依據(jù)。

4個層次的計劃如下：

總計劃綱要；

設(shè)計、施工、采購計劃；

單體工程進度計劃；

分部工程進度計劃。

分項工程進度計劃。

日進度計劃。71Z203013建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念

（2）幾種不同的進度計劃

不同深度的進度計劃

不同功能的進度計劃

不同參與方的進度計劃

不同周期的進度計劃81Z203013建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念

（3）不同深度的進度計劃

總進度計劃

子系統(tǒng)進度計劃

單項工程進度計劃91Z203013建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念

（4）不同功能的進度計劃

控制性的進度計劃（總計劃）

指導(dǎo)性的進度計劃（里程碑）

實施性的進度計劃（月計劃、周計劃）10111Z203013建建設(shè)工程項目目進度計劃系系統(tǒng)的概念（6）不同同周期的進度計劃5年計劃劃年年計劃月月計劃121Z203013建建設(shè)工程項目目進度計劃系系統(tǒng)的概念（7）注意意系統(tǒng)內(nèi)各個個計劃的聯(lián)系系和統(tǒng)一。13應(yīng)當編制項目目控制計劃，，計劃要由粗粗到細。建筑筑項目控制計計劃的編制一一般以開工、、基礎(chǔ)、地下下部份、主體體結(jié)構(gòu)、水電電、暖通、弱弱電、粗裝修修、設(shè)備安裝裝、精裝修、、竣工驗收來來劃分階段。?！督ㄔO(shè)工程項項目管理規(guī)范范》14項目控制計劃劃要得到各分分包方的承認認。一般采用用由下而上，，由上而下的的方式。《建設(shè)工程項項目管理規(guī)范范》15討論8(PMP試試題)下列哪項工作作為確定必須須安排進度的的工作奠定了了基礎(chǔ)？A工作作分解計劃（（WBS）。。B預(yù)算算（BUDGET）C主進進度計劃（MASTERSCHEDULE））D甘特特圖（GANTTCHART）16討論8(PMP試試題)答案：AA工作分解計劃劃（WBS））。B預(yù)算算（BUDGET）C主進進度計劃（MASTERSCHEDULE））D甘特特圖（GANTTCHART）171Z203020掌掌握建設(shè)工程程項目進度計計劃的編制方方法181Z203021橫橫道圖進度計計劃的編制方方法簡單易懂。缺缺點：不能表表示關(guān)系，沒沒有關(guān)鍵工作作，手工作業(yè)業(yè)。191Z203022工工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃的類型和應(yīng)應(yīng)用（1）各種類類型雙代號

單代代號

雙代號號時標網(wǎng)絡(luò)單代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)（國外用用的最普遍））單代號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)207.2施施工進度計劃劃7.2.6編編制單位位工程施工進進度計劃應(yīng)采采用工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù).編制工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)符符合國家現(xiàn)行行標準《網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)》》（GB/T13400.1~3-92）及行行業(yè)標準《工工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)規(guī)程》》（JGJ/T121-99）的的規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程項項目管理規(guī)范范》21工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T1001——91JGJ/T121—99自1992年年7月1日起起施行。2000年修訂訂。本本規(guī)范由由中國建筑科科學研究所負負責管理，中中國建筑學會會建筑統(tǒng)籌管管理分會負責責具體解釋。。22工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)規(guī)程1總總則2術(shù)術(shù)語與符號、、代號3雙雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃4單單代號網(wǎng)絡(luò)計計劃5雙雙代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃6單單代號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃7網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化化8網(wǎng)絡(luò)計劃控制制23進度計劃的格格式24網(wǎng)絡(luò)計劃能解解決什么問題題？根據(jù)工作的先先后順序要求求，排列出帶帶有順序的工工作計劃。找找出關(guān)鍵路線線，用以指導(dǎo)計劃劃的運行和跟跟蹤。并可進進行資源的平平衡、成本的的跟蹤、計算計劃完成成的概率等。。25基本術(shù)語1 工作2 里程碑3 資源4 時差5 關(guān)鍵路線線６單代號、、雙代號26基本術(shù)語1 工作(任任務(wù))activity有開始日期、、完成日期要要求的工作，，可以消耗時時間和資源，，也可以只消消耗時間。項項目是由工作作組成的。27單項項選選擇擇題題下列列哪哪一一項項不符合合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃中中工作作的定定義義？？A消消耗耗時時間間和和資資源源B只只消消耗耗時時間間C只只消消耗耗資資源源。。DA和和B28單項項選選擇擇題題下下列列哪哪一一項項不不符符合合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃中中工作作的的定定義義？？A消消耗耗時時間間和和資資源源B只只消消耗耗時時間間C只消消耗耗資資源源。。DA和和B29基本本術(shù)術(shù)語語６單單代代號號、、雙雙代代號號用工工作作節(jié)節(jié)點點和和箭箭頭頭表表示示工工作作和和聯(lián)聯(lián)系系的的是是單單代代號號。。用箭箭頭頭和和兩兩端端節(jié)節(jié)點點編編號號表表示示工工作作和和聯(lián)聯(lián)系系的的是是雙雙代代號號。。301Z203022工工程程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的類類型型和和應(yīng)應(yīng)用用（2））雙雙代代號號工工作作表表示示，，又又稱稱為為箭箭線線311Z203022工工程程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的類類型型和和應(yīng)應(yīng)用用（3））單單代代號號工工作作表表示示，，又又稱稱為為節(jié)節(jié)點點ESLFLSEF時間間工作作名名稱稱編號號時間間間間隔隔時距距32單代代號號搭搭接接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的表表示示方方法法ESLFLSEFFFTF工作作代代號號工作作名名稱稱持續(xù)續(xù)時時間間時間間間間隔隔LAG時距距33單代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的的時時差差計計算算3天天2天天4天天7天天5天天14天天1A40455EDCB091470001401400701414140140000007121492353920200000o023452234單項項選選擇擇題題(PMP試試題題)右圖圖自自起起點點到到終終點點有有路線線。。A4條條B5條條C6條條D7條條。35單項項選選擇擇題題(PMP試試題題)右圖圖自自起起點點到到終終點點有有C路線線。。A5條條B6條條C7條條。。D8條條36單項項選選擇擇題題單代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖和和雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的區(qū)區(qū)別別特特征征是是的使使用用。。A零零箭箭桿桿。。B里里程程碑碑C關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線D時時差差37單項項選選擇擇題題單代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖和和雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的區(qū)區(qū)別別特特征征是是的使使用用。。A零箭箭桿桿。。B里里程程碑碑C關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線D時時差差38基本本術(shù)術(shù)語語2里里程程碑碑milestone標識識項項目目日日程程中中的的重重要要日日期期。。不不消消耗耗或或消消耗耗資資源源和和時時間間。。39基本本術(shù)術(shù)語語3資資源源resource指人人員員、、設(shè)設(shè)備備和和材材料料。。不不包包括括時時間間。。40國內(nèi)內(nèi)外外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃名名稱稱的的區(qū)區(qū)別別1單單代代號號（（PrecedenceDiagrammingMethod））（（ActivityOnNode））。。2雙雙代代號號（（ArrowDiagrammingMethod））（（ActivityOnArrow））3關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線法法（（CriticalPathMethod））4計計劃劃評評審審技技術(shù)術(shù)（（ProgramEvaluationandReviewTechnique））411Z203022工工程程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的類類型型和和應(yīng)應(yīng)用用（6））由由于于工工作作時時間間表表示示方方法法的的不不同同的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分分類類肯定型型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)非肯定定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)隨機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)42單項選選擇題題某項工工程共共有二二十個個工序序，如如果全全部按按最樂樂觀時時間和和最遲遲開工工時間間安排排計劃劃。該該項目目按計計劃完完成的的概率率是。（最樂樂觀時時間＜＜可能能時間間＜最最悲觀觀時間間）A90%B50%C30%D＜＜10%43單項選選擇題題某項工工程共共有二二十個個工序序，如如果全全部按按最樂樂觀時時間和和最遲遲開工工時間間安排排計劃劃。該該項目目按計計劃完完成的的概率率是。A90%B50%C30%D＜10%44討論10在箭線線圖（（ArrowDiagramMethod）中中下列列哪項項需要要資源源？1后后續(xù)活活動（（SuccessorAction）。。2事事件（（EventAction）3虛虛擬活活動（（DummyAction）4上上述所所有項項（PMP試試題））451后后續(xù)活活動（（SuccessorAction）。。2事事件（（EventAction）3虛虛擬活活動（（DummyAction）4上上述所所有項項（PMP試試題））討論10在箭線線圖（（ArrowDiagramMethod）中中下列列哪項項需要要資源源？46建議用用單代代號討論11下下面面按工工種繪繪制的的雙代代號圖圖是否否正確確？底模1底模2砼1砼2鋼筋及及側(cè)模模1砼3鋼筋及及側(cè)模模2底模3鋼筋及及側(cè)模模3底模鋼筋及及側(cè)模模砼47建議用用單代代號討論11下下面面按部部位排排的雙雙代號號圖是是否正正確？？底模1底模2砼1砼2鋼筋及及側(cè)模模1砼3鋼筋及及側(cè)模模2底模3鋼筋及及側(cè)模模3一段二段三段48正確的的雙代代號畫畫法雙代號號中有有零箭箭桿，，不便便于邏邏輯作作圖。。在橫橫道圖圖上難難于表表示。。模板1模板2砼1砼2鋼筋1砼3鋼筋2模板3鋼筋3模板鋼筋砼49建議用單單代號底模1底模2底模3鋼筋1鋼筋2鋼筋3砼1砼2砼3底模鋼筋和側(cè)側(cè)模砼50帶有時間間座標單單代號橫橫道圖的的表示法法底模1底模2底模3鋼筋1鋼筋2鋼筋3砼1砼2砼3底模鋼筋和側(cè)側(cè)模砼511Z203023工工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃有關(guān)時時間參數(shù)數(shù)的計算算52七種時間間參數(shù)D工作持續(xù)續(xù)時間ES工作最早早開始時時間EF工作最早早結(jié)束時時間LS工作最遲遲開始時時間LF工作最遲遲結(jié)束時時間TF總時差FF自由時差差53工作時間間四種時間間最早開始始時間最早完成成時間最遲開始始時間最遲完成成時間54計算方法法1）先根根據(jù)邏輯輯關(guān)系算算四種時時間2）自由由時差是是下一工工序的最最早開始始和本工工序的最最早完成成之差3）總時時差是本本工序的的最遲完完成和最最早完成成之差55任務(wù)相關(guān)關(guān)性的四四種時距距類型完成--開始(FTS)最最普普通.鋼鋼筋綁完完后才打打砼。開始--開始(STS)運運輸輸開始,吊裝也也開始.完成--完成(FTF)交交接接結(jié)束,現(xiàn)場保保安也結(jié)結(jié)束.開始--完成(STF)合合同同簽訂,必須談?wù)勁薪Y(jié)束束.56任務(wù)相關(guān)關(guān)性的兩兩種時間間關(guān)系兩種延隔隔時間提前(Lead)滯后(Lag)571Z203024關(guān)關(guān)鍵工工作和關(guān)關(guān)鍵路線線的概念念（1）關(guān)關(guān)鍵工作581Z203024關(guān)關(guān)鍵工工作和關(guān)關(guān)鍵路線線的概念念（2）關(guān)關(guān)鍵路線線是自始始至終全全部由關(guān)關(guān)鍵工作作組成的的線路或或線路上上總的持持續(xù)時間間最長的的線路。。591Z203024關(guān)關(guān)鍵工工作和關(guān)關(guān)鍵路線線的概念念（3））當當計計算算工工期期不不能能滿滿足足計計劃劃工工期期的的要要求求時時，，可可用用縮縮短短關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線的的方方法法。。此此時時應(yīng)應(yīng)考考慮慮下下列列因因素素：：縮縮短短不不影影響響質(zhì)質(zhì)量量和和安安全全的的工工作作有有充充足足備備用用資資源源的的工工作作縮縮短短所所需需嗇嗇費費用用最最小小的的工工作作60基本本術(shù)術(shù)語語5關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線criticalpath在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，自自始始至至終終全全部部由由關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作組組成成的的路路線線，，稱稱為為關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線。。61討論論7(PMP試試題題)一個個項項目目可可能能：：A沒沒有有關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑；；B有有多多條條關(guān)C有一條關(guān)鍵路徑；DB和C62討論論7(PMP試試題題)一個個項項目目可可能能：：A沒沒有有關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑；；B有有多多條條關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑；；C有有一一條條關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑；；DB和和C63單項項選選擇擇題題下列列哪哪一一項項是是關(guān)鍵鍵工工作作的主主要要定定義義？？A沒沒有有時時差差的的工工作作。。B不不消消耗耗資資源源的的工工作作C只只消消耗耗資資源源的的工工作作DA和和B64單項項選選擇擇題題下列列哪哪一一項項是是關(guān)鍵鍵工工作作的主主要要定定義義？？A沒有有時時差差的的工工作作B不不消消耗耗資資源源的的工工作作C只只消消耗耗資資源源的的工工作作DA和和B65單項項選選擇擇題題下列列哪哪一一項項可可成成為為關(guān)鍵鍵工工作作？A沒沒有有時時差差的的工工作作B不不消消耗耗資資源源的的工工作作C只只消消耗耗資資源源的的工工作作DA和和B。66單項項選選擇擇題題下列列哪哪一一項項可可成成為為關(guān)鍵鍵工工作作？A沒沒有有時時差差的的工工作作B不不消消耗耗資資源源的的工工作作C只只消消耗耗資資源源的的工工作作DA和和B。。671Z203025時時差的的概念念（1））總時時差指指不影影響其其它工工作的的開始始，本本工作作可利利用的的機動動時間間；（（2）自自由時時差是是指本本工作作利用用的機機動時時間不不影響響其它它工作作的最最早開開始。。68基本術(shù)術(shù)語4時時差float可以提提前或或延緩緩某項項工作作，而而不影影響其其他工工作或或總進進度的的時間間，稱稱為該該項項工作作的時時差。。沒有有時差差的工工作稱稱為關(guān)鍵工工作。69自由時時差freefloat不影響響其他他工作作最早進行的的時差差,稱稱為自自由時時差。。70相關(guān)時時差independentfloat會影響響其他他工作作最早進行的的時差差,稱稱為為相關(guān)關(guān)時差差。71總時差差totalfloat不影響響總進進度的的時差差,稱稱為為總時時差。?？倳r時差是是相關(guān)關(guān)時差差和自自由時時差之之和72工作的的時差差三種時時差自由時時差相關(guān)時時差總時差差3天2天73單項選選擇題題不影響響其他他工作作進行行的時時差是是。A相相關(guān)關(guān)時差差B自自由由時差差。C總總時差差DA和B74單項選選擇題題不影響響其他他工作作進行行的時時差是是.A相相關(guān)關(guān)時差差B自自由由時差差。C總總時差差DA和B75單項選選擇題題總時差差是。A相相關(guān)關(guān)時差差減去去自由由時差差B自自由由時差差減去去相關(guān)關(guān)時差差C自自由時時差加加上相相關(guān)時時差。。D自自由時時差和和相關(guān)關(guān)時差差中的的大數(shù)數(shù)76單項選選擇題題總時差差是。A相相關(guān)關(guān)時差差減去去自由由時差差B自自由由時差差減去去相關(guān)關(guān)時差差C自由時時差加加上相相關(guān)時時差。。D自自由時時差和和相關(guān)關(guān)時差差中的的大數(shù)數(shù)77單項選選擇題題在從工工作中中抽調(diào)調(diào)資源源時，，應(yīng)先先考慮慮從有有的工作作中抽抽調(diào)。。A相相關(guān)關(guān)時差差B自自由由時差差。C關(guān)關(guān)鍵工工作DA和C78單項選選擇題題在從工工作中中抽調(diào)調(diào)資源源時，，應(yīng)先先考慮慮從有有的工作作中抽抽調(diào)。。A相相關(guān)關(guān)時差差B自由時時差。。C關(guān)關(guān)鍵工工作DA和C791Z203030掌掌握建建設(shè)工工程項項目進進度控控制的的方法法801Z203031建建設(shè)工工程項項目進進度控控制的的組織織措施施（1））組織織是目目標是是否實實現(xiàn)的的決定定性因因素。。（（2））組織織中應(yīng)應(yīng)有進進度控控制部部門和和人。。（（3））進度度控制制的主主要工工作環(huán)環(huán)節(jié)包包括進進度目目標的的分析析和論論證、、編制制進度度計劃劃、定定期跟跟蹤執(zhí)執(zhí)行情情況、、采取取糾偏偏措施施，以以及調(diào)調(diào)整計計劃。。811Z203031建建設(shè)工工程項項目進進度控控制的的組織織措施施（4））應(yīng)編編制項項目進進度控控制的的工作作流程程。（（5））進度度控制制中有有大量量的組組織和和協(xié)調(diào)調(diào)工作作。要要注意意會議議的重重要性性。要要進行行會議議設(shè)計計：會會議議的類類型主主持持人和和參加加者召召開開時間間文文件整整理、、發(fā)放放和確確認821Z203032建建設(shè)工工程項項目進進度控控制的的管理理措施施（1））涉及及管理理思想想、管管理方方法、、管理理的手手段、、承發(fā)發(fā)包模模式、、合同同管理理和風風險管管理。。（（2）目目前在在進度度控制制中的的問題題是：：缺缺乏系系統(tǒng)的的計劃劃觀念念；缺缺乏乏動態(tài)態(tài)觀念念；缺缺乏乏多方方案比比較和和選優(yōu)優(yōu)的觀觀念。。（（3）應(yīng)應(yīng)采用用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃（（4）承承發(fā)包包模式式是影影響組組織協(xié)協(xié)調(diào)的的因素素。831Z203032建建設(shè)工工程項項目進進度控控制的的管理理措施施（5））實實現(xiàn)進進度目目標要要考慮慮風險險：組組織風風險管管理風風險合合同風風險資資源風風險技技術(shù)風風險（（6）要要重視視信息息技術(shù)術(shù)841Z203033建建設(shè)工工程項項目進進度控控制的的經(jīng)濟濟措施施（1））進進度控控制的的經(jīng)濟濟措施施涉及及資金金需求求計劃劃、資資金供供應(yīng)條條件和和經(jīng)濟濟激勵勵措施施等。。（（2）為為確保保進度度目標標完成成，要要編制制資源源需求求計劃劃。（（3））資金金供應(yīng)應(yīng)包括括總量量、耒耒源和和時間間（（4）應(yīng)應(yīng)考慮慮激勵勵所需需的費費用。。851Z203034建建設(shè)工工程項項目進進度控控制的的技術(shù)術(shù)措施施（1））進進度控控制的的技術(shù)術(shù)措施施涉及及設(shè)計計技術(shù)術(shù)和施施工技技術(shù)的的選用用。（（2））為確確保進進度目目標完完成，，要分分析不不同的的設(shè)計計方案案。（（3））施工工方案案對工工程進進度有有直接接影響響。861Z203040熟熟悉建建設(shè)工工程項項目總總進度度目標標的論論證871Z203041建建設(shè)工工程項項目總總進度度目標標論證證的工工作內(nèi)內(nèi)容（1））總總進度度目標標論證證是業(yè)業(yè)主的的工作作。（（2））項目目總進進度包包括：：設(shè)設(shè)計計前的的準備備工作作進度度；設(shè)設(shè)計工工作進進度；；施施工工招標標工作作進度度；施施工準準備進進度；；施施工工與設(shè)設(shè)備安安裝；；物物資資采購購進度度；項項目動動用前前的準準備。。881Z203041建建設(shè)工工程項項目總總進度度目標標論證證的工工作內(nèi)內(nèi)容（3））由由于總總進度度目標標論證證時可可能資資料還還不齊齊全，，所以以要涉涉及工工程實實施條條件分分析和和實施施的策策劃。。（（4）項項目總總進度度目標標論證證的核核心工工作是是通過過編制制總進進度綱綱要論論證說說明書書進度度目標標實現(xiàn)現(xiàn)的可可能性性?？偪傔M進度綱綱要包包括：：項項目實實施的的總體體部署署；總總進進度規(guī)規(guī)劃；；各各子系系統(tǒng)進進度規(guī)規(guī)劃；；確確定里里程碑碑事件件的計計劃進進度目目標；；總總進度度實現(xiàn)現(xiàn)的條條件和和應(yīng)采采取的的措施施。891Z203042建建設(shè)工工程項項目總總進度度目標標論證證的工工作步步驟（1）由由于總總進度目目標論證證時可能能資料還還不齊全全，所以以要涉及及工程實實施條件件分析和和實施的的策劃。。（（4））項目總總進度目目標論證證的核心心工作是是通過編編制總進進度綱要要論證說說明書進進度目標標實現(xiàn)的的可能性性?？偪傔M進度綱要