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企業(yè)專(zhuān)用工業(yè)APP所處行業(yè)發(fā)展概況分析支持企業(yè)平臺(tái)面向特定領(lǐng)域、特殊場(chǎng)景個(gè)性化需求,依托先進(jìn)數(shù)據(jù)平臺(tái)和軟件架構(gòu),深度運(yùn)用工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)一批企業(yè)專(zhuān)用方案化工業(yè)APP,強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃過(guò)程在制定整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)需要結(jié)合各種促銷(xiāo)組合要素,平衡每一個(gè)要素的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以產(chǎn)生最有效的傳播計(jì)劃。可以說(shuō),整合營(yíng)銷(xiāo)傳播管理實(shí)際上就是對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行有效傳播的過(guò)程,包括策劃、執(zhí)行、評(píng)估和控制各種促銷(xiāo)組合要素。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案的制定者必須決定促銷(xiāo)組合中各要素的角色和功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們?nèi)绾芜M(jìn)行整合,為實(shí)施進(jìn)行策劃,考慮如何評(píng)估所取得的成果,并進(jìn)行必要的調(diào)整。營(yíng)銷(xiāo)傳播只是整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案的一部分,必須能夠融合于其中。定位的概念和方式(一)市場(chǎng)定位的概念“定位”一詞,是由艾爾?里斯和杰克,特勞特在1972年提出的。他們對(duì)定位的解釋是:定位起始于產(chǎn)品,一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu),甚至是一個(gè)人。定位并不是對(duì)產(chǎn)品本身做什么事,而是針對(duì)潛在顧客的心理采取的行動(dòng),即把產(chǎn)品在潛在顧客的心中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。他們?qiáng)調(diào)定位不是改變產(chǎn)品本身,改變的是名稱(chēng)和溝通等要素。定位理論最初是被當(dāng)作一種純粹的傳播策略提出來(lái)的。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展,定位理論對(duì)營(yíng)銷(xiāo)影響已超過(guò)了原先把它作為一種傳播技巧的范疇,而演變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)策略的一個(gè)基本步驟。這反映在營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒對(duì)定位所下的定義中:定位是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和形象的策劃行為,目的是使它在目標(biāo)顧客的心理上占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。因此營(yíng)銷(xiāo)人員必須開(kāi)發(fā)所有的營(yíng)銷(xiāo)組合因素,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)(即實(shí)體定位),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行心理定位?,F(xiàn)在使用的“定位”一詞,一般都是在這個(gè)意義上來(lái)理解的,即它不僅僅是一種溝通策略,更重要的還是企業(yè)的一種營(yíng)銷(xiāo)策略?!岸ㄎ弧备拍畋粡V泛使用于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域之后,衍生出來(lái)多個(gè)專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ),市場(chǎng)定位就是其中使用頻率頗高的一個(gè)。市場(chǎng)定位,也被稱(chēng)為產(chǎn)品定位或競(jìng)爭(zhēng)性定位,是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置。也就是說(shuō),市場(chǎng)定位是塑造一種產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的位置。產(chǎn)品的特色或個(gè)性可以從產(chǎn)品實(shí)體上表現(xiàn)出來(lái),如形狀、成分、構(gòu)造、性能等;也可以從消費(fèi)者心理上反映出來(lái),如豪華、樸素、時(shí)髦、典雅等;還可以表現(xiàn)為價(jià)格水平、質(zhì)量水,準(zhǔn)等。企業(yè)在市場(chǎng)定位過(guò)程中,一方面要了解競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,另一方面要研究目標(biāo)顧客對(duì)該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度,然后選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象,從而完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。(二)市場(chǎng)定位的方式市場(chǎng)定位作為一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,顯示了產(chǎn)品或企業(yè)同類(lèi)似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。定位方式不同,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也不同。下面分析三種主要定位方式。1、避強(qiáng)定位這是一種避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位。優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速地在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并能在消費(fèi)者或用戶(hù)心目中迅速樹(shù)立起一種形象。由于這種定位方式市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高,常常為多數(shù)企業(yè)所采用。2、迎頭定位這是一種與在市場(chǎng)上占據(jù)支配地位的、亦即最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位方式。顯然,這種定位有時(shí)會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn),但不少企業(yè)認(rèn)為能夠激勵(lì)自己奮發(fā)上進(jìn),一旦成功就會(huì)取得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。例如在碳酸飲料市場(chǎng)上,可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之間持續(xù)不斷地爭(zhēng)斗;在摩托車(chē)市場(chǎng)上,本田與雅馬哈對(duì)著干,等等。實(shí)行對(duì)抗性定位,必須知己知彼,尤其應(yīng)清醒估計(jì)自己的實(shí)力,不一定試圖壓垮對(duì)方,只要能夠平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位這是對(duì)銷(xiāo)路少、市場(chǎng)反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。這種重新定位旨在擺脫困境,重新獲得增長(zhǎng)與活力。這種困境可能是企業(yè)決策失誤引起的,也可能是對(duì)手有力反擊或出現(xiàn)新的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而造成的。不過(guò),也有重新定位并非因?yàn)橐呀?jīng)陷入困境,而是因?yàn)楫a(chǎn)品意外地?cái)U(kuò)大了銷(xiāo)售范圍引起的。例如,本田試圖把它的元素(Element)車(chē)型定位在21歲的消費(fèi)者,公司把元素描述成“在輪子上的宿舍”,廣告表達(dá)的是一群年輕大學(xué)生在海灘上圍繞他們的汽車(chē)開(kāi)晚會(huì),這吸引了很多新生代年輕人。而實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者的平均年齡卻是42歲,許多年長(zhǎng)的消費(fèi)者在使用中能夠找回自己年輕的激情。將懷舊情結(jié)作為賣(mài)點(diǎn),本田開(kāi)拓了中年消費(fèi)者市場(chǎng)。實(shí)行市場(chǎng)定位應(yīng)與產(chǎn)品差異化結(jié)合起來(lái)。如上所述:定位更多地表現(xiàn)在心理特征方面,它使?jié)撛诘南M(fèi)者或用戶(hù)對(duì)一種產(chǎn)品形成了特定的觀念和態(tài)度。產(chǎn)品差異化是在類(lèi)似產(chǎn)品之間造成區(qū)別的一種戰(zhàn)略,因而產(chǎn)品差異化是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位目標(biāo)的一種手段。提升融通應(yīng)用水平新模式培育推廣,面向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新。制定新模式應(yīng)用實(shí)施指南,培育新模式標(biāo)桿應(yīng)用場(chǎng)景,梳理一批具有特定功能和實(shí)際價(jià)值的細(xì)分場(chǎng)景和解決方案,加強(qiáng)智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理等新模式新業(yè)態(tài)探索與推廣。在第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)組織、敏捷運(yùn)營(yíng)等方法論,建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一二三產(chǎn)業(yè)融通集成標(biāo)桿應(yīng)用場(chǎng)景。發(fā)展目標(biāo)到2025年,覆蓋全省、全行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施基本建成,新技術(shù)集成創(chuàng)新水平不斷提升,要素保障基本齊備,培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭骨干企業(yè),成為適用性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的國(guó)內(nèi)輸出地和行業(yè)性融合應(yīng)用技術(shù)突破的重要策源地,成功創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家示范區(qū),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展水平全國(guó)領(lǐng)先、中部領(lǐng)跑。融合應(yīng)用成效顯著,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面推廣,智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理等新模式新業(yè)態(tài)廣泛普及。累計(jì)推動(dòng)50萬(wàn)家企業(yè)上云、2.5萬(wàn)家以上企業(yè)上平臺(tái)。工程機(jī)械、先進(jìn)軌道交通裝備、中小航空發(fā)動(dòng)機(jī)及航空航天裝備行業(yè)工業(yè)云平臺(tái)應(yīng)用率超過(guò)70%,電子信息、新材料、新能源與節(jié)能行業(yè)工業(yè)云平臺(tái)應(yīng)用率超過(guò)60%,食品、醫(yī)藥、輕工、有色、冶金等行業(yè)等工業(yè)云平臺(tái)應(yīng)用率超過(guò)50%。在重點(diǎn)行業(yè)打造50個(gè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠。產(chǎn)業(yè)供給明顯增強(qiáng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支撐、平臺(tái)產(chǎn)品與解決方案供給能力明顯增強(qiáng)。支持建設(shè)100家以上省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)3+3+2領(lǐng)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系的全覆蓋。培育5家以上具有國(guó)內(nèi)重要影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),培育超過(guò)5萬(wàn)個(gè)工業(yè)APP。培育3-5家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超10億元的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培育1個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地?;A(chǔ)支撐更加堅(jiān)實(shí),工業(yè)5G芯片/模組/網(wǎng)關(guān)、邊緣計(jì)算芯片等基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)成熟商用。突破一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融合技術(shù)和短板技術(shù),基礎(chǔ)技術(shù)基本滿(mǎn)足平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。建設(shè)運(yùn)營(yíng)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)。建成國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心湖南分中心。產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和要素保障體系建設(shè)成效顯著。制定5-6項(xiàng)行業(yè)級(jí)或省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),孵化一批產(chǎn)融合作平臺(tái)和面向制造企業(yè)的金融信貸產(chǎn)品。建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體,建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、特色化示范性軟件學(xué)院及產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)(一)推動(dòng)生態(tài)載體建設(shè)聚焦工程機(jī)械、軌道交通、航空航天等湖南主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快組織成立以湖南工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為代表的創(chuàng)新生態(tài)載體,鼓勵(lì)和支持湖南優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域企業(yè)依托聯(lián)盟實(shí)體聯(lián)合開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制定、測(cè)試床建設(shè)、案例征集研究、產(chǎn)業(yè)調(diào)研、行業(yè)峰會(huì)組織等基礎(chǔ)工作,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的深度合作交流。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在園區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群推廣應(yīng)用,打造一批典型示范應(yīng)用場(chǎng)景。大力發(fā)展園區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),培育一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范基地。(二)積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制定引導(dǎo)制造企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)、系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商成立或加入各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化組織,深度參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定工作,積極爭(zhēng)取牽頭制定與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)、典型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。支持龍頭企業(yè)牽頭建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作組,推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)成果向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。推動(dòng)國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組織在湖南設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開(kāi)展技術(shù)交流與標(biāo)準(zhǔn)化合作,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用共享。(三)建設(shè)公共服務(wù)體系聚合省內(nèi)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)資源,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)體系。支持建設(shè)面向供應(yīng)商分類(lèi)分級(jí)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、發(fā)展成效評(píng)估的公共服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新挖掘機(jī)指數(shù)盾構(gòu)機(jī)指數(shù)等新型指標(biāo)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的支撐作用。鼓勵(lì)各市州和重點(diǎn)園區(qū)結(jié)合自身情況編制并發(fā)布供應(yīng)商名錄,打造多類(lèi)型的供應(yīng)商資源池。規(guī)范和健全中介服務(wù)體系,引導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供資源對(duì)接、供應(yīng)鏈金融、評(píng)估診斷、能力培訓(xùn)等規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。支持舉辦開(kāi)發(fā)者大會(huì)、應(yīng)用創(chuàng)新競(jìng)賽、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及參與國(guó)際開(kāi)源項(xiàng)目等活動(dòng),不斷提升平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新能力。面臨形勢(shì)當(dāng)前,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心特征的第四次工業(yè)革命加快推進(jìn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、新型應(yīng)用模式和全新產(chǎn)業(yè)生態(tài),通過(guò)對(duì)人、機(jī)、物的全面互聯(lián),構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型生產(chǎn)制造和服務(wù)體系,成為第四次工業(yè)革命基石。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在不斷顛覆傳統(tǒng)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大。從國(guó)家戰(zhàn)略部署看,國(guó)家工信部相繼發(fā)布了《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)512工程推進(jìn)方案》、《關(guān)于推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的通知》等十余項(xiàng)落地性文件。2021年2月,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)工作組印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》,確立了未來(lái)一段時(shí)期我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。從融合發(fā)展趨勢(shì)看,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)革命性的突破,并加速融入制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、軟件定義、平臺(tái)支撐、服務(wù)增值、智能主導(dǎo)的新型制造體系成為大勢(shì)所趨,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐作用越來(lái)越強(qiáng)。大企業(yè)普遍依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)更高層次的價(jià)值挖掘。中小企業(yè)普遍應(yīng)用云化工具,加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化普及。從湖南發(fā)展需求看,打造國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)高地,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。全省制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域在關(guān)鍵核心技術(shù)、核心基礎(chǔ)零部件等方面依然存在不少短板,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型任務(wù)繁重。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要支撐力量,湖南加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)前景廣闊。重點(diǎn)區(qū)域平臺(tái)賦能行動(dòng)(一)長(zhǎng)沙工程機(jī)械集聚區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)強(qiáng)化三一集團(tuán)、中聯(lián)重科、鐵建重工、山河智能等大型企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),加快打造世界級(jí)、國(guó)家級(jí)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)揭榜應(yīng)用標(biāo)桿,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心等載體構(gòu)建行業(yè)混凝土機(jī)械、高空作業(yè)機(jī)械等產(chǎn)品新興技術(shù)融合應(yīng)用測(cè)試認(rèn)證、評(píng)估實(shí)訓(xùn)體系。(二)株洲軌道交通集聚區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)以株洲中車(chē)集團(tuán)為核心,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加強(qiáng)智能傳感與控制裝備、智能檢測(cè)裝備的研發(fā)及集成應(yīng)用,強(qiáng)化周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套與人才要素向株洲匯集,加快打造行業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠/車(chē)間。(三)安化黑茶集聚區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)基于安化黑茶工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加快打造黑茶B2B和B2C方向省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái),集成一體化的黑茶培植、采茶、加工、配送與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),組織直播展銷(xiāo)、品茶等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),加大推介力度。(四)醴陵陶瓷集聚區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)依托醴陵先進(jìn)陶瓷工藝、技師人才等鮮明產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì),推進(jìn)陶瓷行業(yè)中小企業(yè)上云上平臺(tái),支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)深入陶瓷行業(yè)開(kāi)發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景解決方案,定期開(kāi)展醴陵陶瓷工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)供需對(duì)接活動(dòng)、產(chǎn)品推廣活動(dòng),打造全球知名陶瓷品牌。(五)瀏陽(yáng)花炮集聚區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)支持省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)加快打造花炮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),圍繞瀏陽(yáng)煙花設(shè)計(jì)生產(chǎn)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與全省安全環(huán)保整治要求,開(kāi)發(fā)平臺(tái)研發(fā)工具,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,推動(dòng)煙花原材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等一體化的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)及安全管理。到2025年,建設(shè)完成20個(gè)高水平工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)特色應(yīng)用集聚區(qū),建成一批融合應(yīng)用創(chuàng)新及體驗(yàn)中心等載體。培育實(shí)用型工業(yè)APP。構(gòu)建企業(yè)專(zhuān)用+行業(yè)通用+基礎(chǔ)共性工業(yè)APP發(fā)展體系。推動(dòng)工業(yè)APP向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯聚,引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)強(qiáng)化工業(yè)數(shù)據(jù)集成管理和工藝、控制、運(yùn)維等工業(yè)機(jī)理建模等核心能力,完善應(yīng)用程序編程接口(API)、專(zhuān)用開(kāi)發(fā)工具(SDK)、開(kāi)發(fā)環(huán)境等基礎(chǔ)能力,構(gòu)建功能齊全、使用方便的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境和部署分發(fā)生態(tài)(AppStore)。面向新模式標(biāo)桿應(yīng)用場(chǎng)景,鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)與龍頭制造企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)原生應(yīng)用程序。聚焦中小企業(yè)上云上平臺(tái)重點(diǎn)共性需求,鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)、云服務(wù)企業(yè)、工業(yè)軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成商合作開(kāi)發(fā)一批輕量型Web應(yīng)用程序。工業(yè)APP培育行動(dòng)(一)企業(yè)專(zhuān)用工業(yè)APP培育行動(dòng)支持企業(yè)平臺(tái)面向特定領(lǐng)域、特殊場(chǎng)景個(gè)性化需求,依托先進(jìn)數(shù)據(jù)平臺(tái)和軟件架構(gòu),深度運(yùn)用工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)一批企業(yè)專(zhuān)用方案化工業(yè)APP,強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)行業(yè)通用工業(yè)APP培育行動(dòng)鼓勵(lì)行業(yè)平臺(tái)重點(diǎn)突破云仿真、數(shù)字孿生、故障預(yù)測(cè)與健康管理(PHM)等急需應(yīng)用,結(jié)合平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)備連接和數(shù)據(jù)分析能力,加速形成云化、模塊化的低門(mén)檻商用方案,打造一批經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、推廣作用強(qiáng)的行業(yè)通用工業(yè)APP。(三)基礎(chǔ)共性工業(yè)APP培育行動(dòng)鼓勵(lì)區(qū)域平臺(tái)結(jié)合當(dāng)?shù)毓残孕枨螅l(fā)展研發(fā)、生產(chǎn)、管理等普適性強(qiáng)、復(fù)用率高的基礎(chǔ)共性工業(yè)APP,加速已有工業(yè)軟件云化遷移,形成覆蓋當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)核心需求的工業(yè)APP和云化軟件產(chǎn)品體系,并形成低成本、敏捷化的一體化服務(wù)能力。到2025年,培育5萬(wàn)個(gè)工業(yè)APP,并在重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域形成規(guī)?;瘧?yīng)用。(四)發(fā)展適用性解決方案供應(yīng)商培育一批圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域的通用供應(yīng)商,具備細(xì)分場(chǎng)景技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商,與行業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)及需求深度結(jié)合的行業(yè)供應(yīng)商。培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、安全保障、行業(yè)應(yīng)用推廣等運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。結(jié)合省級(jí)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃和應(yīng)用示范情況,圍繞工藝、控制、運(yùn)維等核心環(huán)節(jié),聚焦高性能網(wǎng)絡(luò)、智能模塊、智能聯(lián)網(wǎng)裝備、工業(yè)軟件等核心軟硬件產(chǎn)品,遴選一批面向不同工業(yè)場(chǎng)景、具有智能技術(shù)特征、深度應(yīng)用數(shù)據(jù)分析工具的優(yōu)秀解決方案。圍繞推進(jìn)中小企業(yè)上云上平臺(tái),形成動(dòng)態(tài)更新的中小企業(yè)數(shù)字化賦能服務(wù)產(chǎn)品推薦目錄,加快應(yīng)用推廣。(五)構(gòu)建平臺(tái)間開(kāi)放協(xié)同機(jī)制以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)源組織等為紐帶,構(gòu)建API+APP+開(kāi)源產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系。鼓勵(lì)企業(yè)級(jí)平臺(tái)、行業(yè)級(jí)平臺(tái)、區(qū)域級(jí)平臺(tái)建設(shè)功能開(kāi)放平臺(tái)和服務(wù)市場(chǎng)(APIStore),規(guī)范平臺(tái)間功能調(diào)用、信息互通、模型共享接口,促進(jìn)平臺(tái)間數(shù)據(jù)采集能力、數(shù)據(jù)管理與分析能力、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的互補(bǔ),聯(lián)合打造一批能夠快速交付的成熟解決方案或工業(yè)APP,推動(dòng)工業(yè)APP跨平臺(tái)流動(dòng)遷移。支持平臺(tái)企業(yè)深度參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)源社區(qū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè),推動(dòng)共性經(jīng)驗(yàn)知識(shí)沉淀提煉,基礎(chǔ)架構(gòu)、通用工具、代碼和計(jì)算框架的開(kāi)放共享。支持平臺(tái)企業(yè)加大開(kāi)發(fā)者社區(qū)和工業(yè)APP商店建設(shè)力度,廣泛匯聚第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,形成集體開(kāi)發(fā)、合作創(chuàng)新、對(duì)等評(píng)估的開(kāi)發(fā)機(jī)制。新型模式培育行動(dòng)(一)智能化制造培育行動(dòng)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)感知設(shè)備、生產(chǎn)裝置、控制系統(tǒng)與管理系統(tǒng)等廣泛互聯(lián),通過(guò)數(shù)據(jù)分析、決策優(yōu)化實(shí)現(xiàn)研發(fā)智能交互、生產(chǎn)智能管控和運(yùn)營(yíng)智慧決策,打造高效率、高質(zhì)量、零庫(kù)存的生產(chǎn)模式。重點(diǎn)探索生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、車(chē)間智能排產(chǎn)、參數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化、人機(jī)協(xié)同作業(yè)等場(chǎng)景。(二)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同培育行動(dòng)通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合分布于各地的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售等資源,構(gòu)建資源靈活組織和高效調(diào)配能力,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈全價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展水平。重點(diǎn)探索采購(gòu)策略?xún)?yōu)化、物流實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化、共享制造等場(chǎng)景。(三)個(gè)性化定制培育行動(dòng)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)企業(yè)與用戶(hù)的深度交互,精準(zhǔn)挖掘分析用戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)低成本條件下的大規(guī)模個(gè)性定制方案。重點(diǎn)探索產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真、工藝數(shù)字化設(shè)計(jì)、產(chǎn)線(xiàn)柔性配置、市場(chǎng)快速分析預(yù)測(cè)、用戶(hù)直連制造等場(chǎng)景。(四)服務(wù)化延伸培育行動(dòng)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)智能產(chǎn)品裝備的遠(yuǎn)程互聯(lián)和數(shù)據(jù)分析,形成產(chǎn)品追溯、在線(xiàn)檢測(cè)、遠(yuǎn)程運(yùn)維、預(yù)測(cè)性維護(hù)等服務(wù)模式,基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)跨界整合與價(jià)值挖掘,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)服務(wù)延伸。重點(diǎn)探索主動(dòng)客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)維、數(shù)據(jù)增值服務(wù)等場(chǎng)景。(五)數(shù)字化管理培育行動(dòng)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通內(nèi)部各管理環(huán)節(jié),打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、敏捷高效的經(jīng)營(yíng)管理體系,推進(jìn)可視化管理模式普及,開(kāi)展動(dòng)態(tài)市場(chǎng)響應(yīng)、資源配置優(yōu)化、智能戰(zhàn)略決策等新模式應(yīng)用探索。重點(diǎn)探索設(shè)備管理、能源管理、安全管控、環(huán)保管控、資產(chǎn)全生命周期管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與彈性管控等場(chǎng)景。到2025年,新增30個(gè)以上國(guó)家級(jí)新模式應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目,打造一批可復(fù)制可推廣的典型模式和應(yīng)用場(chǎng)景。(六)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面向制造業(yè)中小企業(yè),以推動(dòng)深度上云上平臺(tái)為手段,以加快數(shù)字化改造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化升級(jí)為路徑,推廣適合中小企業(yè)需求的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)中小企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用新一代信息技術(shù)。鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,圍繞供應(yīng)鏈整合、創(chuàng)新能力共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推廣資源開(kāi)放、能力共享等協(xié)同機(jī)制,加快生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革,提升先進(jìn)制造能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。總結(jié)樹(shù)立一批可復(fù)制、易推廣的行業(yè)兩上三化典型案例,形成路徑指南。營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的方法(一)確定調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象的代表性直接影響調(diào)查資料的準(zhǔn)確性。根據(jù)調(diào)研的目的及人力、財(cái)力、時(shí)間情況,要適當(dāng)?shù)卮_定調(diào)查樣本的多少和確定調(diào)查對(duì)象。1、普查和典型調(diào)查普查是對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行逐個(gè)調(diào)查,以取得全面、精確的資料,信息準(zhǔn)確度高,但耗時(shí)長(zhǎng),人力、物力、財(cái)力花費(fèi)大。典型調(diào)查是選擇有代表性的樣本進(jìn)行調(diào)查,據(jù)以推論總,體。只要樣本代表性強(qiáng),調(diào)查方法得當(dāng),典型調(diào)查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調(diào)查當(dāng)調(diào)查對(duì)象多、區(qū)域廣而人力、財(cái)力、時(shí)間又不允許進(jìn)行普查時(shí),依照同等可能性原則,在所調(diào)研對(duì)象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果來(lái)推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機(jī)抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個(gè)單位都有同等機(jī)會(huì)被抽取出來(lái)。如采用抽簽法或亂數(shù)表法。(2)機(jī)械抽樣。遵照隨機(jī)原則,將全部調(diào)查單位按照與研究標(biāo)志無(wú)關(guān)的一個(gè)中立標(biāo)志加以排列,嚴(yán)格按照一定的間隔機(jī)械地抽取調(diào)查樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。(3)類(lèi)型抽樣。實(shí)行科學(xué)分組與抽樣原理相結(jié)合,先用與所研究現(xiàn)象有關(guān)的標(biāo)志,把被研究總體劃分為性質(zhì)相近的各組,以減低各組內(nèi)的標(biāo)志變異度,然后在各組內(nèi)用純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣的方法,按各組在總體中所占比重成比例地抽出樣本。這種方法也叫類(lèi)型比例抽樣,樣本代表性更大,可得到較純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣更精確的結(jié)果。(4)整群抽樣。上述方法都是從總體中抽取個(gè)別單位,整群抽樣則是整群地抽取樣本,對(duì)這一群?jiǎn)挝贿M(jìn)行全面觀察。其優(yōu)點(diǎn)是比較容易組織,缺點(diǎn)是樣本分布不均勻,代表性較差。(5)判斷抽樣。由專(zhuān)家判斷而決定所選的樣本,也稱(chēng)立意抽樣。(二)收集資料調(diào)查收集第一手資料的方法,主要有以下幾種。1、固定樣本連續(xù)調(diào)查用抽樣方法,從母體中抽出若干樣本組成固定的樣本小組,在一段時(shí)期內(nèi)對(duì)其進(jìn)行反復(fù)調(diào)查以取得資料。調(diào)查技巧可采用個(gè)別面談、問(wèn)卷調(diào)查、消費(fèi)者日記或觀察記錄調(diào)查。固定樣本連續(xù)調(diào)查能掌握事項(xiàng)的變化動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì)。但如持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),被調(diào)查者會(huì)感到厭煩。所以,對(duì)一般問(wèn)題的調(diào)查,往往采用一次性調(diào)查,其方法包括觀察法、實(shí)驗(yàn)法和詢(xún)問(wèn)法。2、觀察調(diào)查由調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查對(duì)象的情況有目的、有針對(duì)性地觀察記錄,據(jù)以研究被調(diào)查者的行為和心理。這種調(diào)查多是在被調(diào)查者不知不覺(jué)中進(jìn)行的,除人員觀察外,也可利用機(jī)械記錄處理。如廣告效果數(shù)據(jù),國(guó)外多利用機(jī)械記錄器來(lái)收集。直接觀察所得的資料比較客觀,實(shí)用性也較大。其局限性在于只能看到事態(tài)的現(xiàn)象,往往不能說(shuō)明原因,更不能說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和意向。3、實(shí)驗(yàn)法在給定的條件下,通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)比,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化進(jìn)行觀察分析。如通過(guò)一項(xiàng)推銷(xiāo)方法在特定地區(qū)及時(shí)間的小規(guī)模實(shí)驗(yàn),并用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理分析其是否值得大規(guī)模推行,即銷(xiāo)售實(shí)驗(yàn)。4、詢(xún)問(wèn)調(diào)查按預(yù)先準(zhǔn)備好的調(diào)查提綱或調(diào)查表,通過(guò)口頭、電話(huà)或書(shū)面方式,向被調(diào)查者了解情況、收集資料??陬^詢(xún)問(wèn)不僅能當(dāng)面聽(tīng)取被調(diào)查者的意見(jiàn),還可觀察其反應(yīng),發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,能在較短時(shí)間內(nèi)獲得可靠的資料;缺點(diǎn)是花費(fèi)時(shí)間和人力較多,調(diào)查結(jié)果還會(huì)受調(diào)查人員的詢(xún)問(wèn)技巧及主觀因素影響。電話(huà)調(diào)查取得信息最快,回答率也較高,而且同城電話(huà)費(fèi)用也較低;不足之處是被調(diào)查對(duì)象限于通電話(huà)者,對(duì)問(wèn)題只能得到簡(jiǎn)單的回答,有時(shí)不易得到被調(diào)查者合作。通信調(diào)查一般是將所要收集的資料設(shè)計(jì)成問(wèn)卷,其調(diào)查面寬,能深入城鄉(xiāng)各地,被調(diào)查者也有充分時(shí)間考慮;主要缺點(diǎn)是回收率低、周期長(zhǎng),有時(shí)因誤解問(wèn)卷或不愿認(rèn)真回答造成誤差較大。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的主要原則1、適用適度體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)要求產(chǎn)品和服務(wù)具備一定的體驗(yàn)特性,顧客為獲得購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)過(guò)程中的“體驗(yàn)感覺(jué)”,往往不惜花費(fèi)較多的代價(jià)。應(yīng)該看到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家尚有一定差距,大多數(shù)消費(fèi)者雖然逐步從溫飽需要向感性需求發(fā)展,但還沒(méi)到可以為一個(gè)愉悅的體驗(yàn)而付出太多金錢(qián)的程度。在中國(guó)操作體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)要把實(shí)質(zhì)的利益充分考慮進(jìn)去,讓消費(fèi)者進(jìn)行愉悅體驗(yàn)的同時(shí)獲得實(shí)質(zhì)的利益,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才更容易獲得成功。星巴克在中國(guó)難以大面積推廣,僅在上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市獲得成功就可以證明這點(diǎn)。2、合理合法體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)能否被消費(fèi)者接受,與地域差異關(guān)系密切。各個(gè)國(guó)家和地區(qū)由于風(fēng)俗習(xí)慣和文化的不同,價(jià)值觀念和價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不同,評(píng)價(jià)的結(jié)果存在差異。因此,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的安排,必然適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的風(fēng)土人情,既富有新意,又合乎常理。同樣的道理,各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法律體系,如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、廣告法、商標(biāo)法、勞動(dòng)法、公司法、合同法等,既存在差別,又極其復(fù)雜,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施過(guò)程中,具體的操作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,都應(yīng)該在國(guó)家政策和法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)。顧客滿(mǎn)意通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付優(yōu)質(zhì)顧客價(jià)值,滿(mǎn)足需求,達(dá)到顧客滿(mǎn)意,最終實(shí)現(xiàn)包括利潤(rùn)在內(nèi)的企業(yè)目標(biāo),是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本精神。這一觀念上的變革及其在管理中的運(yùn)用,曾經(jīng)帶來(lái)美國(guó)等西方國(guó)家20世紀(jì)50年代后期以來(lái)的商業(yè)繁榮和一批富可敵國(guó)的跨國(guó)公司的成長(zhǎng)。然而,實(shí)踐表明,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)觀念的真正貫徹和全面實(shí)施,并不是輕而易舉的。對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),盡管以顧客為中心的基本思想是無(wú)可爭(zhēng)辯的,但是,這個(gè)高深理論和企業(yè)資源與生產(chǎn)能力之間的聯(lián)系卻很脆弱?!袄麧?rùn)是對(duì)創(chuàng)造出滿(mǎn)意的顧客的回報(bào)”這個(gè)觀點(diǎn),似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的數(shù)據(jù)之上的。因此,自20世紀(jì)90年代以來(lái),許多學(xué)者和經(jīng)理圍繞現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念的真正貫徹問(wèn)題,將注意力逐漸集中到兩個(gè)方面,一是通過(guò)質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)值傳遞實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意;二是通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略奠定競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ),來(lái)吸引、保持顧客和培育客戶(hù)關(guān)系。所謂顧客滿(mǎn)意,是指顧客將產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足其需要的感知效果與其期望進(jìn)行比較所形成的感覺(jué)狀態(tài)。顧客是否滿(mǎn)意,取決于其購(gòu)買(mǎi)后實(shí)際感受到的績(jī)效與期望(顧客認(rèn)為應(yīng)當(dāng)達(dá)到的績(jī)效)的差異:若績(jī)效小于期望,顧客會(huì)不滿(mǎn)意;若績(jī)效與期望相當(dāng),顧客會(huì)滿(mǎn)意;若績(jī)效大于期望,顧客會(huì)十分滿(mǎn)意。顧客期望的形成,取決于顧客以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)、朋友和同事的影響,以及營(yíng)銷(xiāo)者和競(jìng)爭(zhēng)者的信息與承諾。若一個(gè)企業(yè)使顧客的期望過(guò)高,則容易引起購(gòu)買(mǎi)者的失望,降低顧客滿(mǎn)意程度。但是,如果企業(yè)把期望定得過(guò)低,雖然能使買(mǎi)方感到滿(mǎn)意,卻難以吸引大量的購(gòu)買(mǎi)者。顧客對(duì)滿(mǎn)足其需要的感知效果既是企業(yè)的預(yù)期,也是顧客通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品的一種感受。它盡管是顧客的一種主觀感覺(jué)狀態(tài),但卻是建立在“滿(mǎn)足需要”的基礎(chǔ)上的,是從顧客角度對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的綜合評(píng)估。研究表明,顧客滿(mǎn)意既是顧客本人再購(gòu)買(mǎi)的基礎(chǔ),也是影響其他顧客購(gòu)買(mǎi)的要素。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),前者關(guān)系到能否保持老顧客,后者關(guān)系到能否吸引新顧客。因此,使顧客滿(mǎn)意,是企業(yè)贏得顧客、占有和擴(kuò)大市場(chǎng)、提高效益的關(guān)鍵。研究還進(jìn)一步表明,吸引新顧客要比維系老顧客花費(fèi)更高的成本。因此,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上,保持老顧客、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)感具有重大意義。而要有效地保持老顧客,就不僅要使其滿(mǎn)意,而且要使其高度滿(mǎn)意。高度的滿(mǎn)意能培養(yǎng)顧客對(duì)品牌的感情吸引力,而不僅僅是一種理性上的偏好。企業(yè)必須十分重視創(chuàng)建、保持和提升顧客的滿(mǎn)意程度,努力爭(zhēng)取更多高度滿(mǎn)意的顧客,建立起高度的顧客忠誠(chéng)。貫徹全方位營(yíng)銷(xiāo)管理觀念,關(guān)鍵是要與顧客及其他利益方建立持久關(guān)系,亦即做好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。為此,企業(yè)必須首先創(chuàng)造卓越的顧客感知價(jià)值,建立持久的顧客關(guān)系,通過(guò)全面質(zhì)量管理和價(jià)值鏈管理,形成系統(tǒng)的“顧客滿(mǎn)意”良性機(jī)制,努力使自己成為真正面向市場(chǎng)的企業(yè)。新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散(一)產(chǎn)品特征與市場(chǎng)擴(kuò)散1、創(chuàng)新產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)點(diǎn)新產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)點(diǎn)愈多,在諸如功能、可靠性、便利性、新穎性等方面比原有產(chǎn)品的優(yōu)越性愈大,市場(chǎng)接受得就愈快。2、創(chuàng)新產(chǎn)品的適應(yīng)性創(chuàng)新產(chǎn)品必須與目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣以及人們的產(chǎn)品價(jià)值觀相吻合。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、社會(huì)心理、產(chǎn)品價(jià)值觀相適應(yīng)或較為接近時(shí),則有利于市場(chǎng)擴(kuò)散,反之,則不利于市場(chǎng)擴(kuò)散。3、創(chuàng)新產(chǎn)品的簡(jiǎn)易性這是要求新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、整體結(jié)構(gòu)、使用維修、保養(yǎng)方法必須與目標(biāo)市場(chǎng)的認(rèn)知程度相適應(yīng)。一般而言,新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和使用方法簡(jiǎn)單易懂,才有利于新產(chǎn)品的推廣擴(kuò)散,消費(fèi)品尤其如此。4、創(chuàng)新產(chǎn)品的明確性這是指新產(chǎn)品的性質(zhì)或優(yōu)點(diǎn)是否容易被人們觀察和描述,是否容易被說(shuō)明和示范。凡信息傳播便捷、易于認(rèn)知的產(chǎn)品,其采用速度一般比較快。(二)購(gòu)買(mǎi)行為與市場(chǎng)擴(kuò)散1、消費(fèi)者采用新產(chǎn)品的程序與市場(chǎng)擴(kuò)散人們對(duì)新產(chǎn)品的采用過(guò)程,客觀上存在著一定的規(guī)律性。美國(guó)學(xué)者羅吉斯調(diào)查了數(shù)百人接受新產(chǎn)品的實(shí)例,總結(jié)歸納出人們接受新產(chǎn)品的程序和一般規(guī)律,認(rèn)為消費(fèi)者接受新產(chǎn)品一般表現(xiàn)為以下五個(gè)重要階段:(1)認(rèn)知。這是個(gè)人獲得新產(chǎn)品信息的初始階段。新產(chǎn)品信息情報(bào)的主要來(lái)源是廣告,或者其他間接的渠道如商品說(shuō)明書(shū)、技術(shù)資料等。人們?cè)诖穗A段獲得的情報(bào)還不夠系統(tǒng),只是一般性了解。(2)興趣。指消費(fèi)者不僅認(rèn)識(shí)了新產(chǎn)品,并且發(fā)生了興趣。在此階段,消費(fèi)者會(huì)積極地尋找有關(guān)資料,進(jìn)行對(duì)比分析,研究新產(chǎn)品的具體功能、用途、使用等問(wèn)題。如果滿(mǎn)意,將會(huì)產(chǎn)生初步的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。(3)評(píng)價(jià)。這一階段消費(fèi)者主要權(quán)衡采用新產(chǎn)品的邊際價(jià)值。如采用新產(chǎn)品獲得的利益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)新產(chǎn)品的吸引力做出判斷。(4)試用。指顧客開(kāi)始小規(guī)模、少量地試用新產(chǎn)品。通過(guò)試用,顧客評(píng)價(jià)自己對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)及購(gòu)買(mǎi)決策的正確性。企業(yè)應(yīng)盡量降低失誤率,詳細(xì)介紹產(chǎn)品的性質(zhì)、使用和保養(yǎng)方法。(5)采用。顧客通過(guò)試用收到了理想的效果,放棄原有的產(chǎn)品,完全接受新產(chǎn)品,并開(kāi)始正式購(gòu)買(mǎi)、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。2、顧客對(duì)新產(chǎn)品的反應(yīng)差異與市場(chǎng)擴(kuò)散在新產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)散過(guò)程中,由于社會(huì)地位、消費(fèi)心理、產(chǎn)品價(jià)值觀、個(gè)人性格等多種因素的影響制約,不同顧客對(duì)新產(chǎn)品的反映具有很大的差異。(1)創(chuàng)新采用者。也稱(chēng)為“消費(fèi)先驅(qū)”,通常富有個(gè)性,勇于革新冒險(xiǎn),性格活躍,消費(fèi)行為很少聽(tīng)取他人意見(jiàn),經(jīng)濟(jì)寬裕,社會(huì)地位較高,受過(guò)高等教育,易受廣告等促銷(xiāo)手段的影響,是企業(yè)投放新產(chǎn)品時(shí)的極好目標(biāo)。(2)早期采用者。一般是年輕,富于探索,對(duì)新事物比較敏感并有較強(qiáng)的適應(yīng)性,經(jīng)濟(jì)狀況良好,對(duì)早期采用新產(chǎn)品具有自豪感。這類(lèi)消費(fèi)者對(duì)廣告及其他渠道傳播的新產(chǎn)品信息很少有成見(jiàn),促銷(xiāo)媒體對(duì)他們有較大的影響力,但與創(chuàng)新采用者比較,持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。(3)早期大眾。這部分消費(fèi)者一般較少保守思想,接受過(guò)一定的教育,有較好的工作環(huán)境和固定的收入;對(duì)社會(huì)中有影響的人物,特別是自己所崇拜的“輿論領(lǐng)袖”的消費(fèi)行為具有較強(qiáng)的模仿心理。他們經(jīng)常是在征詢(xún)了早期采用者的意見(jiàn)之后才采納新產(chǎn)品。研究他們的心理狀態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額具有很大的意義。(4)晚期大眾。指比較晚地跟上消費(fèi)潮流的人。他們的工作崗位、受教育水平及收入狀況往往比早期大眾略差,對(duì)新事物、新環(huán)境多持懷疑態(tài)度或觀望態(tài)度。往往在產(chǎn)品成熟階段才加入購(gòu)買(mǎi)。(5)

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