關(guān)于競聘演講稿14篇

關(guān)于競聘演講稿（通用14篇）關(guān)于競聘演講稿（通用14篇）

演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先打算好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來越高，演講稿的留意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是我為大家收集的競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！今日我布滿信心地站在演講臺上，參加公司內(nèi)部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了一定成果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。xx年，是集團(tuán)公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇，繼續(xù)執(zhí)行全員績效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。根據(jù)省、市公司機(jī)構(gòu)改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細(xì)則要求，公司內(nèi)部執(zhí)行競爭上崗，樂觀營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿活力的用人機(jī)制，這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，也是順應(yīng)集團(tuán)公司改制上市工作的需要。為推動企業(yè)深化改革，向國際化上市公司規(guī)范管理邁進(jìn)，我以一顆平常的心態(tài)樂觀的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設(shè)想向大家作以簡要匯報(bào)。

一、工作經(jīng)歷我叫x，xx參加工作12年來，先后在單位任過傳輸機(jī)務(wù)員、市話機(jī)務(wù)員、人事、工會干事、紀(jì)檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在1999年移動剝離、電信重組，根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學(xué)校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負(fù)了單位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在實(shí)際工作中，我刻苦學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，專心領(lǐng)會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風(fēng)上端正思想，在組織紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己。我深入到員工中去，充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱忱調(diào)動到企業(yè)進(jìn)展各項(xiàng)工作中去，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的全都贊揚(yáng)。xx年，是通信企業(yè)深化改革加快進(jìn)展的一年，xxxx分公司全面推動薪酬制度改革，作為公司人事主管，我專心學(xué)習(xí)上級文件精神，樂觀向市分公司人事主管請教，我結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定了操作性、可行性強(qiáng)符合公司實(shí)情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實(shí)踐證明，我公司人事制度改革取得了顯著成果。在履行人事主管職能作用中，我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用，為保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定做好員工思想政治工作，切實(shí)解決好、關(guān)心好關(guān)系員工切身利益的各項(xiàng)工作，做出了樂觀的貢獻(xiàn)。一是專心做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中，我實(shí)行了上門做工作、“人盯人”等預(yù)案措施，結(jié)合本單位實(shí)際專心做好“核基地”退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級上訪事件的發(fā)生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列，在全市領(lǐng)先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報(bào)表編制，受到了市分公司的表揚(yáng)。是在員工教育方面，我樂觀做好在崗員工技能鑒定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶領(lǐng)參加省技能鑒定考試；四是在搞好人事工作的同時(shí)我兼職抓好黨務(wù)方面的工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理管理工作、工會工作，樂觀協(xié)作公司組織開展的“道德規(guī)范進(jìn)萬家誠懇守信萬人行”等各項(xiàng)活動的開展；協(xié)作客戶部門抓好服務(wù)工作，加大考核監(jiān)督力度，促使公司員工隊(duì)伍素養(yǎng)和服務(wù)水平整體得到提升。

二、我做好人事主管工作的設(shè)想市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的進(jìn)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊(duì)伍，留住人才，進(jìn)展人才，為企業(yè)進(jìn)展保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，以先進(jìn)的管理閱歷和科學(xué)規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實(shí)際，立足本職，專心抓好公司內(nèi)部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快進(jìn)展努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一是專心貫徹執(zhí)行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的員工崗位考核機(jī)制，樂觀探究企業(yè)勞動人事分配制度，把握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指導(dǎo)、考評公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評等各項(xiàng)工作。二是專心協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴(yán)格人事管理制度，并履行好人事崗位職責(zé)，做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失，專心開展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，樂觀營造奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。三是專心做好人事工作的同時(shí)，繼續(xù)兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作，繼續(xù)協(xié)同做好工會工作。專心抓好黨員教育和新黨員培育；充分發(fā)揮工會職能作用，深入員工隊(duì)伍中了解特困員工家庭生活情況，準(zhǔn)時(shí)把工會組織的關(guān)懷和平坦送到員工的心坎上；樂觀組織職工開展文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。四是專心深入領(lǐng)會貫徹上級文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，做好助手；五是專心抓好員工平安生產(chǎn)教育工作，正確引導(dǎo)員工始終要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，確保平安生產(chǎn)及人身平安工作落到實(shí)處。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想?yún)R報(bào)，這次崗位競聘，假如組織上聘任我為人事助理，我將根據(jù)上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出樂觀貢獻(xiàn)，假如這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地麻煩組織安排，一如既往地努力工作。感謝大家！

競聘演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

首先感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，現(xiàn)將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的匯報(bào)。

一、工作經(jīng)歷和自己評價(jià)

我的處世哲學(xué)是“做人低調(diào)些，做事高調(diào)些，堂堂正正做人，明明白白做事?！币虼?，參加這次競聘前，我也是思慮一再，一方面，我十分珍惜局領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次機(jī)會；另一方面，也向各位展現(xiàn)我勇于挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性；我曾在肇源鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作年，對曾經(jīng)工作過的環(huán)境非常熟悉，對故土的熱愛也促使我參加這次競選。

我誕生于年，漢族，中專文化，中共黨員，醫(yī)師職稱，年參加工作，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長。

二、競聘條件

今日競聘衛(wèi)生院院長職位，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢。

第一、我具有正直的品行、良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是做好各項(xiàng)工作的前提。院長是醫(yī)院各項(xiàng)工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個(gè)醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠?yàn)榛颊吆腿郝毠ぷ龊檬?，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能出現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院進(jìn)展的意見，建議堅(jiān)決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。

第二、我年富力強(qiáng)、布滿激情，而且我有年工作閱歷，具有醫(yī)師職稱，這些優(yōu)勢是我在臨床工作中如魚得水。愛是最好的老師，由于我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，由于我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；由于我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱忱不減，激情不衰；由于我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作布滿了自信。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我取得了驕人的成果，多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。

第三、我具有豐富的管理閱歷和較強(qiáng)的管理能力，近二十多年一直擔(dān)任浩德鄉(xiāng)醫(yī)院院長職務(wù)，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作中考慮比較全面，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，綜合素養(yǎng)好。管理中能做到有的放矢、正確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院長期間，我從調(diào)動人的樂觀因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了長足的進(jìn)展，院容院貌全面改觀，群眾滿意度大幅提高，而且得到了衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的首肯。幾年來我院都被衛(wèi)生局評為“醫(yī)院管理工作先進(jìn)單位”，我本人多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

這些成果的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助，得益于全院職工的支持。成果只能代表過去，不能代表今日，更不能代表明天。

三、如本次我被職工推舉為鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在今后工作中我努力做到以下幾點(diǎn)

第一、理思路、定目標(biāo)。即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，自強(qiáng)不息。我們要通過多種途徑突出醫(yī)院特色，挖掘地域優(yōu)勢，進(jìn)展專病?？?，以特色求生存，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的工作思路，確定醫(yī)院方向，合理制定?？七M(jìn)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，使特色專科形成規(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使醫(yī)療工作得到長足進(jìn)展。

第二、抓組織和制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足進(jìn)展的長效機(jī)制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎(chǔ)上，有依據(jù)本院特點(diǎn)，制訂了一系列相關(guān)制度，如：醫(yī)院總體規(guī)章制度、各科室規(guī)章制度、平安責(zé)任制、責(zé)任追究制等，各科室均將規(guī)章制度懸掛在辦公室顯要位置，便于職工隨時(shí)對比執(zhí)行。同時(shí)，院長與中層領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責(zé)任狀，一旦違規(guī)按章懲罰。二是完善組織建設(shè)，重新組建了院務(wù)委員會，成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療廢棄物管理組織、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、藥事管理組織、財(cái)務(wù)管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機(jī)制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位，各科室分工明確。

第三、抓隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素養(yǎng)的醫(yī)療隊(duì)伍，就必須重視人才的培育。同時(shí)，實(shí)行外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

第四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，準(zhǔn)時(shí)將思想進(jìn)步、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才汲取到黨組織中，用正面典型弘揚(yáng)正氣，用反面典型警示教育，凈化行業(yè)風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過制度約束、嚴(yán)格的獎罰政策、自覺接受患者和群眾監(jiān)督舉報(bào)，堅(jiān)決制止私收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。

第五、抓硬件設(shè)施建設(shè)?！肮び破涫?，必先利其器”，一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其進(jìn)展也是有限的，是很難適應(yīng)進(jìn)展需求的。因此一方面盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)工作，努力營造一個(gè)民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境?，F(xiàn)已將院內(nèi)重新進(jìn)行了硬化處理；各衛(wèi)生間重新鋪設(shè)了排水管道；院內(nèi)配備了衛(wèi)生箱儲存生活垃圾；建成了醫(yī)療垃圾存放處（根據(jù)上級有關(guān)要求建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備均符合標(biāo)準(zhǔn)）。

第六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長，一是抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和群眾的意見，通過職工給院長寫建議書、口頭溝通等形式，讓職工充共享有發(fā)言權(quán)。準(zhǔn)時(shí)為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四是抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的進(jìn)展開拓一個(gè)更為廣闊的空間。

今日，假如把我推舉為衛(wèi)生院院長，我將很珍惜這次機(jī)會，也感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)將把我推上這個(gè)崗位。假如此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，百尺竿頭更進(jìn)一步，為義順鄉(xiāng)衛(wèi)生院更快、更好的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。假如此次競聘失敗，我絕對不會有任何怨言，我將正確對待此次失敗，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，多向兄弟單位和個(gè)人學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，也要學(xué)習(xí)管理閱歷，爭取在以后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展現(xiàn)自己的才能。

競聘演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、友愛的同學(xué)們：

晚上好！我很榮幸能參加這次學(xué)生會的競選，我競選的職務(wù)是“團(tuán)委副書記”我叫洪漢斌，大家可不要誤聽為“黃海冰”哦！他是位影星，我是高一（5）班一名學(xué)生。為避開誤會，現(xiàn)在我重說一遍，大家一定要記清晰了，我叫洪漢斌，“洪水”的“洪”，“漢族”的“漢”，“文武雙全”的“斌”，也就是今日的9號。

進(jìn)一中以來，我在班上先后擔(dān)任組織委員、團(tuán)支書、體育委員。并且一直在校團(tuán)委會組織部工作。組織部是一個(gè)處理團(tuán)委會，學(xué)生日常事物的部門，在組織部的工作，使我對團(tuán)委會、學(xué)生會有一個(gè)較全面的熟悉，也使自己的工作能力有了較大的提高。

在這大半年的工作中，也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴閱歷。它使我明白行動前的決策是多么的重要，否則就會事倍功半。我在組織部沒有一官半職，但我樂觀工作，因此我的工作態(tài)度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經(jīng)歷使我有堅(jiān)定的信心和足夠的能力參加這次競選。

如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當(dāng)選為團(tuán)委副書記，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，在工作中盡職盡責(zé)，大膽務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，決不會盲目從事，要有計(jì)劃的工作。在民主公平的基礎(chǔ)上，盡快聯(lián)系各位干部，團(tuán)結(jié)起來，制定一個(gè)切實(shí)可行的方案，在最短的時(shí)間內(nèi)使新一屆團(tuán)委會，學(xué)生會干部進(jìn)入狀態(tài)，使學(xué)生會工作步入正軌。在以后的工作中，并不斷提高管理和自己管理的能力，不斷完善自己。

俗話說：“沒有最好，只有更好。我信任在領(lǐng)導(dǎo)的信任，上屆干部的幫助，同學(xué)們的支持和自己創(chuàng)新下會使校團(tuán)委的工作更上一層樓。

這是我今日的承諾，行動能證明一切。如若當(dāng)選，定會用實(shí)際行動證明自己的能力，實(shí)現(xiàn)今日的諾言。在此也誠心希望在坐各位對我今后的工作進(jìn)行監(jiān)督。

最后誠心希望各位投我一票，支持我、激勵我。記住，我是9號，我的演講完畢，感謝

競聘演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自己，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會。我叫xxx，今年42歲，20xx年進(jìn)入xx公司工作，期間參加了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機(jī)，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。今日，我將要競聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長，

在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮一再，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：

一、是有較為豐富的實(shí)踐閱歷

我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作閱歷，并擔(dān)任過班組長，工作成果一直不錯(cuò)，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐閱歷外，更是不斷自己加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法，由于我知道自己的學(xué)歷較低，理論知識較弱，光有閱歷是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。

二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任感。

在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特殊是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。

三是有吃苦耐勞的精神。

說實(shí)話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，假如沒有吃苦耐勞的精神，是不會堅(jiān)持的，我會在工作中不怕苦，不怕累。有時(shí)候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱忱。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委假如這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：.

一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工布滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全信任我有能力做到以高度的熱忱感染人，以嫻熟的技能帶動人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組

二、完善制度，加強(qiáng)管理。

班組雖小，但是管理同樣不行少，首先，加強(qiáng)平安管理制度，不但要保障設(shè)備的平安運(yùn)行，還要保障人員的人身平安，什么時(shí)候都要把平安工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的平安運(yùn)行。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動每個(gè)組員的樂觀性和制造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、提高創(chuàng)新意識，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻留意討論新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以假如我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動，由被動參加到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出深厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。

最后，假如本次競聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平?？傊?，無論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任！

競聘演講稿篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

平安與管理、效益、責(zé)任通常我們所說的平安是：沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。詳細(xì)說是不致對人的身體造成損害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

平安依靠管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動生產(chǎn)過程中，通過改善勞動條件，克服擔(dān)心全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者平安、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命平安的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)平安生產(chǎn)的目的所實(shí)行的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的平安生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的平安管理。

建立健全平安管理規(guī)章制度，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安教育培訓(xùn)制，各崗位平安操作規(guī)程，平安檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，事故管理制度，平安獎懲制度等。

建立以目標(biāo)管理為核心的平安生產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的擔(dān)心全行為，設(shè)備設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)平安管理。

落實(shí)平安教育制度，提高員工平安生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓(xùn)平安技術(shù)專業(yè)人員，提高員工平安生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門級、班組級三級平安教育；班組長平安教育每年至少進(jìn)行一次；特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。平安教育要分布驟：a平安知識教育階段，b平安技能訓(xùn)練階段，c平安態(tài)度教育階段。平安教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

平安檢查是平安生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。平安檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式，它是平安生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。平安檢查的目的是準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護(hù)員工的平安，改善勞動條件。平安檢查的方法有：a定期性平安檢查、b專業(yè)性平安檢查、c常常性平安檢權(quán)查、d季節(jié)性平安檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對平安檢查結(jié)果要填寫平安檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“平安第一、預(yù)防為主”的思想和平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度，查平安生產(chǎn)管理制度，平安技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查平安生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立平安檔案，不斷積累閱歷，為做好平安管理工作提供決策依據(jù)。

平安就是效益。效益是效果和利益，平安工作做的好就達(dá)到了效果，保障了利益的實(shí)現(xiàn)。平安生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。

成功企業(yè)=效益+平安）平安生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和進(jìn)展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件”是我國所確定的平安生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè)，必須獨(dú)立履行平安生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)平安生產(chǎn)責(zé)任。

成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的平安、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢平安、企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展能力有保障。平安工作做的好，有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。從一定程度講平安就是效益。

平安就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級平安管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人，是所在單位平安管理的第一責(zé)任人，對本單位的平安工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將平安生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清晰，落實(shí)到人。加強(qiáng)基層單位負(fù)責(zé)人和員工的平安生產(chǎn)責(zé)任，各職能管理部門、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

現(xiàn)代平安管理是一個(gè)全員參加、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過程，不同層次各個(gè)崗位的全部員工都有嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門（倉管部、運(yùn)輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心）的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，提高平安生產(chǎn)的意識，加強(qiáng)平安觀念溝通，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避開因人的擔(dān)心全行為；設(shè)施、設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好平安知識的宣傳教育，組織開展多種形式的平安檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講平安、懂平安，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的平安責(zé)任意識。

競聘演講稿篇6各位主席各位同學(xué)：

大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動，我是機(jī)制9班的唐成虎，我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長一職。

學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶，在學(xué)生會這個(gè)大集體里，我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有一顆責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。在過去的一年里，我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的熬煉，也成長了許多。

在外聯(lián)作干事這一年里，使我熟悉了外聯(lián)的整個(gè)工作和職責(zé)。外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)生會舉辦的活動去募集資金，當(dāng)然這就需要與各大贊助商去進(jìn)行溝通與溝通，從而勸說其與我們合作來贊助我們的活動，最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關(guān)系，所以這是一項(xiàng)極其考驗(yàn)人際交往能力的工作，當(dāng)然通過這一年的外聯(lián)工作，我信任自己已具備這一能力，從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責(zé)和工作流程，所以我今日勇敢的站在這里來競聘部這一職務(wù)。我信任通過我在外聯(lián)所學(xué)到的東西加上我堅(jiān)持不懈的努力，我一定可以帶好外聯(lián)的干事，并讓外聯(lián)部的工作在新的學(xué)年里再上一個(gè)新臺階，同時(shí)加強(qiáng)與學(xué)生會別的兄弟部門的聯(lián)系。

在外聯(lián)的一年里，我因我是外聯(lián)人而自豪，更因是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會的一員而自豪。我真心的希望留在學(xué)生會里，使我所說的話與全部的構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn)，從而為學(xué)生會的進(jìn)展壯大獻(xiàn)出自己的一份力氣。

感謝大家！

競聘演講稿篇7尊敬的各位評委：

您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個(gè)面對全體員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是由于終于有機(jī)會參加班長的競選，能夠更好的為我隊(duì)的進(jìn)展出一份力，我沉靜是由于擔(dān)心辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅(jiān)信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：

首先，樂觀響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉駷橹笇?dǎo)，努力完成對部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。

第二，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，生產(chǎn)就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氛圍。

第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現(xiàn)場管理水平。

第四，我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣削減自然遞減率，怎樣保護(hù)地層，怎樣掌握含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長力所不及，但一定要做到力所能及。

第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄用好基礎(chǔ)資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析與評價(jià)提供有力的正確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。

第六，節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，削減不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)掌握材料費(fèi)用，建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制，通過修舊利廢，提高維修能力，達(dá)到材料物盡所用。

第七，落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、掌握套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。

第八，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自己與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過小競賽、小活動增強(qiáng)班組的凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)建陽光式的工作的軟環(huán)境。

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用言語來表達(dá)我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時(shí)也做好了落選打算，假如我落選了，說鳴我離隊(duì)上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭取在下一次競聘上取得成功！希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點(diǎn)。

感謝，非常的感謝！

競聘演講稿篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競選上崗的機(jī)會。

這次競選上崗是管理的需要，是新形勢的需要，是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰(zhàn)自己，超越自己，追求進(jìn)步，主動給自己更大的壓力，并樂觀化壓力為動力，勇挑更重的擔(dān)子，負(fù)更大的責(zé)任，為的進(jìn)展做更大的貢獻(xiàn)。

今日我競選的崗位是秘書組長一職，我認(rèn)為自己主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、較熟悉文秘工作。一年來，自己一直在文秘崗位工作，并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文寫作、文秘業(yè)務(wù)知識，更為重要的是，在日常的寫作實(shí)踐中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大量指導(dǎo)和幫助，從而使自己的業(yè)務(wù)水平提高較快，從采寫信息到編輯簡報(bào)，從寫一般通知到寫工作總結(jié)，幾乎涉及到的全部公文文種和日常的事務(wù)文書，我都得到了詳細(xì)實(shí)踐和很好的熬煉?？梢哉f，我對文秘工作業(yè)務(wù)還是比較熟悉的。

二、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作中，我嚴(yán)格要求自己，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的文工作或其它工作，我總是以專心負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度專心對待，并且講究方式方法，提前打算，以最少的勞動量達(dá)到最大最好的效果。文秘工作加班加點(diǎn)趕稿子，也是常有的事，對于這一點(diǎn)，我看作是一種熬煉、挑戰(zhàn)自己的機(jī)會，今日要交的稿子，絕不拖到明天，而且要力爭提前、準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的文稿，這也是我工作中最大的成就感。

三、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。公文寫作要求的學(xué)識既要博，也要專，所以要做好文秘工作，除要把握公文寫作知識外，對本單位的業(yè)務(wù)工作也要有一定的了解。我除學(xué)習(xí)公文寫作知識外，還特殊留意學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù)知識，對國家時(shí)事、市場經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)展等也有一定的了解和把握。

四、能夠嫻熟地操作計(jì)算機(jī)。從辦公軟件地應(yīng)用，到硬件地維護(hù)維修，從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件，到組織網(wǎng)絡(luò)會議等，計(jì)算機(jī)各方面的應(yīng)用，我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。

以上是我競選文秘組長的幾點(diǎn)優(yōu)勢，假如有幸競選成功，我將根據(jù)以下思路開展工作：

首先，提高個(gè)人思想修養(yǎng)和學(xué)識儲備。古人說：“志高者意必遠(yuǎn)?！睂憳淞⒘苏_、遠(yuǎn)大的理想，寫作時(shí)才能正確地“言志”，做到文意深遠(yuǎn)。鑒于此，我要進(jìn)一步強(qiáng)化自己的思想境界修養(yǎng)，增進(jìn)自己多方面的文化科學(xué)知識素養(yǎng)，使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術(shù)觀、美學(xué)觀、歷史觀、倫理觀、文化觀，做到對各方面知識融會貫穿、運(yùn)用自如。

第二，總結(jié)文秘工作的基本規(guī)律，建立健全工作制度，進(jìn)一步規(guī)范文秘工作，確保文材料不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，使文秘工作水平上臺階。

第三，平時(shí)留意收集和整理糧庫正在開展的工作、實(shí)行的措施以及進(jìn)展?fàn)顩r、行風(fēng)正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關(guān)重要。

第四，和同事建立默契的工作關(guān)系，做到互幫、互助、共同進(jìn)步。

第五，專心完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，俗話說得好，說得好不如做得好，實(shí)踐出真知，學(xué)習(xí)長才能！無論這次競選成功與否，我都真誠地感謝大家對我的激勵、支持和幫助，并聽從安排，忠于職守，不斷進(jìn)取，努力在今后的工作中做得更好。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及錦華同仁大家下午好。

非常感謝錦華能給我這次競聘的機(jī)會，我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職。

下面我先作下自己介紹……

來錦華之前，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團(tuán)河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調(diào)研分析，這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。

今年4月份來到錦華，在企劃部作文案。今日很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會競聘信息組的開發(fā)小組組長?？赡苡行┤藭|(zhì)疑：一個(gè)文科出身的，一個(gè)從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢？這里有一個(gè)誤解：開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網(wǎng)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā)，不如說是營銷平臺的開發(fā)：打個(gè)簡潔的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產(chǎn)產(chǎn)品是個(gè)銷售產(chǎn)品的營銷平臺。

對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢：

一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神：首先強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人的責(zé)任心，假如沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來，不僅向張偉學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識的專業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò)平臺討論分析石家莊的聚網(wǎng)，南京的365網(wǎng)站，淘寶，上海的團(tuán)購網(wǎng)等。

二、營銷企劃的閱歷：

1、對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行，并在工作的過程中適時(shí)提出自己的意見和建議，讓這個(gè)平臺更好的進(jìn)展。

2、信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺而是個(gè)銷售平臺，通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品，這就需要營銷企劃來對其策劃，找出這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行銷售。

3、僅就信息部的家裝商城來講，這個(gè)平臺是錦華品牌的延長，我們要珍惜這個(gè)品牌，要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌，更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營銷企劃閱歷。

當(dāng)然，競聘這個(gè)職務(wù)我也有不足的地方，那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能：張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個(gè)互補(bǔ)并不斷的向他們學(xué)習(xí)。

我非常喜歡競聘這個(gè)制度，說明公司注意員工的個(gè)人進(jìn)展。無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會一顆紅心向著黨，與信息部的同仁團(tuán)結(jié)全都，把工作做好，把我的本職工作，作精作透，作出不平凡的成果，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和期望。感謝！

競聘演講稿篇9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委:

大家好！感謝商場為我提供了這次公平競爭的機(jī)會，也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。

我叫蔣亞鋒，今年20歲。于9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)任銷售員一職，10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店，在5樓新百倫專柜擔(dān)任店長一職。同時(shí)，2月，擔(dān)任新百倫愛跑俱樂部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)任品牌店長和俱樂部負(fù)責(zé)人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個(gè)方面積累了豐富的閱歷。之所以競聘這個(gè)崗位，是基于我對這個(gè)崗位的了解和對自身熟悉的情況下做出的選擇。競聘這個(gè)崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過努力才能成功。

此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件，優(yōu)勢以及態(tài)度向大家做以匯報(bào)：

第一，實(shí)力和信心給予了我競聘的士氣?！皭燮床艜A”，從我對柜組長這一職位的認(rèn)知來看，柜組長在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承，集整合，協(xié)調(diào)，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量，也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，及基層管理工作的閱歷。

第二，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的管理方法，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行，愛一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運(yùn)模式。遇到問題能高效率解決，我認(rèn)為“問題”同樣是機(jī)遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時(shí)間原則。我始終堅(jiān)定不移的認(rèn)為，良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。第三，“不要問企業(yè)給予了我什么，而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則，先做人，后做事。在其它門店工作的經(jīng)歷，使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此假如我能競聘成功，將會從以下三個(gè)方面展開工作：

1、律人先律己，做好表率作用。

作為柜組長首先是各位員工勞動紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性，必須強(qiáng)調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責(zé)任，將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。做到干一行，愛一行，專一行。

2、以人為本，加強(qiáng)與員工的溝通。

新員工的自律能力弱，在勞動紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差，這是目前賣場存在的一個(gè)問題；另外銷售方面，業(yè)務(wù)知識不全面，銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個(gè)方面的問題，我將通過各種途徑，加強(qiáng)與專柜組長、品牌店長的溝通，不斷向他們灌輸相關(guān)方面的知識及技巧，同時(shí)組織一些區(qū)域培訓(xùn)，做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改，使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。

3、協(xié)助部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。首先通過開展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)員工競爭意識，讓各片區(qū)相互形成競爭和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量，以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行

力。激勵員工去擅長發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有問題我們的團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，去抓住每一個(gè)顧客，做好每一筆銷售。

以上是我的一些設(shè)想，代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻(xiàn)的熱忱愿望，我期望公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)能施展才華的平臺，我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強(qiáng)烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的激情與能力。假如此次沒有競聘成功，我也會一如繼往，驕不勝，敗不餒，繼續(xù)努力，完善自己。最后用一句話與大家共勉，結(jié)束我今日的報(bào)告?！安灰砸粫r(shí)之得意，自夸其能。不以一時(shí)之失意，自墜其志！”

不為別的，只為鮮花永久在前方，我們永久在路上！

競聘演講稿篇10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)讓我競選組長的職位競聘組長演講稿，此次競聘班組長一職競聘組長演講稿，是本著熬煉自己，磨礪自己的目的來的。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗(yàn)，得到熬煉，從而使自己更成熟。

我叫王鵬程，現(xiàn)年歲22，中專文化，xx參加工作。

我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的`優(yōu)勢有：

一：我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的閱歷和足夠的自信心

二：我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神

三：在工作中專心負(fù)責(zé)，態(tài)度樂觀

首先對于本身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問習(xí)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，然后專心負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培育和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了，還需要大家的全力支持和協(xié)作。

怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認(rèn)可，為他們著想，處事公平合理，對工作專心負(fù)責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克制，到達(dá)成功的彼岸。

假如由我來率領(lǐng)一個(gè)組，首先我會以我為楷模，業(yè)績，態(tài)度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡潔，一對一的人性化管理，一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，由我們大家一起努力，信任一定會有成功的喜悅。

假如我競選成功了，我的工作目的是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

最后競選結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)寶閱歷。假如競聘成功，成為組長，我將會專心做好楷模！做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。，相互學(xué)習(xí)、快樂合作、努力賺錢。

競聘演講稿篇11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自己風(fēng)采的時(shí)機(jī)。我叫xx，來自xx營業(yè)廳。我競聘的崗位是xx營業(yè)廳班長。從0x年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個(gè)初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干，由于有個(gè)信念支持著我，那就是“干一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光榮。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，樂觀參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動，在各次考試評比中成果首屈一指，并且屢次獲得單項(xiàng)嘉獎，在業(yè)務(wù)上遇到難習(xí)題會和大家虛心請教，當(dāng)有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持熬煉身體保證有旺盛的工作精力，常常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。

人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳時(shí)機(jī)，我愿意嘗試一下。雖然說班長這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長率領(lǐng)大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：

第一、努力提高本身的綜合業(yè)務(wù)水平

作為班長必須時(shí)刻努力提高本身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章管理方法，用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的樂觀性。

第二、加強(qiáng)日常管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調(diào)配，績效考核，遲早班會等各項(xiàng)工作的開展，多了解員工的思想狀況，準(zhǔn)時(shí)和班長溝通，做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作，談不上什么閱歷，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，樂觀進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，不斷提高完善自己，樂觀發(fā)揮聰慧才智，盡自己最大的能力為客服中心的開展做出自己的奉獻(xiàn)。

感謝大家競爭上崗。

競聘演講稿篇12友愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今日我懷著無比激動的心情，來競聘xx隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次熬煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，樂觀實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為xx的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱忱。

來競聘之前，我在xx隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，把握了基本的管理知識和閱歷，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題樂觀主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面平安生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，常常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，班組長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班組長，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班組長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班組長來組織實(shí)施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、聽從型、應(yīng)付型、沖突型”向“平安型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

首先，深入開展“百日平安無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力氣凝聚起來，把隊(duì)伍素養(yǎng)強(qiáng)化起來，把單位形象樹立起來，把班組長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班組長與班員周密協(xié)調(diào)、親密協(xié)作，才能凝心聚力、整體推動。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該準(zhǔn)時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應(yīng)擅長學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班組長，只有通過溝通才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。

要讓班員感受到班組長的作用，就是要讓班員熟悉你，感受到你的存在，感受到你作為一名班組長在為她們解決困難。這樣，班組長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時(shí)不時(shí)也會發(fā)生一些沖突，這時(shí)需要班組長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、溝通，最終化解沖突，拉近班組長與班員的距離。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。在班組長日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新進(jìn)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能進(jìn)展前進(jìn)。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚(yáng)長補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛！

感謝大家！

競聘演講稿篇13各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

我此次競聘的崗位是博覽事務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營組組長競聘稿。我將分三個(gè)部份對我的個(gè)人情況、本次所競聘崗位的一些熟悉、工作設(shè)想及工作目標(biāo)進(jìn)行介紹：

一、個(gè)人工作情況

二、對崗位的熟悉

1、金融行業(yè)組組長在整個(gè)部門起著舉足輕重的作用，首先要對公司的各種業(yè)務(wù)非常熟悉，特殊是轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)。懂得進(jìn)展業(yè)務(wù)的相關(guān)知識和技術(shù)手段的關(guān)健，并能有效的指導(dǎo)客戶經(jīng)理把業(yè)務(wù)推廣，提高行業(yè)組收入指標(biāo)完成率。

2、能夠全面了解行業(yè)組業(yè)務(wù)進(jìn)展的詳細(xì)目標(biāo)市場所在，準(zhǔn)時(shí)、正確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保優(yōu)勢并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

3、能夠起到橋梁作用，成為部門之間的轉(zhuǎn)換器，理順部門間發(fā)生的管理、業(yè)務(wù)上各種關(guān)系，確保各種故障準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，以提高工作效率。

三、工作設(shè)想及目標(biāo)

1、做好行業(yè)重要高端客戶的銷售和關(guān)懷服務(wù)工作，并與客戶建立深層客戶關(guān)系，解決客戶在使用業(yè)務(wù)過程中遇到的一切問題，消除客戶不滿情緒，提高客戶的忠誠度和滿意度。

2、了解客戶的通信消費(fèi)增長、流失、負(fù)責(zé)客戶資源的動態(tài)管理，搜集競爭對手的信息和動態(tài)，提前實(shí)行應(yīng)對措施，防止客戶流失。

挖掘并滿足該行業(yè)客戶的各種潛在業(yè)務(wù)需求，根據(jù)客戶的通信情況和需求，協(xié)作策劃組設(shè)計(jì)各種業(yè)務(wù)組合方案和整體通信解決方案。對該類客戶的通信消費(fèi)