質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文共26篇

質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文共26篇5質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第一篇1、施工單位質(zhì)量責(zé)任行為情況（如是否依法承攬工程、分包工程簽訂合同與資質(zhì)相符；是否建立工程質(zhì)量保證體系，是否建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量控制程序）；2、本工程是否已按要求完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；3、在施工過程中，執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文的情況；4、施工過程中對(duì)監(jiān)理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的要求整改的質(zhì)量問題是否確已改正，并得到監(jiān)理單位的認(rèn)可；5、工程完工后，企業(yè)自查，是否確認(rèn)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求；6、工程質(zhì)量保證資料（包括檢測(cè)報(bào)告的功能試驗(yàn)資料）基本齊全且已按要求裝訂成冊(cè)；7、建筑物沉降觀察成果和傾斜率情況；8、其它需說明的情況。質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第二篇201x女員工辭職報(bào)告(1)尊敬的**：時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在**工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。首先，極度感謝這一年來**對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教訓(xùn)和培養(yǎng)。但是以后我無法再為公司服務(wù)了，也無法再陪伴于**的身邊，在此我感到極度的遺憾。認(rèn)真回顧過去的這一年，我在**學(xué)到了很多東西，無論是*妙技還是為人處事方面都有很大的提高，我也極度熱愛我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來對(duì)我的幫助和關(guān)懷，以及大家在一路的那份和睦，那份團(tuán)結(jié)一致。作，但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣，我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!辭職人：**日期：xxx年3月5日201x女員工辭職報(bào)告(2)尊敬的張總：您好!曲指算來，我到公司已有個(gè)月了，這個(gè)月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都辭職信范文用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。我要離開公司了!雖然我心里也真質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第三篇局質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料礦務(wù)局質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦召開，對(duì)于礦提升質(zhì)量管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，是一次巨大的推動(dòng)。今年以來，建新礦認(rèn)真開展“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)，以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為落腳點(diǎn)，以防治事故隱患為著力點(diǎn)，在質(zhì)量管理上作出了一些努力，進(jìn)行了一些探索，取得了一定的效果。，全礦消滅了煤與瓦斯81386000邁上新臺(tái)階增添了信心。盡管成績是初步的，但仍有必要進(jìn)行回顧總結(jié)。下面，我向在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來建新礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)情況和工作體會(huì)：一、一年來安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)做法：（一）提高認(rèn)識(shí)明方向，規(guī)劃目標(biāo)打基礎(chǔ)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。“安全為天，質(zhì)量為本”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是要搞不要搞的問題，而是怎樣搞好，精益求精的問題。今年年初，礦里及時(shí)下發(fā)了“礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法”，明確提出了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。并及時(shí)成立了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并按分管范圍形成了“縱向分入每一項(xiàng)作業(yè)程序中去。通過參觀學(xué)習(xí)兄弟礦井的經(jīng)驗(yàn)做法，使我們深受啟910開始，建新礦新一輪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)揭開序幕，由時(shí)任生產(chǎn)副礦長熊俊華牽頭，采掘通運(yùn)機(jī)各個(gè)系統(tǒng)都動(dòng)員起來，朝著“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采掘工作面和文明生產(chǎn)示范區(qū)”的目標(biāo)努力邁進(jìn)。（二）健全制度嚴(yán)管理，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰不含糊100“按規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的原則，緊緊抓住“嚴(yán)”字做文章，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理邁上新臺(tái)階。首先是嚴(yán)格制度。礦里健全與完善了采掘通運(yùn)機(jī)旬檢月檢制度，采掘工程質(zhì)量18相關(guān)措施使各項(xiàng)制度逐一落實(shí)到位。6標(biāo)就不掘進(jìn)。獎(jiǎng)罰直接與工資分配掛鉤，來真的，碰硬的。一旦出現(xiàn)在質(zhì)量上弄虛作假行1097部，由于檢查不認(rèn)真，虛打高分，在旬檢會(huì)上被礦領(lǐng)導(dǎo)處罰并作檢查。同時(shí)對(duì)111330成為一個(gè)精品工程。礦里決定對(duì)巷修區(qū)正職干部和分管副區(qū)長分別實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。10151113112081020上山、1020-600范區(qū)”掛牌。（三）立足班組訂標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為細(xì)考核加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。目的是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。必須細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)范。直接落腳點(diǎn)。今年來，我們通過制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，組織開展了班組之間的質(zhì)量管理競(jìng)賽，做到產(chǎn)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化分解到200指導(dǎo)檢查，考核把關(guān)。我們?cè)诰蜻M(jìn)工作面全面推廣錨桿支護(hù)規(guī)范化操作管理，實(shí)行跟蹤監(jiān)督，減少了錨桿間排距偏差。同時(shí)，抓好錨桿預(yù)緊力抽查驗(yàn)收，使95%以上，確保了煤巷當(dāng)頭實(shí)現(xiàn)無垮頂記錄。針對(duì)年初巖巷光面爆破效果不理想的現(xiàn)狀，生產(chǎn)科、勞資科組織專業(yè)人員跟班指導(dǎo)“畫圈點(diǎn)眼”操作，使巖巷掘進(jìn)一次性成型效果明顯好轉(zhuǎn)。次干部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試。由礦分管領(lǐng)導(dǎo)出題并改卷，8名新工人充實(shí)生產(chǎn)一線。各采掘區(qū)隊(duì)采取了定人定責(zé)的傳幫帶措施，使新工人盡快熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠獨(dú)擋一面。（四）瞄準(zhǔn)目標(biāo)盯難點(diǎn)，真抓實(shí)干傾心力質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第四篇1上儀器*己來，他就在旁邊看我做，做不對(duì)的地方他就及時(shí)指出，師傅還經(jīng)常給我們講解工地上各種工種的職責(zé)，還經(jīng)常教導(dǎo)我們幫別人的同時(shí)，得把自己的事忙完，其次你想干什么就干什么去，還給我們說了在工地上生活應(yīng)該注意哪些問題。哪些人值得注意。每天跟著師傅在現(xiàn)場(chǎng)東奔西跑，經(jīng)常是抱著儀器的。太陽不管有多烈，我們總是頂著太陽，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，定位，累那自然不用說了，不過在*苦的同時(shí)，我們也學(xué)到了許多在學(xué)校沒有學(xué)到的，每天具體所作的就是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選點(diǎn)，而選點(diǎn)的要求是：安全*。便于安置儀器，考慮各種因素例如：地面濕滑、地面障礙物、來往物體等對(duì)人身和儀器安全的影響。實(shí)用*。點(diǎn)位間通視情況良好、不至于測(cè)了一兩個(gè)點(diǎn)就要進(jìn)行轉(zhuǎn)點(diǎn)，便于測(cè)角量距。便利*。導(dǎo)線點(diǎn)選好后須做好標(biāo)記，便于尋找與方便日后進(jìn)行復(fù)測(cè)或者閉合時(shí)導(dǎo)點(diǎn)。而進(jìn)行選點(diǎn)時(shí)，必須事先準(zhǔn)備好大錘，鐵釘，木樁。選好點(diǎn)后須將木樁打入地下，然后用鐵釘在中間釘上，再利用噴漆，進(jìn)行做標(biāo)記，便于尋找。最后才把棱鏡立于鐵釘之上，進(jìn)行測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)。以外軸線作為基本縱橫線，以絕對(duì)質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第五篇黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作匯報(bào)1956如花似錦的江濱廣場(chǎng)?，F(xiàn)有校園面積畝，其中，教學(xué)區(qū)畝、教學(xué)樓畝、城東生活區(qū)畝。近年來，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)全省一流黨校為目標(biāo)，以迎接黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作為契機(jī)，著力實(shí)施“四個(gè)三”工程，黨校工作成效顯著。20年5月，被市委組織部、市委黨校授予“黨校建設(shè)發(fā)展綜合獎(jiǎng)”，排名居全市縣（市、區(qū)）黨校第一位；6月，被省委黨校授予“先進(jìn)基層黨?！薄?0年12月，被中央黨校函授學(xué)院授予“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流組織獎(jiǎng)”。20年8月，被市委表彰為“先進(jìn)縣委黨?！?；11月，被縣委、縣政府授予“第十屆（20-20年度）文明單位”。20年6月，被省委黨校函學(xué)院授予“20年度考點(diǎn)分類考評(píng)先進(jìn)單位”；7月，被縣委表彰為“20-20年度縣直機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”。20年1月，被縣委授予20—20 年“創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制”先進(jìn)單位；6月，被縣直機(jī)關(guān)黨工委授予先進(jìn)基層黨組織；9月，被縣委、縣府授予20—20年全縣法制宣傳教育先進(jìn)單位。2020年連續(xù)五年，被縣委、縣政府授予“平安建設(shè)先進(jìn)單位”；2032012級(jí)以上單位表彰。在此，謹(jǐn)讓我代表縣委、縣府向長期指導(dǎo)、關(guān)心與支持我縣黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們致以衷心的感謝。下面，我就近年來黨校工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作匯報(bào)。一、“認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、班子”三個(gè)到位，凝心聚力建設(shè)一流黨校建設(shè)全省一流縣級(jí)黨校，是縣委提出的黨校建設(shè)和發(fā)展的總目標(biāo)，是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)的長期性工程，要順利實(shí)施這項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅靠黨校自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要著力提升全縣上下，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，解決好認(rèn)識(shí)到位的問題，必須加強(qiáng)對(duì)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，解決好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位的問題；必須選好配強(qiáng)黨校班子，發(fā)揮其火車頭的作用，解決好班子建設(shè)到位的問題。近年來，縣委、縣府站在全局的高度，以長遠(yuǎn)的目光，高度重視黨校工作，著力抓好“三到位”，凝心聚力建設(shè)一流黨校。1、提升黨校姓黨意識(shí)，營造建設(shè)一流黨校的思想氛圍黨校姓黨意識(shí)的強(qiáng)弱，是思想認(rèn)識(shí)是否到位的最為重要的標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來，縣委主要在以下幾個(gè)方面，著力提升廣大干群意識(shí)。一是從黨的事業(yè)和黨的建設(shè)的高度，深化黨校姓黨意識(shí)。xxxxxx（以下簡稱《黨校工作條例》）xxx二是強(qiáng)化黨性意識(shí)，尊重辦學(xué)規(guī)律，培育科學(xué)的辦學(xué)理念，堅(jiān)持正確辦學(xué)方向。十年樹材，百年樹人。黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)能力的提高，絕非一朝一夕之潛移默化方式實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，黨校教育，是干部教育，其教育對(duì)象、需求、目的、要求等都存在許多特殊性，與一般國民教育有相似之處，又存在更多差異。xxx的意志為意志。不管形勢(shì)和任務(wù)怎樣變化，黨校姓黨的原則絕不能變，忠誠于黨的立場(chǎng)絕不能變?！彼麖?qiáng)調(diào)，抓住了這個(gè)原則也就抓住了黨校的靈魂，同時(shí)也體現(xiàn)了黨校與其他高等院校的區(qū)別。基于以上認(rèn)識(shí)，縣委、縣府努力糾正和克服急功近利、急于求成的思想情緒和認(rèn)識(shí)偏差，克服包治百病，注重知識(shí)與技能培訓(xùn)而弱化黨性鍛煉的傾向；樹立科學(xué)的辦學(xué)理念，堅(jiān)持黨校性黨原則，尊重干部成長規(guī)律和黨校教育規(guī)律，指導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)黨校，抓好黨校工作：辦學(xué)方向上，以培養(yǎng)忠誠于馬克思主義、德才兼?zhèn)涞狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論人才為目的；在教學(xué)上，突出教“黨”學(xué)“黨”；在科研上，突出宣“黨”研“黨”；在管理上，突出修“黨”煉“黨”。三是立足現(xiàn)實(shí)，謀劃未來，以黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作為契機(jī)，加快全省一流縣級(jí)黨校建設(shè)?？h委提出建設(shè)全省一流縣級(jí)黨校的目標(biāo)，這既是重視黨校工作，落實(shí)《黨校工作條例》的體現(xiàn)，同時(shí)，也是科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、加快崛起的要求，是干部隊(duì)伍建設(shè)的需要?？h第十二次黨代會(huì)提出“十二五”的目標(biāo)任務(wù)：要實(shí)現(xiàn)“二個(gè)突破、三個(gè)翻番、四個(gè)提升”的目標(biāo)，努力打造國家生態(tài)縣、文化強(qiáng)縣、教育強(qiáng)縣、平安和諧縣、鞏固提升全國優(yōu)秀旅游縣，力爭進(jìn)入福建經(jīng)濟(jì)實(shí)力十強(qiáng)縣的任務(wù)。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)過程中，干部隊(duì)伍建設(shè)是決定性因素，建設(shè)一流縣級(jí)黨校，發(fā)揮黨校主陣地熔爐作用，充分發(fā)揮其為縣委、縣府決策服務(wù)作用，是科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、加快崛起的需要。為此，縣委提出要以黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作為契機(jī)，以評(píng)促改、以評(píng)促建，全面推進(jìn)全省一流縣級(jí)黨校建設(shè)。2、履行職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，上下協(xié)調(diào)，構(gòu)筑齊抓共建格局一是健全長效機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。黨校是縣委的重要部門；黨校事業(yè)是重要組成部份。強(qiáng)化對(duì)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)，是縣委的重要職責(zé)。我們從健全制12017（或常委擴(kuò)大會(huì)議、專題會(huì)議），全省一流縣級(jí)黨校建設(shè)、新校建設(shè)、黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作等，進(jìn)行專題研6黨校高講職數(shù)居全市七縣市前列。11、2班學(xué)員講課。202018二是健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)。為推進(jìn)縣干部工作、全省一流縣級(jí)黨校建設(shè)和抓好迎接黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估的工作，縣先后成立了縣黨員干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、新校征地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)。組長、副組長由縣黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成。明確各工作小組工作職責(zé)、任務(wù)，各成員單位的工作任務(wù)。形成縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動(dòng)支持、配合的齊抓共建格局。3、嚴(yán)選配，重培養(yǎng)，著力建設(shè)一流的校委班子121輕、素質(zhì)高的黨員干部為副校長。20年，縣委調(diào)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員到黨校任858班子戰(zhàn)斗力。二是建立完善制度，使班子建設(shè)和校委會(huì)工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。20年以來，先后建立完善了《校委會(huì)議工作制度》、《校委會(huì)關(guān)于重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度述職述廉工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十條規(guī)定》、《廉潔自律規(guī)定》、《專家咨詢制度》和《校務(wù)公開制度》等，形成比較完善的制度體系，以制度管人，按規(guī)章辦事，使班子建設(shè)和校委會(huì)工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，大大提高了行政能力和工作效率。校班子開展有計(jì)劃、成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，注重抓好“理論武裝”和“道德教育”，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xxx、十七屆四中xxx四是督促實(shí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，爭創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極組織專題民主生活會(huì)，會(huì)前，采取多種形式，廣泛征求意見；會(huì)上，針對(duì)存在的突出問題，深刻剖析，認(rèn)真制定整改措施；會(huì)后，著力整改，對(duì)于因條件限制一時(shí)解決不了的，及時(shí)說明情況，逐步解決。督促嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定：對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等問題，堅(jiān)持集體討論決定，切實(shí)把個(gè)人智慧與集體智慧、個(gè)人力量與集體力量有機(jī)地統(tǒng)一起來，不斷營造分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好氛圍。督促完善和落實(shí)校務(wù)、黨務(wù)公開制度，建立校務(wù)、黨務(wù)公開欄，實(shí)行信息公開。以組織監(jiān)督與民主監(jiān)督相結(jié)合的形式，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，全面貫徹落實(shí)“陽光工程”，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政行為。組織校委參加“紅土清風(fēng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)”，接受警示教育等，開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、進(jìn)行黨性鍛煉。二、“輸血、造血、活血”三措并舉，打造一流縣級(jí)黨校隊(duì)伍縣委黨校，內(nèi)設(shè)辦公室、教研室、科研室、電教中心、培訓(xùn)中心；設(shè)黨支部、工會(huì)、女工委等黨團(tuán)組織。核定編制31名，其中，行政黨務(wù)工作人員編制9名、專業(yè)技術(shù)崗位22名。20年底，在編在崗人員22名（校長不占編），715本科學(xué)歷（640%；320%；640%）勢(shì)、人才競(jìng)爭力是核心競(jìng)爭力的理念，把培養(yǎng)、吸引、用好人才，作為強(qiáng)校之基、競(jìng)爭之本、發(fā)展之要，充分發(fā)揮人才在黨校事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，采取三項(xiàng)措施，努力打造一流縣級(jí)黨校隊(duì)伍，全面提升黨校教的施教、服務(wù)水平。1、輸血 以選調(diào)招錄、內(nèi)聘外請(qǐng)，充實(shí)壯大黨校隊(duì)伍為解決黨校隊(duì)伍年齡老化、學(xué)科發(fā)展不平衡等問題，縣委召開專題會(huì)議，聽取黨校工作匯報(bào)，研究黨校工作尤其是隊(duì)伍建設(shè)：同意以選調(diào)招錄等方式，充實(shí)隊(duì)伍。20年以來，共新進(jìn)入10名，其中，招錄大學(xué)畢業(yè)7名，從教育部門選調(diào)本科學(xué)歷教師2名，為黨校隊(duì)伍輸送了新鮮血液。為提高施教水平，提高干訓(xùn)實(shí)效，我縣重抓了兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。20年底聘43（鎮(zhèn)）部、企業(yè)家、專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任第一批兼職教師；20年底，對(duì)兼職教師進(jìn)行36（鎮(zhèn)）任第二批兼職教師隊(duì)伍。同時(shí)，還請(qǐng)省委、市委黨校教師和省內(nèi)外知名學(xué)者、專家來杭上課、開講座、作報(bào)告，大大提高了黨校施教水平，提高了干訓(xùn)實(shí)效。2、造血 以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、健全制度，提升隊(duì)伍素質(zhì)和履職能力一是著力實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)。本著素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷打造能適應(yīng)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作需要的教職工隊(duì)伍。完善教職工集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)教職工思想政治學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教職工認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)；健全定期培訓(xùn)或掛職鍛煉制度，把加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和進(jìn)修作為提高教師素質(zhì)的重要內(nèi)容，加大教師培訓(xùn)力度。2020校、龍巖市委黨校、晉江市委黨校、梅州市委黨校、浙江桐鄉(xiāng)市委黨校、江蘇江陰市委黨校等，參加培訓(xùn)的教師達(dá)27點(diǎn)工程項(xiàng)目、公選辦、縣委考核組等鍛煉的達(dá)8人次。各工作任務(wù)予以細(xì)化，人員予以調(diào)整，進(jìn)一步明確了辦公室、教研室、科研（或校委）、分管科研副校長（或校委）、分管后勤副校長（或校委）、教工作崗位職責(zé)，做到有人辦事、循章辦事。建立健全教學(xué)、服務(wù)約束激勵(lì)機(jī)制，把教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的高低，把服務(wù)保障能力與實(shí)效,同每位教職工的年度考核、評(píng)先樹優(yōu)及績效工資掛起鉤來，逐步解決干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。把“要我干”變成“我要干”，以增強(qiáng)廣大教職工的危機(jī)感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)廣大教師和員工的積極性和創(chuàng)造性。3、活血 開展系列活動(dòng)，激發(fā)隊(duì)伍活力制定《校黨支部、工會(huì)工作制度和有關(guān)崗位職責(zé)》，充實(shí)人員，明確職責(zé)任優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)黨校各項(xiàng)工作；組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，推進(jìn)黨校文化建設(shè)，豐富教職工生活，激發(fā)教職工隊(duì)伍活力。組織開展以“三比三爭當(dāng)”為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)?！叭取凹矗罕确瞰I(xiàn)、比服務(wù)、比業(yè)績。“三爭當(dāng)”即：立足本職爭當(dāng)先鋒、服務(wù)群眾爭當(dāng)先鋒務(wù)’表率”活動(dòng)，建立“課題攻關(guān)先鋒小組”，圍繞我縣工作重點(diǎn)和社會(huì)熱“宣講服務(wù)”活動(dòng)。2020180術(shù)等個(gè)方面服務(wù)。活力。近年來，黨校黨支部以及工會(huì)、女工委，圍繞“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，傳承優(yōu)良作風(fēng)；重溫入黨誓詞，增強(qiáng)宗旨意識(shí)；強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；深入調(diào)查研究，理論聯(lián)系實(shí)際；開闊員工視野，激發(fā)工作熱情；豐富文體活動(dòng)，提高身心素質(zhì)；強(qiáng)化校際交流，廣借他山之石”等七個(gè)主題，組織開展一系列豐富多彩的文化活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)了“提素質(zhì)、增友誼、重協(xié)作、健體魄、陶性情的目的。三、“教、學(xué)、研”三路突破，創(chuàng)建全省縣級(jí)黨校一流業(yè)績近年來，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以科研為基礎(chǔ)，“教育”、“治學(xué)”、“科研”三路并進(jìn)，“教、學(xué)、研”取得突破性進(jìn)展。202038539018（科級(jí)干144），發(fā)利用本地紅色、客家等干部教育培訓(xùn)資源，與市外、省外兄弟黨校聯(lián)辦短訓(xùn)501400的重要窗口、宣傳的重要陣地。1、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，改進(jìn)教學(xué)方法，嚴(yán)格教育管理，教育工作成效顯著質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第六篇各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！龍匯鋼廠綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設(shè)計(jì)公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建?，F(xiàn)將施工情況匯報(bào)如下：一、工程概況7600m2，3m。A膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主四層以乳膠漆為主20xxxx20xxxxA20xxxx，20xxxx20xxxx二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況1、為確保工程質(zhì)量，在工程項(xiàng)目的施工過程中，上至公司，下至項(xiàng)目部各班組均高度重視，首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項(xiàng)目部，從項(xiàng)目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計(jì)劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。2、實(shí)施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項(xiàng)目部主要通過下列措施予以實(shí)施。貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規(guī)范化。指導(dǎo)施工作業(yè)。工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)。4、突擊重點(diǎn)，抓好分項(xiàng)工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)對(duì)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)。每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)需測(cè)試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。5、成品保護(hù)，在抓好工程質(zhì)量同時(shí)，重點(diǎn)抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護(hù)，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。三、文明施工加強(qiáng)對(duì)工地全體職工的三級(jí)安全教育，使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制質(zhì)量事故以及安全事故。四、分部工程質(zhì)量自查與自評(píng)（一）隱蔽工程1、分部質(zhì)量自評(píng)：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36(二)觀感部分16111共88個(gè)檢驗(yàn)批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評(píng)為合格。質(zhì)量自評(píng)為合格。五、質(zhì)量保證資料1、水泥出廠合格證10份，各規(guī)格型號(hào)的試驗(yàn)報(bào)告均齊全合格；21717312124、細(xì)木工板出廠合格證3份，試驗(yàn)報(bào)告3份，合格3份；5、石膏板出廠合格證4份，試驗(yàn)報(bào)告4份，合格4份；6、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗(yàn)收資料齊全。六、單位工程質(zhì)量自評(píng)單位工程歡感質(zhì)量檢查自評(píng)為良好，單位工程質(zhì)量自評(píng)為合格。以上是我施工單位對(duì)該工程竣工匯報(bào)，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識(shí)上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第七篇安全質(zhì)量通報(bào)第九期這一周，是我們加班加點(diǎn)趕工期的一周，是我們加快施工進(jìn)度，迎接西安北站1216的管理，而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項(xiàng)目部堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面，施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢(shì)，為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，這是我們大家努力的結(jié)果，有我們?nèi)w人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前施工生產(chǎn)任務(wù)依然相當(dāng)?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力一、整體安全生產(chǎn)情況其在夜間加班施工中，大家更是謹(jǐn)慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首意了加強(qiáng)安全施工。16要的施工工作完成，用實(shí)際行動(dòng)迎接西安北站全路站房會(huì)議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行，地下層自動(dòng)檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊(duì)始終注意做好安全防護(hù)，注意及時(shí)清理施工垃圾，尤其是對(duì)易燃垃圾的處理及時(shí)干凈。在焊接時(shí)作業(yè)人員自覺按照上級(jí)的要求，做好了“三個(gè)一”：一個(gè)消防器、一塊防火布、一個(gè)防護(hù)人員，消防工作扎實(shí)有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面：1、要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保投入施工。2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會(huì)在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作，才會(huì)更好的投入施工安全生產(chǎn)。3、要不斷加強(qiáng)文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個(gè)施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識(shí)，樹立精品意識(shí)，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹立起我們西安通號(hào)處的良好形象。西安北站客服系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部（安質(zhì)部）20-12-12質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第八篇產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案一、目的建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)產(chǎn)品安全事故或重大質(zhì)量問題的補(bǔ)救體系和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制產(chǎn)品安全或質(zhì)量事故，高效組織應(yīng)急補(bǔ)救工作，最大限度地減少食品安全質(zhì)量問題事件的危害，保障消費(fèi)者的權(quán)益，降低公司損失。二、適用范圍對(duì)產(chǎn)品的安全、質(zhì)量造成影響或者可能對(duì)產(chǎn)品安全、質(zhì)量構(gòu)成潛在的重大危害，并造成或可能造成重大影響的產(chǎn)品安全、質(zhì)量事故適用于本預(yù)案。三、職責(zé)1、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制，并負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的組織實(shí)施；2、綜合管理部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的具體執(zhí)行和實(shí)施。四、名詞術(shù)語110質(zhì)量問題。2101000身傷害，但存在明顯的質(zhì)量問題。3、重大質(zhì)量事件:指被技術(shù)監(jiān)督部門、衛(wèi)生防疫部門通報(bào)等其他政府職能部門查封的產(chǎn)品，以及有缺陷產(chǎn)品數(shù)量超過1000箱的質(zhì)量事件，或媒體曝光，或其它可能潛在的食品安全危害的事件。五、內(nèi)容1、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)A、質(zhì)檢部檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)部工藝人員以及與工序檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題的監(jiān)測(cè)和匯報(bào)工作；B、銷售部人員負(fù)責(zé)成品儲(chǔ)存和流通過程中產(chǎn)品質(zhì)量、安全事件的監(jiān)測(cè)和匯報(bào)；C、銷售部負(fù)責(zé)銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全事件的監(jiān)測(cè)和匯報(bào)。2、預(yù)警系統(tǒng)各部門應(yīng)該按照各自的職責(zé)要求，加強(qiáng)對(duì)安全事件的監(jiān)測(cè)和分析，提高質(zhì)量意識(shí)和隱患意識(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)品對(duì)公眾健康的危害程度、可能的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)作出預(yù)警，并保障系統(tǒng)的有效運(yùn)行。3、應(yīng)急響應(yīng)食品安全事故處置方案一、目的對(duì)已發(fā)生的食品安全事故，規(guī)定出響應(yīng)措施，認(rèn)真做好食品安全事故處置工地減少可能對(duì)食品安全造成的影響，特制定本制度。二、定義食品安全事故：指食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品，對(duì)人體健康有危害或者可能有危害的事故。重大食品安全事故：指涉及人數(shù)較多的群體性食物中毒或者出現(xiàn)死亡病例的重大食品安全事故。三、職責(zé)1、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急事故造成的食品安全問題進(jìn)行記錄、分析和組織處理。2、公司質(zhì)管辦負(fù)責(zé)識(shí)別潛在緊急情況和事故，配合制定必要的應(yīng)急預(yù)案。在緊急事故中對(duì)食品安全等問題統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。3、銷售部負(fù)責(zé)認(rèn)定為食品安全事故后，產(chǎn)品召回的具體實(shí)施工作。4、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本單位的食品安全生產(chǎn)工作，如出現(xiàn)食品安全事故后，配合質(zhì)量辦和食品安全小組進(jìn)行原因調(diào)查和分析，妥善處置涉及不安全產(chǎn)品和原料。四、工作程序1、報(bào)告品安全事故。2、報(bào)告程序發(fā)生食品安全事故時(shí)，公司部門、各車間應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于重大的食品安全事故，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，部門主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并由公司統(tǒng)一及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門作出書面報(bào)告。任何部門或者個(gè)人不得對(duì)食品安全事故隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。A、初次報(bào)告應(yīng)盡可能報(bào)告食品安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、危害程度、死亡人數(shù)、事故報(bào)告單位及報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況等，如有可能應(yīng)當(dāng)報(bào)告事故的簡要經(jīng)過。B、階段報(bào)告既要報(bào)告新發(fā)生的情況，也要對(duì)初次報(bào)告的情況進(jìn)行補(bǔ)充和修正，包括事故的發(fā)展與變化、處置進(jìn)程、事故原因等。C、總結(jié)報(bào)告包括食品安全事故鑒定結(jié)論，對(duì)事故的處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因和影響因素，提出今后對(duì)類似事故的防范和處置建議。3、食品安全事故處置發(fā)生食品安全事故時(shí)要封存暫扣可能導(dǎo)致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進(jìn)行檢驗(yàn)、分析、調(diào)查；對(duì)確認(rèn)屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售并按照召回程序立即予以召回并銷毀。五、責(zé)任追究124法聯(lián)絡(luò)造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。2、部門主要負(fù)責(zé)人、各車間主任為本部門食品安全事故報(bào)告的第一責(zé)任人，掩，要實(shí)事求是。如因報(bào)告不實(shí)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策，影響事件處理的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。哪一級(jí)發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的問題，由哪一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅查處。六、糾正與完善如有事故發(fā)生，由質(zhì)管辦組織進(jìn)行原因分析，編制《食品安全事故調(diào)查報(bào)告》，針對(duì)導(dǎo)致食品安全事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等，由責(zé)任部門采取糾正措施，交質(zhì)管辦主任確認(rèn)后予以實(shí)施。質(zhì)管辦將《食品安全事故調(diào)查報(bào)告》交事故發(fā)生部門備案一份，以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。事故發(fā)生后，質(zhì)管辦主任組織相關(guān)部門對(duì)本方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審與修訂，使其不斷完善。七、應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)將成品儲(chǔ)存在陰涼、干燥的制定位置，且遠(yuǎn)離電氣設(shè)備擺放，禁止成品處擺放易燃易爆等物品，防止成品質(zhì)量受到影響。如發(fā)現(xiàn)有成品出現(xiàn)受潮、煙熏等問題，應(yīng)立即對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行銷毀，同時(shí)對(duì)該問題產(chǎn)品周邊的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，看是否存在類似問題，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)銷毀，將該儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行整改，直至達(dá)到儲(chǔ)藏標(biāo)準(zhǔn)。2、因員工操作不當(dāng)導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題：以處罰。500導(dǎo)致產(chǎn)品已發(fā)貨時(shí)，應(yīng)立即予以召回并更換該批次產(chǎn)品的同類合格產(chǎn)品。3、檢修班應(yīng)對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并準(zhǔn)備足夠的備用設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)過熱、漏氣、時(shí)斷時(shí)續(xù)等不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止該設(shè)備，同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)備用設(shè)備。4、車間內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生，時(shí)刻通風(fēng)，以防止細(xì)菌滋生，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。5、所有車間入口處應(yīng)設(shè)立洗手消毒設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有員工在操作過程前沒有進(jìn)行消毒處理，應(yīng)立即中止該員工作業(yè)，且對(duì)其加工的產(chǎn)品予以銷毀，同時(shí)追究該員工的相應(yīng)責(zé)任。6、如發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)操作員工作業(yè)時(shí)佩戴耳環(huán)、手表等雜物或邊進(jìn)食邊操作時(shí)，量問題，如存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)銷毀，且對(duì)該員工批評(píng)教育并受相應(yīng)的處罰。質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第九篇iso9001、iso14001在我公司推行、實(shí)施過程中，通過行政部全體人員的共同努力，基本走入正軌，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：iso9001、iso14001管理，建立《文件管理程序》，明確系統(tǒng)文件、技術(shù)文件的管理職責(zé)。39要求各文件接收部門應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，也應(yīng)管理好領(lǐng)到的文件，防止損壞丟失。以前，對(duì)外部各方的資料，如環(huán)保資料、土地資料、基建資料等的保管很不完善，存在有丟失、歸檔不完全或資料零亂等現(xiàn)象。通過推行《文件管理程序》，建立了文件及檔案管理制度，安排專用的檔案室，規(guī)定外來資料的收發(fā)人員，對(duì)重要的資料由專人管理，對(duì)資料進(jìn)行歸檔管理，并明確標(biāo)識(shí)。因此，也完善了外部各相關(guān)方的來往信息的接收管理。程序根據(jù)公司的具體情況，把生產(chǎn)部的人事管理與公司人事管理明確區(qū)分開執(zhí)行。三、培訓(xùn)的實(shí)施情況：目前行政部質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十篇提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量匯報(bào)材料穿于醫(yī)療工作的全過程，實(shí)施綠色醫(yī)療、安全醫(yī)療、人文醫(yī)療，和諧醫(yī)護(hù)關(guān)加以改正，創(chuàng)造一個(gè)“以我們的真誠，呵護(hù)你的健康”的內(nèi)三科。樹立良好的形象，多一份信任。整潔，美觀，首先必須注意科室的形象。環(huán)境要整潔美觀，氣氛要井然有序，為病人提供綠色、安全、舒適、便捷、人性化的就醫(yī)環(huán)境；注意醫(yī)護(hù)人員的服飾儀表與舉止，要求做到端莊得體大方。構(gòu)建綠色通道，多一份安全。構(gòu)建本科室的綠色通道，第一個(gè)綠色通道：無論是否急診或平診的病人都給予便捷的入院程序，安排好床位，協(xié)助過床，醫(yī)生及時(shí)檢查，向病人解釋病情，及時(shí)開醫(yī)囑，護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑，安排好住院期間的生活，當(dāng)病人出院時(shí)為病人講述出院手續(xù)怎樣辦理，出院后注意的問題及復(fù)診時(shí)間，使病人懷著愉快的心情出院。如有急危重病人的搶救、重大傳染病暴發(fā)流行及火災(zāi)等情況，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的進(jìn)行救治，為患者創(chuàng)建一個(gè)安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。第二個(gè)綠色通道：建立本科室的咨詢臺(tái)、服務(wù)臺(tái)，以解答患者疑問、接待群眾來訪、協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。在各種治療護(hù)理前，向病人解釋操作的目的，過程，注意事項(xiàng)，取得病人的同意，理解，合作。醫(yī)護(hù)人員除了具有一般的技術(shù)操作外，還應(yīng)該具有本科室的?？撇僮骷夹g(shù)，如骨穿術(shù)，臍周的皮下注射等。在進(jìn)行各種操作時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡可能減輕病人的痛苦。根據(jù)不同的病種指導(dǎo)其各種注意事項(xiàng)，如活動(dòng)，飲食，休息等。并建立?？浦委煟瑢？谱o(hù)理。利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)并善于總結(jié)，不斷更新，跟上飛躍發(fā)展的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的配合要求，將新吸收的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)巡視，多一份掌握。醫(yī)護(hù)人員多巡視病房，重點(diǎn)檢查當(dāng)天危重患者及入院患者，對(duì)住院患者進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，提出切合實(shí)際的問題，加以解決?？床^(qū)、病房環(huán)境；患者的氣色、表情；治療措施的進(jìn)行情況等。詢問患者的感受，服務(wù)的要求，對(duì)我們工作的意見或建議；回答患者及家屬的提問，進(jìn)行健康教育，告訴患者和家屬應(yīng)注意的問題，回答患者的問題要準(zhǔn)確，不能含糊其辭。多一份耐心，關(guān)懷與真誠，多一份溫馨。心靈。而且本科室的病人一大部分是中老年人，更需要耐心關(guān)懷。真誠的關(guān)見的時(shí)候，耐心傾聽，有則改之，無則給予解釋，消除誤解。服務(wù)時(shí)多一把嘴，發(fā)藥時(shí)問“要不要幫你倒開水”，輸液前問要不要上洗手間，問要不要定飯等等。給病人覺得除了在這里治病外，還在享受溫馨服務(wù)。讓我們用勤勞的雙手去裝扮內(nèi)三科，全面提高服務(wù)質(zhì)量；就讓真誠做伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十一篇零售行業(yè)員工辭職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)你們好！3次員工生日大會(huì)，大家一起交流一起吃著蛋糕，讓我感到了家庭般的溫暖，但是隨著公司的日益壯大，公司沒有足夠的時(shí)間來開生日大會(huì)，好多新來的員工感覺不到這種氣氛，我覺得這種傳統(tǒng)可以繼續(xù)延續(xù)下去。來到公司就跟著曹經(jīng)理一起做項(xiàng)目，在工作中跟他學(xué)到了很多東西，他力求項(xiàng)目做到細(xì)致穩(wěn)定，他寧愿我們開始多花時(shí)間把事情做全面，也不要反復(fù)折騰。我始終記得我們組的終極目標(biāo)“一起下班，一起happy”，他要求每個(gè)人都具備合作、責(zé)任心、思考這些特質(zhì)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下定存組一定會(huì)發(fā)展得更好！現(xiàn)由于個(gè)人的原因，不能繼續(xù)在公司繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！并不是我對(duì)現(xiàn)在工作的畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣子的思考，我有了追求的目標(biāo)。一個(gè)人如果都沒有追求，那他的生活會(huì)很乏味的。對(duì)于正值奮斗階段的人來說，沒目標(biāo)，沒追求，這樣的人生就不算人生，白白浪費(fèi)了大好青春！相信公司的領(lǐng)導(dǎo)給予諒解！我也很清楚公司萬達(dá)項(xiàng)目的開展，正值用人之際。也正是考慮到公司今后項(xiàng)目推進(jìn)的合理*，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十二篇、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平仍然不高。全市總體質(zhì)量水平建立在粗放型增長方式和低端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，總體滯后于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率80%左右。同時(shí)，各縣區(qū)發(fā)展?fàn)顩r也不夠平衡，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不容樂觀，小企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱，產(chǎn)品檔次不高、可靠性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)水平偏低，制售假冒偽劣現(xiàn)象沒有完全根除，質(zhì)量違法違規(guī)案件時(shí)有發(fā)生。）、公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即，施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書面報(bào)檢。）、５、要進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的投入力度。產(chǎn)品質(zhì)量法及《浙江省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定監(jiān)督抽查不得向企業(yè)收取檢驗(yàn)費(fèi)，這就造成了加大監(jiān)督檢查的頻度、覆蓋面和經(jīng)濟(jì)承受力之間矛盾。根據(jù)我縣實(shí)際，重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查覆善率應(yīng)達(dá)９０％，其它企業(yè)覆蓋率５０％左右，而流通領(lǐng)域監(jiān)督檢查范圍應(yīng)更廣。從量上說，至少應(yīng)該在原來的基礎(chǔ)上增加一倍，即從每年的１００余批次增加到２００批次以上。按一般產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)每批次６００元入，確保工作的開展。）、今后，我們將進(jìn)一步加大對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳、監(jiān)管力度，促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)加大漁民的教育和培訓(xùn)力度，特別是三類基地要強(qiáng)化養(yǎng)殖過程中的藥物使用管理，加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，通過行業(yè)自律，嚴(yán)格規(guī)范和約束生產(chǎn)者的行為，繼續(xù)推動(dòng)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地行動(dòng)，推廣健康養(yǎng)殖方式，推進(jìn)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)和健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)原良種保護(hù)、水生動(dòng)物防疫檢測(cè)體系建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法工作，加大水產(chǎn)品藥殘監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)追溯整改，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。）、（二）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營者、消費(fèi)者的良好習(xí)慣。要與社會(huì)主義榮辱觀的教育結(jié)合起來，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營者的社會(huì)責(zé)任感教育，加強(qiáng)依法經(jīng)營、誠實(shí)守信的教育。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等中介組織的作用，大力普及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全知識(shí)，提高消費(fèi)者的識(shí)假辨假能力和維權(quán)意識(shí)，努力形成不生產(chǎn)、不銷售、不購買、不使用假冒偽劣商品的社會(huì)環(huán)境。）、時(shí)值冬季低溫，針對(duì)雨雪冰凍天氣對(duì)蔬菜、畜禽、油菜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不同程度的影響，組織科技人員深入基層，指導(dǎo)農(nóng)民做好冬季田間管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和健康養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)。））、無論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。）質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十三篇精選范文:測(cè)量實(shí)習(xí)報(bào)告201x626201x715測(cè)量打下基礎(chǔ)，還能在組織能力和實(shí)際工作能力方面得到鍛煉。我們實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是閉合導(dǎo)線測(cè)量、普通水準(zhǔn)測(cè)量、四等水準(zhǔn)測(cè)量、施工放樣，實(shí)習(xí)地點(diǎn)是浙*426量器材。第一個(gè)測(cè)量內(nèi)容是閉合導(dǎo)線測(cè)量，我們小組測(cè)量的地點(diǎn)是西和公寓121262714142盤儀測(cè)定?？偟膩碚f，第一個(gè)實(shí)習(xí)內(nèi)容完成的還算順利，并沒質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十四篇以醫(yī)院管理年為契機(jī)，狠抓質(zhì)量管理—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)匯報(bào)材料193870多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2005418xxxxxx一、基本情況165100143958%。1233312242），64（5）2586%。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，制定措施5××縣人民醫(yī)院關(guān)于開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的通知和實(shí)施方案，原創(chuàng)：分各個(gè)階段（學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、自查自糾、總結(jié)交流）對(duì)質(zhì)量管理年活動(dòng)的方法、步驟、目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行安排。實(shí)行以科主任為第一責(zé)任人的科主任目標(biāo)管理責(zé)任制，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，形成院、科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系。全院職工人人參與，在不同的崗位上重質(zhì)量、重安全、重服務(wù)、重管理、重績效。三、強(qiáng)化制度，狠抓落實(shí)，改進(jìn)質(zhì)量根據(jù)上級(jí)部門醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)了《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，并對(duì)我院長期保持的保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、查對(duì)制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、處方檢查制度、病情交待及簽字制度等十余個(gè)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)的重新修訂，并下發(fā)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。1長目標(biāo)管理責(zé)任檢查內(nèi)容，抽調(diào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部專業(yè)人員、在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生，減少醫(yī)患糾紛，起到了良好的效果，通過督導(dǎo)檢查科主任、護(hù)士長的工作95制度，對(duì)各項(xiàng)工作的檢查，落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題限期整改，加強(qiáng)了臨床科室的管理。實(shí)行每月一次全院病例討論制度，通過對(duì)特殊病例的討論，提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。病歷、處方嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查，實(shí)行了100%處方檢查制度，極大地減少了不合理用藥、大處方、人情處方的發(fā)生。處方合格率達(dá)到了96%以上，嚴(yán)格傳染病上報(bào)、院內(nèi)感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理制度，牢固樹立醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé)，營造安全的醫(yī)療環(huán)境。2、建立檢查，整改工作制度對(duì)在各項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)過程中，存在的問題責(zé)令限期整改，將此項(xiàng)工作制度化，目的在于落實(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施，使許多醫(yī)療隱患抑制在萌芽狀態(tài)。3、依法行醫(yī)，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛依法行醫(yī)是保障醫(yī)療安全的重要措施，醫(yī)院將《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療用毒性藥品管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理?xiàng)l例》法律法規(guī)強(qiáng)化進(jìn)行了培訓(xùn)、講課，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)，學(xué)會(huì)了用法律武器保護(hù)自己。同時(shí)對(duì)醫(yī)療隱患抓了以下工作：、加強(qiáng)新員工崗前法律法規(guī)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。、嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。療效不確切，行業(yè)內(nèi)有爭議的項(xiàng)目。范。4、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平人員進(jìn)行基礎(chǔ)醫(yī)療知識(shí)的培訓(xùn)、講課，如舉辦心電圖學(xué)習(xí)班等，以常見病，多發(fā)病為掌握重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范多種醫(yī)療活動(dòng)。“五一二護(hù)士節(jié)”護(hù)理技能大比武中取得了團(tuán)體第三名的好成績。學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，不斷知識(shí)更新。四、提高服務(wù)意識(shí)，提供溫馨服務(wù)10措施：1、院內(nèi)設(shè)規(guī)范，醒目的雙語標(biāo)牌，標(biāo)明醫(yī)院各科室及衛(wèi)生間的路徑，醫(yī)院工作人員對(duì)患者有問必答，禮貌待患。2、門診大廳設(shè)雙語導(dǎo)診咨詢臺(tái)，接受病人咨詢，受理投訴，設(shè)候診椅、輪椅、平車、擔(dān)架，設(shè)飲水設(shè)備和公用電話，醫(yī)護(hù)人員對(duì)危重或行動(dòng)不便的患者主動(dòng)實(shí)行全程義務(wù)導(dǎo)診。3、簡化就診手續(xù)，增加服務(wù)窗口，縮短各項(xiàng)檢查、預(yù)約、報(bào)告繳費(fèi)和報(bào)告領(lǐng)取的等候時(shí)間，為外地患者免費(fèi)送化驗(yàn)單。4、門診免費(fèi)為有診療需求的患者測(cè)血壓、體溫、脈搏，提供健康教育宣傳資料。5、實(shí)行24小時(shí)急診，對(duì)急?；颊邔?shí)行邊搶救邊辦入院手續(xù)。6、門診出示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，為住院患者免費(fèi)查詢費(fèi)用，使用情況。催交住院費(fèi)需提前通知患者，在未告知情況下不停止治療。7、為住院患者提供便捷，安全餐飲，備有熱飯措施，對(duì)需跨科檢查、治療、會(huì)診的住院患者施行護(hù)理陪送服務(wù)。8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者隱私，全面向患者說明相關(guān)病情和治療方案。9、設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，方便群眾投訴，及時(shí)處理投訴和醫(yī)患爭議，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系。10、開展扶貧門診和病房，幫助特殊困難人群獲取基本醫(yī)療服務(wù)。診分散的困難。我院每個(gè)科室設(shè)置一間扶貧病房解決貧困患者基本的醫(yī)療需511500以上一切工作都是為了牢固樹立以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)理念，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范合理收費(fèi)醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行國家的財(cái)會(huì)制度，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理的原則，醫(yī)院所有收支全部納入醫(yī)院財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一管理，醫(yī)院無帳外帳，科室無小金庫。堅(jiān)持民主集中制原則和辦事公開的原則，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費(fèi)、濫收費(fèi)、分散收費(fèi)，無亂檢查的情況，盡量減輕病人的醫(yī)療費(fèi)用。六、加強(qiáng)人才和學(xué)科建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院質(zhì)量的高低，取決于人才，在管理年中我們狠抓人才隊(duì)伍的建設(shè)，采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去培養(yǎng)我們的人才，原創(chuàng)：鼓勵(lì)職工積極參加在職學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極引進(jìn)急需的專門人才和高學(xué)歷人才來補(bǔ)充醫(yī)院的隊(duì)伍。去年到110護(hù)理隊(duì)伍中，初步形成了一支結(jié)構(gòu)較為合理的人才隊(duì)伍。七、專項(xiàng)治理一要購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂1、成立了我院專項(xiàng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的專項(xiàng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。2、制定了詳細(xì)的開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見。八、取得的成效1、推進(jìn)了醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。2、依法行醫(yī)，質(zhì)量立院深入人心。3、“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到行動(dòng)上，處處體現(xiàn)人性化服務(wù)。4、樹立了醫(yī)院良好社會(huì)形象，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。2005年對(duì)病人及家屬滿意度調(diào)查表明，我院的社會(huì)滿意度達(dá)到。5、醫(yī)療質(zhì)量提高，醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛減少強(qiáng)，主動(dòng)熱情為病人服務(wù)慰然成風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療缺陷。我院在醫(yī)院管理年的活動(dòng)中圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”作了一些工作，取得了一定成績，但距離上級(jí)部門的要求還有差距，離人民群眾的要求還有一定距離，我們將以醫(yī)院質(zhì)量管理年的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，認(rèn)真對(duì)照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新性的工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)?！痢量h人民醫(yī)院質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十五篇時(shí)間：201461~615作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來說，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長知識(shí)。些問題，今年暑假期間，我有幸來到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷16雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見習(xí)，但經(jīng)過兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。1208+3+18名單船質(zhì)量主管，3110必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書面報(bào)檢。此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣作負(fù)責(zé)。對(duì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查，與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進(jìn)行記錄和上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報(bào)檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到很多，也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。對(duì)船舶的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，并對(duì)各外包隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。無損探傷是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗(yàn)船船師的要求和公司質(zhì)量要求，對(duì)船體進(jìn)行無損探傷。無損探傷主要由射線探xrt，ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外影響，確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施xxmt，pt，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則需將焊道清潔干凈，要求無油污、無油漆、無飛濺。查，如：設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準(zhǔn)備等等。只可惜無損探傷實(shí)在船上進(jìn)樣的公司打一些基礎(chǔ)。六橫島是美麗的小島，有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣橫的藍(lán)圖，同譜歲月的華章。6重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控6為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢(shì)。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，精益生產(chǎn)、jit的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營中，能用于度量的指標(biāo)非常廣泛，許多指標(biāo)卻常被忽略。比如，一個(gè)追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認(rèn)真地度量過自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時(shí)間，如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時(shí)間瓶頸，不能制定精度更高的競(jìng)爭對(duì)策，企業(yè)對(duì)快的追求是無基礎(chǔ)的，不能對(duì)“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，通過系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競(jìng)爭力和經(jīng)營業(yè)績的重要管理舉措，已被國際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略?！扒Ю镏校加谧阆隆?，這半個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，這是我人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的幫助，這是我一生中的第一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，明白做人的道理，對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。無論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實(shí)這方面的知識(shí)，無論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長，以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十六篇我的父母眼中我的工作似乎是一個(gè)很"高大上"的工作，然而我的同事們卻認(rèn)的版本。pdca自己制定周計(jì)劃、前一天晚上制定第二天的天計(jì)劃，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。每天晚上我會(huì)對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃進(jìn)行簡單的總結(jié)，歸納哪些事情完成了，哪些進(jìn)度滯后10不開"為托詞未來項(xiàng)目參加交底。當(dāng)天晚上我挨了領(lǐng)導(dǎo)**的批評(píng)，但我并質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十七篇審核目的：gb/t19001-效性，并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。審核范圍：aa審核依據(jù)：gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、第三層次文件、合同、相關(guān)法律法規(guī)等質(zhì)量體系文件。審核綜述：本次內(nèi)部質(zhì)量體系審核采用滾動(dòng)審核的方法，本著盡可能多發(fā)現(xiàn)問題，盡早整改問題的原則，根據(jù)我公司實(shí)際情況，省略了首次會(huì)議、末次會(huì)議的程序。對(duì)管理層、52責(zé)人及關(guān)鍵崗位操作人員、觀察現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、查閱文件、記錄，收集了客觀證444格項(xiàng)，且呈分散狀分布，沒有對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行造成不良影響。1110組織跟蹤驗(yàn)證。配備了必要的人力資源，完善了設(shè)備管理，優(yōu)化了工藝條件，檢測(cè)手段較先質(zhì)量穩(wěn)定，10aagb2440-標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論為合格。本次內(nèi)審各受審核方與審核組積極配合并主動(dòng)提出問題，找差距，員工貫徹質(zhì)量體系的自覺性不斷增強(qiáng)。希望各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來，確保質(zhì)量管理體系在不斷改進(jìn)和完善中提高。綜上所述，通過深入貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有效地實(shí)施了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)法律法規(guī)，確保了質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)的有效性。質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十八篇摘要：針對(duì)產(chǎn)品研制程序要求及質(zhì)量控制特點(diǎn)，分析企業(yè)建立產(chǎn)品研制質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度的意義作用、建立原則和實(shí)施要求，旨在探索企業(yè)質(zhì)量管理制度和模式上的改變和創(chuàng)新，激發(fā)產(chǎn)品研制人員的質(zhì)量自主意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部人人重質(zhì)量的積極文化氛圍。關(guān)鍵詞：質(zhì)量問題自主報(bào)告免責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中圖分類號(hào)：F203文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-098X（2014）10（c）-0220-01為實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量隱患的提前預(yù)警，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，在產(chǎn)品研制質(zhì)量管理上需要建立質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度，其基本思想是：參與產(chǎn)品研制人員主動(dòng)、如實(shí)地報(bào)告所看到和經(jīng)歷的各種產(chǎn)品質(zhì)量隱患，并將報(bào)告的問題信息作為保證產(chǎn)品研制質(zhì)量的重要資源;報(bào)告的問題不作為任何檢查、評(píng)比和處罰的依據(jù)。通過對(duì)這些產(chǎn)品質(zhì)量隱患的的統(tǒng)計(jì)分析，追求準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品研制過程容易發(fā)生危及產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、不穩(wěn)定因素，有針對(duì)性地制定有效的防范措施，從而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的預(yù)先管理發(fā)揮積極作用，促進(jìn)工作人員主動(dòng)糾正問題，有利于將“個(gè)人教訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“集體經(jīng)驗(yàn)”。意義與作用質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度的意義在于：作為產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制的重要組成部分，以及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制等研制過程中存在的質(zhì)量缺陷為標(biāo)靶，激勵(lì)員工預(yù)先發(fā)現(xiàn)、報(bào)告質(zhì)量隱患，主動(dòng)改進(jìn)提升質(zhì)量的積極性和創(chuàng)造性;同時(shí)通過對(duì)免責(zé)質(zhì)量問題信息的收集積累，系統(tǒng)剖析研制管理薄弱環(huán)節(jié)，避免類似問題重復(fù)發(fā)生，從而持續(xù)提升產(chǎn)品研制質(zhì)量安全水平。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，產(chǎn)品質(zhì)量隱患存在于產(chǎn)品研制過程各個(gè)階段，所占產(chǎn)品質(zhì)量問題的比例大，但由于人員認(rèn)識(shí)上的問題，很多產(chǎn)品質(zhì)量隱患并沒有引起高度重視。另外，員工自身錯(cuò)誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量隱患容易被隱瞞，即使反映也是將不利于自我的許多關(guān)鍵細(xì)節(jié)隱瞞或拼湊事實(shí)。因此，在員工中存在質(zhì)量隱患不是事故，報(bào)告質(zhì)量隱患害怕受處罰、擔(dān)心影響自身經(jīng)濟(jì)收入和未來發(fā)展等種種顧慮。尤其是認(rèn)為原因?qū)е碌漠a(chǎn)品質(zhì)量隱患。長期以往，直接影響對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的管理和預(yù)警、質(zhì)量管理制度完善、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和人員質(zhì)量意識(shí)的提升。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度就是要消除員工因?yàn)榕率艿教幜P而隱瞞質(zhì)量隱患的行為，使得尚未發(fā)生的有人員責(zé)任的質(zhì)量隱患能夠得到正確反映，對(duì)于正確掌握產(chǎn)品研制質(zhì)量狀況、分析質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的預(yù)防措施具有十分重要的作用，有利于完善對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的提前預(yù)警，是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患管理的補(bǔ)充和完善?；驹瓌t建立質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度應(yīng)遵循自主性和非處罰性的基本原則。自主性體現(xiàn)在：由責(zé)任人主動(dòng)報(bào)告航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制中存在的質(zhì)量隱患，采取措施，避免質(zhì)量事故發(fā)生。非處罰性體現(xiàn)在：報(bào)告的問題不應(yīng)作為責(zé)任人在企業(yè)內(nèi)評(píng)獎(jiǎng)、晉升和先進(jìn)評(píng)比的依據(jù);其他人員及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告型號(hào)研制工作中的質(zhì)量隱患，應(yīng)按照企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施要求實(shí)施質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度應(yīng)與“業(yè)務(wù)誰主管、質(zhì)量誰主抓”的企業(yè)質(zhì)量責(zé)任機(jī)制有機(jī)結(jié)合。企業(yè)一把手應(yīng)對(duì)制度的落實(shí)、問題的整改工作負(fù)全責(zé)，確保有關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和資源到位;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持免責(zé)質(zhì)量問題的整改歸零工作，對(duì)質(zhì)量問題免責(zé)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn);質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織制定質(zhì)量問題免責(zé)報(bào)告制度，負(fù)責(zé)免責(zé)質(zhì)量問題的質(zhì)量審核，組織跟蹤免責(zé)質(zhì)量問題的整改歸零;質(zhì)量主管人員參與企業(yè)質(zhì)量問題免責(zé)報(bào)告制度的制定，對(duì)免責(zé)質(zhì)量問題進(jìn)行具體質(zhì)量審查，跟蹤和督促糾正措施的落實(shí)，核實(shí)歸零狀態(tài)，對(duì)免責(zé)報(bào)告中的質(zhì)量安全信息進(jìn)行系統(tǒng)分析和內(nèi)部警示。免責(zé)報(bào)告問題涉及部門負(fù)責(zé)免責(zé)質(zhì)量問題的初步審查和技術(shù)內(nèi)容確認(rèn)，組織落實(shí)免責(zé)質(zhì)量問題的整改工作。在質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度落實(shí)、執(zhí)行流程和程序上，應(yīng)由責(zé)任人填報(bào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制等研制過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患。質(zhì)量問題免責(zé)報(bào)告經(jīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人初步審查、確認(rèn)問題性質(zhì)后，由企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量主管人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人分級(jí)進(jìn)行質(zhì)量審查。質(zhì)量問題免責(zé)報(bào)告通過企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并最終確認(rèn)后，啟動(dòng)免責(zé)質(zhì)量問題的整改工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)，明確人員分工，制定糾正措施和計(jì)劃，落實(shí)問題整改，在問題整改過程中堅(jiān)持三不放過的原則，即：原因不清楚不放過，責(zé)任不清楚不放過和員工沒有收到教育不放過，確保在造成質(zhì)量事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失前問題整改歸零。企業(yè)質(zhì)量部門要跟蹤免責(zé)質(zhì)量問題的整改進(jìn)展，督促問題及時(shí)歸零，對(duì)歸零結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部落實(shí)免責(zé)報(bào)告的質(zhì)量安全信息進(jìn)行匯總，進(jìn)行系統(tǒng)分析，查找產(chǎn)品研制中存在的質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，形成免責(zé)質(zhì)量問題分析簡報(bào)，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量安全警示培訓(xùn)教育，促進(jìn)員工加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，自覺貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度的要求，從而避免類似問題在其他產(chǎn)品研制過程中重復(fù)出現(xiàn)。結(jié)語基于“PDCA”循環(huán)的產(chǎn)品研制質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告免責(zé)制度的建立和實(shí)施，必將有效改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理手段和模式，激發(fā)人員自主管理的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)的積極文化氛圍的塑造，提升產(chǎn)品研制綜合質(zhì)量管理水平，打造企業(yè)核心競(jìng)爭力。質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第十九篇摘要：本文就水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的規(guī)范性和正確性方面進(jìn)行交流探討，以此進(jìn)一步提高水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的規(guī)范性，這將有利于維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的權(quán)威性，最終達(dá)到促進(jìn)水利產(chǎn)品質(zhì)量全面提升的根本目的。關(guān)鍵詞：水利產(chǎn)品；質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)報(bào)告；規(guī)范性中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A隨著我國水利業(yè)的蓬勃發(fā)展，眾多水利工程相繼展開。水利工程質(zhì)量與安全問題越來越受到國家和全社會(huì)的廣泛關(guān)注，水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作也日益得到重視。水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收的重要手段。對(duì)承擔(dān)水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作的檢測(cè)機(jī)構(gòu)而言，執(zhí)行嚴(yán)格的檢測(cè)流程，履行規(guī)范的檢測(cè)方法，出具科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀公正的檢測(cè)報(bào)告是責(zé)無旁貸的義務(wù)。對(duì)及產(chǎn)品的處置等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的控制和監(jiān)督，確保檢測(cè)對(duì)象符合規(guī)范要求，從而使檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠、規(guī)范。一、高質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告規(guī)范性的重要意義水利產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，是判定水利產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的重要技術(shù)文件，能夠客觀地反映水利產(chǎn)品的質(zhì)量信息。對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)廠家來說，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告是該企業(yè)就其所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)社會(huì)做出的莊嚴(yán)承諾，是產(chǎn)品用戶愿意購買并使用該產(chǎn)品的信心保證。對(duì)于第三方專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)來說，檢測(cè)報(bào)告的質(zhì)量直接反映該質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，也反映了該檢測(cè)機(jī)構(gòu)的素質(zhì)和管理水平。水利產(chǎn)品中有許多是屬于涉及國家公共安全的工業(yè)產(chǎn)品，如水文儀器和巖土工程儀器，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系水利工程、水患治理、水資源調(diào)度管理等重大水利事件，是水利的基礎(chǔ)和核心。當(dāng)然，如果將一定數(shù)量的水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行整理、分析，就能得到某一時(shí)期某一種水利產(chǎn)品質(zhì)量狀況的宏觀質(zhì)量分析信息，這種客觀的質(zhì)量信息將成為水利政府主管部門進(jìn)行宏觀決策的重要依據(jù)。從產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)角度來說，在產(chǎn)品出廠前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)中提供的數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)其生產(chǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)工藝，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供技術(shù)依據(jù)。從產(chǎn)品使用方的角度來說，由第三方專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告更加客觀、可信，產(chǎn)品的使用方可以依據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告中提供的數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)該產(chǎn)品的質(zhì)量，為其實(shí)際使用決策提供技術(shù)參考。所以說，從檢驗(yàn)報(bào)告中獲得的信息是否準(zhǔn)確，關(guān)系到報(bào)告的各方使用者能否做出正確的判斷和決策，責(zé)任很最大，后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。因此，無論是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)本身還是第三方專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，編制并出具一份科學(xué)規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告意義重大。二、正確解讀水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用，水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告一般都是計(jì)算機(jī)打印輸出件，因此外觀基本都是A4紙大小，外觀主要包括報(bào)告封面、報(bào)告封里、報(bào)告首頁、報(bào)告其它內(nèi)容頁等。一般有條件的企業(yè)和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)都使用專用檢測(cè)報(bào)告用紙，具有一定的防偽功能。企業(yè)自身出具的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的格式和內(nèi)容一般由企業(yè)自身編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制度加以規(guī)定，各企業(yè)間不盡相同。第三方專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告相對(duì)來說規(guī)范性更好些，原則上都符合國家計(jì)量認(rèn)證要求，產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)可以借鑒和參考。本文將重點(diǎn)探討第三方專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。一般來說，產(chǎn)品用戶拿到一份產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，首先要會(huì)辨識(shí)檢測(cè)報(bào)告封面上的各種類標(biāo)識(shí)信息，特別是涉及檢測(cè)報(bào)告的真?zhèn)巍z測(cè)機(jī)構(gòu)的真?zhèn)?、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的權(quán)限級(jí)別、檢測(cè)報(bào)告的有效性等方面信息，這是最為關(guān)鍵的。三、加強(qiáng)對(duì)水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的審核與批準(zhǔn)加強(qiáng)水利產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的規(guī)范性應(yīng)從檢驗(yàn)報(bào)告形成的全過程管理出發(fā)，制定相應(yīng)配套的報(bào)告管理制度，從檢測(cè)源頭開始，加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)報(bào)告誕生的全過程進(jìn)行監(jiān)管，特別是嚴(yán)把審核與批準(zhǔn)關(guān)，這是重中之重。如：保證抽樣信息流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性，保證樣品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化，保證樣品編號(hào)、名稱、規(guī)格、生產(chǎn)單位等信息不出差錯(cuò)；保證檢測(cè)環(huán)境條件、所用儀器設(shè)備符合要求，操作符合規(guī)范；保證報(bào)告涉及個(gè)各相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格履行各自職責(zé)義務(wù)等等。這些都是提高檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量的重要保證。1、審核檢測(cè)依據(jù)的現(xiàn)行有效性選擇正確、適用、現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)作為檢測(cè)依據(jù)是保證檢驗(yàn)工作和檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量的前提和標(biāo)準(zhǔn)。特別是生產(chǎn)許可證檢測(cè)，選擇標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：首先選擇生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)選擇被檢產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。若上述兩種情況都沒有，則應(yīng)選擇被檢產(chǎn)品的相關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再加上生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于委托性檢測(cè)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)委托合同中載明的檢測(cè)依據(jù)開展檢測(cè)工作，這里要注意的是，在簽訂委托檢測(cè)合同時(shí)，委托方和檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)就檢測(cè)依據(jù)進(jìn)行有效溝通，在進(jìn)行充分溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行明確，一但明確，就嚴(yán)格按此約定執(zhí)行。2、重點(diǎn)審核部分正的“原始”記錄，應(yīng)保證真實(shí)可靠。原始記錄要盡量采用統(tǒng)一的推薦格式。記錄中涉及到的受檢單位、生產(chǎn)單位、產(chǎn)（商）品名稱應(yīng)采用規(guī)范化的全稱。原始記錄中錯(cuò)誤的修改，應(yīng)使用國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的修改方法。如書寫錯(cuò)誤需要更改時(shí)是在差錯(cuò)處劃一橫線，正確的記錄寫在差錯(cuò)處附近，并加蓋更改者的專用章。用符號(hào)原則，二是計(jì)量單位的漢字名稱或符號(hào)必須作為一個(gè)整體不得拆開使用原則，三是計(jì)量單位漢字名稱與符號(hào)不能混用原則。數(shù)據(jù)處理。檢驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)處理方法，一般可按照GB1250《極限數(shù)值的GB8170注意特殊數(shù)據(jù)的處理方法。樣品下檢驗(yàn)結(jié)論。對(duì)委托單位送檢的樣品下結(jié)論可以寫成“該規(guī)格型號(hào)樣品所測(cè)項(xiàng)目符合（或不符合）……標(biāo)準(zhǔn)要求”。對(duì)生產(chǎn)許可證檢測(cè)的樣品下結(jié)論時(shí)可以寫“該規(guī)格型號(hào)產(chǎn)品本次抽檢合格（或不符合），符合（或不符合）……標(biāo)準(zhǔn)要求”，這樣可以使閱讀報(bào)告的人員能清晰地理解檢驗(yàn)結(jié)論。3、檢測(cè)報(bào)告的修改檢測(cè)報(bào)告在產(chǎn)品出廠前或者檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)出前，在任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，都應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修改，一般應(yīng)采用收回原報(bào)告，并將修改會(huì)的檢測(cè)報(bào)告重新向企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或檢測(cè)機(jī)構(gòu)的授權(quán)簽字人報(bào)批。當(dāng)發(fā)現(xiàn)簽發(fā)后的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)錯(cuò)誤后，應(yīng)立即進(jìn)行更正。如果已經(jīng)發(fā)往報(bào)告的使用方，應(yīng)該及時(shí)向其追索，應(yīng)采用收回原報(bào)告，以更改后的新報(bào)告更換原整個(gè)報(bào)告的方式進(jìn)行更正。如果此方法不可行，可以另外發(fā)一個(gè)更正文件，明確告知要更正的報(bào)告編號(hào)、原內(nèi)容和更正內(nèi)容、本報(bào)告編號(hào)，更改文件的數(shù)量應(yīng)與原報(bào)告數(shù)量相對(duì)應(yīng)，以保證檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性和有效性。結(jié)束語水利產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告是判定水利產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的重要技術(shù)文量的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1]于慧君.質(zhì)檢工作質(zhì)量的保證措施[J].企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化.2009[3]賴曉榮.論檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量保證措施[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2007年質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第二十篇1、在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，*抓了質(zhì)量工作歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量*據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，xx價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)*檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題*示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠*通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。xxxx靠*和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。2、產(chǎn)量壓力較大的情況下，*抓了新品研究的工作質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第二十一篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，在接到省財(cái)政廳通知后，我局即進(jìn)行了研究部署，確定由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的***企財(cái)科等相關(guān)科室抽調(diào)了六名業(yè)務(wù)骨干，還聘請(qǐng)了縣*事務(wù)所的兩位注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成兩個(gè)檢查組。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，613二、認(rèn)真檢查、不走過場(chǎng)每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去，對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑*、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)*、完整*進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)查出的問題，能以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照《中華*共和國會(huì)計(jì)法》、《*關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》，以及財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實(shí)施檢查和處理。三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題：1、未按規(guī)定填制、取得合法的原始憑*，違法使用白條子（收款憑*、付款憑*）現(xiàn)象依然存在，個(gè)別單位貪圖省事，應(yīng)該使用正式*入帳的也用付款憑*等白條子入帳，從而誘發(fā)了偷漏稅行為。2、*報(bào)銷不規(guī)范。有些單位的*報(bào)銷沒有經(jīng)辦人、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字，也有個(gè)別的付款憑*沒質(zhì)量大會(huì)報(bào)告范文第二十二篇一、質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)間：20xx年3月19日、23日二、質(zhì)量問題發(fā)生部位及情況：NPR20xx3161-B1-C、1-D/1-2～1-720xx3201-A/1-5～1-81-B/1-2、1-C/1-7、D/1-4、1-A/1-54三、原因分析1、由于施工操作人員澆筑混凝土施工時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、操作技能差，并且未按照操作規(guī)程、技術(shù)交底要求進(jìn)行操作，對(duì)混凝土振搗不夠或過振，導(dǎo)致基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、漏筋現(xiàn)象。2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)交底后施工過程質(zhì)量控制不到位，未認(rèn)真按技術(shù)交底要求落實(shí)。3、質(zhì)檢人員在施工過程中檢查控制頻率不夠，在混凝土澆筑施工時(shí)未進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)督。由于以上原因?qū)е沦|(zhì)量問題的發(fā)生。四、質(zhì)量事故損失企業(yè)信譽(yù)受到損害，同時(shí)造成項(xiàng)目延誤工期，并造成人工、材料、機(jī)械浪費(fèi)。五、質(zhì)量問題責(zé)任處理意見：1心不強(qiáng)、操作水平差，是造成質(zhì)量事故的主要原因，并造成人工、材料、機(jī)械100020020xx3242據(jù)公司及項(xiàng)目部的有關(guān)文件對(duì)相關(guān)人員處罰如下：唐志榮因質(zhì)量管理不到，負(fù)200200100元。3、通過此次事件的發(fā)生，項(xiàng)目部將引以為戒，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員及所有施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工的教育工作，提高大家的意識(shí)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。六、事故技術(shù)處理措施1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1