高考作文素材之時事熱評：不妨給“俞敏洪”和他的老師們一個“直播”的機會

作文素材之時事熱評：不妨給“俞敏洪”和他的老師們一個“直播”的機會目錄：1.俞敏洪轉型帶貨直播，是“任性”還是谷底自救反彈2.海報時評丨人到中年“轉身”不易，不妨多一些寬容鼓勵3.新東方轉型惹爭議，不妨交給時間來評判4.麻辣燙丨不妨給“俞敏洪”和他的老師們一個“直播”的機會5.中經評論：新東方直播帶貨校外培訓轉型路在何方？正文：俞敏洪轉型帶貨直播，是“任性”還是谷底自救反彈202111/1520:47\t"/omn/20211115/_blank"瀟湘晨報11月15日上午，新東方-S在港交所公告，計劃于2021年底前，全國所有學習中心不再向幼兒園至九年級學生提供學科相關培訓服務（K-9學科類培訓服務）。短短10天，俞敏洪和他的新東方至少上了十次熱搜。11月7日晚，俞敏洪在直播時表示，新東方將退租1500個教學點，再為農村孩子捐獻近8萬套課桌椅。此外，俞敏洪還表示，新東方計劃成立一個大型的農業(yè)平臺，自己將和幾百位老師通過直播帶貨幫助銷售農產品，支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。注冊信息顯示，新東方已成立全資控股的東方優(yōu)選（北京）科技有限公司，經營范圍包括銷售鮮肉、禽蛋、水產品、新鮮水果蔬菜等。培訓機構大咖轉型做直播帶貨，此事引來央媒發(fā)聲。經濟日報11月13日刊發(fā)評論《新東方不應照搬李佳琦》，引各方熱議。文章指出客觀條件決定了農貨直播從市場到監(jiān)管挑戰(zhàn)極大，新東方要從校外培訓跨界到直播電商并不輕松。但作為帶有教育基因的企業(yè)，新東方也許可以成為職業(yè)新農人的搖籃。同時，建議新東方關注學生急需的周末研學市場。11月14日晚間，新東方創(chuàng)始人俞敏洪通過其個人抖音號回應，稱注意到了該文章和網(wǎng)友評論。他表示，新東方如果直播帶貨，會向李佳琦或者薇婭取經。同時，俞敏洪還表示，對評論文章中“從一個掙快錢的行業(yè)跳到另一個掙快錢的行業(yè)”的觀點不太同意。01活下去9月13日，據(jù)新東方在線相關負責人透露，新東方在線旗下的在線直播課品牌東方優(yōu)播將關停K12階段學科類培訓業(yè)務。同時將依法依規(guī)做好學員退費和員工的妥善安置及補償。東方優(yōu)播全國有幾個中心，不算行政、運營，只說授課老師也有三四千人，全部被裁，整個業(yè)務關閉，只有極少數(shù)員工在新東方內部轉崗。退還學員全額學費，發(fā)放了教職員工全部工資。受此消息影響，9月13日收盤，新東方在線股價暴跌14.57%，至4.75港元/股。截至14日午盤，新東方在線再跌4%，每股報4.56港元，總市值45.63億港元。據(jù)21世紀經濟報道，東方優(yōu)播此前已在部分城市實現(xiàn)盈利，其模式也已進入成熟期，但“雙減”讓其戛然而止。俞敏洪這一招“棄車保帥”讓眾人議論紛紛。既然在校外培訓方面無法繼續(xù)拓寬市場，那企業(yè)自然不能坐以待斃。主編認為，新東方要從校外培訓跨界到直播電商，可能過程并不輕松，但不失為目前俞敏洪能做出的最佳選擇。近年來，俞敏洪從未放下對貧困山村公益事業(yè)的關注。2018年，他榮獲國家鄉(xiāng)村振興局奉獻獎；2019年，他被評為年度公益人物。農村出身的背景更讓他懂得鄉(xiāng)村振興的難點與痛點，他需要提升農村電商生態(tài)，闖進智慧農業(yè)、認養(yǎng)農業(yè)、品牌農業(yè)、融合農業(yè)。更重要的是，新東方這一次轉型，是有備而來。02轉型針對從校外培訓向直播帶貨轉型這一點，經濟日報點評文章說：“從一個掙快錢的行業(yè)跳到另一個掙快錢的行業(yè)”。對此，俞敏洪在回應中稱不同意這一說法，他認為教育領域做起來也挺艱難的，很多教育公司原來都是賠錢的。直播也是不容易的?！拔抑擂眿I、李佳琦一直播就是十幾個小時甚至20個小時，沒日沒夜地選品，沒日沒夜地努力，所以其實沒有一項行業(yè)是好做的。商業(yè)模式不存在快錢和不快錢?！薄皼]有一個行業(yè)是好做的。”企業(yè)家追求高利潤率，無可厚非。一家企業(yè)只要以人為本，有社會責任，市場就應該多一點包容。主編認為，直播帶貨領域如李佳琦等人也是通過了自己的努力，厚積薄發(fā)才能成為一個行業(yè)中的佼佼者，當初的新東方創(chuàng)立之初也是經歷了許多困難，任何一個行業(yè)都不存在掙快錢之說。俞敏洪選擇轉型直播帶貨是企業(yè)的自由，進入新的行業(yè)領域，選擇向李佳琦取經，一個行業(yè)大佬向另一個行業(yè)標桿看齊，這種從零開始的態(tài)度本身就值得學習。03企業(yè)家精神農貨直播這一新的領域，舞臺廣闊，大有可為。鄉(xiāng)村振興是俞敏洪這個年近花甲的企業(yè)家投擲希望的戰(zhàn)場。不管是農村電商，還是農村教育的集團采購服務（包括但不限于在線教育、素質教育和職業(yè)技術教育），俞敏洪選擇轉型直播，想要振興鄉(xiāng)村，解決千萬人的就業(yè)民生問題，強調企業(yè)家的社會責任感。有人說俞敏洪的大張聲勢是在賣弄情懷，但是，在數(shù)字經濟面前，流量比黃金還珍貴。如果情懷可以引來潮水般的流量，為什么不用呢？但做農產品直播帶貨，僅僅靠情懷顯然是不夠的。不僅要花費長時間了解受眾喜好，而且農產品品牌化的進度明顯落后于一般工業(yè)品。這將是一條漫長的戰(zhàn)線，是戰(zhàn)略選擇。同時，不要忘了與農村直播電商、數(shù)字經濟緊密相連的“職業(yè)教育”正在潮頭。俞敏洪可能不是賣弄情懷，也許他只是在用一個商人的理性，和與生俱來的直覺，做一件外界看來略顯倔強的事。真正的企業(yè)家，需要創(chuàng)新、需要挑戰(zhàn)自我。巴頓將軍曾經說過，衡量一個人成功的標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。俞敏洪在企業(yè)發(fā)展遇到重大危機的情況下，樂觀地提出自己的想法，大膽地回應所有的質疑，這是值得所有人學習的。來源：瀟湘晨報主編有態(tài)度海報時評丨人到中年“轉身”不易，不妨多一些寬容鼓勵202111/1617:23來源：大眾網(wǎng)海報評論員孫華飛近日，一篇《新東方不應照搬李佳琦》的評論文章引發(fā)各方關注與熱議。文章對新東方創(chuàng)始人俞敏洪轉型做直播助農發(fā)表了看法，認為農貨直播從市場到監(jiān)管挑戰(zhàn)極大，新東方作為教育培訓龍頭轉型到一個賺快錢的行業(yè)恐引發(fā)不良示范。對此，俞敏洪回應稱，做直播帶貨還是要向李佳琦或薇婭取經，不認為做教育和直播是賺快錢的行業(yè)，感謝記者的善意提醒。在“雙減”的背景下，新東方的一舉一動常會登上熱搜。近段時間來，新東方退還學員學費、給離職職員補發(fā)工資、免費給鄉(xiāng)村學校捐贈課桌椅等做法得到網(wǎng)友點贊好評。在業(yè)務面臨重大調整、必須徹底轉型的情況下，59歲的俞敏洪決定帶領新東方轉行做農產品直播帶貨。從熟悉的教育行業(yè)來到陌生的直播領域，這大膽的嘗試背后，是一名中年男子人生事業(yè)的大膽“轉身”。相較于那些關門跑路的教培機構，年近耳順的俞敏洪在“體面收場”后，敢于試錯謀轉型，展現(xiàn)出來的勇氣讓人心生敬佩。他曾在全員大會上說：“大不了嘗試所有業(yè)務都失敗了，新東方賬上沒錢了，我們喝頓大酒就散伙。”這份豪情和灑脫讓旁觀者不由稱贊，也讓同行和創(chuàng)業(yè)者們倍感振奮。所以與其擔憂新東方轉行搞直播會不會起到不好的示范效果，不如多把目光放在他們勇于迎難而上，在自我突破中求變的精神和勁頭上，作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，這才是應該起到的風向標作用。歷經大起大落，歸來直播帶貨。正如俞敏洪所著的那部《我曾走在崩潰的邊緣》，在當前新東方業(yè)務關停，股票縮水90%的現(xiàn)狀下，此次二次創(chuàng)業(yè)又何嘗不是在崩潰的邊緣起步。有人說俞敏洪早已財務自由，完全可以全身而退，何苦這個年紀投身直播給自己找罪受？或許“擔當”才是這個問題最好的答案，畢竟身為團隊流量最大的IP，現(xiàn)在不是他在靠新東方賺錢，而是新東方要指望他來生存發(fā)展。所以，不管賺的是不是“快錢”，對俞敏洪來說都不是容易錢，更何況從農貨直播獲益的還有廣大的農民。中年人的世界里沒有輕松可言，身上擔著最重的責任，還要面對最苛刻的要求。前幾日，45歲程序員在國務院網(wǎng)站發(fā)帖求職的報道再次引發(fā)中年人的焦慮共鳴，身為原公司核心技術骨干的她，求職時竟連面試的機會都得不到，試想若是同等能力的年輕人，恐怕各企業(yè)求之若渴。同樣對于直播帶貨，李佳琦、薇婭能做得，為何俞敏洪就做不得？中年人“轉身”不易，二次創(chuàng)業(yè)路途艱難，與其冷眼旁觀指指點點，不如多給他們一些寬容和鼓勵，畢竟他們的肩上還扛著責任與擔當。新東方轉型惹爭議，不妨交給時間來評判川觀新聞20211115近日，關于新東方如何轉型一事引發(fā)持續(xù)關注，連帶俞敏洪本人也成為了輿論的焦點。前不久，俞敏洪表示，新東方計劃成立一個大型農業(yè)平臺，他將帶領數(shù)百名老師直播帶貨農產品。新東方的這一新動向，引發(fā)了不少熱議，甚至是爭議，一篇《新東方不應照搬李佳琦》的評論文章更是引爆了輿論場。（11月15日澎湃新聞）從當前的輿論來看，對新東方的轉型計劃尚表示懷疑。援引文章中的評論，“作為校外教育培訓行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，新東方轉型具有風向標意義。如果只是從一個掙快錢的行業(yè)跳到另一個掙快錢的行業(yè)，恐怕不是最佳示范。據(jù)說俞敏洪本人一直夢想像斯坦福一樣建一所大學，那么，把這所大學建到更廣袤的農村大地，沒準更符合當下的社會需要。”可見，新東方此番轉型前路并不明朗。相對于輿論的質疑，俞敏洪本人的態(tài)度十分從容。11月14日晚間，俞敏洪在抖音直播間回應，稱注意到了該文章和網(wǎng)友評論，并表示讀了文章以后沒有太多地覺得新東方被貶低的感覺。但他重申他不太同意“從一個掙快錢的行業(yè)跳到另一個掙快錢的行業(yè)”的說法，他認為商業(yè)模式不存在快錢和不快錢，沒有一個行業(yè)是好做的。直播帶貨的話，要像李佳琦或者薇婭這樣的人物去取經。在一來二去間，我們不能否認一個事實，就是新東方轉型的現(xiàn)實意義。在教培業(yè)務面臨重大調整、必須轉型的情況下，新東方作為頭部企業(yè)勇敢轉型具有示范意義，在某種程度上就是“拓荒者”，可能有不少教培機構都在等著“抄作業(yè)”?；谶@點，網(wǎng)友們無論什么觀點，都是對新東方未來的關心。人們能夠客觀地分析新東方要從校外教育培訓跨界到直播電商的挑戰(zhàn)，其實也不失為一種提示。話說分兩頭，對于新東方的明天一味唱衰也是不公平的。在不得不轉型的當下，新東方不主動轉型，你讓它等死？這么大的一個教培機構，里面有多少老師需要它來養(yǎng)家糊口？俞敏洪等人身處低谷，他們在積極謀求出路，為學生們有序退費，同時還無償捐贈價值幾千萬的課桌，這樣的退場方式配得上“體面”二字。在這一點上，俞敏洪是個合格的企業(yè)家，新東方也是個良心企業(yè)，如此苛責真的好嗎？轉型成功與否都是后話，新東方的明天不妨交由時間去研判。在市場經濟下，物競天擇，適者生存。新東方的轉型之路面臨困難是不可避免的，但誰也無法預見新東方能否再燒出一個未來。正如經濟日報在凌晨報道的最后所言，作為帶有教育基因的企業(yè)，新東方也許可以成為職業(yè)新農人的搖籃，祝福俞敏洪和新東方能勇毅前行，走出新路。（孟偉）麻辣燙丨不妨給“俞敏洪”和他的老師們一個“直播”的機會川觀新聞

2021-11-1514:32川觀新聞記者趙榮昌俞敏洪自己也沒想到，前腳剛宣布“準備轉型帶著新東方的老師們賣賣農產品”，后腳其“直播間”就被關閉了。暫且不論“雙減”是否真正給教培行業(yè)帶來“致命打擊”，導致連俞敏洪和他的新東方這樣的行業(yè)巨頭都不得不轉型“謀生”。但“無厘頭”關閉直播間，就讓俞敏洪本人和網(wǎng)友有點“摸不到頭腦”。不可否認，直播行業(yè)帶來的“暴利”和“紅利”，讓很多投資者和有潛力的人士都想涌入“分杯羹”。頭部主播的超強帶貨能力，不僅為市場帶來了活力，更為自身帶來了巨大的財富。按照俞敏洪本人的說法，“新東方因為教育行業(yè)的改革，現(xiàn)在好多校區(qū)都做不下去了，想帶著老師們轉型賣賣農產品?！笔紫?，之前已有羅永浩“帶貨還債”的活生生案例，俞敏洪作為一個企業(yè)家，在市場行情不好的情況下，轉型轉行，也無可厚非。再者，直播行業(yè)本就對入行者沒有明確的“條件限制”，俞敏洪直播的過程也沒有違法行為或違反互聯(lián)網(wǎng)直播相關規(guī)定。再次而言，新東方如果直播帶貨，自然也需要相關職能部門對直播內容和產品等進行嚴格把關。其實，直播詬病由來已久。是否有專業(yè)團隊甄別產品質量，是否會在直播過程中夸大宣傳，這樣的案例并不在少數(shù)。新東方作為一家教育機構轉型做農產品直播，其專業(yè)性尚需時間驗證。但作為一個直播平臺，沒有任何理由直接關閉“直播間”，這樣的做法貌似很不妥。直播為普通大眾提供了展示和推廣的平臺，我們不妨也多點包容，給俞敏洪和他的老師們一個“直播”的機會。中經評論：新東方直播帶貨校外培訓轉型路在何方？2021年11月10日11:05

來源：中國經濟網(wǎng)

寒冬已至，“雙減”政策下，校外培訓機構轉型忙。近日，俞敏洪在社交媒體上表示，新東方將退租1500個教學點，并捐出8萬套桌椅給農村中小學。未來，新東方計劃成立一個大型的農業(yè)平臺，自己將會和幾百位老師通過直播帶貨，幫助農產品銷售，支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。有人稱贊，俞敏洪的一番話，有謝幕告別的遺憾，也有妥善收尾的體面，更有兼濟社會的氣度。也有人不屑，“我一點也不同情俞敏洪”。惋惜也好，冷漠也罷，教培時代結束了！未來如何轉型？這是擺在新東方面前的問題，也是擺在所有校外培訓機構面前的問題。說實話，新東方轉型直播帶貨還是出人意料的。不過梳理一下便可發(fā)現(xiàn)，其他校外培訓機構的轉型也是五花八門。近期，猿輔導宣布布局素質教育，推出了“南瓜科學”，同時，還準備賣羽絨服；學大教育要拓展素質教育版圖，推出了編程課，此外，還要賣咖啡；作業(yè)幫則接連上線小鹿美術、小鹿學習力等“素養(yǎng)課產品”，同時，也像新東方一樣要轉戰(zhàn)直播間。一方面想繼續(xù)在教培領域努力求生，另一方面也想另辟蹊徑尋找新賽道。必須承認，現(xiàn)在校外培訓機構的日子不好過。那么，轉型之路怎么才能走得順暢？不妨先思考一下為什么非轉不可。近年來，資本過度涌入教培行業(yè)，擾亂了正常的課堂教學。學校不教的，教培機構給你講，學校教的，教培機構也給你講，“買教育”好像是錢最合理的歸宿。無論學生還是家長，都深陷“囚徒困境”，“唯分數(shù)”“唯升學”的頑瘴痼疾長期難以破解。每個家庭都不希望孩子“輸在起跑線上”，彌合了差距又希望先人一步。資本恰恰利用了這種心理，在教培領域大肆擴張，嚴重加劇了孩子們之間的競爭，而這種競爭在很大程度上是家庭經濟條件的競爭、犧牲孩子童年樂趣甚至身體健康的競爭。在資本炮制的焦慮營銷裹挾之下，家長和孩子們對課外輔導班是欲罷不能，投入大量金錢，換來的卻是無限的“內卷”。此外，輔導班師資不對板、退費難、卷款跑路等亂象也時有發(fā)生，搞得教培市場上烏煙瘴氣。說起來是為了孩子，實際上是為了票子。而教育的根本任務是立德樹人。因此，“雙減”政策