混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案_第1頁
混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案_第2頁
混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案_第3頁
混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案_第4頁
混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

攪拌站,主要從事各種型號的預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運輸、泵送;1、應(yīng)急救援的目的件,最大限度的減輕損失,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn),特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。2、預(yù)案適用范圍

人以上食物或化學(xué)品中毒事件;傳染性疫情等影響生產(chǎn)、生活的重大事件。出部門有效處理能力,需多部門做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時,即啟動本預(yù)案。3、應(yīng)急救援的原則組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員,充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源,對已有的指揮機構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工作方式進行整合,保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。管理之中,提高危機防范水平。立本部門和班組的預(yù)警和處置突發(fā)危機事件的快速反應(yīng)方案和機制,保證物力、人力的準備,一旦出現(xiàn)危機,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。免或減少損失。執(zhí)行以下原則:(a)組織現(xiàn)場力量,控制事態(tài)發(fā)展;(b)調(diào)集救援力量,對受傷人員實施緊急救援;(c)組織人員車輛,對設(shè)備搶修,安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作;(d)保持通訊暢通,隨時上報情;(e)分析現(xiàn)場情況,及時界定危險范圍、保護現(xiàn)場;(f)

分析風(fēng)險損益,在避免發(fā)生人員傷亡的情況下,組織搶險。4、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:李成華副組長:屈 銳組 員:譚 均、李 亮、袁長明、胡 軍、李貴冬、李文彪、侯俊峰領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在拌合站綜合辦公室,由組長李成華負責(zé)當(dāng)日應(yīng)急方案工作指揮。為確?;炷恋陌韬唾|(zhì)量和施工生產(chǎn)的有序進行,若遇暴雨、意應(yīng)、攪拌站正常運行,特制定本攪拌站應(yīng)急預(yù)案。出現(xiàn)下列情況時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急方案5、正常生產(chǎn)時突然下暴雨時,啟動暴雨應(yīng)急預(yù)案①當(dāng)班調(diào)度就暴雨情況及時與工地現(xiàn)場溝通協(xié)商做好現(xiàn)場的處情況;②當(dāng)班質(zhì)檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等情況,料車輛的料斗及時裝好防雨布;③試驗員應(yīng)及時復(fù)測粗、細骨料的含水量,并根據(jù)含水量的變化及時調(diào)整配合比;④攪拌司機注意在監(jiān)控器上觀察地料倉是否有漏雨水,上料過程中斜皮帶上砂石料的變化,出機砼坍落度的變化情況;⑤安全員及時檢查拌和站的防雷設(shè)備是否完好;⑥站長及時巡視整個拌合站并檢查機械的運轉(zhuǎn)情況,各負其責(zé),堅守工作崗位;⑦總調(diào)度就站內(nèi)外情況與工地現(xiàn)場負責(zé)人及時協(xié)調(diào),確保各項工作有序進行。6、連續(xù)陰雨天,啟動陰雨天應(yīng)急預(yù)案①站長巡視整個拌合站,各崗位人員各負其責(zé),確保各項工作有序進行,攪拌站正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn);②地磅房收料員保證進料和運料車輛在進場之前對車輛進行清洗,以防帶入泥土等污染物;③實驗員隨時抽檢粗、細骨料的含水量,并及時調(diào)整好配合比,確保砼的拌和質(zhì)量。④當(dāng)班質(zhì)檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等,如有必要,檢查每一次罐內(nèi)混過凝土情況;⑤攪拌司機注意巡視地料倉是否有漏積水,上料過程中斜皮帶上砂石料的變化,出機砼坍落度的變化情況;7、正常生產(chǎn)突發(fā)停水時,啟動停水應(yīng)急預(yù)案水,直至水箱內(nèi)為蓄滿狀態(tài)。常的生產(chǎn)及搶修排除停水故障所需時間。8、正常生產(chǎn)突發(fā)停電時,啟動備用電源應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場值班電工聯(lián)系,值班電工要盡快趕到變配電房查明停電原因外部電網(wǎng)停電,還是配電設(shè)施發(fā)生故障,如是外部停電,則由生產(chǎn)調(diào)度安排在

15

分鐘內(nèi)啟用備用電源。2

臺裝機功率為

200KW

臨時供電。機操作規(guī)程正常啟動,此時由發(fā)電機司機和電工查看各部參數(shù)正常后,并具備送電條件時,由電工進行倒閘操作,把電送出去。1

小時啟動發(fā)電機運行

15

分鐘,確認發(fā)電機是否正常。(5)機電班每月針對發(fā)電機組、砼攪拌站的維護修理情況,每季要做好各類配件購置計劃,保證易損件的貯備工作。9、生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障時啟動備用設(shè)備應(yīng)急預(yù)案制式攪拌機。其他機械設(shè)備有大量的備用儲備,并易于修復(fù)。(2)配置有生產(chǎn)線兩套,進行混凝土灌注時啟動一套,其中一套可為備用,當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外機械故障時啟動備用設(shè)備。備工作,當(dāng)設(shè)備因故障停機必須及時進行修復(fù)。10、突發(fā)火災(zāi)啟動應(yīng)急預(yù)案生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段,采取不同的處置方法和策略。趕赴現(xiàn)場,進行火災(zāi)撲救工作,同時馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組報告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況,根據(jù)火災(zāi)情況,及時撥打火警

119

傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量,及時進行火災(zāi)撲救,力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段.(2)中期處置:火災(zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展,現(xiàn)場人員增多,要充分發(fā)揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作用。第一點,接到火災(zāi)報警后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉(zhuǎn)移。第三點,組織災(zāi)撲救,必要情況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進行拆除隔離,以防火災(zāi)進一步蔓延。第四點,提供(3)后期處置:火災(zāi)撲滅后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員進行善后處理,首先配合消防隊、公安機關(guān)進行事故調(diào)查,對事故原因、損失進行調(diào)查統(tǒng)計,其次與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通,協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。11、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動程序重大突發(fā)事件是指:重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)、抗震防災(zāi)、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件等。發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時,由公司應(yīng)急處置指揮部決定啟動重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。12、報警程序發(fā)生重大突發(fā)危機事件后,出險部門按照以下程序報警:(1)

現(xiàn)場人員第一時間報警程:重大交通事故 110 120 122重大火災(zāi)報警電話 119 120重大涉外群體事件電話 110 120突發(fā)疫情、中毒事件電話 120(2)現(xiàn)場人員第二時間報警程序:副站長(3)

(4)

組長第二時間匯報程序:公司經(jīng)理(5)

指揮中心集中。(6)

啟動應(yīng)急預(yù)案,確定應(yīng)急小組,開展應(yīng)急救援工作。指揮中心可以代表公司對外提出救援請求。14、公司應(yīng)急預(yù)案啟動令發(fā)布后,全公司進入一級應(yīng)急狀,各部門、單位要立即檢查人力、物力資源情況,以備公司緊急調(diào)用。公司所有職員,有責(zé)任和義務(wù)為搶險救援獻計獻策、提供支持。15、緊急狀態(tài)解除令由應(yīng)急總指揮簽署。16、一般交通、工業(yè)、質(zhì)量、機械事故,由出險部門決定啟動搶源,及時排除險情。17、各部門根據(jù)自己的實際情況,制定出部門險情處置預(yù)案。

人員到物資到

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基本滿足需要完善

不充分,必eq

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迅速準確

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重點部位人員eq

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職責(zé)明確,操作不夠熟練

職責(zé)eq

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現(xiàn)場準備不充分

現(xiàn)場eq

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演練效

協(xié)調(diào)組eq

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實戰(zhàn)效外部支援部門和協(xié)作

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)達到預(yù)期目標

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沒有達到eq

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演練地

演練時

物資準備和人員預(yù)案適宜性充分

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) 基本按時到位 eq

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演練效

協(xié)調(diào)組

實戰(zhàn)效外部支援部門和協(xié)作存在問題和改進

演練

演練

物資準備和人預(yù)案適宜性充

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基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進

沒有達到目eq

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存在問題和改

各1人

備用電源的啟物資準備和人員

預(yù)案適宜性充分 eq

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)人員到 物資到

演練效

協(xié)調(diào)組

實戰(zhàn)效外部支援部門和協(xié)作存在問題和改進

演練地

演練時

關(guān)鍵設(shè)備故障的排

人員到

物資到

協(xié)調(diào)組實戰(zhàn)效外部支援部門和協(xié)作

拌合站綜合

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) 桌面演練eq

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