供應(yīng)商管理制度

供應(yīng)商管理制度1目的選擇合適的供應(yīng)商，提供符合安全要求的產(chǎn)品，消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患，減少財(cái)產(chǎn)損失。2適用范圍提供貨物、設(shè)備、原料的供應(yīng)商安全管理。3職責(zé)3.1供銷人員負(fù)責(zé)審查供應(yīng)商應(yīng)有的資質(zhì)。2供銷人員負(fù)責(zé)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和危害告知。3.3相關(guān)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商作業(yè)安全教育和職業(yè)危害告知。4程序4.1資格預(yù)審供銷人員編制、發(fā)送招標(biāo)書(shū)，招標(biāo)書(shū)中應(yīng)有安全要求，擬定標(biāo)底，供應(yīng)商提交投標(biāo)書(shū)，接受資格預(yù)審。4.2選用供銷人員根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從性能、質(zhì)量、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明等方面進(jìn)行確認(rèn)，選擇供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同。合同中應(yīng)有安全管理要求條款。4.3供貨4.3.1各部門(mén)在提報(bào)所需物資計(jì)劃時(shí)，必須標(biāo)明安全性能。3.2供銷人員按照提報(bào)計(jì)劃要求并上報(bào)公司，由公司通知供應(yīng)商提供物資。.3.3供應(yīng)商提供的貨物、設(shè)備等必須具有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽，安全維修說(shuō)明書(shū)等安全說(shuō)明。.3.4供銷人員對(duì)提供原料的運(yùn)輸車輛進(jìn)入廠區(qū)前的檢查。3.5供銷人員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。3.6各使用部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)區(qū)的安全教育，內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施及安全注意事項(xiàng)。3.7使用部門(mén)對(duì)供應(yīng)商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。續(xù)用供銷人員、安全人員、使用部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)好的，對(duì)符合安全生產(chǎn)要求的供應(yīng)商給予續(xù)用。建立檔案供銷人員根據(jù)表現(xiàn)評(píng)價(jià)，將合格的供應(yīng)商進(jìn)行造冊(cè)，形成合格供應(yīng)商名錄。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別供銷人員應(yīng)經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，以便降低風(fēng)險(xiǎn)，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。5法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。6本制度如有與有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)規(guī)定相抵觸的，以有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。7相關(guān)記錄《供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)價(jià)記錄》《合格供應(yīng)商清單》

合格供應(yīng)商清單序號(hào)單位原料名稱聯(lián)系人電話地 址營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證件安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)安全標(biāo)簽備注12345編制:日期:

供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)價(jià)記錄供應(yīng)商單位名業(yè)務(wù)范供貨時(shí)間驗(yàn)貨單位意見(jiàn)簽字：時(shí)間：使用部門(mén)意見(jiàn)較空