fname=海倍伙伴自我管理工具課件

五項管理行動日志

——海倍伙伴自我管理工具

五項管理行動日志

一、為什么使用《五項管理行動日志》潛意識里，每個人都渴望成就自己，但是在人生的成功路上，經(jīng)常會遇到以下10大障礙：1、消極思維，悲觀失望；2、沒有目標，過一天算一天；有夢想，但不知道如何將夢想落實到每一天；3、想學習，渴望成長，但不能堅持；4、遇到困難時，半途而廢；5、壓力太大、焦慮不安；6、不愿意承擔責任，總是找借口；7、做事情缺乏專注，三心二意；8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗9、自私自利，不愿意幫助別人；10、想得太多，落實太少，缺乏行動力；一、為什么使用《五項管理行動日志》潛意識里，每個人都渴望2、五項管理是什么，它帶給我們什么好處？第一項心態(tài)管理——帶來快樂第二項目標管理——規(guī)劃人生第三項時間管理——培養(yǎng)高效第四項學習管理——持續(xù)改進第五項行動管理——養(yǎng)成習慣2、五項管理是什么，二、如何使用行動日志1、每日記錄

2、每日管理

3、每日學習

4、每日總結(jié)

5、每日成長二、如何使用行動日志1、每日記錄心態(tài)管理第一項心態(tài)管理第一項1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素2、心態(tài)可以測量和評估（通過量詞測評我們是積極的、還是消極的）

心態(tài)管理1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素心態(tài)管理

心態(tài)修煉的10分標準心態(tài)評估目的10分標準0分標準認真高品質(zhì)第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快高效當日事當日畢拖延、無價值創(chuàng)造、浪費時間堅守承諾誠信說到做到虛假、不誠實保證完成任務(wù)達成目標100%的目標完成率放棄或不能堅持樂觀快樂積極思維悲觀失望、抱怨、指責自信有自信接受挑戰(zhàn)說“不可能”、懷疑、害怕愛與奉獻給予幫助別人索取、自私絕不找借口承擔責任不找借口找借口、找理由、受害者感受心態(tài)修煉的10分標準心態(tài)評估目的10分標準0分標準認每日心態(tài)管理：以下每項做到10分，未做到0分。認真

分快

分堅守承諾

分保證完成任務(wù)

分樂觀

分自信

分愛與奉獻

分決不找借口

分

（評分標準參看前頁）若出現(xiàn)“0”分項目，請立即改進！

每日心態(tài)管理：以下每項做到10分，未做到0分。目標管理第二項目標管理第二項1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計人生航海圖2、設(shè)定方法——以終為始

目標管理1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計人生航海圖目標管理本年目標終極目標（60歲后）遠期目標（10年）月目標近期目標（1-3年）中期目標（5年）周目標日目標

以終為始本年目標終極目標（60歲后）遠期目標（10年）月目標人生終極目標目標包括哪些？月、周、日的目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康近期目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康中期目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康遠期目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康1—3年3—5年10年實現(xiàn)目標設(shè)定目標人生目標包括哪些？月、周、日的目標近期目標中期目標遠期目標1一、強烈的企圖心二、將目標視覺化三、遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行目標

重要建議一、強烈的企圖心重要建議一、提前設(shè)定目標、寫下來頭一天晚上設(shè)定明日目標周末設(shè)定下周目標月末設(shè)定下月目標年末設(shè)定明年目標fname=海倍伙伴自我管理工具課件周一2007年6月4日重要級別時間

今日事項要事第一（根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√

完成日目標（百分比%）：100%周日設(shè)定下周一目標周一2007年6月4日重要周二重要級別時間

今日事項要事第一（根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√完成日目標（百分比%）：周一晚上設(shè)定周二目標周二重要級別時間步驟二：堅持改進每天總結(jié)、思考、改進每周總結(jié)、找差距、制定改進計劃和時間表每月總結(jié)、找差距、制定改進計劃和時間表步驟二：堅持改進上周總結(jié)

目標完成情況

未完成目標的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本周的創(chuàng)新與收獲每周總結(jié)、找方法上周總結(jié)目標完成情況未完成目標的原因6月總結(jié)

目標完成情況

未完成目標的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本月的創(chuàng)新與收獲

每月總結(jié)、找方法6月總結(jié)目標完成情況未完成目標的原步驟三：定期評估檢查針對員工的檢查方法——三每三對照部門經(jīng)理每天晨會對照目標，幫助員工抓住重點部門經(jīng)理每天根據(jù)員工晨會制定目標跟進過程部門經(jīng)理每天夕會對照目標，幫員工總結(jié)結(jié)果，持續(xù)改進針對中層的檢查方法——周業(yè)績會議總經(jīng)理每周一對照上周目標，評估達成結(jié)果，找差距，找方法步驟三：定期評估檢查時間管理

第三項是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限時間管理第三項是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限1、分清優(yōu)先順序2、ABC法則

要事第一1、分清優(yōu)先順序要事第一A類非常重要——自己做B類重要——壓縮做或延期做C類次重要——授權(quán)做

ABC法則A類非常重要——自己做ABC法則

如何判斷最重要1、大價值2、沒有二次機會3、不能授權(quán)或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?如何判斷最重要1、大價值

用最佳精力，大塊時間集中保證第一優(yōu)先工作完成！

成功秘訣用最佳精力，大塊時間集中保證第一優(yōu)成功秘周一

2007年6月4日重要級別時間

今日事項要事第一（根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√

完成日目標（百分比%）：100%周一2007年6月4日重要填寫步驟：

第一步：預(yù)先記錄事項第二步：分清重要級別第三步：分配時間（大塊時間，集中確保重要事項）第四步：對不重要的事情可以不做填寫步驟：學習管理第四項只有學習，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭力！

學習管理第四項只有學習，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭

一、不學習，必滅亡

1、一切失敗，兼因無知

2、知識過期，思想僵化

3、沒有終身崗位，缺少保障

4、變化太快，未來無法預(yù)測一、不學習，必滅亡二、學習的目的1、增加（自己）價值2、創(chuàng)造價值二、學習的目的三、學習的重要性“只有不斷學習，才能持續(xù)成功”三、學習的重要性

四、學習的動力

1、要胸懷大志，設(shè)立高遠目標

2、要有危機意識，居危思危四、學習的動力五、學習的捷徑1、向一流人士學習——復(fù)制成功2、每天養(yǎng)成學習習慣——集沙成塔

五、學習的捷徑七、最新學習模式

學知識習能力習再實踐、再改進實踐

學改變、提升七、最新學習模式行動管理第五項

養(yǎng)成習慣行動管理第五項

如何將《行動日志》堅持到底1.培訓(xùn)引導(dǎo)2.制度推行兩會制度——晨會、夕會

3每3對照制度每人對照目標每天對照過程每件事對照結(jié)果如何將《行動日志》堅持到底1.培訓(xùn)引導(dǎo)

團隊保障—將《五項管理行動日志》制度管理3.監(jiān)督檢查①部門經(jīng)理每天檢查②人力資源每周檢查③每項處罰10元，部門經(jīng)理連帶處罰④形成企業(yè)文化，勉強成習慣，習慣成自然。團隊保障—將《五項管理行動日志》制度管理3.監(jiān)督檢查三、使用行動日志為企業(yè)帶來的好處個人效率的總和=企業(yè)效率人才的競爭取決于人才品質(zhì)的競爭人才的競爭決定企業(yè)的競爭三、使用行動日志為企業(yè)帶來的好處個人效率的總和=企業(yè)效率

心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，目標是成功的殿堂，時間是成功的效率，學習是成功的源泉，行動是成功的保證。心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，目標是成功的殿堂，時間是成功的效率，學演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！五項管理行動日志

——海倍伙伴自我管理工具

五項管理行動日志

一、為什么使用《五項管理行動日志》潛意識里，每個人都渴望成就自己，但是在人生的成功路上，經(jīng)常會遇到以下10大障礙：1、消極思維，悲觀失望；2、沒有目標，過一天算一天；有夢想，但不知道如何將夢想落實到每一天；3、想學習，渴望成長，但不能堅持；4、遇到困難時，半途而廢；5、壓力太大、焦慮不安；6、不愿意承擔責任，總是找借口；7、做事情缺乏專注，三心二意；8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗9、自私自利，不愿意幫助別人；10、想得太多，落實太少，缺乏行動力；一、為什么使用《五項管理行動日志》潛意識里，每個人都渴望2、五項管理是什么，它帶給我們什么好處？第一項心態(tài)管理——帶來快樂第二項目標管理——規(guī)劃人生第三項時間管理——培養(yǎng)高效第四項學習管理——持續(xù)改進第五項行動管理——養(yǎng)成習慣2、五項管理是什么，二、如何使用行動日志1、每日記錄

2、每日管理

3、每日學習

4、每日總結(jié)

5、每日成長二、如何使用行動日志1、每日記錄心態(tài)管理第一項心態(tài)管理第一項1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素2、心態(tài)可以測量和評估（通過量詞測評我們是積極的、還是消極的）

心態(tài)管理1、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素心態(tài)管理

心態(tài)修煉的10分標準心態(tài)評估目的10分標準0分標準認真高品質(zhì)第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快高效當日事當日畢拖延、無價值創(chuàng)造、浪費時間堅守承諾誠信說到做到虛假、不誠實保證完成任務(wù)達成目標100%的目標完成率放棄或不能堅持樂觀快樂積極思維悲觀失望、抱怨、指責自信有自信接受挑戰(zhàn)說“不可能”、懷疑、害怕愛與奉獻給予幫助別人索取、自私絕不找借口承擔責任不找借口找借口、找理由、受害者感受心態(tài)修煉的10分標準心態(tài)評估目的10分標準0分標準認每日心態(tài)管理：以下每項做到10分，未做到0分。認真

分快

分堅守承諾

分保證完成任務(wù)

分樂觀

分自信

分愛與奉獻

分決不找借口

分

（評分標準參看前頁）若出現(xiàn)“0”分項目，請立即改進！

每日心態(tài)管理：以下每項做到10分，未做到0分。目標管理第二項目標管理第二項1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計人生航海圖2、設(shè)定方法——以終為始

目標管理1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計人生航海圖目標管理本年目標終極目標（60歲后）遠期目標（10年）月目標近期目標（1-3年）中期目標（5年）周目標日目標

以終為始本年目標終極目標（60歲后）遠期目標（10年）月目標人生終極目標目標包括哪些？月、周、日的目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康近期目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康中期目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康遠期目標工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康1—3年3—5年10年實現(xiàn)目標設(shè)定目標人生目標包括哪些？月、周、日的目標近期目標中期目標遠期目標1一、強烈的企圖心二、將目標視覺化三、遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行目標

重要建議一、強烈的企圖心重要建議一、提前設(shè)定目標、寫下來頭一天晚上設(shè)定明日目標周末設(shè)定下周目標月末設(shè)定下月目標年末設(shè)定明年目標fname=海倍伙伴自我管理工具課件周一2007年6月4日重要級別時間

今日事項要事第一（根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√

完成日目標（百分比%）：100%周日設(shè)定下周一目標周一2007年6月4日重要周二重要級別時間

今日事項要事第一（根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√完成日目標（百分比%）：周一晚上設(shè)定周二目標周二重要級別時間步驟二：堅持改進每天總結(jié)、思考、改進每周總結(jié)、找差距、制定改進計劃和時間表每月總結(jié)、找差距、制定改進計劃和時間表步驟二：堅持改進上周總結(jié)

目標完成情況

未完成目標的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本周的創(chuàng)新與收獲每周總結(jié)、找方法上周總結(jié)目標完成情況未完成目標的原因6月總結(jié)

目標完成情況

未完成目標的原因和障礙

克服障礙的對策和方法

本月的創(chuàng)新與收獲

每月總結(jié)、找方法6月總結(jié)目標完成情況未完成目標的原步驟三：定期評估檢查針對員工的檢查方法——三每三對照部門經(jīng)理每天晨會對照目標，幫助員工抓住重點部門經(jīng)理每天根據(jù)員工晨會制定目標跟進過程部門經(jīng)理每天夕會對照目標，幫員工總結(jié)結(jié)果，持續(xù)改進針對中層的檢查方法——周業(yè)績會議總經(jīng)理每周一對照上周目標，評估達成結(jié)果，找差距，找方法步驟三：定期評估檢查時間管理

第三項是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限時間管理第三項是生命質(zhì)量的管理，人生有限，事情無限1、分清優(yōu)先順序2、ABC法則

要事第一1、分清優(yōu)先順序要事第一A類非常重要——自己做B類重要——壓縮做或延期做C類次重要——授權(quán)做

ABC法則A類非常重要——自己做ABC法則

如何判斷最重要1、大價值2、沒有二次機會3、不能授權(quán)或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?如何判斷最重要1、大價值

用最佳精力，大塊時間集中保證第一優(yōu)先工作完成！

成功秘訣用最佳精力，大塊時間集中保證第一優(yōu)成功秘周一

2007年6月4日重要級別時間

今日事項要事第一（根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√

完成日目標（百分比%）：100%周一2007年6月4日重要填寫步驟：

第一步：預(yù)先記錄事項第二步：分清重要級別第三步：分配時間（大塊時間，集中確保重要事項）第四步：對不重要的事情可以不做填寫步驟：學習管理第四項只有學習，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭力！

學習管理第四項只有學習，才有創(chuàng)新力!只有了創(chuàng)新力，才有競爭

一、不學習，必滅亡

1、一切失敗，兼因無知

2、知識過期，思想僵化

3、沒有終身崗位，缺少保障

4、變化太快，未來無法預(yù)測一、不學習，必滅亡二、學習的目的1、增加（自己）價值