企業(yè)文化名詞解釋

名詞解釋：1：企業(yè)文化：企業(yè)文化是指在一定的社會大環(huán)境影響下，經過企業(yè)領導者的倡導和全體員風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。2：企業(yè)文化模式：是指一類企業(yè)在發(fā)展過程中所形成的不同文化特質的構成方式及其穩(wěn)定特征，它反映一類企業(yè)的整體文化面貌和一般精神狀態(tài)。3：企業(yè)價值觀：是企業(yè)領導人和全體員工對企業(yè)的生產經營活動和企業(yè)人的行為是否有價值，以及價值大小的總的看法和根本觀點。4：企業(yè)精神：企業(yè)精神乃是一個企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展8：企業(yè)文化傳播：是指企業(yè)文化特質從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。9：企業(yè)文化沖突：是指企業(yè)文化發(fā)展過程中不同特質的文化在相互接觸、交流時所產生的撞擊、對抗和競爭。10滲透融為一體的過程。文化運動的必然趨勢。是企業(yè)精神的人格化代表，對企業(yè)文化建設起著關鍵與重要的作用。14：企業(yè)家素質：是指企業(yè)家本來的品質、特征和固定的儀式。方法，堅持以人為中心，優(yōu)化企業(yè)內外環(huán)境、形成企業(yè)文化建設的良性循環(huán)機制。簡答題1：如何正確理解企業(yè)文化理論在管理學中的地位？答：第一：用企業(yè)文化理論指導管理實踐，體現(xiàn)了成功企業(yè)的共同特征。個新的里程碑。情的現(xiàn)代企業(yè)管理方式提供了新的視野，開辟了新的道路。2：企業(yè)文化作為微觀現(xiàn)象所具備的特征有哪些？答：第一：企業(yè)文化是客觀存在的，是不以人們的意志為轉移的?？陀^屬性。的。亞文化屬性。本質屬性。第四：企業(yè)文化作為一種客觀存在，在其發(fā)展過程中具有積極與消極之分。兩分屬性。3：企業(yè)文化理論的核心是什么？答：包括：企業(yè)整體價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德規(guī)范、企業(yè)風貌與形象。企業(yè)文化構成體系的四部分在企業(yè)文化整體中所處的地位分別是化結構的深層，是企業(yè)文化的核心，決定著整個企業(yè)文化的方向、本質、層次。5：如何理解企業(yè)文化的價值？答：從兩方面來理解。經濟價值：第一企業(yè)提高經濟效益創(chuàng)造良好的條件。社會價值：第一：是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)和弘揚。第二：是新的社會文化的“生長點”6：企業(yè)價值觀的地位與作用是什么？答：企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心內容。地位與作用主要表現(xiàn)在：第一：為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。第二：決定了企業(yè)的基本特征。第三：對企業(yè)及員工行為起引導和規(guī)范作用。7：如何培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀？答：培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀可以從以下幾個方面入手：第一：從企業(yè)實踐中總結升華企業(yè)價值觀。第二：堅持在繼承的基礎上創(chuàng)新。第三：用有特色的語言表述。第四：企業(yè)價值觀體系的形成要得到員工的認同。8：塑造企業(yè)形象的途徑有哪些？答：有：第一：樹立先進的經營理念，為塑造企業(yè)形象提供精神支柱。第二：建設積極的企業(yè)文化，為塑造企業(yè)形象奠定基礎。第三：實施CI戰(zhàn)略，為塑造企業(yè)形象提供科學的方法與手段。9：企業(yè)文化整合的層次有哪些？理實踐模式。第四：任何一國的企業(yè)管理總是與本國的文化特色相結合。答：第一：強調集權式管理（向心，求同，重人。第二：強調企業(yè)的社會責任。第三：重12：西方企業(yè)文化的特點。素。第五：強烈的進取精神促使其有一種無限的擴展欲和侵略性。13：美國企業(yè)文化的特征及其具體表現(xiàn)是什么？答：突出個人能力：第一：尊重個人的尊嚴和價值，承認個人的努力和成就。第二：強調個人決策和個人負責。第三：企業(yè)的獎勵也是針對個人的。識，他們既直言更重實。第三：提倡科學和合理，重視組織機構和規(guī)章制度的作用。14：企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的作用是什么？答：企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的作用可以從它所扮演的角色中體現(xiàn)出來。15：培養(yǎng)高素質企業(yè)家隊伍的運行機制有哪些？和發(fā)揚企業(yè)家精神。1答：建設企業(yè)文化的基本原則有：第一：目標原則。第二：共識原則。第三