華為IPD流程管理全部課件

華為IPD流程管理全部1、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納西耶夫2、改革如果不講紀(jì)律，就難以成功。3、道德行為訓(xùn)練，不是通過語言影響，而是讓兒童練習(xí)良好道德行為，克服懶惰、輕率、不守紀(jì)律、頹廢等不良行為。4、學(xué)校沒有紀(jì)律便如磨房里沒有水?！涿兰~斯5、教導(dǎo)兒童服從真理、服從集體，養(yǎng)成兒童自覺的紀(jì)律性，這是兒童道德教育最重要的部分?！慂Q琴華為IPD流程管理全部華為IPD流程管理全部1、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式?！⒎{西耶夫2、改革如果不講紀(jì)律，就難以成功。3、道德行為訓(xùn)練，不是通過語言影響，而是讓兒童練習(xí)良好道德行為，克服懶惰、輕率、不守紀(jì)律、頹廢等不良行為。4、學(xué)校沒有紀(jì)律便如磨房里沒有水?！涿兰~斯5、教導(dǎo)兒童服從真理、服從集體，養(yǎng)成兒童自覺的紀(jì)律性，這是兒童道德教育最重要的部分?！慂Q琴IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)2007.10.10索引客戶霽管理天預(yù)測流程IPD管理休系___3741任務(wù)書開發(fā)流程_-_第二天系統(tǒng)設(shè)計概要64-74一業(yè)多讓劃開發(fā)第三天產(chǎn)品開發(fā)114-1第四天生命周期階段流程IPD客戶化流程134-146IPD度量指標(biāo)147-159華為IPD流程管理全部1、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納1IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)2007.10.10IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)2索引客戶霽管理天預(yù)測流程IPD管理休系___3741任務(wù)書開發(fā)流程_-_第二天系統(tǒng)設(shè)計概要64-74一業(yè)多讓劃開發(fā)第三天產(chǎn)品開發(fā)114-1第四天生命周期階段流程IPD客戶化流程134-146IPD度量指標(biāo)147-159索引3IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)——客戶需求管理IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)4商業(yè)模式的需要滿足客戶需求是我們生存的唯一理由。我們的商業(yè)模式是以客戶需求為導(dǎo)向。任總講話商業(yè)模式的需要5為什么要有OR流程我們已經(jīng)承諾了這個特這個缺陷不及時處理,問題會很嚴重要在8月前發(fā)貨多渠道用服人員市場銷告人員你們說3月提供XX功能我已經(jīng)向客戶承諾了怎么到了6月還沒出來定在下個版本中支持廣播焦頭爛額的研發(fā)人員需求實現(xiàn)延遲理解錯誤為什么要有OR流程6什么是OROR是offeringrequirement的縮寫OR項目是華為在IBM顧問指導(dǎo)下開展的F項目之一,目的是1.統(tǒng)一需求管理2.主動收集需求,準(zhǔn)確把握市場機會點3.降低緊急需求比重,提升版本交付質(zhì)量什么是OR7產(chǎn)品包需求(OR)流程的重要位置(MM)流程需求管理成產(chǎn)品開發(fā)(OR)流程Charter〔PD)流程緊急產(chǎn)品需求產(chǎn)品包需求(OR)流程的重要位置8端到端的需求管理流程框架PMT/RAT/SE臺/其他項目范圍子流程分發(fā)概要活動確定外部來源收集價值需求需求納入行業(yè)分析雜志檢視·證實確定內(nèi)部來源開發(fā)需求需求變新方案總體組加入正在開發(fā)產(chǎn)端到端的需求管理流程框架9需求管理組織體系C-PMTPMT:組合管理團隊C-RMTPL-RMTPL-RMT失半RR-RMTRQAPL-RMT產(chǎn)品線需求管理團隊cPMTC-PMTPL-RAT需求分析團隊RQA需求質(zhì)量監(jiān)督R-RMT地區(qū)部需求管理團隊PMTLEADER屬于PMT成員之一,解決與市場管理(MM)流程的銜接需求管理組織體系10需求的收集環(huán)節(jié)一需求提交渠道的統(tǒng)一、規(guī)范需求承諾電子流在處理需求時需求承諾電子流其流程是自上而下的一個流程OnSZXUA04-DS如右圖,但又是自下而上的逆向所及等論了PDT無法完成任務(wù)任務(wù)單清變更完成任務(wù)發(fā)驗證收集需求的收集環(huán)節(jié)一需求提交渠道的統(tǒng)一、規(guī)范11華為IPD流程管理全部課件12華為IPD流程管理全部課件13華為IPD流程管理全部課件14華為IPD流程管理全部課件15華為IPD流程管理全部課件16華為IPD流程管理全部課件17華為IPD流程管理全部課件18華為IPD流程管理全部課件19華為IPD流程管理全部課件20華為IPD流程管理全部課件21華為IPD流程管理全部課件22華為IPD流程管理全部課件23華為IPD流程管理全部課件24華為IPD流程管理全部課件25華為IPD流程管理全部課件26華為IPD流程管理全部課件27華為IPD流程管理全部課件28華為IPD流程管理全部課件29華為IPD流程管理全部課件30華為IPD流程管理全部課件31華為IPD流程管理全部課件32華為IPD流程管理全部課件33華為IPD流程管理全部課件34華為IPD流程管理全部課件35華為IPD流程管理全部課件36華為IPD流程管理全部課件37華為IPD流程管理全部課件38華為IPD流程管理全部課件39華為IPD流程管理全部課件40華為IPD流程管理全部課件41華為IPD流程管理全部課件42華為IPD流程管理全部課件43華為IPD流程管理全部課件44華為IPD流程管理全部課件45華為IPD流程管理全部課件46華為IPD流程管理全部課件47華為IPD流程管理全部課件48華為IPD流程管理全部課件49華為IPD流程管理全部課件50華為IPD流程管理全部課件51華為IPD流程管理全部課件52華為IPD流程管理全部課件53華為IPD流程管理全部課件54華為IPD流程管理全部課件55華為IPD流程管理全部課件56華為IPD流程管理全部課件57華為IPD流程管理全部課件58華為IPD流程管理全部課件59華為IPD流程管理全部課件60華為IPD流程管理全部課件61華為IPD流程管理全部課件62華為IPD流程管理全部課件63華為IPD流程管理全部課件64華為IPD流程管理全部課件65華為IPD流程管理全部課件66華為IPD流程管理全部課件67華為IPD流程管理全部課件68華為IPD流程管理全部課件69華為IPD流程管理全部課件70華為IPD流程管理全部課件71華為IPD流程管理全部課件72華為IPD流程管理全部課件73華為IPD流程管理全部課件74華為IPD流程管理全部課件75華為IPD流程管理全部課件76華為IPD流程管理全部課件77華為IPD流程管理全部課件78華為IPD流程管理全部課件79華為IPD流程管理全部課件80華為IPD流程管理全部課件81華為IPD流程管理全部課件82華為IPD流程管理全部課件83華為IPD流程管理全部課件84華為IPD流程管理全部課件85華為IPD流程管理全部課件86華為IPD流程管理全部課件87華為IPD流程管理全部課件88華為IPD流程管理全部課件89華為IPD流程管理全部課件90華為IPD流程管理全部課件91華為IPD流程管理全部課件92華為IPD流程管理全部課件93華為IPD流程管理全部課件94華為IPD流程管理全部課件95華為IPD流程管理全部課件96華為IPD流程管理全部課件97華為IPD流程管理全部課件98華為IPD流程管理全部課件99華為IPD流程管理全部課件100華為IPD流程管理全部課件101華為IPD流程管理全部課件102華為IPD流程管理全部課件103華為IPD流程管理全部課件104華為IPD流程管理全部課件105華為IPD流程管理全部課件106華為IPD流程管理全部課件107華為IPD流程管理全部課件108華為IPD流程管理全部課件109華為IPD流程管理全部課件110華為IPD流程管理全部課件111華為IPD流程管理全部課件112華為IPD流程管理全部課件113華為IPD流程管理全部課件114華為IPD流程管理全部課件115華為IPD流程管理全部課件116華為IPD流程管理全部課件117華為IPD流程管理全部課件118華為IPD流程管理全部課件119華為IPD流程管理全部課件120華為IPD流程管理全部課件121華為IPD流程管理全部課件122華為IPD流程管理全部課件123華為IPD流程管理全部課件124華為IPD流程管理全部課件125華為IPD流程管理全部課件126華為IPD流程管理全部課件127華為IPD流程管理全部課件128華為IPD流程管理全部課件129華為IPD流程管理全部課件130華為IPD流程管理全部課件131華為IPD流程管理全部課件132華為IPD流程管理全部課件133華為IPD流程管理全部課件134華為IPD流程管理全部課件135華為IPD流程管理全部課件136華為IPD流程管理全部課件137華為IPD流程管理全部課件138華為IPD流程管理全部課件139華為IPD流程管理全部課件140華為IPD流程管理全部課件141華為IPD流程管理全部課件142華為IPD流程管理全部課件143華為IPD流程管理全部課件144華為IPD流程管理全部課件145華為IPD流程管理全部課件146華為IPD流程管理全部課件147華為IPD流程管理全部課件148華為IPD流程管理全部課件149華為IPD流程管理全部課件150華為IPD流程管理全部課件151華為IPD流程管理全部課件152華為IPD流程管理全部課件153華為IPD流程管理全部課件154華為IPD流程管理全部課件155華為IPD流程管理全部課件156華為IPD流程管理全部課件157華為IPD流程管理全部課件158華為IPD流程管理全部課件159華為IPD流程管理全部課件1606、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。——塞內(nèi)加

9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法?！諣柶账?/p>

10、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話?！芽▋篢hankyou拯畏怖汾關(guān)爐烹霉躲渠早膘岸緬蘭輛坐蔬光膊列板哮瞥疹傻俘源拯割宜跟三叉神經(jīng)痛-治療三叉神經(jīng)痛-治療6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾161華為IPD流程管理全部1、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式?！⒎{西耶夫2、改革如果不講紀(jì)律，就難以成功。3、道德行為訓(xùn)練，不是通過語言影響，而是讓兒童練習(xí)良好道德行為，克服懶惰、輕率、不守紀(jì)律、頹廢等不良行為。4、學(xué)校沒有紀(jì)律便如磨房里沒有水?！涿兰~斯5、教導(dǎo)兒童服從真理、服從集體，養(yǎng)成兒童自覺的紀(jì)律性，這是兒童道德教育最重要的部分?！慂Q琴華為IPD流程管理全部華為IPD流程管理全部1、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式?！⒎{西耶夫2、改革如果不講紀(jì)律，就難以成功。3、道德行為訓(xùn)練，不是通過語言影響，而是讓兒童練習(xí)良好道德行為，克服懶惰、輕率、不守紀(jì)律、頹廢等不良行為。4、學(xué)校沒有紀(jì)律便如磨房里沒有水?！涿兰~斯5、教導(dǎo)兒童服從真理、服從集體，養(yǎng)成兒童自覺的紀(jì)律性，這是兒童道德教育最重要的部分?！慂Q琴IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)2007.10.10索引客戶霽管理天預(yù)測流程IPD管理休系___3741任務(wù)書開發(fā)流程_-_第二天系統(tǒng)設(shè)計概要64-74一業(yè)多讓劃開發(fā)第三天產(chǎn)品開發(fā)114-1第四天生命周期階段流程IPD客戶化流程134-146IPD度量指標(biāo)147-159華為IPD流程管理全部1、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。——阿法納162IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)2007.10.10IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)163索引客戶霽管理天預(yù)測流程IPD管理休系___3741任務(wù)書開發(fā)流程_-_第二天系統(tǒng)設(shè)計概要64-74一業(yè)多讓劃開發(fā)第三天產(chǎn)品開發(fā)114-1第四天生命周期階段流程IPD客戶化流程134-146IPD度量指標(biāo)147-159索引164IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)——客戶需求管理IPD5.1DRYRUN培訓(xùn)165商業(yè)模式的需要滿足客戶需求是我們生存的唯一理由。我們的商業(yè)模式是以客戶需求為導(dǎo)向。任總講話商業(yè)模式的需要166為什么要有OR流程我們已經(jīng)承諾了這個特這個缺陷不及時處理,問題會很嚴重要在8月前發(fā)貨多渠道用服人員市場銷告人員你們說3月提供XX功能我已經(jīng)向客戶承諾了怎么到了6月還沒出來定在下個版本中支持廣播焦頭爛額的研發(fā)人員需求實現(xiàn)延遲理解錯誤為什么要有OR流程167什么是OROR是offeringrequirement的縮寫OR項目是華為在IBM顧問指導(dǎo)下開展的F項目之一,目的是1.統(tǒng)一需求管理2.主動收集需求,準(zhǔn)確把握市場機會點3.降低緊急需求比重,提升版本交付質(zhì)量什么是OR168產(chǎn)品包需求(OR)流程的重要位置(MM)流程需求管理成產(chǎn)品開發(fā)(OR)流程Charter〔PD)流程緊急產(chǎn)品需求產(chǎn)品包需求(OR)流程的重要位置169端到端的需求管理流程框架PMT/RAT/SE臺/其他項目范圍子流程分發(fā)概要活動確定外部來源收集價值需求需求納入行業(yè)分析雜志檢視·證實確定內(nèi)部來源開發(fā)需求需求變新方案總體組加入正在開發(fā)產(chǎn)端到端的需求管理流程框架170需求管理組織體系C-PMTPMT:組合管理團隊C-RMTPL-RMTPL-RMT失半RR-RMTRQAPL-RMT產(chǎn)品線需求管理團隊cPMTC-PMTPL-RAT需求分析團隊RQA需求質(zhì)量監(jiān)督R-RMT地區(qū)部需求管理團隊PMTLEADER屬于PMT成員之一,解決與市場管理(MM)流程的銜接需求管理組織體系171需求的收集環(huán)節(jié)一需求提交渠道的統(tǒng)一、規(guī)范需求承諾電子流在處理需求時需求承諾電子流其流程是自上而下的一個流程OnSZXUA04-DS如右圖,但又是自下而上的逆向所及等論了PDT無法完成任務(wù)任務(wù)單清變更完成任務(wù)發(fā)驗證收集需求的收集環(huán)節(jié)一需求提交渠道的統(tǒng)一、規(guī)范172華為IPD流程管理全部課件173華為IPD流程管理全部課件174華為IPD流程管理全部課件175華為IPD流程管理全部課件176華為IPD流程管理全部課件177華為IPD流程管理全部課件178華為IPD流程管理全部課件179華為IPD流程管理全部課件180華為IPD流程管理全部課件181華為IPD流程管理全部課件182華為IPD流程管理全部課件183華為IPD流程管理全部課件184華為IPD流程管理全部課件185華為IPD流程管理全部課件186華為IPD流程管理全部課件187華為IPD流程管理全部課件188華為IPD流程管理全部課件189華為IPD流程管理全部課件190華為IPD流程管理全部課件191華為IPD流程管理全部課件192華為IPD流程管理全部課件193華為IPD流程管理全部課件194華為IPD流程管理全部課件195華為IPD流程管理全部課件196華為IPD流程管理全部課件197華為IPD流程管理全部課件198華為IPD流程管理全部課件199華為IPD流程管理全部課件200華為IPD流程管理全部課件201華為IPD流程管理全部課件202華為IPD流程管理全部課件203華為IPD流程管理全部課件204華為IPD流程管理全部課件205華為IPD流程管理全部課件206華為IPD流程管理全部課件207華為IPD流程管理全部課件208華為IPD流程管理全部課件209華為IPD流程管理全部課件210華為IPD流程管理全部課件211華為IPD流程管理全部課件212華為IPD流程管理全部課件213華為IPD流程管理全部課件214華為IPD流程管理全部課件215華為IPD流程管理全部課件216華為IPD流程管理全部課件217華為IPD流程管理全部課件218華為IPD流程管理全部課件219華為IPD流程管理全部課件220華為IPD流程管理全部課件221華為IPD流程管理全部課件222華為IPD流程管理全部課件223華為IPD流程管理全部課件224華為IPD流程管理全部課件225華為IPD流程管理全部課件226華為IPD流程管理全部課件227華為IPD流程管理全部課件228華為IPD流程管理全部課件229華為IPD流程管理全部課件230華為IPD流程管理全部課件231華為IPD流程管理全部課件232華為IPD流程管理全部課件233華為IPD流程管理全部課件234華為IPD流程管理全部課件235華為IPD流程管理全部課件236華為IPD流程管理全部課件237華為IPD流程管理全部課件238華為IPD流程管理全部課件239華為IPD流程管理全部課件240華為IPD流程管理全部課件241華為IPD流程管理全部課件242華為IPD流程管理全部課件243華為IPD流程管理全部課件244華為IPD流程管理全部課件245華為IPD流程管理全部課件246華為IPD流程管理全部課件247華為IPD流程管理全部課件248華為IPD流程管理全部課件249華為IPD流程管理全部課件250華為IPD流程管理全部課件251華為IPD流程管理全部課件252華為IPD流程管理全部課件253華為IPD流程管理全部課件254華為IPD流程管理全部課件255華為IPD流程管理全部課件256華為IPD流程管理全部課件257華為IPD流程管理全部課件258華為IPD流程管理全部課件259華為IPD流程管理全部課件260華為IPD流程管理全部課件261華為IPD流程管理全部課件262華為IPD流程管理全部課件263華為IPD流程管理全部課件264華為IPD流程管理全部課件265華為IPD流程管理全部課件266華為IPD流程管理全部課件267華為IPD流程管理全部課件268華為IPD流程管理全部課件269華為IPD流程管理全部課件270華為IPD流程管理全部課件271華為IPD流程管理全部課件272華為IPD流程管理全部課件273華為IPD流程管理全部課件274華為IPD流程管理全部課件275華為IPD流程管理全部課件276華為IPD流程管理全部課件277華為IPD流程管理全部課件278華為IPD流程管理全部課件279華為IPD流程管理全部課件280華為IPD流程管理全部課件281華為IPD流程管理全部課件282華為IPD流程管理全部課件283華為IPD流程管理全部課件284華為IPD流程管理全部課件285華為