企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會

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企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會1企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所制造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化；也是企業(yè)所形成的具有自身性格的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價值觀的綜合。

20**年到20**年間，公司通過近一年的全體動員組織，在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，對企業(yè)經(jīng)營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進行梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系。

我們以“員工美滿，顧客滿足”為使命，坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實現(xiàn)理想，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣闊員工提供穩(wěn)定的工作、滿足的收入、進展的空間、快樂的生活，使其具有成就感，成為家庭的支柱和驕傲；而員工回報給企業(yè)的是通過各自若崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的進展提供不斷的動力，促進企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔的團隊，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊敬的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親切關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員，都充斥愛心，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容，共同承受起家的責(zé)任，共享和諧美滿，讓每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。

企業(yè)當(dāng)中……此處隱蔽20924個字……沒有自信匯報自己對海航文化的理解程度有多深刻，由于海航所推崇的企業(yè)文化就像人類文明搖籃之海般博大精深，需要我去漸漸學(xué)習(xí)、品位和體會。然而，愛上一種企業(yè)文化，就同時有一種無法抗拒的能量使我禁不住班門弄斧地表達一番。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會15分工是為了更好的合作，每個部門都有自己的職責(zé)，所謂的“顧客”是生產(chǎn)過程中針對詳細流程而言，實際工作中沒有絕對的“顧客”。例如，生產(chǎn)過程中反饋的異樣問題，需要技術(shù)去解決，而技術(shù)人員首先要獲得足夠精確的的信息，這就需要基層員工去調(diào)查統(tǒng)計，既技術(shù)人員是基層員工的“顧客”。而技術(shù)人在解決問題的過程中，是在幫助生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，此時生產(chǎn)員工是技術(shù)人員的“顧客”。在整個問題解決過程中，雙方是相互幫助，相互支持完成任務(wù)的，而不是相互獨立的。問題產(chǎn)生的機理涉及許多方面，簡約的歸納為某個部門是不合理的。生產(chǎn)過程中有些因素是不可控的，例如電子元器件性能參數(shù)改變，組裝過程中失誤產(chǎn)生的不良，生產(chǎn)設(shè)備的自動化程度和精度等級等，因此生產(chǎn)存在肯定的不良概率是很正常的事情，關(guān)鍵要看我們?nèi)绾稳フ莆者@種不良。

在衡量整車評價及售后索時要分清詳細的責(zé)任，明確主導(dǎo)部門、幫助部門和參加部門，提倡積極主動合作的思想，集中個部門人員的精力去解決問題。假如一味的罰款，必定會造成個部門之間的推諉，不利于問題的解決?？陀^地面對問題，明確相關(guān)責(zé)任，讓每個部門都有事情可做，是我們管理面臨最大的問題。假如僅靠某一個人的能量去解決問題，就是天方夜譚，由于這樣會使其他部門無所作為，甚至為解決問題設(shè)置障礙，最終損失的必定是企業(yè)。

明確責(zé)任才能相互合作，鼓舞員