餐飲類全面委托管理合同協(xié)議書范本

編號:餐飲類全面委托治理合同業(yè)主方：治理方：簽訂日期：年M日第一章委托事宜第一條合同雙方.業(yè)主方：法定地址：工商登記號：法定代表人：職務(wù)：.治理方：法定地址：工商登記號：法定代表人：職務(wù)：第二條委托事由及事項.鑒于業(yè)主方對地處市路號M2土地?fù)碛心暌陨鲜褂脵?quán),并在該地塊上擁有一座建筑面積M2左右的〔暫定名,以下簡稱“飯店〞〕,鑒于治理方為飯店治理專業(yè)化公司,具有飯店經(jīng)營、治理、效勞的經(jīng)驗,業(yè)主方同意根據(jù)本合同的規(guī)定,全權(quán)委托治理方對飯店進(jìn)行經(jīng)營、治理、監(jiān)督和指導(dǎo).治理方本著對業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度,同意接受業(yè)主方的委托,以業(yè)主方的名義來組織飯店的運(yùn)營..雙方合作的目標(biāo)是：在合理的時間段內(nèi),將飯店的經(jīng)營、治理、效勞水平提升并到達(dá)飯店所在地同星級飯店的良好水平；努力使經(jīng)營費(fèi)用合理化和經(jīng)營利潤最大化；保證飯店治理和效勞到達(dá)和保持錦江模式的規(guī)定要求及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)..為使飯店運(yùn)營有一個清楚的治理權(quán)責(zé),以到達(dá)雙方期望的治理目標(biāo),業(yè)主方將經(jīng)營治理權(quán)充分委托給治理方,并同意不干預(yù)飯店的經(jīng)營治理；而治理方對飯店的經(jīng)營治理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制..作為對治理方提供治理的回報,除業(yè)主方一次性支付治理方治理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外,還將支付根本治理費(fèi)和效益治理費(fèi)給治理方..本合同規(guī)定的委托治理期限為年,自算.治理期滿后,雙方經(jīng)協(xié)商可延長治理期限.第二章業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)第三條業(yè)主方保證,在年月日前將一個按星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、裝潢、布置、裝備完成的、符合治理方經(jīng)營治理要求的飯店交給治理方,并向治理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料.第四條業(yè)主方保證在開業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營所需的各種權(quán)證和手續(xù),包括但不僅限于：.?工商營業(yè)執(zhí)照?〔列明飯店運(yùn)營所需的經(jīng)營工程〕；.?消防驗收合格證?〔或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù)〕；.?特種行業(yè)許可證?、?治安合格證?；.?涉外批復(fù)?〔假設(shè)需要經(jīng)營涉外長包房出租業(yè)務(wù)〕；.?食品衛(wèi)生許可證?；.?文化娛樂經(jīng)營場所許可證?；.其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù).第五條業(yè)主方應(yīng)于開業(yè)日前十里必上為飯店開設(shè)經(jīng)營專用帳戶,提供足額的營運(yùn)資金到該帳戶.該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購置的營運(yùn)物品、存貨,以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用.雙方商定,該營運(yùn)資金為萬元.業(yè)主方保證在該營運(yùn)資金不敷用時予以及時補(bǔ)足.治理方收到的與飯店經(jīng)營和治理相關(guān)的所有款項均應(yīng)存入經(jīng)營專用帳戶.所有經(jīng)營性費(fèi)用在該帳戶中開支.假設(shè)費(fèi)用到期不支付會損害飯店經(jīng)營時,治理方可以代表業(yè)主方從帳戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險、稅等費(fèi)用.如果治理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營性費(fèi)用的話,可按第十六條第6款操作規(guī)定,在結(jié)余超過營運(yùn)資金的款項轉(zhuǎn)入業(yè)主帳戶前扣除.第六條審批治理方提交的飯店年度經(jīng)營方案和年度財務(wù)預(yù)、決算,并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督.在不影響飯店正常經(jīng)營的前提下,可隨時對飯店財務(wù)進(jìn)行審計第七條提出或?qū)徟卫矸教峤坏娘埖陻U(kuò)建、改建方案及固定資產(chǎn)的更新、改造方案,并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些方案方案.業(yè)主方設(shè)立專人或委托治理方對飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊治理,并定期對飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定.第八條業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任飯店業(yè)務(wù)崗位的工作〔人數(shù)由雙方協(xié)商確定〕,但須經(jīng)過治理方的統(tǒng)一考核,由治理方聘用上崗.業(yè)主方同意不直接或通過業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店的日常經(jīng)營治理,同時也不直接對其推薦人員進(jìn)行治理.第九條業(yè)主方通過與治理方的總經(jīng)理定期會晤的方式,對飯店的經(jīng)營提出評議、建議和指導(dǎo),就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論,為經(jīng)營治理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件.第十條負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi)用.開業(yè)之前或治理方接手之前的應(yīng)付帳款或應(yīng)收帳款由業(yè)主方負(fù)責(zé).治理方可按業(yè)主方的要求催收此類應(yīng)收帳款,并從收取的帳款或業(yè)主方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營治理相關(guān)的此類應(yīng)付帳款.第十一條業(yè)主可單獨(dú)使用飯店的經(jīng)營場所及在飯店消費(fèi),這一場所的位置與面積,以及在店的消費(fèi),須經(jīng)治理方同意〔以不影響經(jīng)營需要為前提〕.治理方根據(jù)雙方商定的價格,將業(yè)主方在店使用場所和消費(fèi)計入內(nèi)部帳目,作為計算根本治理費(fèi)和效益治理費(fèi)的依據(jù).第十二條業(yè)主方作為飯店法人,將承擔(dān)飯店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險及其他風(fēng)險.自本合同生效之日起,即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向治理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)定的飯店經(jīng)營治理權(quán)及與之相對應(yīng)的經(jīng)營治理責(zé)任.第三章治理方的權(quán)利和義務(wù)第十三條治理方以其通行的錦江模式,結(jié)合飯店的實(shí)際制定和建立運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和程序,對飯店進(jìn)行治理.這一系統(tǒng)化工作主要包括:.與飯店星級、品牌相對應(yīng)的經(jīng)營治理的理念、政策、營銷戰(zhàn)略和策略、個性化治理及效勞工程的設(shè)置..以錦江效勞宗旨為指導(dǎo),建立效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與效勞質(zhì)量限制系統(tǒng)..設(shè)定飯店各功能運(yùn)作,包括市場營銷、房務(wù)、餐飲、財務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作責(zé)任、工作與效勞流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與標(biāo)準(zhǔn)等.并對這些功能運(yùn)作的質(zhì)量和數(shù)量,包括對營業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo).第十四條委派飯店的總經(jīng)理.由治理方選定的總經(jīng)理在委派之前,先介紹給業(yè)主方.如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會面或獲知其情況介紹后20天內(nèi),未以書面形式表示拒絕理由,那么由治理方聘任其為總經(jīng)理,作為治理方的代表和業(yè)主方的代理行使本合同賦予的責(zé)任和權(quán)力.第十五條飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)〔經(jīng)理〕,包括業(yè)主方推薦到飯店擔(dān)任職務(wù)的人員,經(jīng)治理方考核、認(rèn)可后,由總經(jīng)理聘任.由總經(jīng)理提出飯店崗位設(shè)置和人員編制方案,經(jīng)治理方審定并報業(yè)主方批準(zhǔn)后,據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級治理人員、效勞人員和工作人員.管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),聘用外國高級雇員.治理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動合同〔上崗合同〕,并可根據(jù)治理規(guī)章制度和運(yùn)營需要,開除、解聘或解雇上述人員.第十六條總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營的權(quán)力,此種權(quán)力包括但不僅限于：.制定飯店經(jīng)營方案,編制年度預(yù)算,經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施..制定飯店各營業(yè)部門的價格和效勞費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)..根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要,負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛樂場所、商場等經(jīng)營空間的對外租賃及承包事宜的洽談,經(jīng)業(yè)主授權(quán)后對外簽訂租賃、承包合同..業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi),以飯店名義獨(dú)立對外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、維修維護(hù)合同、效勞合同等..決定信用政策,并對客戶的信用做好限制、授予及操作工作.盡其所能收取各類到期應(yīng)收款項,對逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問,直至在需要或必須時,以治理方或業(yè)主方的名義對其進(jìn)行訴訟..從飯店經(jīng)營專用帳戶中直接支付以下款項〔優(yōu)先次序如下所列〕：⑴根本治理費(fèi)；⑵治理方及錦江系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供效勞的規(guī)定費(fèi)用、人員工資福利及為飯店墊付的款項；⑶除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營本錢和經(jīng)營費(fèi)用；⑷效益治理費(fèi)；⑸其他業(yè)主本錢費(fèi)用,其支出的優(yōu)先次序為：A.重置固定資產(chǎn)費(fèi)用；B.業(yè)主方租賃經(jīng)營設(shè)備的租金；C.與經(jīng)營相關(guān)的、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險費(fèi)及其他費(fèi)用.支付上述款項后,假設(shè)飯店經(jīng)營專用帳戶的結(jié)余超過雙方商定的營運(yùn)資金額,那么超出的款項須打入業(yè)主帳戶；如有缺乏之?dāng)?shù),業(yè)主方須根據(jù)本合同第五條規(guī)定立即加以補(bǔ)足..飯店總經(jīng)理及其它高級治理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,擁有向飯店重要客戶、業(yè)務(wù)來往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批權(quán),以利于飯店經(jīng)營工作的開展..負(fù)責(zé)經(jīng)營所需的其它工作.第十七條業(yè)主方與治理方協(xié)商一致,允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場所并配備必要的生活設(shè)施,以安排外派人員、外國雇員等在飯店的生活起居事宜.第十八條治理方有義務(wù)將飯店的營銷工作納入錦江統(tǒng)一的營銷渠道中,通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對外促銷和營銷宣傳工作.同時,治理方的子公司有義務(wù)向飯店提供錦江統(tǒng)一采購的各類報價與信息、最新的技術(shù)開展信息,以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來的低本錢、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處.在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下,及時為飯店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的效勞.第十九條治理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會晤的形式,向業(yè)主方通報經(jīng)營治理狀況,聽取業(yè)主方對飯店經(jīng)營提出的評議、建議與指導(dǎo),在本合同的前提下盡可能地根據(jù)雙方利益一致性原那么滿足業(yè)主方的要求.第四章治理費(fèi)的計算和支付第二十條治理費(fèi)分為前期效勞費(fèi)、錦江模式系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、根本治理費(fèi)和效益治理費(fèi)..治理方的前期效勞費(fèi)為每月萬元,自治理方為飯店提供工程技術(shù)咨詢效勞之日起支付,至飯店試營業(yè)日止..治理方的錦江模式系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)為萬元,于本合同簽訂日后10日內(nèi)一次性支付..治理方的根本治理費(fèi)〔含錦江品牌使用費(fèi)〕從治理方經(jīng)營治理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計算收取,按營業(yè)收入的％計算..治理方的效益治理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營利潤額的%計算.第二十一條L在每一個公歷月份月底后的10天內(nèi),治理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財務(wù)報表,說明該月份營業(yè)收入〔包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計帳額〕和該月份應(yīng)付的根本治理費(fèi).治理方在發(fā)出這份報表后10天內(nèi),將業(yè)主方未持異議的營收局部,加上上月營收調(diào)整數(shù)〔假設(shè)有的話〕,乘以第二十條第3款規(guī)定的費(fèi)率,從飯店經(jīng)營專用帳戶中匯出根本治理費(fèi)至治理方指定帳戶..在每一個公歷季度底后10天內(nèi),治理方將遞交給業(yè)主方一份財務(wù)報表,說明該季度以及本會計年度訖今為止的經(jīng)營利潤〔包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計帳額〕,以及本期相應(yīng)該付的效益治理費(fèi).治理方在發(fā)出這份報表后10天內(nèi),將業(yè)主方未持異議的本會計年度迄今為止經(jīng)營利潤局部,減去本季度之前的年度經(jīng)營利潤〔含上季度經(jīng)營利潤調(diào)整數(shù)［假設(shè)有的話］〕,乘以第二十條第4款規(guī)定的費(fèi)率,從飯店經(jīng)營專用帳戶中匯出效益治理費(fèi)至治理方指定帳戶..對因業(yè)主方持有異議局部的營收和經(jīng)營利潤而引發(fā)的治理費(fèi)支付問題,業(yè)主方和治理方通過定期會晤形式,根據(jù)本合同的規(guī)定和精神,討論并界定清楚.所有應(yīng)付治理費(fèi)最遲應(yīng)于提交報表后1個月內(nèi)匯出.第五章會計、財務(wù)、預(yù)算和稅收第二十二條在整個合同期間,除第一個會計年度外,飯店的會計年度從每年1月1日起至12月31日止.治理方要保持完整的會計帳薄和記錄.這些帳薄和記錄要與統(tǒng)一的會計制度一致.飯店的帳薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄,外幣收入要按匯率進(jìn)行換算.第二十三條每一個會計年度開始前的至少1個月內(nèi),治理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書,該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容：.一份營銷方案,提出營銷方略、廣告和促銷活動、定價策略、對客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等；.根據(jù)錦江國際治理公司預(yù)算編制程式,結(jié)合飯店營銷方案,按預(yù)計的出租率、平均房價、門市價、餐飲及其他營業(yè)部門收入、本錢、各部門費(fèi)用、稅金和保險支出等,估算出總收入、經(jīng)營成本費(fèi)用和經(jīng)營利潤；.一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用方案..改變保險方案、調(diào)整職工工資福利方案的建議.業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的30天內(nèi),批準(zhǔn)或提出書面的反對意見,并指出是反對建議書中的哪幾點(diǎn).如果業(yè)主方未能在30天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對意見,那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算.在業(yè)主方提出反對的情況下,雙方要盡最大努力在最短的時間內(nèi),就這些意見達(dá)成一致.如果雙方未能就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話,上一會計年度所批準(zhǔn)的預(yù)算,通過上年國家公布的物價指數(shù)的調(diào)整后,依然適用〔市場發(fā)生特殊變化的情況除外〕.第二十四條治理方應(yīng)在每月10日之前向業(yè)主方提交一份上月的財務(wù)報表,每季度結(jié)束后15天內(nèi)向業(yè)主方提交一份上季度經(jīng)營情況分析報告,治理方對此類報告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé).假設(shè)業(yè)主方要求,還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營日報表、周報表.第二十五條如果在某個會計年度,有經(jīng)營利潤虧損的話,業(yè)主方要提供足額的營運(yùn)資金,使管理方能維持飯店的經(jīng)營.某會計年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個會計年度去.第二十六條治理方應(yīng)在每一個會計年度結(jié)束后90天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認(rèn)可的中國注冊會計師事務(wù)所審核的年度會計報表.審計費(fèi)用列入該年的經(jīng)營費(fèi)用.業(yè)主方在收到治理方所提交的年度會計報表后45天內(nèi),如未對該報表提出書面反對意見,即表示批準(zhǔn)該報表.第二十七條在合同因某種原因終止時,治理方須將飯店經(jīng)營的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方,以保證飯店經(jīng)營有序地繼續(xù).但自合同終止時起算的5年時間內(nèi),這些帳薄與記錄應(yīng)可供治理方檢查、審計、審查和抄寫.第二十八條雙方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的各項稅費(fèi).第二十九條飯店會計的處理均應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行.第六章飯店的更新改造與資產(chǎn)治理第三十條在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),治理方為了保證良好與平安的經(jīng)營條件,可根據(jù)錦江經(jīng)營治理的硬件標(biāo)準(zhǔn),對飯店進(jìn)行更新改造及維修保養(yǎng).第三十一條在為每一個會計年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書前,治理方要對整個飯店進(jìn)行評估,以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動的工程,并將所需費(fèi)用的估算列入建議書中.第三十二條未經(jīng)業(yè)主方的書面同意,治理方在固定資產(chǎn)更新、大修及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算.除非：.情況緊急,不可能先征得業(yè)主方的同意..對預(yù)算建議書未能預(yù)計到的實(shí)際或潛在的危險須立即予以糾正..必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況.在上述三種情況下,治理方應(yīng)立即向業(yè)主方通報它的打算以及采取批準(zhǔn)的預(yù)算中沒有提供的補(bǔ)救方法.假設(shè)在上述第2與第3的情況下,業(yè)主方未能在治理方通報中規(guī)定的時間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話,治理方那么可采取有關(guān)行動.第三十三條在每一個會計年度批準(zhǔn)的預(yù)算中,應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置.該費(fèi)用不能少于第一個會計年度總收入的%,后兩年總營在每一個會計年收的%和以后各年度總營收的%.重置固定資產(chǎn)費(fèi)用由治理方在每一個會計年度末,此費(fèi)用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個會計年度.重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是經(jīng)營費(fèi)用,有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上.第三十四條飯店經(jīng)營不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況下,由治理方出售,售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用.第三十五條經(jīng)批準(zhǔn)的涉及飯店工程的費(fèi)用按以下規(guī)定記入飯店帳?。?日常維修保養(yǎng)費(fèi)用屬經(jīng)營費(fèi)用；.固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等,歸重置固定資產(chǎn)費(fèi)用,屬業(yè)主費(fèi)用,在飯店經(jīng)營專用帳戶中留置使用.第三十六條在本合同有效期內(nèi),飯店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有,飯店的債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān).治理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同第三十四條規(guī)定以外的飯店資產(chǎn).第三十七條治理方有權(quán)按本合同的規(guī)定治理和使用飯店的資產(chǎn).但不得用飯店資產(chǎn)、信用等對外提供任何擔(dān)保；不得出借營運(yùn)資金,或用營運(yùn)資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等.第三十八條治理方開始治理時,業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊向乙方進(jìn)行清點(diǎn)交接,雙方在交接書上簽字.交接書一式四份,雙方各執(zhí)兩份.合同期滿時,治理方應(yīng)保持完整的營業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù).假設(shè)業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定,其后果治理方不予承擔(dān).第三十九條在本合同期限內(nèi),業(yè)主方如需對飯店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動或處理,應(yīng)以不影響本合同的履行為原那么.第七章勞動人事治理第四十條治理方應(yīng)根據(jù)國家勞動政策法規(guī)制訂勞動治理方面的制度,根據(jù)飯店及飯店所在地的

實(shí)際實(shí)際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動用工方案、員工的工資和福利方案,與業(yè)主方商議后執(zhí)行.第四十一條飯店實(shí)行全員勞動合同制.各級員工均應(yīng)與飯店簽訂勞動合同,勞動合同須報當(dāng)?shù)貏趧又卫聿块T鑒證.第四十二條飯店員工的工資與福利,包括但不限于社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、解雇費(fèi)用.第四十三條治理方派往飯店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通〔市內(nèi)〕、醫(yī)療〔工傷后期治療費(fèi)由治理方負(fù)責(zé)〕、保險等待遇由飯店承擔(dān).第四十四條治理方派出人員的工資、獎金等含稅總收入根據(jù)治理方的“錦江國際治理外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)〞〔詳見附件〕計算,由飯店支付給治理方,由治理方發(fā)放至個人.假設(shè)上述人員的工作期限不滿一年的,那么按實(shí)際工作月份計發(fā)〔月的工資實(shí)際工作月份〕.第四十五條治理方派出人員的社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等統(tǒng)籌費(fèi)用按其派出單位所在地的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給治理方.假設(shè)派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,這項費(fèi)用也應(yīng)即時調(diào)整〔以正式文件為準(zhǔn)〕.外派人員統(tǒng)籌費(fèi)用每年按12個月分月支付給治理方.第四十六條治理方派出人員的工作期如缺乏月,但超過20天,其工資等收入及統(tǒng)籌費(fèi)用按足月發(fā)放；缺乏20天的按其標(biāo)準(zhǔn)+21實(shí)際工作日支付.第四十七條治理方的異地外派人員可享受回原單位所在地休假,其每年休假天數(shù)為40天〔不含路途〕,休假次數(shù)兩次,往返交通費(fèi)由飯店負(fù)責(zé)報銷〔交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定〕.第四十八條除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外,治理方和其任何子公司、錦江系統(tǒng)其他單位

的雇員的雇員的工資在任何情形下均不屬于經(jīng)營費(fèi)用〞,但是他們所開展的工作與飯店治理有關(guān)系的,其差旅費(fèi)用應(yīng)算“經(jīng)營費(fèi)用〞,并且當(dāng)逗留在飯店時他們應(yīng)得到免費(fèi)膳宿.同時,如果有需要請錦江雇員或錦江相關(guān)企業(yè)的雇員來飯店提供臨時效勞,而其工作性質(zhì)在正常情況下是由飯店人員來承擔(dān)的話,該人員的工資福利以及其旅差費(fèi)用將屬于“經(jīng)營費(fèi)用〞.第八章效勞商標(biāo)的使用宣傳促銷資料、客用品等印上帶有“錦第四十九條業(yè)主方宣傳促銷資料、客用品等印上帶有“錦江國際治理治理〞的字樣及治理方效勞商標(biāo).第五十條業(yè)主方與治理方一致同意,飯店的CI設(shè)計制作應(yīng)按治理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI治理手冊進(jìn)行,以此標(biāo)準(zhǔn)飯店的形象組合,包括標(biāo)識、色值、版式等.第五十一條治理方經(jīng)報請錦江〔集團(tuán)〕批準(zhǔn),同意飯店使用“錦江〞中英文字樣對飯店冠名,具體名稱為合同期滿或終止后,如業(yè)主方要求繼續(xù)使用“錦江〞冠名權(quán)的,治理方可考慮按特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與業(yè)主方簽訂合同.第九章保險第五十二條在整個合同期內(nèi),業(yè)主方應(yīng)在治理方接手治理前,用其資金為飯店投?！柏敭a(chǎn)險〞,使飯店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險和損害,投?？偨痤~應(yīng)不少于更換整個“飯店〞所需投資的90%而且在任何情況下均不能少于一個足以預(yù)防受保險單上共同保險條款影響的最低所需金額.此外,業(yè)主方應(yīng)同意根據(jù)治理方所提出的險種及金額,盡可能投保其他或附加的保險.業(yè)主方認(rèn)為,管理方根據(jù)錦江統(tǒng)一治理要求和其所擁有或經(jīng)營的飯店通常投保的險種和金額而要求依樣投保,是很合理的.第五十三條治理方〔總經(jīng)理〕可在經(jīng)營費(fèi)用中支付與經(jīng)營相關(guān)的“第三者責(zé)任險〞.此保險針對所有與飯店所有權(quán)或飯店經(jīng)營有關(guān)的,可能在世界任何地點(diǎn)提出的由于在飯店發(fā)生的事件或飯店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時引致的人身損傷、死亡或?qū)Φ谌哓敭a(chǎn)的損害的一切索賠,此保險應(yīng)包括由于機(jī)動車和水上工具〔如果適用的話〕的所有或經(jīng)營而引起的責(zé)任保險.第五十四條經(jīng)業(yè)主方同意,可為飯店員工投?！叭松硪馔鈧﹄U〞,投保費(fèi)用在飯店經(jīng)營費(fèi)用中列支.第五十五條“財產(chǎn)險〞獲賠款歸業(yè)主方所有.其他一切保險都應(yīng)以業(yè)主方、治理方的名義作為被保險人.假設(shè)發(fā)生的事件未作保險,或雖在保險范圍之內(nèi),但保險獲賠額缺乏以支付各種外來權(quán)利要求、索賠、訴訟、損失責(zé)任等支出,而事件的發(fā)生經(jīng)證實(shí)并非因治理方嚴(yán)重失職或惡意所致,那么業(yè)主方免除治理方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任.第十章影響合同執(zhí)行的因素第五十六條毀損.如果飯店或其任何局部,在合同期的任何時候,由于火災(zāi)、災(zāi)害或其他原因,受到損壞或破壞,業(yè)主方將自己承擔(dān)該類費(fèi)用和開支,盡力修復(fù)或更新該飯店,使其根本恢復(fù)到原來面貌.如果業(yè)主方在火災(zāi)或其他災(zāi)害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進(jìn)行這樣的工作,或未能努力使飯店恢復(fù)原來的面貌,治理方可以用書面通知業(yè)主方終止本合同,此終止以書面通知寄出的日期起生效..如果飯店的損壞或毀壞的程度,據(jù)治理方估計其修復(fù)或更換費(fèi)用超過原來建造投資的三分之一,那么,治理方可以用書面通知業(yè)主方暫時中止本合同所規(guī)定的效勞；或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復(fù)飯店,那么可以書面通知治理方,暫時中止本合同下的效勞；如果以后在本合同期限中的任何時候,業(yè)主方修復(fù)、重建或更新飯店,治理方可在開始該修理或更新的六十天內(nèi),或在收到業(yè)主方書面通知其打算修復(fù)或更新飯店的意愿以后的六十天內(nèi),用書面形式通知業(yè)主方恢復(fù)本合同下的效勞.第五十七條征用1.如果整個飯店或局部被征用或被類似的方法占用,致使治理方認(rèn)為已不能合理地利用其余的地方使其成為一個像被占用前類型和等級的飯店,那么,合同期就應(yīng)該在被占用的那一天終止,在業(yè)主方獲得其在飯店的投資的賠償后,這種征用的任何賠償費(fèi)應(yīng)由業(yè)主方和治理方公平地分配.2.如果只是飯店的一局部被占用,而且剩余的那一局部治理方認(rèn)2.如果只是飯店的一局部被占用,的類的類型及等級的飯店,那么本合同就不應(yīng)該終止,而且業(yè)主方所得的賠償費(fèi)〔如有的話〕應(yīng)用來對飯店作出合理的改建,使它成為一個令人滿意的建筑物和作為被征用前同樣類型和等級的飯店.賠償費(fèi)用于改建后仍有余額的話,應(yīng)由業(yè)主方和治理方公平地分配.第五十八條業(yè)主方轉(zhuǎn)讓.在合同期間,如果業(yè)主方希望轉(zhuǎn)讓或出租飯店,或?qū)⑷炕虼缶植康娘埖贽D(zhuǎn)讓或出租給第三者〔下稱被轉(zhuǎn)讓方〕,業(yè)主方應(yīng)將對方的名字與地址通知治理方..任何方式的出售、或不管是業(yè)主方失去50限上公開出售的股份,還是失去業(yè)主方的其它利益,在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓..在沒有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、治理方能接受的書面約定之前,業(yè)主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件.在該書面約定中,被轉(zhuǎn)讓方要作出成認(rèn)并履行本合同所有條款的承諾..根據(jù)治理方本身的判斷,如果被轉(zhuǎn)托方及被轉(zhuǎn)讓方限制的或限制它的單位,是治理方的競爭對手或至少達(dá)不到作為業(yè)主方的信用價值時,治理方可以選擇在轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起終止本合同..如果本合同因轉(zhuǎn)讓而終止的話,業(yè)主方要承擔(dān)向治理方賠償?shù)呢?zé)任.賠償金的數(shù)額為治理方在過去3個全會計年度〔本年度往前推3年〕中所獲得的平均治理費(fèi)的3倍〔假設(shè)少于3個會計年度的話,按最近期限計算或推算〕.第五十九條不可抗力.不可抗力即是在合同有效期內(nèi),發(fā)生超出雙方限制水平的或不可預(yù)計的事件或情況,包括罷工、戰(zhàn)爭、國內(nèi)騷亂或政府行為〔包括非違法經(jīng)營狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消,給飯店經(jīng)營帶來的嚴(yán)重不利影響〕..如果發(fā)生不可抗力的事件,受影響的一方要通知另一方,說明這個事件的原因、開始時間以及預(yù)計的持續(xù)時間..在發(fā)生不可抗力事件的階段中,各方要對由于不可抗力造成對方不能履行應(yīng)有的責(zé)任的情況予以諒解.第十一章終止第六十條如果在任何時間,發(fā)生一個或幾個以下事件或違約情況的話,本合同終止:.治理方或業(yè)主方暫?；蚪K止其業(yè)務(wù)；.治理方或業(yè)主方實(shí)施自動破產(chǎn)、無力償付債務(wù)而重組；同意非自愿破產(chǎn)或重組；為它或它的一大局部資產(chǎn),向有關(guān)部門申請破產(chǎn).或其大局部資產(chǎn)被執(zhí)行破產(chǎn),而且任何一種這樣的命令在60天的期限內(nèi)還未中止的話；.治理方由于業(yè)主方的原因而無力支付應(yīng)付的經(jīng)營本錢和經(jīng)營費(fèi)用及應(yīng)由業(yè)主方支付的與經(jīng)營相關(guān)的費(fèi)用,而且在業(yè)主方收到書面通知的30天內(nèi),仍未能支付；4如果治理方或業(yè)主方未能履行本合同中除支付責(zé)任以外的重大責(zé)任,并在受到非違約方說明這種違約的性質(zhì)和程度的書面通知的30天內(nèi)仍沒有履行,或在30天的時間內(nèi)沒有采取糾正舉措并在接到書面通知90天的時間內(nèi)沒有努力去完成的話.第六十一條在發(fā)生上述任何一種違約事件的時候,非違約一方有權(quán)選擇停止和終止本合同,并在向違約方發(fā)出終止通知后的30天內(nèi)立即終止本合同,同時,違約方應(yīng)按合同剩余時間內(nèi)可預(yù)計治理費(fèi)總收入的一半〔也可按以下方式計算：已發(fā)生治理費(fèi)總額+已發(fā)生治理費(fèi)月份—剩余治理期月份+2〕對非違約方作出賠償.第六十二條本合同所授予的終止權(quán)還應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的違約方對非違約方的所有賠償.第六十三條如果雙方對引起合同終止的原因有善意的分歧而且這個分歧已經(jīng)在發(fā)出終止通知以前或收到通知以后已提請仲裁的話,依據(jù)本合同發(fā)出的終止通知無效,而且在仲裁機(jī)構(gòu)作出裁定以前,業(yè)主方對治理方按本合同條款進(jìn)行的經(jīng)營活動不加干預(yù).第六十四條如果業(yè)主方與治理方達(dá)成了商標(biāo)使用許可合同、開業(yè)前效勞合同等,本合同的終止將視為這類約定或合同的終止.第六十五條對合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利.本合同終止或到期時,除了不可抗力或業(yè)主方對合同規(guī)定的支付治理方費(fèi)用的義務(wù)違約外,理方有責(zé)任將一個配備了必要固定資產(chǎn)和營運(yùn)物資的、能經(jīng)營的、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的飯店移交給業(yè)主方..在合同因某個理由終止或到期時,且雙方未重新達(dá)成“錦江〞品牌特許經(jīng)營合同,治理方有權(quán)從飯店撤走：A.所有確認(rèn)飯店為治理方成員飯店的標(biāo)記；B.所有由治理方及其成員制定的手冊、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù)；由治理方及其成員開發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營和治理飯店時使用的屬于治理方及其成員的財產(chǎn)；C.屬于治理方財產(chǎn)并與治理方預(yù)定效勞系統(tǒng)或帳戶效勞系統(tǒng)連接的電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備..因某個原因終止本合同時,業(yè)主方要立即終止在公眾場合將自己看作是治理方成員飯店所允準(zhǔn)的和/或代表的形象；中止使用治理方及其成員的所有商品名稱、商標(biāo)、效勞標(biāo)記、符號等,并不得在廣告或其它材料中運(yùn)用.此外,業(yè)主方要中止并制止將飯店與治理方、其成員或錦江體系聯(lián)系在一起的表示,并中止使用標(biāo)志錦江身份的所有標(biāo)志、標(biāo)志牌、記、印章和其它標(biāo)記,但留在飯店其它內(nèi)外部、固定設(shè)備、操作設(shè)備和供應(yīng)品、宣傳冊子和其它促銷材料上的標(biāo)志,在3個月的過渡期內(nèi)不受此規(guī)定限制,除非業(yè)主方在合同終止前已將這些資料用完.食品和飲料配方、特殊的計算機(jī)軟件以及任何由治理方及其成員開發(fā)的技能都屬于治理方和/或其他成員的財產(chǎn),在本合同終止時業(yè)主方不再使用..如果業(yè)主方在合同終止的30天內(nèi)不能履行合同本條第3款的規(guī)定,治理方和/或其成員可以在不承擔(dān)非法侵入或其它民事侵權(quán)罪名的情況下進(jìn)入飯店并采取制止這種行為的行動.由此造成的所有費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān).同時,治理方和/或其成員有權(quán)依法或依據(jù)公平原那么,就受到的傷害提出賠償要求.第十二