公司季度會議主持詞

公司季度會議主持詞各位領導、各位同仁：大家上午好！今天，我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結一季度工作運行情況，研討二季度經營工作思路和對策。為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀律，1、嚴格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向主持人請假。2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。第一項議程：各部門員工代表發(fā)言；第二項：董事長作一季度工作總結及二季度工作部署。下面進行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言?，F(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準時開始，請大家提前準時參加，謝謝！下午我們繼續(xù)我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請XX上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經全部發(fā)言完畢。下面，我們進行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！董事長講話）感謝董事長的講話！（結合董事長講話隨意發(fā)揮……）同志們，二季度工作任重道遠，讓我們以此次會議為動力，在公司領導的堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠集團又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！下面，我宣布會議到此結束，散會。公司季度會議主持詞[篇2]同志們:今天，我們召開全礦季度工作會議，總結三季度的工作，部署四季度的目標任務，動員廣大干部職工振奮精神，堅定信心，集中精力抓好今年最后80天的安全生產，堅決打贏四季度攻堅戰(zhàn)，努力完成全年各項任務指標。會議共有三項議程：一是簡要傳達集團公司季度工作會和安全生產工作會議精神；二是**礦長作重要講話；三是由我總結三季度黨委的工作，部署四季度黨委的工作任務。下面依次進行。會議進行第一項，請**礦長傳達集團公司季度生產工作會和安全生產工作會議精神。（**礦長傳達會議精神）會議進行第二項，請**礦長作重要講話，大家歡迎。（**礦長講話）（會議第三項：**書記講話）同志們：今年國慶、仲秋期間全礦安排了集中休息，大多數(shù)干部職工與家人一起迎接了新中國60華誕，共同度過了一個團圓溫馨的中秋佳節(jié)?；謴蜕a后，上級領導來礦視察工作，會議、檢查和各種活動比較集中，雖然從月初開始，各項工作已經展開，但是季度工作會一直推遲到今天才召開。從會議召開的情況看，議程比較緊湊，大家聽得也比較認真。下面我就會議的貫徹落實再提三點要求。一是要迅速傳達會議精神，集中精力抓好安全生產。會后，各單位、各部門要立即召開班子會、科務會，組織職工學習會議精神；宣傳部門要通過礦電視臺滾動播出會議實況，兩辦將會議材料及時上傳到內部網站供單位部門下載，確保會議的部署和要求傳達到每一名干部職工；各單位、各部門要以會議召開為動力，動員發(fā)動每一名干部職工立足本職，扎實工作，集中精力抓好后80天的安全生產，堅決打贏四季度安全攻堅戰(zhàn)，確保完成全年各項任務指標。二是要結合實際把握四季度的工作重點，確保會議部署落到實處。四季度生產天數(shù)少，安全壓力大，工作頭許多，會議主要從大的方面進行指導性的安排和部署，大家在制定措施時一定要緊密結合本單位自身實際，牢牢把握四季度的工作重點，措施要具體詳細，具有針對性和可操作性，經單位領導和部門負責人簽字后15日之前報辦公室和黨辦。三是努力完成各項任務指標，為明年工作實現(xiàn)良好開局奠定堅實基礎。各級、各部門、業(yè)務分口要切實認清當前面臨的形勢，明確本單位、本部門在全礦中心工作中所處的位置，增強大局觀念，提高責任意識，把分工范圍內的任務指標完成好，把自身內部的問題解決好，不拖全礦整體工作的后腿，不給上級領導添忙加亂，確保今年工作順利收尾，為明年工作實現(xiàn)良好開局奠定堅實基礎。公司季度會議主持詞[篇3]尊敬的各位領導，各位員工朋友：大家晚上好！飽飲著湘江水，沐浴著神農風，艱辛十載，我們大中華每一位員工和管理人員用信念和汗水在株洲樹立起了大中華餐飲這面耀眼的旗幟。風雨漫漫創(chuàng)業(yè)路，歲月悠悠中華情，大中華在十年的奮起勃發(fā)中始終保持著激昂的斗志。在這個碩果累累的金秋十月里，我們大中華人在此齊聚一堂，共享喜悅?，F(xiàn)在我宣布2015年第三季度員工大會現(xiàn)在正式開始！回首這一季度，我們所經歷的歡樂和艱辛仍記憶猶新：大中華酒店全體員工經過60天的加班加點、日夜奮戰(zhàn)，保證了三樓中華國宴樓的重裝登場；帶著“克服困難，勇于競爭”的精神，酒店月餅銷售戰(zhàn)役在大家的全力以赴下打了漂亮仗，超額完成任務；酒店更是重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展，在這一季度提拔一批年輕的管理人員，人才的儲備是為企業(yè)的長遠發(fā)展提供不竭動力?！洞笾腥A》報刊被湖南省工商聯(lián)評選為株洲市優(yōu)秀報刊，這是對于酒店一直以來重視企業(yè)文化建設的極大肯定。沉淀管理思想、剝絲抽繭地分析問題，總結經驗提升品質，我們大中華全體員工會一步一個腳印踏出自己的輝煌大道。感謝全體員工的辛勤付出，感謝各位領導的大力支持。“問泉哪得清如許，唯有源頭活水來”，相信我們大中華人會秉承著不斷創(chuàng)新、自我挑戰(zhàn)的精神，描繪出更宏偉的藍圖！接下來為大家介紹出席本次會議的各位領導：他們是在此，讓我們用熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。下面進入會議第一項：請全體起立，高唱《團結就是力量》。團結就是力量，唱響的不僅是一種高昂奮進的旋律，也是大中華酒店的一種精神面貌，是全體員工的共同心聲！酒店賓客盈門的繁榮景象離不開每位員工凝成一股繩的向心力，更離不開我們河西店駐店總經理劉荻女士的悉心管理經營。昨天，三樓裝修時劉總忙碌的身影仿佛還歷歷在目，今天，她又繼續(xù)揚帆起航在心中定下了更遠大的目標。下面進入會議第二項，有請駐店總經理劉荻女士對酒店上季度工作作總結匯報。感謝劉總的發(fā)言。感謝劉總為了酒店的繁榮和發(fā)展付出的汗水和智慧。下面進入會議第三項，請各部門經理上臺對下季度工作表決心。感謝各部門經理的精彩發(fā)言，正是擁有了一批優(yōu)秀的管理者，就好比龐大的機器擁有了高速運轉的內核，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，立于不敗之地。公司在這個季度新成立了人力資源部，目的'是為了加強人力資源的管理，現(xiàn)在有請我們新加入的公司人力資源陳逸群總監(jiān)發(fā)言。下面進入會議第四項，請月餅銷售冠軍發(fā)言。感謝銷售精英們的長矛利劍使得這次月餅銷售戰(zhàn)役大獲全勝。水載舟行千里，員工與企業(yè)就好比水與舟的關系。在上一季度，酒店涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工，你們的默默付出都被酒店銘記起來。接下來讓我們掌聲有請，優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。感謝優(yōu)秀員工的發(fā)言，希望他能再接再厲，在日后的工作中起到表率作用?！靶『刹怕都饧饨?，早有蜻蜓立上頭”，大中華有新鮮血液的注入，才會永遠踏著年輕激情的步伐，下面會議第五項，有請新員工代表上臺發(fā)言。好，感謝。也真誠的希望每一個進入大中華酒店的新員工朋友能把大中華當成是自己的家，與我們共同成長，共同歡笑。接下來讓我們有請所有的新員工上臺，進行會議第六項新員工宣誓。俗話說，百尺竿頭更進一步。我們大中華酒店即將迎來星級復核審查。這是對我們工作的一個全面考核，需要我們每一個細節(jié)不斷改善，爭優(yōu)達標。我們必須拿出百倍信心、萬分努力迎接好星級復核審查。下面會議第七項，迎星評復核宣誓。下面進行會議第八項，有請公司財務總監(jiān)袁總為我們宣讀《大中華酒店2015年月餅銷售表彰決定》。感謝袁總，袁總一直來專業(yè)的、精準的數(shù)據(jù)分析。正式這些最客觀的數(shù)據(jù)告示著酒店的成功和待改進之處。魯迅先生過說，俯首甘為孺子牛。在大中華酒店，我們也有位敬愛的管理者時時刻刻惦記著酒店大小俱事，高-瞻遠矚的策劃著酒店的運營。這就是我們公司總經理肖軒杰先生。三樓裝修熬夜督工到四點、監(jiān)督工作往返于湘潭與株洲之間。他的工作安排記錄在筆記本上，酒店的就前景發(fā)展銘刻在心中。下面會議第九項，有請公司總經理肖軒杰先生為我們宣讀《大中華酒店2015年第三季度優(yōu)秀管制員工表彰決定》。感謝肖總。接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請公司董事長羅平先生為我們工作作指示。好，感謝羅總。羅總在百忙之中每次都會抽空蒞臨我們的員工大會，因為他不管再忙時刻都在關心著我們大家的成長，董事長對上一季度的總結是實事求是的，分析評價也是科學、客觀的；對下季度的工作部署，是我們開展接下來工作的大政方針，需要的是我們在座的每一位的認真貫徹落實。好，接下來讓我們進入我們本次會議的最高-潮，共同來為剛剛所獲獎的所有優(yōu)秀管職員工共同分享他們的榮耀與喜悅。首先讓我們掌聲有請公司