執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性課件

玉樹藏族自治州三江源藥業(yè)有限公司

執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性帶著問題一起學(xué)習(xí)我們是否是最具有執(zhí)行力的人有執(zhí)行力的人的特色

自動(dòng)、自發(fā)

注意細(xì)節(jié)

為人誠信、負(fù)責(zé)

善于分析、判斷樂于學(xué)習(xí)、求知

具有創(chuàng)意

對工作投入

團(tuán)隊(duì)精神良好

求勝欲望強(qiáng)烈

一、什么是執(zhí)行力？

執(zhí)行力就是企業(yè)所有成員貫徹落實(shí)公司決策，及時(shí)有效、保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。簡單的講就是做事并把事情做好。

執(zhí)行力是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵邁克爾.戴爾---戴爾公司董事會(huì)主席：戴爾能夠成功，完全由于戴爾公司員工在每一個(gè)階段都能一絲不茍的切實(shí)執(zhí)行。鄭俊懷---伊利集團(tuán)公司董事長：好的執(zhí)行力必須有好的管理團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就是保質(zhì)保量完成任務(wù)!!!

執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變成結(jié)果的能力!!!

二、執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性沒有執(zhí)行力就沒有競爭力沒有執(zhí)行力就沒有凝聚力沒有執(zhí)行力就沒有創(chuàng)造力沒有執(zhí)行力就沒有發(fā)展的空間

高層：做正確的事

中層主管：

把事做正確基層員工：

正確的做事

馬明哲---平安保險(xiǎn)公司董事長：企業(yè)的核心競爭力就是執(zhí)行力。“怪圈”現(xiàn)象：企業(yè)的高層怪中層，中層怪員工，員工怪中層，中層又反過來怪高層，形成一個(gè)圈，卻沒有一個(gè)人真正地負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量做好自己的工作。美國前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個(gè)牌子，上面寫著“責(zé)任至此為此”。如果你在工作中，對待每一件事都是“責(zé)任到此，不能再推”，敢于面對，敢于承擔(dān)，那么你最終將贏得尊敬，收獲成功。三、執(zhí)行行力五要要素心態(tài)----態(tài)態(tài)度決定定一切能力----能能力是執(zhí)執(zhí)行的關(guān)關(guān)鍵溝通----良良好的溝溝通是執(zhí)執(zhí)行的基基礎(chǔ)流程----如如何為他他人提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)程序序獎(jiǎng)罰----獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施是保證證執(zhí)行的的重要條條件態(tài)度是一一種思維維方式的的外在表表現(xiàn)。積極態(tài)度度只有通通過有意意識的努努力，才才能夠得得以維持持。態(tài)度其實(shí)實(shí)就是一一種職業(yè)業(yè)化精神神，任何何職業(yè)、、任何崗崗位都需需要工作作者去維維護(hù)他的的尊嚴(yán)，，這是職職業(yè)本身身的需要要，這就就是一種種態(tài)度。。態(tài)度激情信念執(zhí)行力五五要素之---心心態(tài)秀才趕考積極的心心態(tài)能給給人生帶帶來什么么好處？？積極的人人，像太陽,照到那那里那里里亮.消極的心心態(tài)會(huì)給給人生帶帶來什么么壞處？？消極的人人，像月亮,初一十十五不一一樣.一個(gè)秀才才第三次次進(jìn)京趕趕考,住住在以前前住過的的店里.臨近考考試晚上上沒心思思讀書,早早睡睡下做了了三個(gè)夢夢;第一一個(gè)夢是是夢到自自己在墻墻上種菜菜.第二二個(gè)夢是是夢到自自己下雨雨又帶斗斗笠又打打傘.第第三個(gè)夢夢是夢到到和自己己心愛的的人光身身睡在床床上,可可背靠背背.第二天秀秀才想知道這樣的夢夢應(yīng)該有有什么深深意.于于是就找找到算命命先生去去解夢.算命先先生一聽聽,一拍拍大腿說說;'你你還是趁趁早回家家吧,.你看你你夢的夢夢;墻上上種菜你你白費(fèi)勁勁,帶斗斗笠打傘傘你多此此一舉,睡在一一起卻背背靠背是是告訴你你沒戲了了......秀才心灰灰意冷,回店收收拾東西西準(zhǔn)備回回家.店店老板好好奇的問問;'明明天就考考了.你你今天怎怎么要回回呢?'.秀才就如如此這般般說了一一番.老老板笑笑笑說;'我也會(huì)會(huì)解夢.我到覺覺得你一一定要留留下來.你想想想看;墻墻上種菜菜是高中中呀,帶帶斗笠打打傘你是是有備無無患呀,和你愛愛人背靠靠背不是是要告訴訴你翻身身的時(shí)候候到了嗎嗎.'.秀才覺得得老板板的話有有道理,精神大大振.結(jié)結(jié)果出榜榜之日,他居然然中了探探花.積極的人人.像太太陽,照照到那里里那里亮亮.消極極的人像像月亮,初一十十五不一一樣.看看完故事事,想起起一句話話.萬事事由心生生.是呀呀你的喜喜怒愛恨恨皆是心心中所想想.那看看到文章章的朋友友,告訴訴自己快快樂好嗎嗎?那你你一定是是個(gè)快樂樂的人?。〕錆M陽陽光的人人！能力是指指順利完完成某一一活動(dòng)所所必需的的主觀條條件。是是直接接影響活活動(dòng)效率率，并使使活動(dòng)順順利完成成的個(gè)性性心理特特征。個(gè)人能力力是企業(yè)業(yè)的發(fā)展展動(dòng)力，，所以我我們應(yīng)該該努力提提升自己己的能力力。執(zhí)行力五五要素之之----能力個(gè)體對執(zhí)執(zhí)行力的的影響:木桶效應(yīng)應(yīng)一個(gè)儲滿滿水的木木桶，只只要抽掉掉一塊木木條，木木桶里就就沒水了了；假如如木桶的的頂端參參差不齊齊，那么么水只能能在頂端端的最低低部分。。用這種種效應(yīng)來來看企業(yè)業(yè)也是如如此。公司發(fā)展展不是靠一一個(gè)人、、一種資資源、一一個(gè)廣告告就能““長治久久安”的的，而是是要求企業(yè)的每每一個(gè)員員工都要要“精””。因?yàn)闉槿耸且灰环N替代代品，假假如每個(gè)個(gè)人的能能力、素素質(zhì)都相相當(dāng)強(qiáng)，，其整體體的替代代性就小小，核心心競爭力就就強(qiáng)！執(zhí)行的結(jié)結(jié)果取決決于執(zhí)行行力最差差的員工工，因此此必須不不斷增強(qiáng)強(qiáng)員工的的素質(zhì)和能力。有效溝通通是通過管理者和和下屬員員工密切配合合，征求求意見，，求同存存異，擇擇優(yōu)去劣劣，形成成共識。。溝通有助于提提高決策策的科學(xué)學(xué)性和可可行性，，也有助助于提高高員工的的執(zhí)行能能力。執(zhí)行力五五要素之之----溝通溝通對執(zhí)執(zhí)行力的的影響：秀才買材材有一個(gè)秀秀才去買買柴禾，他對賣賣柴禾的人說：：“荷薪薪者過來來！”賣賣柴禾的人聽不不懂“荷荷薪者””三個(gè)字字，但是是聽得懂懂“過來來”兩個(gè)個(gè)字，于于是把柴禾擔(dān)到秀才才面前。。秀才問問他：““其價(jià)如如何？””賣柴禾的人聽不不太懂這這句話，，但是聽聽得懂““價(jià)”這這個(gè)字，，于是就就告訴秀秀才價(jià)錢錢。秀才才接著說說：“外外實(shí)而內(nèi)內(nèi)虛，煙煙多而焰焰少，請請損之。?！辟u柴禾的人因?yàn)闉槁牪欢悴诺牡脑?，于于是?dān)著著柴禾就走了。。管理者者最好用用簡單的的語言、、易懂的的言詞來來傳達(dá)信信息，而而且對于于說話的的對象、、時(shí)機(jī)要要有所掌掌握，有有時(shí)過分分的修飾飾反而達(dá)達(dá)不到想想要完成成的目的的。對于溝通通對象的的了解是是我們進(jìn)進(jìn)行溝通通的基礎(chǔ)礎(chǔ)。有效效地溝通通，要做做到雙向向溝通，，這是管管理機(jī)制制中最重重要的一一部分。明確的獎(jiǎng)罰措措施是促使員員工為公司做做出更大大貢獻(xiàn)的動(dòng)力。。公平、公公正、合合理的獎(jiǎng)罰措施施是一種種激勵(lì)行行為。每每個(gè)人的的工作績績效，也包括他的執(zhí)行行力度，，將直接接導(dǎo)致他他個(gè)人利利益的增增減。執(zhí)行力五五要素之之----獎(jiǎng)罰措措施合理的流流程管理理是提升升員工執(zhí)執(zhí)行力的的利劍流程管理理能夠幫幫助員工執(zhí)行行時(shí)快速成長長、少走走彎路，創(chuàng)造更大大價(jià)值，提升工工作業(yè)績績。不僅對流流程負(fù)責(zé)責(zé)，更要要對結(jié)果果負(fù)責(zé)三、執(zhí)行行力五要要素之----流程管管理挖井了，，沒有水水，別怪怪我。任務(wù)：挖挖井結(jié)果:挖挖到水四、如何提升升下屬員員工執(zhí)行行力

1、通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進(jìn)而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。

2、管理人員充分發(fā)揮工作強(qiáng)有力的執(zhí)行力帶頭作用。

3、積極深化和提升下屬員工責(zé)任心，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動(dòng)力，提升員工的工作執(zhí)行力。4、建立良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進(jìn)員工執(zhí)行力的提升。四、如何提升升下屬員員工執(zhí)行行力5、讓員工積極參與提出合理化建議、參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略，有助于提升執(zhí)行力。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動(dòng)思考問題，解決問題，要不斷挖掘員工潛力和價(jià)值7、結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實(shí)際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系，提升員工工作能力與意愿。8、積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員，并通過樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響作用，促進(jìn)提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。四、如何提升升下屬員員工執(zhí)行行力9、建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機(jī)感，進(jìn)而有助于提高員工的執(zhí)行力。10、管理人員依據(jù)工作目標(biāo)，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵(lì)作用。11、構(gòu)建合理的工作流程，明確工作目標(biāo)，明確員工分工，做到職責(zé)清晰，提供工作方式方法。五、提升升個(gè)人執(zhí)執(zhí)行力執(zhí)執(zhí)行要訣訣一四字要訣之一---“嚴(yán)”

二四字要訣之二---“實(shí)”

三四字要訣之三---“快”

四四字要訣之四---“新”提升個(gè)人人執(zhí)行力力，要著眼于“嚴(yán)”---嚴(yán)格制度度、嚴(yán)格格管理把工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整整到最高高，精神狀態(tài)調(diào)調(diào)整到最最佳，自自我要求求調(diào)整到最嚴(yán)嚴(yán)，不折折不扣地地履行自自己的職責(zé)。。決不消消極應(yīng)付付、敷衍衍塞責(zé)、推卸卸責(zé)任。。養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、追求卓越越的良好好習(xí)慣。。要提高執(zhí)執(zhí)行力，，就必須須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)實(shí)、勤勉勉刻苦的的精神。。從小事事做起，，從點(diǎn)滴滴做起。。一件一一件抓落落實(shí)，一一項(xiàng)一項(xiàng)項(xiàng)抓成效效，干一一件成一一件，積積小勝為為大勝，，養(yǎng)成腳腳踏實(shí)地地、埋頭頭苦干的的良好習(xí)習(xí)慣。提升個(gè)人人執(zhí)行力力，要著眼于“實(shí)”---腳踏實(shí)地地，樹立實(shí)干干作風(fēng)。。提升個(gè)人人執(zhí)行力力，三要著眼眼于“快”---立即行動(dòng)動(dòng)、馬上上就辦要提高執(zhí)執(zhí)行力，，就必須須強(qiáng)化時(shí)間觀觀念和效效率意識識，堅(jiān)決克服服工作懶懶散、辦辦事拖拉的惡惡習(xí)。做做任何事事都要落實(shí)一一個(gè)“快快”字，，有效地進(jìn)行行時(shí)間管管理，時(shí)時(shí)刻把握工作作進(jìn)度，，養(yǎng)成雷雷厲風(fēng)行、良良好習(xí)慣慣。提升個(gè)人人執(zhí)行力力，四要著眼于于“新”---開拓創(chuàng)新新，改進(jìn)進(jìn)工作方方法提高執(zhí)行