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計劃編制用友培訓(xùn)教育※李華方Email:lhf@

12/17/2022培訓(xùn)專用培訓(xùn)專用流程圖培訓(xùn)專用需求來源客戶訂單需求預(yù)測培訓(xùn)專用預(yù)測訂單預(yù)測版本單據(jù)類別(MPS/MRP)均化類型(不均化/周均化/月均化)假設(shè)預(yù)測物料A,其起始及結(jié)束日期分別為2006-1-1、2006-2-28,預(yù)測數(shù)量1000。培訓(xùn)專用時柵資料(TimeFence)時柵的概念市場預(yù)測量客戶訂貨量+市場預(yù)測量客戶訂貨量主生產(chǎn)計劃中的綜合需求量四季度/……三季度/……二季度/……一季度/……周期時間區(qū)間3時間區(qū)間2時間區(qū)間1時間欄DTF-需求時間欄FTF-確認(rèn)計劃時間欄客戶訂單及預(yù)測訂單的某種組合T3T2T1培訓(xùn)專用需求來源/需求消抵注意:消抵的計算邏輯是依各區(qū)段而執(zhí)行的,不跨區(qū)段作業(yè)。時柵一時柵二培訓(xùn)專用時格資料(TimeBucket)也稱時段,用來合并某些與時間相關(guān)的資料時所用的時間單位。如查詢某一時間段內(nèi)匯總的產(chǎn)能/負載狀況、物料的可承諾量等。時段可以是一周、一旬、一月、一季、一年或某一段時間天數(shù)。時格二時格一時格三時格四……培訓(xùn)專用流程圖客戶訂單需求預(yù)測培訓(xùn)專用MPS數(shù)量計算需求供應(yīng)獨立需求相關(guān)需求預(yù)計出庫現(xiàn)有庫存預(yù)計入庫計劃訂貨MPS件計劃方法:Y/N供需政策:LP/PE(供應(yīng)期間)是否令單合并(LP)固定供應(yīng)量最低供應(yīng)量供應(yīng)倍數(shù)時柵(存貨>參數(shù))培訓(xùn)專用概念-獨立需求/相關(guān)需求ECBP1D獨立需求相關(guān)需求客戶訂單100100培訓(xùn)專用概念-毛需求/凈需求凈需求=毛需求-供給ECBP1D獨立需求相關(guān)需求客戶訂單100100CP13040毛需求:CP1100100供給:CP13040凈需求:CP17030培訓(xùn)專用MPS日期計算計劃訂單日期=需求日期-提前期ECBP1D已知:P1的需求日期:2006-02-28P1的提前期:5天C的提前期:3天計算:P1的計劃日期(C的需求)日期:“P1需求日期-5”C的計劃日期為:“C的需求日期-3”=“P1需求日期-5-3”固定提前期變動提前期變動基數(shù)實際的提前期=變動提前期*+固定提前期實際需求量變動基數(shù)培訓(xùn)專用MPS計算流程MPS計劃生成預(yù)測訂單MPS計劃前稽核作業(yè)MPS計劃參數(shù)維護查詢報表自動規(guī)劃錯誤信息表培訓(xùn)專用流程圖客戶訂單需求預(yù)測培訓(xùn)專用能力計算原理可用資源資源需求生產(chǎn)什么產(chǎn)品如何生產(chǎn)用到什么有什么1.多少負荷?2.需用能力?3.可用能力?4.平衡負荷/能力。培訓(xùn)專用物料資源清單5M10M5M5M一把刀一個廚師一個炒鍋一個煤氣爐魚香肉絲培訓(xùn)專用能力計算流程粗能力需求計算產(chǎn)能參數(shù)設(shè)定產(chǎn)能問題檢核能力需求匯總表資源負載明細表資源需求計算能力需求計算資源需求匯總表粗能力需求匯總表關(guān)鍵資源負載明細表培訓(xùn)專用資源需求計算資源需求資源供應(yīng)可用資源產(chǎn)品預(yù)測預(yù)測訂單及資源清單所有資源培訓(xùn)專用粗能力需求計算資源需求資源供應(yīng)可用資源MPS供應(yīng)根據(jù)主生產(chǎn)計劃及資源清單關(guān)鍵資源培訓(xùn)專用能力需求計算資源需求資源供應(yīng)可用資源生產(chǎn)訂單各種狀態(tài)的生產(chǎn)訂單及工藝路線(參數(shù))關(guān)鍵資源或者全部資源培訓(xùn)專用無限能力/有限能力無限能力計劃在作物料需求計劃時不考慮生產(chǎn)能力的限制,而后對各個工作中心的能力、負荷進行計算得出工作中心的負荷情況,產(chǎn)生能力報告。當(dāng)負荷>能力時,對超負荷的的工作中心進行負荷調(diào)整。有限能力計劃是認(rèn)為工作中心的能力是不變的,計劃的安排按照優(yōu)先級安排,先把能力分配給優(yōu)先級高的物料,當(dāng)工作中心負荷已滿時,優(yōu)先級別底的物料被推遲加工,即訂單被推遲。該方法計算出的計劃可以不進行負荷與能力平衡。培訓(xùn)專用流程圖客戶訂單需求預(yù)測培訓(xùn)專用MRP數(shù)量計算需求供應(yīng)獨立需求相關(guān)需求預(yù)計出庫現(xiàn)有庫存預(yù)計入庫計劃訂貨MRP件計劃方法:Y/N供需政策:LP/PE(供應(yīng)期間)是否令單合并(LP)固定供應(yīng)量最低供應(yīng)量供應(yīng)倍數(shù)時柵(存貨>參數(shù))培訓(xùn)專用MRP時間原理計劃訂單日期=需求日期-提前期ECBP1D已知:P1的需求日期:2006-02-28P1的提前期:5天C的提前期:3天E的提前期:2天計算:E的計劃日期為:“E的需求日期-2”=“P1需求日期-5-3-2”固定提前期變動提前期變動基數(shù)實際的提前期=變動提前期*+固定提前期實際需求量變動基數(shù)培訓(xùn)專用MRP計算流程MRP計劃生成預(yù)測訂單MRP計劃前稽核作業(yè)MRP計劃參數(shù)維護查詢報表自動規(guī)劃錯誤信息表培訓(xùn)專用BRP客戶訂單P1-100件ECBP1DBRP展開建議計劃量:B-……C-……培訓(xùn)專用SRP客戶訂單P2-200件EXBP2DSRP展開前次計劃建議計劃量:B-……X-……本次計劃建議計劃量:B-……X-……培訓(xùn)專用MRP/BRP/SRP算法針對對象MRP凈需求某一時間段內(nèi)的所有訂單BRP毛需求指定的訂單SRP凈需求指定的訂單培訓(xùn)專用生產(chǎn)生產(chǎn)客戶庫存客戶庫存物料需求計劃

產(chǎn)品

X產(chǎn)品X銷售訂單

A銷售訂單

B交付交付生產(chǎn)客戶庫存物料需求計劃

產(chǎn)品

X產(chǎn)品X銷售訂單

A銷售訂單

B交付交付兩種執(zhí)行方式的應(yīng)用培訓(xùn)專用謝謝培訓(xùn)專用演講完畢,謝謝觀看!培訓(xùn)專用內(nèi)容總結(jié)計劃編制。Email:lhf@??蛻粲唵渭邦A(yù)測訂單的某種組合。消抵的計算邏輯是依各區(qū)段而執(zhí)行的,不跨區(qū)段作業(yè)。時格資料(TimeB

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