某供電局安全素質(zhì)培訓(xùn)案例分析課件

早上好！

早上好！1案例分析安全素質(zhì)培訓(xùn)柳州供電局喬紅玲案例分析安全素質(zhì)培訓(xùn)柳州供電局喬紅玲2課程簡(jiǎn)介安全工作規(guī)程與危險(xiǎn)點(diǎn)分析及事故預(yù)防分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故。安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南。變電生產(chǎn)事故案例分析課程簡(jiǎn)介安全工作規(guī)程與危險(xiǎn)點(diǎn)分析及事故預(yù)防3危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)含義：

危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具和行為動(dòng)作等。

跟隨而來危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)含義：跟隨而來4危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)包括三個(gè)方面：有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境。有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備等物體。作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全規(guī)程，隨心所欲地操作。危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)包括三個(gè)方面：5危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)四大特點(diǎn)：危險(xiǎn)點(diǎn)具有客觀實(shí)在性。危險(xiǎn)點(diǎn)具有潛在性。危險(xiǎn)點(diǎn)具有復(fù)雜多變性。危險(xiǎn)點(diǎn)具有可知可防性。危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)四大特點(diǎn)：6安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故1、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，可以增強(qiáng)人們對(duì)危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，防止冒險(xiǎn)行為。一些事故的發(fā)生，與當(dāng)事人對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及其危害性認(rèn)識(shí)不足，有險(xiǎn)不知險(xiǎn)有直接關(guān)系。做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，讓每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工都明確，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，有可能造成什么樣的后果，誰也不會(huì)拿自己的生命開玩笑了。安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故7安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故

2、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，能夠防止由于倉促上陣而導(dǎo)致的危險(xiǎn)。準(zhǔn)備不充分，安排不周，忙亂無序或圖方便簡(jiǎn)化和顛倒作業(yè)步驟，這本身就埋藏著事故隱患。如果開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，在作業(yè)前分析可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，研究防范措施，嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程的要求，有條不紊地展開作業(yè)，此類事故完全可以避免。安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故8安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故

3、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，能夠防止由于技術(shù)業(yè)務(wù)不熟而誘發(fā)的事故。在作業(yè)前，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，實(shí)際上就是對(duì)安全工作重要性的再認(rèn)識(shí)，對(duì)有關(guān)作業(yè)的工藝、技術(shù)業(yè)務(wù)的再學(xué)習(xí)。作業(yè)人員雖然已經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，但是，要把學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際能力還有一個(gè)過程；由于作業(yè)的對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)及復(fù)雜情況、危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生了變化，已經(jīng)學(xué)到的理論知識(shí)或獲得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不可能完全滿足需要。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，就能幫助作業(yè)人員研究新情況，接受新知識(shí)，解決新問題，使人身和設(shè)備安全得以保證。

安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故9安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故4、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，能夠使安全措施更具針對(duì)性和實(shí)效性，確實(shí)起到預(yù)防事故的作用。以往的教訓(xùn)是：作業(yè)人員對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)心中無數(shù)，工作票中提出的安全措施缺乏針對(duì)性和可操作性，導(dǎo)致事故的發(fā)生。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)填寫應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施，就能防患于未然。

安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故10安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故

5、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，能夠減少以致杜絕由于指揮不力而造成的事故。指揮人員由于不熟悉作業(yè)中存在的險(xiǎn)情或憑主觀臆斷進(jìn)行指揮，極有可能造成事故，甚至?xí)斐扇核廊簜ｉ_展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，指揮人員與作業(yè)人員一起分析情況，查找危險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全防范措施，能夠使指揮人員掌握最佳的指揮方法，從而堵住因指揮不力而誘發(fā)事故的漏洞。安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故11安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

各類電力作業(yè)安全規(guī)程，就是預(yù)控作業(yè)中存在危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南。安全工作規(guī)程都是在前人血和生命教訓(xùn)及預(yù)防事故經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，又經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)被證明是正確的科學(xué)真理，它是分析和預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南。只有以安全工作規(guī)程為指導(dǎo)，分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)，所得出的預(yù)控結(jié)論才具有更高的可靠性，也只有以安全工作規(guī)程為指導(dǎo)研究制定安全措施，并落到實(shí)處，分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)才能更加卓有成效。安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南12安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

1、安全工作規(guī)程指明了各類作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。各類安全工作規(guī)程里，都有“不得”、“嚴(yán)禁”、“禁止”等表述，實(shí)際上，只要稍加分析，就可以知曉它是針對(duì)具體危險(xiǎn)點(diǎn)而言。

安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南13安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南２.每類作業(yè)都有各自的安全工作規(guī)程。例如《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《工作票技術(shù)規(guī)范》分電力線路、發(fā)電廠和變電所電氣部分，運(yùn)行值班還有《電氣操作導(dǎo)則》。在作業(yè)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全工作規(guī)程，并以此為指導(dǎo)分析作業(yè)的實(shí)際情況，找出可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。有的時(shí)候，完成一項(xiàng)較大的作業(yè)需要各工種密切配合，防止因考慮不周出現(xiàn)遺漏而埋下隱患。應(yīng)注意的是：安全工作規(guī)程只是為尋找危險(xiǎn)點(diǎn)提供了一般的指導(dǎo)性的依據(jù)，不可能把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都列舉出來，在開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)中，要堅(jiān)持以安全工作規(guī)程為指導(dǎo)，又應(yīng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從對(duì)實(shí)際情況的分析預(yù)測(cè)中得出科學(xué)的結(jié)論。安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南14安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

3.安全工作規(guī)程指明了各類作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施。安全工作規(guī)程中有關(guān)應(yīng)該怎么做、不應(yīng)該怎么做，以及一些標(biāo)準(zhǔn)界限劃定等表述，實(shí)際上都是預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的基本措施，對(duì)同一類作業(yè)具有普遍的適用性和可操作性。

例如《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所部分）第70條規(guī)定：“驗(yàn)電時(shí)，必須使用電壓等級(jí)合適而且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電?！彼^使用合格的驗(yàn)電器必須是經(jīng)相關(guān)部門鑒定通過的合格產(chǎn)品，其額定電壓要與所驗(yàn)設(shè)備電壓相適應(yīng)，而且在定期試驗(yàn)合格的使用時(shí)間內(nèi)，驗(yàn)電時(shí)還應(yīng)在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，以確證驗(yàn)電器良好，通過驗(yàn)電可以驗(yàn)證停電設(shè)備是否確無電壓，以保證裝設(shè)地線人員的安全和防止帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘等惡性事故的發(fā)生，而且驗(yàn)電時(shí)，必須在設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電是防止在某些意外情況下，可能出現(xiàn)一側(cè)或其中一相帶電而未被發(fā)現(xiàn)。第73條規(guī)定：“當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備接地并三相短路。這是保護(hù)工作人員在工作地點(diǎn)防止突然來電的可靠措施，同時(shí)設(shè)備斷開部分的剩余電荷，亦可因接地而放盡?！睊旖拥鼐€后，當(dāng)電氣設(shè)備意外帶電時(shí)，電流便會(huì)經(jīng)過地線流入大地，因此，掛接地線是防止人身和設(shè)備損壞的有效措施。安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南15安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）第82條“每組地線均應(yīng)編號(hào)，并存放在固定地點(diǎn)。存放位置亦應(yīng)編號(hào)，接地線號(hào)碼與存放位置號(hào)碼必須一致”。就是為了防止發(fā)生帶地線送電事故，應(yīng)加強(qiáng)接地線的管理，編號(hào)并存放在與地線具有同樣編號(hào)的固定地點(diǎn)，以便于檢查和核實(shí)，以掌握接地線的使用和拆裝情況。例如某案例中一個(gè)220kV變電站在恢復(fù)母線送電的操作中由于填寫操作票時(shí)漏項(xiàng)，漏填了拆除母聯(lián)CT與母聯(lián)開關(guān)I母?jìng)?cè)刀閘之間的一組地線，在合母聯(lián)開關(guān)對(duì)母線充電時(shí)，充電保護(hù)動(dòng)作，母聯(lián)開關(guān)跳閘，如果值班員按照《安規(guī)》的要求，拆除地線時(shí)及時(shí)將地線存放在原位置編號(hào)對(duì)應(yīng)放好核查，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏拆的這組地線，完全可以避免這起帶地線合閘送電的惡性誤操作事故。所以安全工作規(guī)程指明的方法和措施是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的“法寶”。嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，就能遏制危險(xiǎn)點(diǎn)的生成、擴(kuò)大和突變。

安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南16安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南４.安全工作規(guī)程還指明了發(fā)生危險(xiǎn)后，應(yīng)采取哪些措施把損失減少到最低限度。安全工作規(guī)程的一些條款中，對(duì)如何處理機(jī)械設(shè)備故障或其他險(xiǎn)情，均作了明確規(guī)定。按照規(guī)定去做，就能有效地控制危險(xiǎn)點(diǎn)。

例如《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所）第43條規(guī)定：“事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)，在開始工作前必須按本規(guī)程第4章(保證安全的技術(shù)措施：停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線和裝設(shè)遮攔）的規(guī)定做好安全措施，并應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)?！笔鹿蕮屝奘侵腹收嫌袛U(kuò)大的可能，如不緊急搶修，將危急人身安全、引起火災(zāi)或設(shè)備擴(kuò)大損壞，為抓緊時(shí)機(jī)搶修，防止事故擴(kuò)大，所以規(guī)定可以不填用工作票進(jìn)行搶修。但在搶修工作開始前，必須完全按照規(guī)定做好安全措施，指定工作負(fù)責(zé)人確保監(jiān)護(hù)人和工作人員正確安全地進(jìn)行作業(yè)，并得到值班負(fù)責(zé)人的工作許可，方可進(jìn)行工作。

安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南17安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一再昭示，危險(xiǎn)點(diǎn)的生成、擴(kuò)大、突變以致造成事故，從主觀原因上看，皆是因?yàn)橛嘘P(guān)人員不熟悉或不能嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程所致。因此，加強(qiáng)安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)，熟練掌握安全工作規(guī)程，對(duì)分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)是非常重要的。一劑良藥安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南一劑良藥18某供電局安全素質(zhì)培訓(xùn)案例分析課件19某供電局安全素質(zhì)培訓(xùn)案例分析課件20案例分析：案例1單人操作人身傷害事故

一、事故簡(jiǎn)況：×年×月變電所內(nèi)，運(yùn)行人員孫××在倒閘操作中，發(fā)現(xiàn)從隔離開關(guān)上掉下來一個(gè)金屬件后，在地面上弄不清是哪個(gè)部件。于是，沒請(qǐng)示報(bào)告、沒人監(jiān)護(hù)、沒有安全措施的情況下，擅自攀登構(gòu)架，想看個(gè)明白，結(jié)果誤觸帶電的35kV設(shè)備，感電墜落，經(jīng)搶救幸免于難，但右胳膊肩下100mm處截肢。

案例分析：案例1單人操作人身傷害事故21案例分析：案例1二、事故原因：

孫××一人操作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)從刀閘上掉下來一個(gè)金屬部件時(shí)，本應(yīng)立即停止操作，向

上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而卻自做主張，在無人監(jiān)護(hù)的情況下，也沒有保證安全的措施，私

自攀登帶電設(shè)備構(gòu)架上觸電，是發(fā)生事故的主要原因，也是直接原因。

案例分析：案例1二、事故原因：22案例分析：案例1三、暴露的問題：運(yùn)行人員安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)低，不能嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)程制度。

違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）第23條“倒閘操作必須由兩人進(jìn)行”和第24條“操作中發(fā)生疑問時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并向值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，弄清楚后，再進(jìn)行操作”等規(guī)定。案例分析：案例1三、暴露的問題：23案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故

110kVIM110kVIIM11011刀閘11012刀閘1101開關(guān)接線簡(jiǎn)圖

事故前運(yùn)行方式：220kV×站110kVI母運(yùn)行，110kV旁路1030開關(guān)帶＃1主變中壓側(cè)1101開關(guān)運(yùn)行，110kVII母和＃1主變110kV1101開關(guān)檢修，＃1主變110kV11012刀閘靠開關(guān)側(cè)裝設(shè)接地線一組。案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故110kVI24案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故事故經(jīng)過：

某220kV站內(nèi)進(jìn)行＃1主變110kV側(cè)II母11012刀閘檢修，工作負(fù)責(zé)人通知運(yùn)行值班員大修工作已具備分合閘試驗(yàn)，要求配合試驗(yàn)，運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人方×在現(xiàn)場(chǎng)旁觀檢修人員手動(dòng)分合閘試驗(yàn)，開始由運(yùn)行人員進(jìn)行電動(dòng)分合閘試驗(yàn)，方×認(rèn)為在刀閘機(jī)構(gòu)箱處電動(dòng)分合閘過程中，如發(fā)生刀閘支持瓷瓶斷裂回危及人身安全，于是決定到開關(guān)機(jī)構(gòu)箱進(jìn)行電動(dòng)分合閘試驗(yàn)，先返回主控室在微機(jī)五防系統(tǒng)上進(jìn)行模擬操作，但卻錯(cuò)誤地認(rèn)為待試驗(yàn)的是11011刀閘（110kVI母在運(yùn)行）并模擬了11011刀閘，后方×帶著電腦鑰匙到1101開關(guān)端子箱進(jìn)行電動(dòng)操作試驗(yàn)，按下11011刀閘，因1101開關(guān)靠母線側(cè)掛有一組接地線，當(dāng)即造成了帶地線合閘的惡性誤操作事故，當(dāng)即110kVI母母差保護(hù)動(dòng)作，跳開110kVI母上運(yùn)行的所有開關(guān)，又該站供電的5個(gè)110kV站失壓，負(fù)荷損失22MW。案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故25案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故事故原因分析：

1、方×在進(jìn)行11012刀閘的電動(dòng)分合閘試驗(yàn)時(shí)，精神不集中，潛意識(shí)認(rèn)為需要試驗(yàn)的是11011刀閘，無人監(jiān)護(hù)的情況下憑錯(cuò)誤的印象進(jìn)行操作。

案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故26案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故事故原因分析：

2、在進(jìn)行11012刀閘的電動(dòng)分合閘試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)，改變了工作票原有的安全措施，合上了11011、11012、11013、11014刀閘的動(dòng)力電源。

案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故27案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故暴露的問題：1、運(yùn)行人員安全意識(shí)淡薄、思想麻痹、工作責(zé)任心差、有章不循，未能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及有關(guān)工作要求。2、“兩票”執(zhí)行不到位，一是沒能不折不扣執(zhí)行工作票上的安全措施，當(dāng)改變?cè)邪踩胧r(shí)，沒有預(yù)防控制及做好安全措施；二是試驗(yàn)操作和運(yùn)行操作界面不清楚。3、刀閘檢修施工系統(tǒng)管理不嚴(yán)謹(jǐn)。施工方案不完善，工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠不到位，對(duì)運(yùn)行人員參與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作安排不細(xì)致、不具體；運(yùn)行人員進(jìn)行刀閘試驗(yàn)的方法隨意性大，也沒有具體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。4、變電站的五防系統(tǒng)不完善，臨時(shí)接地樁沒有入微機(jī)五防系統(tǒng)中，臨時(shí)接地線與刀閘沒有實(shí)現(xiàn)邏輯閉鎖。案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故28案例分析：案例32004年6月1日××變誤斷#1主變主變冷卻器電源造成500kV側(cè)5011、5012開關(guān)跳閘一、事故經(jīng)過：×年5月31日19點(diǎn)18分，××變值班員收到一份總調(diào)設(shè)備工作申請(qǐng)單，工作內(nèi)容為：××變#1主變調(diào)壓，批準(zhǔn)的工作時(shí)間為：×年5月31日23:00至2004年6月1日3:00。為配合工作，值班員提前進(jìn)行了倒站變的操作，并將#1主變冷卻器工作電源由I段切至II段工作。23點(diǎn)30分××變值班員與總調(diào)值班員和中調(diào)值班員聯(lián)系#1主變停電操作事宜，并得知#1主變500kV側(cè)5011、5012開關(guān)在#1主變停電后還需恢復(fù)合環(huán)運(yùn)行，與停電申請(qǐng)票安措要求不相符合，值班員將此情況反饋至總調(diào)和中調(diào)。案例分析：案例329案例分析：案例3一、事故經(jīng)過：6月1日0點(diǎn)15分，總調(diào)通知××變值班員：#1主變停電操作已委托廣西中調(diào)下令操作。2點(diǎn)04分，值班員按中調(diào)令完成了“#1主變由運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備用”操作，2點(diǎn)18分，完成了合上5011、5012開關(guān)的操作。此后中調(diào)下令“將#1主變由冷備用轉(zhuǎn)檢修”。當(dāng)值值長(zhǎng)A受令后便安排值班員B、C進(jìn)行#1主變由冷備用轉(zhuǎn)檢修的操作，值班員D在主控室監(jiān)盤。3點(diǎn)23分，值班員“#1主變由冷備用轉(zhuǎn)檢修”操作完畢并匯報(bào)了中調(diào)，但沒有退出相關(guān)保護(hù)出口跳閘壓板和斷開保護(hù)、自動(dòng)裝置、控制、合閘、信號(hào)電源。案例分析：案例330案例分析：案例3一、事故經(jīng)過：

2點(diǎn)52分，當(dāng)值值長(zhǎng)A按該第一種工作票布置安全措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)#1主變?nèi)嗬鋮s器風(fēng)扇仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)為#1主變轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)時(shí)間比較長(zhǎng)了，于是分別到#1主變?nèi)嗬鋮s器控制箱將冷卻器工作方式把手打到“停止”位置，冷卻器停了下來，同時(shí)順手將#1主變?nèi)嗬鋮s器工作電源切換把手切至“停止”位置。3點(diǎn)44分，辦理了工作許可手續(xù)。3點(diǎn)52分，監(jiān)控系統(tǒng)后臺(tái)機(jī)發(fā)“#1主變A，B，C相冷卻器全停動(dòng)作，及工作電源故障”，5011，5012開關(guān)跳閘。案例分析：案例3315011501250135011250111501215012250131501325011650117501127501217501227501317501327＃1主變××變部分接線圖500kVI母線500kVII母線5013650115012501350112501115012150132案例分析：案例3二、事故的原因分析：

××變值班員在操作停止冷卻器時(shí)，誤將#1主變?nèi)嗬鋮s器工作電源切換把手切至停止位置，造成#1主變“冷卻器全?！北Ｗo(hù)延時(shí)60分鐘出口跳#1主變500kV5011、5012開關(guān)。案例分析：案例333案例分析：案例3三、暴露的問題：1、值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)主變?nèi)１Ｗo(hù)的回路和原理不熟，不能正確操作停止冷卻器。2、值班員對(duì)保護(hù)動(dòng)作信息的處理不重視，同時(shí)，《××變運(yùn)行規(guī)程》對(duì)主變停運(yùn)后如何防止冷卻器全停跳閘及監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出告警信息后怎樣檢查處理所作的規(guī)定教為欠缺。3、培訓(xùn)工作不扎實(shí)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的不安全事件的防范措施落實(shí)不嚴(yán)。案例分析：案例334案例分析：案例3四、事故的責(zé)任分析：1、值班負(fù)責(zé)人A對(duì)規(guī)程規(guī)定和設(shè)備原理回路不熟，沒有履行值長(zhǎng)的職責(zé)，在#1主變停電操作中沒有按照南網(wǎng)《電氣操作導(dǎo)則》第3.1.1條、4.11.1及4.1.15條的規(guī)定及中調(diào)繼[2004]259號(hào)（關(guān)于貫徹南網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)繼電保護(hù)運(yùn)行具體實(shí)施規(guī)范的通知）規(guī)定組織值班員退出相關(guān)保護(hù)出口跳閘壓板和斷開保護(hù)、自動(dòng)裝置、控制、合閘、信號(hào)電源，并錯(cuò)誤地將#1主變?nèi)嗬鋮s器電源切斷，負(fù)事故的主要責(zé)任。（《電氣導(dǎo)則》3.1.1一次設(shè)備檢修狀態(tài):是指連接設(shè)備的各側(cè)均有明顯的斷開點(diǎn)和可判斷的斷開點(diǎn)，需要檢修的設(shè)備已接地的狀態(tài)，或該設(shè)備與系統(tǒng)徹底隔離，與斷開點(diǎn)沒有物理連接時(shí)的狀態(tài)。在該狀態(tài)下設(shè)備的保護(hù)和自動(dòng)裝置、控制、合閘及信號(hào)電源等均應(yīng)退出）案例分析：案例335案例分析：案例3四、事故的責(zé)任分析：

及中調(diào)繼[2004]259號(hào)（關(guān)于貫徹南網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)繼電保護(hù)運(yùn)行具體實(shí)施規(guī)范的通知）規(guī)定：一次設(shè)備在檢修狀態(tài)時(shí)將檢修設(shè)備的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的所有出口壓板、起動(dòng)失靈壓板及至其他設(shè)備繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的起動(dòng)或閉鎖壓板退出，將檢修設(shè)備的控制、合閘電源退出；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的功能壓板按正常運(yùn)行要求投入）《電氣操作導(dǎo)則》4.11.1當(dāng)一次系統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)繼電保護(hù)裝置及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行調(diào)整；4.1.15條系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的變化將影響或不滿足保護(hù)的工作原理，從而有可能引起保護(hù)誤動(dòng)時(shí)，操作之前應(yīng)提前停用這些保護(hù)。

案例分析：案例336案例分析：案例3四、事故的責(zé)任分析：2、值班員D對(duì)規(guī)程規(guī)定和設(shè)備原理回路不熟，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控后臺(tái)機(jī)發(fā)“#1主變本體A、B、C相冷卻器全停動(dòng)作”、“工作電源故障”信號(hào)時(shí)，一個(gè)原因是以為#1主變已停電，所以對(duì)有關(guān)#1主變的告警信號(hào)沒有加以注意，認(rèn)為是正常操作造成，另一個(gè)原因就是對(duì)監(jiān)控發(fā)出的信號(hào)不熟悉，不清楚這些告警信號(hào)是怎么發(fā)出的，有什么危險(xiǎn)因素，所以沒有進(jìn)行檢查，也未告知當(dāng)值任何人員，對(duì)事故負(fù)次要責(zé)任。3、值班員B和C對(duì)規(guī)程規(guī)定不熟悉，負(fù)責(zé)進(jìn)行#1主變由冷備用轉(zhuǎn)檢修的操作工作中沒有按規(guī)定退出相關(guān)保護(hù)出口跳閘壓板和斷開保護(hù)、自動(dòng)裝置、控制、合閘、信號(hào)電源，對(duì)事故負(fù)次要責(zé)任。案例分析：案例337案例分析：案例3綜上所述，如果值班員在與調(diào)度聯(lián)系停電事宜時(shí)，發(fā)現(xiàn)與工作申請(qǐng)票（指停電申請(qǐng)票）安措不相符（5011、5012開關(guān)需恢復(fù)合環(huán)運(yùn)行）時(shí)，除將情況匯報(bào)相關(guān)調(diào)度外，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)交代安全注意事項(xiàng)，制定和采取防范措施，有效地控制危險(xiǎn)點(diǎn)，也就避免了這起事故的發(fā)生。案例分析：案例3綜上所述，如果值班員在與調(diào)度聯(lián)系停電38案例分析：案例四一起保護(hù)工作人員誤投壓板造成220kV聯(lián)絡(luò)開關(guān)跳閘的一般誤操作事故一、事故的經(jīng)過：2005年5月27日，×局調(diào)度所繼保一班開始進(jìn)行××變220kVⅡ母母差保護(hù)更換工作，220kVⅡ母上的所有斷路器根據(jù)安全措施要求均處于冷備用，相關(guān)聯(lián)跳壓板均斷開。工作負(fù)責(zé)人為A，工作班人員為B、C、D、E等4人。6月1日，生技部組織對(duì)220kV母差保護(hù)更換工作進(jìn)行驗(yàn)收。工作班組人員的具體分工：A、C為一組，主要是模擬各種故障；D、E為一組，主要是在母差屏看各種信號(hào)；B負(fù)責(zé)觀察開關(guān)分?jǐn)嗲闆r和看主控室內(nèi)各種信號(hào)和報(bào)文是否正確。

案例分析：案例四一起保護(hù)工作人員誤投壓板造成220k39案例分析：案例4一、事故的經(jīng)過：

在進(jìn)行斷路器失靈保護(hù)啟動(dòng)母差保護(hù)試驗(yàn)時(shí)，南網(wǎng)總調(diào)臨時(shí)要求進(jìn)行另一項(xiàng)裝置保護(hù)定值更改工作（500kV第一套安全穩(wěn)定裝置定值更改），并且要“收到即執(zhí)行”，由于保護(hù)班已沒有其他人員在班里，而且母差保護(hù)及驗(yàn)收工作要求在6月1日18時(shí)完成，就安排在進(jìn)行更換母差保護(hù)的人員進(jìn)行，于是工作負(fù)責(zé)人A安排B、C去完成。人員變動(dòng)后，只剩下A一人在斷路器柜進(jìn)行故障模擬試驗(yàn)。在進(jìn)行到2053斷路器失靈啟動(dòng)母差保護(hù)的試驗(yàn)時(shí)，A將試驗(yàn)設(shè)備和連線接好，并對(duì)2053斷路器失靈保護(hù)加了試驗(yàn)電流后，彎腰欲投上“3LP9失靈啟動(dòng)母差保護(hù)（一）”壓板，此時(shí)忽然聽見變電站值班員叫“×××聽電話”，A以為是在叫自己，便抬頭向主控室看去，而手上投壓板的動(dòng)作仍然延續(xù)、沒有停止，在沒有看清保護(hù)屏的壓板位置（打印機(jī)在拉出位置，視線被遮擋），誤投了3LP8失靈啟動(dòng)＃2052開關(guān)跳閘壓板，造成＃2052開關(guān)跳閘。案例分析：案例4一、事故的經(jīng)過：40案例分析：案例4

二、事故原因分析：主要原因：未認(rèn)真執(zhí)行《施工方案》和未按此項(xiàng)工作《二次設(shè)備及回路工作安全技術(shù)措施措施單》要求拆除相關(guān)聯(lián)跳回路二次連線。次要原因一：試驗(yàn)工作無人監(jiān)護(hù)。次要原因二：工作現(xiàn)場(chǎng)同屏與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)聯(lián)的保護(hù)壓板未按要求進(jìn)行有效隔離和設(shè)置明顯標(biāo)志，安全措施不到位。次要原因三：工作過程中遇計(jì)劃外工作需要同時(shí)進(jìn)行時(shí)，在人力不滿足安全作業(yè)的情況下，沒有采取措施或暫停工作。次要原因四：工作人員在試驗(yàn)過程中注意力不集中。案例分析：案例4二、事故原因分析：41案例分析：案例4

三、暴露的問題：1、工作人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，作業(yè)過程中未充分考慮過程中存在的危險(xiǎn)因素（沒有做好作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取預(yù)控措施），在缺少必要的監(jiān)護(hù)、二次措施未按要求設(shè)置的情況下，盲目開展工作。2、《施工方案》及二次措施單制度執(zhí)行不強(qiáng)?！妒┕し桨浮芳肮ぷ髌倍未胧﹩尉岩蟛痖_跳2052開關(guān)的相關(guān)二次回路，但由于工作開始前工作班組發(fā)現(xiàn)斷開2052操作正電源至2053的端子線可能導(dǎo)致2052開關(guān)失去操作正電源時(shí)，沒有經(jīng)過同意就取消了此項(xiàng)安全措施，也未積極采取其他防范措施。3、繼電保護(hù)及二次回路工作的安全標(biāo)志設(shè)置存在漏洞。部頒的《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定》、《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）規(guī)定以及區(qū)公司2005年春檢簡(jiǎn)報(bào)已對(duì)此類工作有明確要求（設(shè)置紅布簾）,而工作現(xiàn)場(chǎng)只是對(duì)相鄰屏設(shè)置安全圍欄，而對(duì)于屏內(nèi)運(yùn)行設(shè)備未進(jìn)行明顯標(biāo)志。案例分析：案例4三、暴露的問題：42案例分析：案例4

三、暴露的問題：4、試驗(yàn)過程中作為安全措施的二次壓板投退職責(zé)不清，不清楚試驗(yàn)要求的壓板是由運(yùn)行人員來完成還是由修試人員來完成。5、對(duì)于主變、母差、失靈、3/2接線等危險(xiǎn)性大的二次回路工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)人的選擇不恰當(dāng)。對(duì)于此類工作應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的班組長(zhǎng)或技術(shù)骨干擔(dān)任6、對(duì)工作負(fù)責(zé)人的工作組織能力有待提高。遇到臨時(shí)新增工作而人力不足時(shí)，工作負(fù)責(zé)人沒有充分考慮安全性，未采取暫停工作或采取其他的措施而繼續(xù)開展工作，造成關(guān)鍵點(diǎn)的工作無人監(jiān)護(hù)。案例分析：案例4三、暴露的問題：43案例分析：案例4

四、防范對(duì)策及措施1、嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。調(diào)度所組織所有班組重新學(xué)習(xí)二次工作應(yīng)準(zhǔn)守的有關(guān)規(guī)定，做好培訓(xùn)和執(zhí)行過程的監(jiān)督督查工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行《施工方案》和二次措施單制度。執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)方案或二次措施存在安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)工作，并與審核《施工方案》或二次措施單的有關(guān)人員取得聯(lián)系確認(rèn)后按正常修改程序進(jìn)行改動(dòng)。案例分析：案例4四、防范對(duì)策及措施44案例分析：案例4

四、防范對(duì)策及措施3、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人應(yīng)認(rèn)真考慮和審核工作所需的安全措施，全面考慮施工中可能出現(xiàn)的問題和危險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)于二次回路工作，應(yīng)按要求對(duì)同屏的與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)聯(lián)的保護(hù)壓板進(jìn)行有效隔離和明顯標(biāo)志，同時(shí)為確保工作的安全性，對(duì)于安全措施中與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)聯(lián)的保護(hù)壓板由運(yùn)行人員取下并妥善保管。4、試驗(yàn)過程中由于工作需要投退壓板時(shí)，對(duì)于與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)聯(lián)壓板的投退，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)，工作范圍內(nèi)其他壓板的投退經(jīng)運(yùn)行人員同意后由保護(hù)人員負(fù)責(zé)。

案例分析：案例4四、防范對(duì)策及措施45案例分析：案例4

四、防范對(duì)策及措施針對(duì)事故暴露出來的問題，對(duì)主變、母差、失靈等危險(xiǎn)性較大的保護(hù)試驗(yàn)工作應(yīng)加倍小心，特別要注意以下工作：應(yīng)安排工作經(jīng)驗(yàn)較豐富、責(zé)任心較強(qiáng)、安全和技術(shù)技能較好的人員擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)保護(hù)試驗(yàn)工作情況及時(shí)調(diào)整人員配合，如人手不足不能滿足安全工作要求時(shí)，應(yīng)立即停止工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并聽候指示。③加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理與監(jiān)督工作，車間應(yīng)安排專責(zé)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。5、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)人員安全意識(shí)及安全技能的培訓(xùn)力度，確保各崗位滿足安全需要，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。案例分析：案例4四、防范對(duì)策及措施46案例分析：案例4

五、事故的責(zé)任分析１、工作負(fù)責(zé)人Ａ對(duì)工作排票要求的安全措施考慮不充分、對(duì)同屏的與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)聯(lián)的保護(hù)壓板沒有要求，執(zhí)行《施工方案》和二次措施單制度不嚴(yán)、投退壓板的工作沒有落實(shí)監(jiān)護(hù)人、作業(yè)過程思想麻痹，違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》215條、第216、第224條及部頒《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)保安規(guī)定》第３.１條、３.４要求，誤投壓板造成誤操作事故，對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任。(《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）215條：現(xiàn)場(chǎng)工作開始前，應(yīng)查對(duì)已做的安全措施是否符合要求，運(yùn)行設(shè)備與檢修設(shè)備是否明確分開，還應(yīng)看清設(shè)備名稱，嚴(yán)防走錯(cuò)位置。216條：在全部或部分帶電的盤上進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)將檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備前后以明顯的標(biāo)志隔開（如盤后用紅布簾，盤前用“在此工作”標(biāo)志牌等）,案例分析：案例4五、事故的責(zé)任分析47案例分析：案例4

五、事故的責(zé)任分析《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)保安規(guī)定》第３.１條:工作負(fù)責(zé)人應(yīng)查對(duì)運(yùn)行人員所做的安全措施是否符合要求，在工作屏的正、背面由運(yùn)行人員設(shè)置“在此工作”的標(biāo)志。如進(jìn)行工作的屏仍由運(yùn)行設(shè)備，則必須有明顯標(biāo)志（如紅布幔、遮攔等）。工作人員在工作前應(yīng)看清設(shè)備名稱與位置，嚴(yán)防走錯(cuò)位置。3.4在檢驗(yàn)繼電保護(hù)及二次回路時(shí)，凡與其他運(yùn)行設(shè)備二次回路相連的連接片和接線應(yīng)有明顯標(biāo)志，并按安全措施票仔細(xì)地將有關(guān)回路斷開或短路，做好記錄。）《安規(guī)》224條規(guī)定：檢驗(yàn)繼電保護(hù)和儀表的工作人員，不準(zhǔn)對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)、保護(hù)壓板進(jìn)行操作，但在取得值班人員許可并在檢修工作盤兩側(cè)開關(guān)把手上采取防誤操作措施后，可拉合檢修開關(guān)。操作前應(yīng)核對(duì)壓板編號(hào)、名稱，以免誤投壓板造成運(yùn)行設(shè)備跳閘。

案例分析：案例4五、事故的責(zé)任分析48案例分析：案例4

五、事故的責(zé)任分析２、工作班組人員（副班長(zhǎng)兼安全員）對(duì)工作過程中所存在的種種不安全行為沒有及時(shí)制止，對(duì)事故負(fù)次要責(zé)任。工作班組的其他人員對(duì)執(zhí)行《施工方案》和二次措施單的意識(shí)不強(qiáng)，未經(jīng)方案審核人同意，擅自集體認(rèn)同漏項(xiàng)不執(zhí)行，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任。３、班組安全意識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)不到位，安全管理及安全監(jiān)督存在漏洞，班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任。４、車間主任、分管副主任對(duì)職工的安全教育效果不佳負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。案例分析：案例4五、事故的責(zé)任分析49案例分析：案例5

案例5：一起因監(jiān)護(hù)人離開工作現(xiàn)場(chǎng)，工作人員走錯(cuò)間隔發(fā)生觸電的人身死亡事故。一、事故經(jīng)過：2005年×月×日，×電業(yè)局根據(jù)年度設(shè)備預(yù)試工作計(jì)劃，由修試所高壓班和開關(guān)班對(duì)××變電站110千伏××II回線路042開關(guān)、避雷器、PT、電容器進(jìn)行預(yù)試及斷路器油試驗(yàn)工作。在做完開關(guān)試驗(yàn)，并取出油樣后，高壓班人員將設(shè)備移到線路側(cè)做避雷器及PT預(yù)試工作。此時(shí)，開關(guān)班人員發(fā)現(xiàn)××II回線路042三相開關(guān)油位偏低，需加油。在準(zhǔn)備工作中，開關(guān)班工作負(fù)責(zé)人（兼監(jiān)護(hù)人）A因上廁所短時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)，11時(shí)29分，開關(guān)班臨時(shí)工B走錯(cuò)間隔，誤將正在運(yùn)行的＃2主變032開關(guān)認(rèn)作停運(yùn)檢修的042開關(guān)，爬上開關(guān)準(zhǔn)備加油，剛接觸到＃2主變032開關(guān)A相，發(fā)生觸電，隨即從032開關(guān)A相處墜地，經(jīng)搶救無效后死亡。案例分析：案例5案例5：一起因監(jiān)護(hù)人離開工作現(xiàn)場(chǎng)，工50案例分析：案例5

二、事故的原因分析：工作票不規(guī)范，沒有填寫現(xiàn)場(chǎng)具體安全措施，屬不合格工作票；工作票審核、批準(zhǔn)未能嚴(yán)格把關(guān)，管理存在漏洞。工作許可人沒有認(rèn)真履行職責(zé)，在布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，現(xiàn)場(chǎng)安全措施不完善，未設(shè)置工作遮攔。工作負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真履行應(yīng)有職責(zé)，沒有召開工作班前會(huì)，沒有認(rèn)真向工作班組成員進(jìn)行安全交底；同時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度，造成事故隱患。臨時(shí)工安全意識(shí)差，沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的設(shè)備進(jìn)行核對(duì)，走錯(cuò)間隔，導(dǎo)致事故發(fā)生。

案例分析：案例5二、事故的原因分析：51案例分析：案例5二、事故的責(zé)任分析：1．開關(guān)班工作負(fù)責(zé)人A（監(jiān)護(hù)人），既未在高壓班工作票上載明配合工作內(nèi)容及人員，也未單獨(dú)辦理開關(guān)班工作票，無票野蠻工作，在工作開始前又未認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)所作的安全措施，工作過程中更未有效履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，工作中安排正式工做輔助工作，臨時(shí)工做主體工作，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩ぷ鹘M織保障，嚴(yán)重違反《安規(guī)》之第35、42、51、52、54、66、87、89條規(guī)定，在工作組織和安全責(zé)任上嚴(yán)重失職，負(fù)有事故直接責(zé)任，決定給予開除留局察看一年的處理。（《安規(guī)》35條：在電氣設(shè)備上工作，應(yīng)填用工作票或按命令執(zhí)行，其方式有三種：一、填用第一種工作票；填用第二種工作票；三、口頭或電話命令。42條若一個(gè)電氣連接部分或一個(gè)配電裝置全部停電，則所有不同地點(diǎn)的工作，可以發(fā)給一張工作票，但要詳細(xì)填明主要工作內(nèi)容。幾個(gè)班組同時(shí)工作時(shí)，工作票可發(fā)給一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，在工作班成員欄內(nèi)只填明各班負(fù)責(zé)人，不必填寫全部工作人員名單。52條工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）的安全責(zé)任：1、正確安全地組織工作，2、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育；3、督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本規(guī)程；4、負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件；5、工作前對(duì)工作人員交待安全事項(xiàng)；6、工作班人員變動(dòng)是否適合。54條：完成工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）應(yīng)向工作班人員交待現(xiàn)場(chǎng)安全

案例分析：案例552案例分析：案例5二、事故的責(zé)任分析：2．修試所高壓班工作負(fù)責(zé)人C，工作前未認(rèn)真檢查工作票所載安全措施是否正確完備和運(yùn)行值班人員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，且實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)沒有裝設(shè)明顯的遮欄，安全措施不完備，同時(shí)，已知道開關(guān)班配合工作的事實(shí)，又未對(duì)整體工作的組織安排和安全監(jiān)護(hù)盡到全部職責(zé)，嚴(yán)重違反《安規(guī)》之第51（工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任）、66（技術(shù)措施）、87、89條（設(shè)圍欄和懸掛標(biāo)示牌)規(guī)定，對(duì)事故負(fù)有工作負(fù)責(zé)人的失職責(zé)任，決定撤銷其工作負(fù)責(zé)人的資格，并給予待崗6個(gè)月的處理。

措施、帶電部位和其他注意事項(xiàng)。工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作。87條：在室外地面高壓設(shè)備上工作，應(yīng)在工作地點(diǎn)四周用繩子做好圍欄，圍欄上懸掛適當(dāng)數(shù)量的“止步，高壓危險(xiǎn)！標(biāo)示牌，標(biāo)示牌必須朝向圍欄里面。89條：在室外架構(gòu)上工作，則應(yīng)在工作地點(diǎn)臨近帶電部分的橫梁上，懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！標(biāo)示牌。此項(xiàng)標(biāo)示牌在值班人員的監(jiān)護(hù)下，由工作人員懸掛。在工作人員上下的鐵架和梯子上應(yīng)懸掛“從此上下！”標(biāo)示牌。在臨近其他可能誤登的帶電架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)！的表示牌。案例分析：案例553案例分析：案例5二、事故的責(zé)任分析：3．X站當(dāng)值工作許可人D（站安全員兼值班班長(zhǎng)），接收、執(zhí)行并許可高壓班的不合格工作票，未認(rèn)真履行工作許可人的職責(zé)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全措施不完備。嚴(yán)重違反《安規(guī)》之第51（工作許可人安全責(zé)任）、66（技術(shù)措施）、87、89條（懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔）規(guī)定。對(duì)事故負(fù)有重要責(zé)任，決定撤銷其值班長(zhǎng)和站安全員職務(wù)，并給予待崗4個(gè)月的處理。4．開關(guān)班工作人員E，是該班的主要工作人員，卻不在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任主要工作任務(wù)，而做輔助性工作，安排臨時(shí)工做主要工作，安全意識(shí)極為淡薄，未履行工作班組成員的安全職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的不完備問題和事故負(fù)有不可推卸的工作責(zé)任，決定給予待崗3個(gè)月的處理。5．修試所專職工程師F，作為負(fù)責(zé)修試所年度大修預(yù)試工作的組織者和高壓班工作票的簽發(fā)人，工作票上未載明必要的安全措施，未嚴(yán)格履行簽發(fā)人職責(zé)，事發(fā)時(shí)在站內(nèi)，對(duì)修試所現(xiàn)場(chǎng)整體工作的不安全問題嚴(yán)重失察，嚴(yán)重違反《安規(guī)》之第51（工作票簽發(fā)人安全責(zé)任）、66條規(guī)定，對(duì)事故負(fù)有重要責(zé)任，決定免去其專職工程師職務(wù)。

案例分析：案例554案例分析：案例5二、事故的責(zé)任分析：6．高壓班安全員雖參加現(xiàn)場(chǎng)工作，但對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理嚴(yán)重失職，決定撤銷其安全員職務(wù)，并扣罰4個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)（含全局、全所各一個(gè)月）。7．XX站當(dāng)值值班員，在做現(xiàn)場(chǎng)安全措施的過程中未完成所有必要的安全措施，嚴(yán)重違反《安規(guī)》，扣罰其3個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)（含全局、全站各一個(gè)月）。8．開關(guān)班班長(zhǎng)和高壓班班長(zhǎng)，未有效實(shí)施班組安全檢修管理，對(duì)本班組檢修工作的安全問題嚴(yán)重失察，負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定給予行政警告處分，并扣罰4個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)）。9．XX站長(zhǎng)未有效實(shí)施全站安全檢修管理工作，事發(fā)時(shí)在站內(nèi)正常上白班，并且監(jiān)護(hù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，對(duì)本站檢修工作的安全問題嚴(yán)重失察，負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定給予行政警告處分，并扣罰其3個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)（含全局、全站各一個(gè)月）。

案例分析：案例555案例分析：案例5二、事故的責(zé)任分析：10．修試所副主任，作為主持修試所整體工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)全所大修預(yù)試工作的整體組織調(diào)配不當(dāng)，正式工骨干檢修力量的投入力度不足，未有效做好全所的安全檢修管理工作，對(duì)全所檢修工作的安全問題嚴(yán)重失察，負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定撤銷其副主任職務(wù)。11．變電工區(qū)副主任，作為主持變電工區(qū)整體工作的負(fù)責(zé)人，未有效做好工區(qū)的安全檢修管理工作，對(duì)XX站檢修工作的安全問題嚴(yán)重失察。負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政警告處分，并扣罰2個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)。12．修試所部門安全員，未有效實(shí)施本所的安全檢修管理，負(fù)有管理責(zé)任，決定撤銷其部門安全員職務(wù)，并扣罰3個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)（含全局、全所各一個(gè)月）；變電工區(qū)工區(qū)安全員，未有效實(shí)施工區(qū)的安全檢修管理，負(fù)有安全管理責(zé)任，扣罰其2個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)（含全局一個(gè)月）。13．安監(jiān)科科長(zhǎng)×、生技科科長(zhǎng)×，未有效實(shí)施基層安全監(jiān)督和生產(chǎn)組織管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和組織管理嚴(yán)重失察，負(fù)有重要的安全管理和生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定給予行政警告處分，并扣罰2個(gè)月月度綜合獎(jiǎng)（含全局一個(gè)月）。

案例分析：案例556案例分析：案例5

三、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：按照有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，特別要加強(qiáng)“兩票”的審核、批準(zhǔn)和簽發(fā)制度的執(zhí)行力度。加強(qiáng)對(duì)三類工作人員（工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人）的安全教育和管理，確保其嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，從安全生產(chǎn)的組織措施的各個(gè)環(huán)節(jié)上把好關(guān)。認(rèn)真開展好工作班前會(huì)和班后會(huì)，進(jìn)行認(rèn)真的安全和技術(shù)交底，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作。切實(shí)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度，凡牽涉到人身和電網(wǎng)的重大工作任務(wù)時(shí)，必須有專職的安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，確保人身和電網(wǎng)、設(shè)備安全。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全管理，按照臨時(shí)工有關(guān)安全管理工作規(guī)定，從安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、安全考核與持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)工作安排、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、工作監(jiān)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，切實(shí)搞好臨時(shí)工的安全管理。

案例分析：案例5三、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：57安全交流

用制度管人，以流程管事安全交流用制度管人，以流程管事58安全交流

流程：就是合理地利用資源，正確完成某一工作的步驟和順序，簡(jiǎn)單地說就是“先做什么，接著做什么，最后做什么”的先后順序，即做事的方法和做事的內(nèi)容.制度：就是告訴你能做什么，不能做什么，以及做了某一事情的后果的處理方法，其較多內(nèi)容是一種獎(jiǎng)懲的規(guī)定。

安全交流59安全交流

流程與制度的區(qū)別：最主要的就是管理思想：“人性本善”還是“人性本惡”

不同的企業(yè)適用于不同的管理模式，不能簡(jiǎn)單的比較孰優(yōu)孰劣，但是可以比較管理模式到底是積極的、還是消極的，而這取決于它所基于的管理思想是“人性本善”還是“人性本惡”。

歷史上有名的典故“大禹治水，三過家門而不入”只是贊揚(yáng)大禹治水的韌性精神，而讓大禹名垂千古的則是他所制定的治水策略是“疏導(dǎo)”，而不是黃帝治水的“死堵”，后人在總結(jié)兩人的治水功過時(shí)，無不指出最大差異在于“管理思想”的差異。

安全交流流程與制度的區(qū)別：60安全交流

流程與制度的區(qū)別：

“流程導(dǎo)向”更多的是一種“以導(dǎo)治水”，其基于的管理假設(shè)是“人性本善”，其特點(diǎn)是以完成工作步驟、順序作為核心，結(jié)合組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)及其他資源，站在公司的角度，來設(shè)定流程；它是企業(yè)管理原則的很好載體；它提倡以“對(duì)自己職責(zé)的本分”、“對(duì)上下游的積極信任”的態(tài)度來有效運(yùn)作流程。

而“制度導(dǎo)向”更多的體現(xiàn)是一種“以堵治水”（且更多的是處罰），其基于的管理假設(shè)是“人性本惡”。簡(jiǎn)單的說既是“假如你不做，按制度進(jìn)行處罰；你要膽敢再犯，加倍處罰；看你還敢嗎？”

安全交流流程與制度的區(qū)別：61安全交流

制度與流程的關(guān)系：

制度與流程是企業(yè)管理的兩把刷子，只有理清它們之間的關(guān)系并恰當(dāng)應(yīng)用，就能最好發(fā)揮其管理效用。

流程與制度都是保證工作人員在日常的工作中，能很好地完成工作任務(wù)，不出差錯(cuò)；流程可以提高工作效率，適當(dāng)制度的執(zhí)行推動(dòng)流程的執(zhí)行。因?yàn)榱鞒淌墙⒃趯?duì)功能團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)上而設(shè)計(jì)的，對(duì)于純屬某個(gè)部門/人員對(duì)自己的職責(zé)不本分（過失/態(tài)度）而影響流程功能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)象，也只有通過制度進(jìn)行約束，才能得以制止，進(jìn)而建立流程的威信。

安全交流62安全交流

制度與流程的關(guān)系：制度”的激勵(lì)作用可以促使流程改善。在大部分公司，制度更多的是“處罰”的代名詞，實(shí)際上這是一誤區(qū)，制度中的獎(jiǎng)勵(lì)要比懲罰更容易起作用。而且激勵(lì)因素往往會(huì)促使大家更多的主動(dòng)關(guān)注流程，從而使流程得到優(yōu)化。例如在逛公園的時(shí)，可能會(huì)對(duì)公園中類似“損壞花草、罰款200元”標(biāo)語習(xí)以為常，我們也很清楚此種標(biāo)語能產(chǎn)生效果，現(xiàn)在有些公園公告為：凡舉報(bào)損壞花者獎(jiǎng)勵(lì)200元。管理者的行為很明智，由“罰”到“獎(jiǎng)”帶給公園管理處更多的是思想觀念和流程的變化，如以前設(shè)置的“專人巡查”工作取消了。安全交流制度與流程的關(guān)系：63安全交流

制度與流程的關(guān)系：流程不是取代制度的而是補(bǔ)充制度的。制度用于管理企業(yè)相對(duì)不變的過程，因此與制度連在一起的詞匯是遵守制度。而流程則用于管理公司內(nèi)部經(jīng)常變化的過程，因此和流程一起使用的詞匯是流程的優(yōu)化。

由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，提升員工執(zhí)行力作為管理創(chuàng)新的突破口

安全交流制度與流程的關(guān)系：64

安全交流

制度與流程的關(guān)系：例如X供電公司新推出的停電信息發(fā)布流程是該公司在調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上新實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)。它明確了對(duì)外停電信息發(fā)布管理的工作職責(zé)、管理內(nèi)容與方法以及報(bào)告與記錄，規(guī)定電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)該市區(qū)用電客戶計(jì)劃停電和調(diào)度停電的對(duì)外媒體發(fā)布，95598客服中心負(fù)責(zé)電話告知X市區(qū)重要客戶的計(jì)劃停電、臨時(shí)停電和調(diào)度停電，規(guī)定電力調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)將計(jì)劃、臨時(shí)以及異常、事故停電信息及時(shí)告知客戶服務(wù)中心；要求因供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修需要停電的，應(yīng)提前7日公告停電區(qū)域、停電線路、停電時(shí)間，并通知重要客戶，因供電設(shè)施臨時(shí)檢修需要停電的，應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)通知重要客戶。新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，改變了以往由營(yíng)銷部、調(diào)度中心、現(xiàn)場(chǎng)管理部門交叉發(fā)布信息的混亂局面，統(tǒng)一了口徑、方便了客戶。

流程理順了，職能明確了，工作規(guī)范了，管理精細(xì)了，也就大大推動(dòng)了該公司的執(zhí)行力的提升。

安全交流制度與流程的關(guān)系：65思考題：試論述安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南。

思考題：66

謝謝！謝謝！67激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路（馮兩努——香港著名推銷商）

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

229、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。

230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門走好路，出口說好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。242、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。

243、人之所以能，是相信能。244、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。245、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。

246、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。247、兩粒種子，一片森林。248、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。250、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言68

早上好！

早上好！69案例分析安全素質(zhì)培訓(xùn)柳州供電局喬紅玲案例分析安全素質(zhì)培訓(xùn)柳州供電局喬紅玲70課程簡(jiǎn)介安全工作規(guī)程與危險(xiǎn)點(diǎn)分析及事故預(yù)防分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故。安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南。變電生產(chǎn)事故案例分析課程簡(jiǎn)介安全工作規(guī)程與危險(xiǎn)點(diǎn)分析及事故預(yù)防71危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)含義：

危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具和行為動(dòng)作等。

跟隨而來危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)含義：跟隨而來72危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)包括三個(gè)方面：有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境。有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備等物體。作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全規(guī)程，隨心所欲地操作。危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)包括三個(gè)方面：73危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)四大特點(diǎn)：危險(xiǎn)點(diǎn)具有客觀實(shí)在性。危險(xiǎn)點(diǎn)具有潛在性。危險(xiǎn)點(diǎn)具有復(fù)雜多變性。危險(xiǎn)點(diǎn)具有可知可防性。危險(xiǎn)點(diǎn)的含義及特點(diǎn)四大特點(diǎn)：74安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故1、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，可以增強(qiáng)人們對(duì)危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，防止冒險(xiǎn)行為。一些事故的發(fā)生，與當(dāng)事人對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及其危害性認(rèn)識(shí)不足，有險(xiǎn)不知險(xiǎn)有直接關(guān)系。做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，讓每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工都明確，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn)，有可能造成什么樣的后果，誰也不會(huì)拿自己的生命開玩笑了。安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故75安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故

2、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，能夠防止由于倉促上陣而導(dǎo)致的危險(xiǎn)。準(zhǔn)備不充分，安排不周，忙亂無序或圖方便簡(jiǎn)化和顛倒作業(yè)步驟，這本身就埋藏著事故隱患。如果開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，在作業(yè)前分析可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，研究防范措施，嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程的要求，有條不紊地展開作業(yè)，此類事故完全可以避免。安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故76安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故

3、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，能夠防止由于技術(shù)業(yè)務(wù)不熟而誘發(fā)的事故。在作業(yè)前，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，實(shí)際上就是對(duì)安全工作重要性的再認(rèn)識(shí)，對(duì)有關(guān)作業(yè)的工藝、技術(shù)業(yè)務(wù)的再學(xué)習(xí)。作業(yè)人員雖然已經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，但是，要把學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際能力還有一個(gè)過程；由于作業(yè)的對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)及復(fù)雜情況、危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生了變化，已經(jīng)學(xué)到的理論知識(shí)或獲得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不可能完全滿足需要。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，就能幫助作業(yè)人員研究新情況，接受新知識(shí)，解決新問題，使人身和設(shè)備安全得以保證。

安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故77安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故4、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，能夠使安全措施更具針對(duì)性和實(shí)效性，確實(shí)起到預(yù)防事故的作用。以往的教訓(xùn)是：作業(yè)人員對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)心中無數(shù)，工作票中提出的安全措施缺乏針對(duì)性和可操作性，導(dǎo)致事故的發(fā)生。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)填寫應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施，就能防患于未然。

安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故78安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故

5、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，能夠減少以致杜絕由于指揮不力而造成的事故。指揮人員由于不熟悉作業(yè)中存在的險(xiǎn)情或憑主觀臆斷進(jìn)行指揮，極有可能造成事故，甚至?xí)斐扇核廊簜ｉ_展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，指揮人員與作業(yè)人員一起分析情況，查找危險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全防范措施，能夠使指揮人員掌握最佳的指揮方法，從而堵住因指揮不力而誘發(fā)事故的漏洞。安全知識(shí)一：分析危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效地預(yù)防事故79安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

各類電力作業(yè)安全規(guī)程，就是預(yù)控作業(yè)中存在危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南。安全工作規(guī)程都是在前人血和生命教訓(xùn)及預(yù)防事故經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，又經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)被證明是正確的科學(xué)真理，它是分析和預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南。只有以安全工作規(guī)程為指導(dǎo)，分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)，所得出的預(yù)控結(jié)論才具有更高的可靠性，也只有以安全工作規(guī)程為指導(dǎo)研究制定安全措施，并落到實(shí)處，分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)才能更加卓有成效。安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南80安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

1、安全工作規(guī)程指明了各類作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。各類安全工作規(guī)程里，都有“不得”、“嚴(yán)禁”、“禁止”等表述，實(shí)際上，只要稍加分析，就可以知曉它是針對(duì)具體危險(xiǎn)點(diǎn)而言。

安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南81安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南２.每類作業(yè)都有各自的安全工作規(guī)程。例如《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《工作票技術(shù)規(guī)范》分電力線路、發(fā)電廠和變電所電氣部分，運(yùn)行值班還有《電氣操作導(dǎo)則》。在作業(yè)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全工作規(guī)程，并以此為指導(dǎo)分析作業(yè)的實(shí)際情況，找出可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。有的時(shí)候，完成一項(xiàng)較大的作業(yè)需要各工種密切配合，防止因考慮不周出現(xiàn)遺漏而埋下隱患。應(yīng)注意的是：安全工作規(guī)程只是為尋找危險(xiǎn)點(diǎn)提供了一般的指導(dǎo)性的依據(jù)，不可能把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都列舉出來，在開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動(dòng)中，要堅(jiān)持以安全工作規(guī)程為指導(dǎo)，又應(yīng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從對(duì)實(shí)際情況的分析預(yù)測(cè)中得出科學(xué)的結(jié)論。安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南82安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

3.安全工作規(guī)程指明了各類作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施。安全工作規(guī)程中有關(guān)應(yīng)該怎么做、不應(yīng)該怎么做，以及一些標(biāo)準(zhǔn)界限劃定等表述，實(shí)際上都是預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的基本措施，對(duì)同一類作業(yè)具有普遍的適用性和可操作性。

例如《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所部分）第70條規(guī)定：“驗(yàn)電時(shí)，必須使用電壓等級(jí)合適而且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電?！彼^使用合格的驗(yàn)電器必須是經(jīng)相關(guān)部門鑒定通過的合格產(chǎn)品，其額定電壓要與所驗(yàn)設(shè)備電壓相適應(yīng)，而且在定期試驗(yàn)合格的使用時(shí)間內(nèi)，驗(yàn)電時(shí)還應(yīng)在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，以確證驗(yàn)電器良好，通過驗(yàn)電可以驗(yàn)證停電設(shè)備是否確無電壓，以保證裝設(shè)地線人員的安全和防止帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘等惡性事故的發(fā)生，而且驗(yàn)電時(shí)，必須在設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電是防止在某些意外情況下，可能出現(xiàn)一側(cè)或其中一相帶電而未被發(fā)現(xiàn)。第73條規(guī)定：“當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備接地并三相短路。這是保護(hù)工作人員在工作地點(diǎn)防止突然來電的可靠措施，同時(shí)設(shè)備斷開部分的剩余電荷，亦可因接地而放盡?！睊旖拥鼐€后，當(dāng)電氣設(shè)備意外帶電時(shí)，電流便會(huì)經(jīng)過地線流入大地，因此，掛接地線是防止人身和設(shè)備損壞的有效措施。安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南83安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南

《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）第82條“每組地線均應(yīng)編號(hào)，并存放在固定地點(diǎn)。存放位置亦應(yīng)編號(hào)，接地線號(hào)碼與存放位置號(hào)碼必須一致”。就是為了防止發(fā)生帶地線送電事故，應(yīng)加強(qiáng)接地線的管理，編號(hào)并存放在與地線具有同樣編號(hào)的固定地點(diǎn)，以便于檢查和核實(shí)，以掌握接地線的使用和拆裝情況。例如某案例中一個(gè)220kV變電站在恢復(fù)母線送電的操作中由于填寫操作票時(shí)漏項(xiàng)，漏填了拆除母聯(lián)CT與母聯(lián)開關(guān)I母?jìng)?cè)刀閘之間的一組地線，在合母聯(lián)開關(guān)對(duì)母線充電時(shí)，充電保護(hù)動(dòng)作，母聯(lián)開關(guān)跳閘，如果值班員按照《安規(guī)》的要求，拆除地線時(shí)及時(shí)將地線存放在原位置編號(hào)對(duì)應(yīng)放好核查，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏拆的這組地線，完全可以避免這起帶地線合閘送電的惡性誤操作事故。所以安全工作規(guī)程指明的方法和措施是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的“法寶”。嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，就能遏制危險(xiǎn)點(diǎn)的生成、擴(kuò)大和突變。

安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南84安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南４.安全工作規(guī)程還指明了發(fā)生危險(xiǎn)后，應(yīng)采取哪些措施把損失減少到最低限度。安全工作規(guī)程的一些條款中，對(duì)如何處理機(jī)械設(shè)備故障或其他險(xiǎn)情，均作了明確規(guī)定。按照規(guī)定去做，就能有效地控制危險(xiǎn)點(diǎn)。

例如《安規(guī)》（發(fā)電廠和變電所）第43條規(guī)定：“事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)，在開始工作前必須按本規(guī)程第4章(保證安全的技術(shù)措施：停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線和裝設(shè)遮攔）的規(guī)定做好安全措施，并應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)?！笔鹿蕮屝奘侵腹收嫌袛U(kuò)大的可能，如不緊急搶修，將危急人身安全、引起火災(zāi)或設(shè)備擴(kuò)大損壞，為抓緊時(shí)機(jī)搶修，防止事故擴(kuò)大，所以規(guī)定可以不填用工作票進(jìn)行搶修。但在搶修工作開始前，必須完全按照規(guī)定做好安全措施，指定工作負(fù)責(zé)人確保監(jiān)護(hù)人和工作人員正確安全地進(jìn)行作業(yè)，并得到值班負(fù)責(zé)人的工作許可，方可進(jìn)行工作。

安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南85安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一再昭示，危險(xiǎn)點(diǎn)的生成、擴(kuò)大、突變以致造成事故，從主觀原因上看，皆是因?yàn)橛嘘P(guān)人員不熟悉或不能嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程所致。因此，加強(qiáng)安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)，熟練掌握安全工作規(guī)程，對(duì)分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)是非常重要的。一劑良藥安全知識(shí)二：安全工作規(guī)程是分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的行動(dòng)指南一劑良藥86某供電局安全素質(zhì)培訓(xùn)案例分析課件87某供電局安全素質(zhì)培訓(xùn)案例分析課件88案例分析：案例1單人操作人身傷害事故

一、事故簡(jiǎn)況：×年×月變電所內(nèi)，運(yùn)行人員孫××在倒閘操作中，發(fā)現(xiàn)從隔離開關(guān)上掉下來一個(gè)金屬件后，在地面上弄不清是哪個(gè)部件。于是，沒請(qǐng)示報(bào)告、沒人監(jiān)護(hù)、沒有安全措施的情況下，擅自攀登構(gòu)架，想看個(gè)明白，結(jié)果誤觸帶電的35kV設(shè)備，感電墜落，經(jīng)搶救幸免于難，但右胳膊肩下100mm處截肢。

案例分析：案例1單人操作人身傷害事故89案例分析：案例1二、事故原因：

孫××一人操作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)從刀閘上掉下來一個(gè)金屬部件時(shí)，本應(yīng)立即停止操作，向

上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而卻自做主張，在無人監(jiān)護(hù)的情況下，也沒有保證安全的措施，私

自攀登帶電設(shè)備構(gòu)架上觸電，是發(fā)生事故的主要原因，也是直接原因。

案例分析：案例1二、事故原因：90案例分析：案例1三、暴露的問題：運(yùn)行人員安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)低，不能嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)程制度。

違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）第23條“倒閘操作必須由兩人進(jìn)行”和第24條“操作中發(fā)生疑問時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并向值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，弄清楚后，再進(jìn)行操作”等規(guī)定。案例分析：案例1三、暴露的問題：91案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故

110kVIM110kVIIM11011刀閘11012刀閘1101開關(guān)接線簡(jiǎn)圖

事故前運(yùn)行方式：220kV×站110kVI母運(yùn)行，110kV旁路1030開關(guān)帶＃1主變中壓側(cè)1101開關(guān)運(yùn)行，110kVII母和＃1主變110kV1101開關(guān)檢修，＃1主變110kV11012刀閘靠開關(guān)側(cè)裝設(shè)接地線一組。案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故110kVI92案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故事故經(jīng)過：

某220kV站內(nèi)進(jìn)行＃1主變110kV側(cè)II母11012刀閘檢修，工作負(fù)責(zé)人通知運(yùn)行值班員大修工作已具備分合閘試驗(yàn)，要求配合試驗(yàn)，運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人方×在現(xiàn)場(chǎng)旁觀檢修人員手動(dòng)分合閘試驗(yàn)，開始由運(yùn)行人員進(jìn)行電動(dòng)分合閘試驗(yàn)，方×認(rèn)為在刀閘機(jī)構(gòu)箱處電動(dòng)分合閘過程中，如發(fā)生刀閘支持瓷瓶斷裂回危及人身安全，于是決定到開關(guān)機(jī)構(gòu)箱進(jìn)行電動(dòng)分合閘試驗(yàn)，先返回主控室在微機(jī)五防系統(tǒng)上進(jìn)行模擬操作，但卻錯(cuò)誤地認(rèn)為待試驗(yàn)的是11011刀閘（110kVI母在運(yùn)行）并模擬了11011刀閘，后方×帶著電腦鑰匙到1101開關(guān)端子箱進(jìn)行電動(dòng)操作試驗(yàn)，按下11011刀閘，因1101開關(guān)靠母線側(cè)掛有一組接地線，當(dāng)即造成了帶地線合閘的惡性誤操作事故，當(dāng)即110kVI母母差保護(hù)動(dòng)作，跳開110kVI母上運(yùn)行的所有開關(guān)，又該站供電的5個(gè)110kV站失壓，負(fù)荷損失22MW。案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故93案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故事故原因分析：

1、方×在進(jìn)行11012刀閘的電動(dòng)分合閘試驗(yàn)時(shí)，精神不集中，潛意識(shí)認(rèn)為需要試驗(yàn)的是11011刀閘，無人監(jiān)護(hù)的情況下憑錯(cuò)誤的印象進(jìn)行操作。

案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故94案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故事故原因分析：

2、在進(jìn)行11012刀閘的電動(dòng)分合閘試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)，改變了工作票原有的安全措施，合上了11011、11012、11013、11014刀閘的動(dòng)力電源。

案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故95案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故暴露的問題：1、運(yùn)行人員安全意識(shí)淡薄、思想麻痹、工作責(zé)任心差、有章不循，未能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及有關(guān)工作要求。2、“兩票”執(zhí)行不到位，一是沒能不折不扣執(zhí)行工作票上的安全措施，當(dāng)改變?cè)邪踩胧r(shí)，沒有預(yù)防控制及做好安全措施；二是試驗(yàn)操作和運(yùn)行操作界面不清楚。3、刀閘檢修施工系統(tǒng)管理不嚴(yán)謹(jǐn)。施工方案不完善，工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠不到位，對(duì)運(yùn)行人員參與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作安排不細(xì)致、不具體；運(yùn)行人員進(jìn)行刀閘試驗(yàn)的方法隨意性大，也沒有具體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。4、變電站的五防系統(tǒng)不完善，臨時(shí)接地樁沒有入微機(jī)五防系統(tǒng)中，臨時(shí)接地線與刀閘沒有實(shí)現(xiàn)邏輯閉鎖。案例分析：案例2帶接地線合刀閘惡性電氣誤操作事故96案例分析：案例32004年6月1日××變誤斷#1主變主變冷卻器電源造成500kV側(cè)5011、5012開關(guān)跳閘一、事故經(jīng)過：×年5月31日19點(diǎn)18分，××變值班員收到一份總調(diào)設(shè)備工作申請(qǐng)單，工作內(nèi)容為：××變#1主變調(diào)壓，批準(zhǔn)的工作時(shí)間為：×年5月31日23:00至2004年6月1日3:00。為配合工作，值班員提前進(jìn)行了倒站變的操作，并將#1主變冷卻器工作電源由I段切至II段工作。23點(diǎn)30分××變值班員與總調(diào)值班員和中調(diào)值班員聯(lián)系#1主變停電操作事宜，并得知#1主變500kV側(cè)5011、5012開關(guān)在#1主變停電后還需恢復(fù)合環(huán)運(yùn)行，與停電申請(qǐng)票安措要求不相符合，值班員將此情況反饋至總調(diào)和中調(diào)。案例分析：案例397案例分析：案例3一、事故經(jīng)過：6月1日0點(diǎn)15分，總調(diào)通知××變值班員：#1主變停電操作已委托廣西中調(diào)下令操作。2點(diǎn)04分，值班員按中調(diào)令完成了“#1主變由運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備用”操作，2點(diǎn)18分，完成了合上5011、5012開關(guān)的操作。此后中調(diào)下令“將#1主變由冷備用轉(zhuǎn)檢修”。當(dāng)值值長(zhǎng)A受令后便安排值班員B、C進(jìn)行#1主變由冷備用轉(zhuǎn)檢修的操作，值班員D在主控室監(jiān)盤。3點(diǎn)23分，值班員“#1主變由冷備用轉(zhuǎn)檢修”操作完畢并匯報(bào)了中調(diào)，但沒有退出相關(guān)保護(hù)出口跳閘壓板和斷開保護(hù)、自動(dòng)裝置、控制、合閘、信號(hào)電源。案例分析：案例398案例分析：案例3一、事故經(jīng)過：

2點(diǎn)52分，當(dāng)值值長(zhǎng)A按該第一種工作票布置安全措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)#1主變?nèi)嗬鋮s器風(fēng)扇仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)為#1主變轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)時(shí)間比較長(zhǎng)了，于是分別到#1主變?nèi)嗬鋮s器控制箱將冷卻器工作方式把手打到“停止”位置，冷卻器停了下來，同時(shí)順手將#1主變?nèi)嗬鋮s器工作電源切換把手切至“停止”位置。3點(diǎn)44分，辦理了工作許可手續(xù)。3點(diǎn)52分，監(jiān)控系統(tǒng)后臺(tái)機(jī)發(fā)“#1主變A，B，C相冷卻器全停動(dòng)作，及工作電源故障”，5011，5012開關(guān)跳閘。案例分析：案例3995011501250135011250111501215012250131501325011650117501127501217501227501317501327＃1主變××變部分接線圖500kVI母線500kVII母線50136501150125013501125011150121501100案例分析：案例3二、事故的原因分析：

××變值班員在操作停止冷卻器時(shí)，誤將#1主變?nèi)嗬鋮s器工作電源切換把手切至停止位置，造成#1主變“冷卻器全?！北Ｗo(hù)延時(shí)60分鐘出口跳#1主變500kV5011、5012開關(guān)。案例分析：案例3101案例分析：案例3三、暴露的問題：1、值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)主變?nèi)１Ｗo(hù)的回路和原理不熟，不能正確操作停止冷卻器。2、值班員對(duì)保護(hù)動(dòng)作信息的處理不重視，同時(shí)，《××變運(yùn)行規(guī)程》對(duì)主變停運(yùn)后如何防止冷卻器全停跳閘及監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出告警信息后怎樣檢查處理所作的規(guī)定教為欠缺。3、培訓(xùn)工作不扎實(shí)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的不安全事件的防范措施落實(shí)不嚴(yán)。案例分析：案例3102案例分析：案例3四、事故的責(zé)任分析：1、值班負(fù)責(zé)人A對(duì)規(guī)程規(guī)定和設(shè)備原理回路不熟，沒有履行值長(zhǎng)的職責(zé)，在#1主變停電操作中沒有按照南網(wǎng)《電氣操作導(dǎo)則》第3.1.1條、4.11.1及4.1.15條的規(guī)定及中調(diào)繼[2004]259號(hào)（關(guān)于貫徹南網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)繼電保護(hù)運(yùn)行具體實(shí)施規(guī)范的通知）規(guī)定組織值班員退出相關(guān)保護(hù)出口跳閘壓板和斷開保護(hù)、自動(dòng)裝置、控制、合閘、信號(hào)電源，并錯(cuò)誤地將#1主變?nèi)嗬鋮s器電源切斷，負(fù)事故的主要責(zé)任。（《電氣導(dǎo)則》3.1.1一次設(shè)備檢修狀態(tài):是指連接設(shè)備的各側(cè)均有明顯的斷開點(diǎn)和可判斷的斷開點(diǎn)，需要檢修的設(shè)備已接地的狀態(tài)，或該設(shè)備與系統(tǒng)徹底隔離，與斷開點(diǎn)沒有物理連接時(shí)的狀態(tài)。在該狀態(tài)下設(shè)備的保護(hù)和自動(dòng)裝置、控制、合閘及信號(hào)電源等均應(yīng)退出）案例分析：案例3103案例分析：案例3四、事故的責(zé)任分析：

及中調(diào)繼[2004]259號(hào)（關(guān)于貫徹南網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)繼電保護(hù)運(yùn)行具體實(shí)施規(guī)范的通知）規(guī)定：一次設(shè)備在檢修狀態(tài)時(shí)將檢修設(shè)備的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的所有出口壓板、起動(dòng)失靈壓板及至其他設(shè)備繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的起動(dòng)或閉鎖壓板退出，將檢修設(shè)備的控制、合閘電源退出；繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的功能壓板按正常運(yùn)行要求投入）《電氣操作導(dǎo)則》4.11.1當(dāng)一次系統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)繼電保護(hù)裝置及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行調(diào)整；4.1.15條系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的變化將影響或不滿足保護(hù)的工作原理，從而有可能引起保護(hù)誤動(dòng)時(shí)，操作之前應(yīng)提前停用這些保護(hù)。

案例分析：案例3104案例分析：案例3四、事故的責(zé)任分析：2、值班員D對(duì)規(guī)程規(guī)定和設(shè)備原理回路不熟，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控后臺(tái)機(jī)發(fā)“#1主變本體A、B、C相冷卻器全停動(dòng)作”、“工作電源故障”信號(hào)時(shí)，一個(gè)原因是以為#1主變已停電，所以對(duì)有關(guān)#1主變的告警信號(hào)沒有加以注意，認(rèn)為是正常操作造成，另一個(gè)原因就是對(duì)監(jiān)控發(fā)出的信號(hào)不熟悉，不清楚這些告警信號(hào)是怎么發(fā)出的，有什么危險(xiǎn)因素，所