設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度

設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的科學(xué)管理目標(biāo)，使管理工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講實(shí)效，確保北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦和三駐地辦各項(xiàng)監(jiān)理工作正常、規(guī)范、有序進(jìn)行，充分的發(fā)揮監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的作用，特制訂本制度。1、工程項(xiàng)目必須在開(kāi)工前及時(shí)地進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員必須參加。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦和駐辦接到施工圖紙后，應(yīng)立即組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙內(nèi)容，并認(rèn)真做好記錄。1）審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽章；審查施工圖有沒(méi)有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；審核圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾的地方；2）審查圖紙是否完整無(wú)誤，是否存在矛盾和問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；3）審查各專(zhuān)業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坐標(biāo)、高程、尺寸、平、縱、橫之間是否一致，是否有錯(cuò)、漏、缺；4）審查各專(zhuān)業(yè)圖紙之間預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致；5）審查設(shè)計(jì)造型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理，是否便于施工和保證工程質(zhì)量；6）審查地質(zhì)資料是否齊全，建筑材料的來(lái)源是否有保證；7）審查特殊地質(zhì)處理是否合理；8）審查施工安全是否有保證；9）對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。3、經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定圖紙會(huì)審時(shí)間后，參加建設(shè)單位等有關(guān)部門(mén)組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、施 工圖會(huì)審會(huì)議。4、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真記錄圖紙會(huì)審內(nèi)容。對(duì)有關(guān)單位提出的疑問(wèn)中的要求，應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的明確簽復(fù)，不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問(wèn)時(shí)間，在答復(fù)期限內(nèi)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交正式答復(fù)文件。5、圖紙會(huì)審后，監(jiān)理人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要明確的內(nèi)容執(zhí)行。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4技術(shù)交底制度1、設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底。包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)，弁根據(jù)討論決定的事項(xiàng)書(shū)面紀(jì)要，要求施工單位執(zhí)行。2、施工技術(shù)交底(1)每一道工序施工前監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字。主要內(nèi)容包括：①施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等；②施工中使用的材料品種、規(guī)格等級(jí)質(zhì)量要求，以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比；③施工方法，施工順序，工程配合，工序搭接、安全操作要求；④各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施；⑤設(shè)計(jì)變更情況、施工機(jī)械設(shè)備的情況以及使用注意事項(xiàng)等。(2)未進(jìn)行技術(shù)交底或無(wú)交底單直接施工的，可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。3、監(jiān)理內(nèi)部交底(1)每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理員明確該工程的控制要點(diǎn)、質(zhì)量要求、檢查方法、安全注意事項(xiàng)；(2)當(dāng)工程設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí)，及時(shí)向監(jiān)理員明確變更內(nèi)容。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4開(kāi)工報(bào)告審批制度1、工程動(dòng)工前的檢查工作：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況；(2)施工設(shè)備、機(jī)(器)具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況；(3)材料堆放，材料加工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；(4)施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場(chǎng)情況；(5)工程放線測(cè)量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。2、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師須審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，弁經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核后報(bào)北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦審批。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。(1)檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證明， 及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū);(2)復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護(hù)措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。4、審核工程材料、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)中請(qǐng)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，將檢查審核結(jié)果報(bào)告駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5、主要提交以下報(bào)表：分項(xiàng)工程開(kāi)工申清單、進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、混凝土配合比試驗(yàn)通知單、施工測(cè)量成果報(bào)審單、砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。6.由駐地監(jiān)理工程師審批弁簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4材料檢驗(yàn)抽檢制度1、進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼筋、防水材料、摻和料、外加劑、止水帶（條）等材料均應(yīng)在使用前進(jìn)行復(fù)檢，成品、半成品均應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，抽樣送檢。2、材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）的紅印章和簽名。3、監(jiān)理工程師必須到材料現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范I要求的比例、方法抽樣。4、承包人的材料取樣必須會(huì)同監(jiān)理工程師共同進(jìn)行，并做好抽樣送檢登記。5、監(jiān)理工程師在試驗(yàn)時(shí)間到后，應(yīng)及時(shí)與檢測(cè)部門(mén)聯(lián)系查看或詢(xún)問(wèn)試驗(yàn)結(jié)果，弁督促承包人索要材料試驗(yàn)證明書(shū)。6、承包人報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單、砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單、混凝土配合比試驗(yàn)單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單等，經(jīng)北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦簽審后方可使用。7、由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣，監(jiān)理工程師應(yīng)按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證。弁在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4工程計(jì)量審核制度1、監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計(jì)量與支付的先決條件。未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得支付。2、監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付時(shí)應(yīng)符合合同規(guī)定， 弁做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)量與支付的項(xiàng)目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。3、對(duì)實(shí)體質(zhì)量合格，存在外觀質(zhì)量缺陷但不影響使用和安全的工程，監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定折減計(jì)量與支付，弁報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。4、監(jiān)理工程師應(yīng)建立計(jì)量與支付臺(tái)帳，根據(jù)施工單位申請(qǐng)和有關(guān)規(guī)定及時(shí)登賬記錄，實(shí)體動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。5、監(jiān)理工程師收到施工單位計(jì)量申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)計(jì)量，對(duì)復(fù)雜、有爭(zhēng)議需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的項(xiàng)目，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。6、監(jiān)理工程師須依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、合同文件、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中間交工證書(shū)》及核定的工程量清單等資料進(jìn)行計(jì)量。7、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)支付證書(shū)弁報(bào)建設(shè)單位。8、按合同提供的材料數(shù)量和完成的工程量所采用的測(cè)量與計(jì)算方法，應(yīng)符合業(yè)主和北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦的規(guī)定。承包人應(yīng)提供一切計(jì)量設(shè)備和條件，弁保證其設(shè)備精度符合要求。9、一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下，由承包人測(cè)量、記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。有承包人簽名的計(jì)量記錄原本，應(yīng)提交給監(jiān)理工程師審查和保存。10、工程量清單中所列的工程量是根據(jù)合同工程的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑念A(yù)計(jì)工程量，在施工過(guò)程中，該工程量有可能出現(xiàn)增加或減少，監(jiān)理工程師應(yīng)以承包人實(shí)際完成的，按技術(shù)規(guī)范要求檢查驗(yàn)收合格的工程量為準(zhǔn)。11、隱蔽工程的計(jì)量，須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的隱蔽工程自行覆蓋后，將不予計(jì)量。12、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作應(yīng)有3名以上監(jiān)理人員共同參與、簽認(rèn)。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4工程變更審核制度1、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦應(yīng)按下列程序處理工程變更：(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)有設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，才可以變更，弁同時(shí)簽發(fā)變更單。(2)駐地辦應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；(3)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的條款，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：定確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度；②確定工程變更項(xiàng)目的工程量；③確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)；(4)監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；(5)駐地辦應(yīng)根據(jù)工程變更令監(jiān)督施工單位實(shí)施。2、駐地辦按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的，不應(yīng)超越所授權(quán)限，一般只負(fù)責(zé)原始單據(jù)的確認(rèn)和簽署意見(jiàn)。3、對(duì)重大、復(fù)雜的工程變更，或其變更涉及或影響到主體工程結(jié)構(gòu)的變化，應(yīng)由監(jiān)理工程師會(huì)同原設(shè)計(jì)單位研究解決，重大的變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，必要時(shí)也可由業(yè)主委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行設(shè)計(jì)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要審核現(xiàn)場(chǎng)變更工程造價(jià)、工期、工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響，并將審核結(jié)果上報(bào)北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦。4、不得在設(shè)計(jì)變更中弄虛作假、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全生產(chǎn)條件。5、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，不予計(jì)量。6、變更資料的組成：1）擬變更設(shè)計(jì)的工程名稱(chēng)、工程的基本情況、原設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)變更的類(lèi)別、變更的主要內(nèi)容、原設(shè)計(jì)情況、原設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題、變更的主要理由等內(nèi)容；2）對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的調(diào)查核實(shí)情況，實(shí)施設(shè)計(jì)變更的合理性情況的說(shuō)明，與原設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及施工可行性的論證比較資料；3）設(shè)計(jì)變更文件（含投資估算或施工圖預(yù)算），必要的勘察、試驗(yàn)資料；4）工程變更相關(guān)的影像資料；5）變更工程量清單。包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加減少總額。6）變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013．4隱蔽工程檢驗(yàn)制度1、隱蔽工程施工完成，未隱蔽前，施工單位必須通知業(yè)主、監(jiān)理等單位派人檢查質(zhì)量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求。2、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督。3、施工單位完成隱蔽工程作業(yè)弁自檢合格后，應(yīng)填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送駐地辦。4、隱蔽工程白^檢驗(yàn)須有3名以上監(jiān)理人員共同進(jìn)行；5、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果及時(shí)按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查，符合要求后應(yīng)簽字簽認(rèn)，否則，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。6、未經(jīng)檢查驗(yàn)收，施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)。7、隱蔽工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的要求后，監(jiān)理工程師須及時(shí)在驗(yàn)收記錄上簽字，弁做好驗(yàn)收的文字、影像記錄。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4質(zhì)量控制制度1、承包人每完成一道工序及一個(gè)分項(xiàng)工程，都必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，監(jiān)理抽檢記錄。尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得評(píng)定、計(jì)量。2、檢驗(yàn)合格后，承包人憑工序的檢驗(yàn)記錄進(jìn)入下一工序施工。上道工序及上一分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一分項(xiàng)工程施工。3、監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)糾正，做好記錄弁及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正，待改正弁重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。4、如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可發(fā)出書(shū)面指令,待承包人改正后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，合格后方允許其繼續(xù)施工。5、分項(xiàng)工程質(zhì)量由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員自檢、評(píng)定，駐地辦監(jiān)理員要全程參加，監(jiān)理工程師需進(jìn)行抽檢復(fù)核。6、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢評(píng)定合格，填寫(xiě)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申清單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢查驗(yàn)后，復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。2、當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量事故（無(wú)害缺陷、隱患），應(yīng)立即向施工單位發(fā)出工程暫時(shí)停工指令，弁要求其立即書(shū)面報(bào)告質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的發(fā)生時(shí)間、部位、原因及已采取的措施和進(jìn)一步處理方案；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)處理方案進(jìn)行審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，對(duì)處理方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理弁予以驗(yàn)收，處理合格、隱患消除的可發(fā)出復(fù)工指令。3、當(dāng)發(fā)生較大、重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即指令承包商暫停該項(xiàng)工程的施工，同時(shí)要求施工單位按規(guī)定速報(bào)有關(guān)部門(mén)。駐地監(jiān)理人員應(yīng)和施工等單位一起保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的安全措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，積極配合調(diào)查。4、有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)配合有關(guān)各方對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、取證、診斷、測(cè)試、驗(yàn)算，提出處理方案或?qū)Τ邪烫岢龅奶幚矸桨赣枰詫彶椤⑴鷾?zhǔn)。5、事故處理方案應(yīng)體現(xiàn)安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則。涉及設(shè)計(jì)變更的必須由原設(shè)計(jì)人員簽證。6、處理方案經(jīng)研究確定報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。7、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予以驗(yàn)收計(jì)量，待處理完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量手續(xù)。8、駐地辦應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳，記錄質(zhì)量事故發(fā)生、處理和返工驗(yàn)收的過(guò)程和結(jié)果，提交事故處理報(bào)告。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4施工安全監(jiān)理制度1、貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；檢查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格、特種作業(yè)人員資格。3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；5、檢查弁督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；6、審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；檢查核實(shí)施工單位提供的安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；8、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改弁及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；9、施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。10、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要立即下達(dá)暫停施工令，弁及時(shí)向北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦和建設(shè)單位匯報(bào)：(1)施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；(2)對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；(3)未經(jīng)安全資質(zhì)審查的人員、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)；(4)出現(xiàn)安全事故時(shí)。11、對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次，對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督檢查，弁做好記錄；12、駐地辦組織每周一次及重大節(jié)日前、后的安全、文明大檢查，對(duì)檢查內(nèi)容及情況做好書(shū)面記錄，對(duì)存在問(wèn)題要求及時(shí)整改，弁復(fù)查整改情況。13、駐地辦每周舉行安全專(zhuān)題會(huì)議，分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及薄弱環(huán)節(jié)，制訂下一周工作重點(diǎn)。14、按照業(yè)主、和公司的規(guī)定，積極收集、整理、歸檔有關(guān)施工、監(jiān)理安全生產(chǎn)方面的相關(guān)資料。監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況、發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題。15、安全事故的處理：(1)一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)有關(guān)部門(mén)、建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào)，不應(yīng)拖延時(shí)間，更不得隱瞞不報(bào)；(2)督促施工單位及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；(3)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出合理化建議；(4)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，根據(jù)事故發(fā)生的具體情況，檢查自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)違反條例規(guī)定的行為必須深刻認(rèn)識(shí)，寫(xiě)出書(shū)面檢查。(5)在安全事故的處理過(guò)程中，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求積極開(kāi)展工作，妥善處理安全事故，盡快恢復(fù)正常施工。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4進(jìn)度計(jì)劃審核制度1、要求施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)編制弁提交進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有文字說(shuō)明、進(jìn)度圖表和保證措施等。2、根據(jù)施工單位編制的，弁經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的工程總進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格審核年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，弁以此作為進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)。3、審核計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)施工單位完成計(jì)劃所具備的人力、物力和財(cái)力充分了解和掌握，以保證經(jīng)審批后的施工進(jìn)度計(jì)劃具有合理性、可行性。4、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)收集、整理、分析進(jìn)度信息，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，對(duì)每月的工程進(jìn)度分析和評(píng)價(jià)，弁將評(píng)價(jià)結(jié)論寫(xiě)入工程監(jiān)理月報(bào)。5、對(duì)總體工程進(jìn)度起控制作用的分項(xiàng)工程的實(shí)際工程進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃進(jìn)度且施工單位未獲得延期批準(zhǔn)時(shí)，須簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位采取措施加快工程進(jìn)度。需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃須重新審核。6、由于施工單位自身原因造成工程進(jìn)度延誤，在簽發(fā)監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進(jìn)，致使合同工程在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交書(shū)面報(bào)告，弁按合同規(guī)定處理。7、依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖紙及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4檢查巡視監(jiān)理制度1、駐地監(jiān)理工程師每周必須進(jìn)行至少4次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全巡視活動(dòng)。2、主管專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)每道工序的巡視應(yīng)不少于 1次。

3、巡視檢查工作內(nèi)容：駐地辦監(jiān)理人員實(shí)施工程監(jiān)理工作情況；正在施工的分項(xiàng)、分部工程是否已批準(zhǔn)開(kāi)工；?質(zhì)量檢測(cè)、安全管理人員是否按規(guī)定到崗；?特種作業(yè)人員是否持證上崗；(5)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料或混合料、外購(gòu)產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備及采用的施工方法與工藝是否與批準(zhǔn)的一致；(6)質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實(shí)施到位；(7)試驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn)；(8)是否按規(guī)定進(jìn)行了施工自檢和工序交接。4、對(duì)于巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)指令有關(guān)方面及時(shí)整改；確需研究決定的或需進(jìn)一步協(xié)調(diào)的工作可利用工地會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出處理以及對(duì)下一步工作做出安排。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4旁站監(jiān)理制度1、工地施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)試驗(yàn)工程、重要隱蔽工程和完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量或返工會(huì)造成較大損失的工程進(jìn)行旁站。2、旁站監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)對(duì)旁站項(xiàng)目的工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，弁對(duì)工程質(zhì)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、原材料或混合料、施工方法與工藝、機(jī)械投入和運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行檢查，做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)責(zé)令立即改正；3、當(dāng)有可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境的情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)予以制止弁及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告。4、旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，通知施工單位，指出質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正；且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。

5、監(jiān)理人員必須在應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理的部位（或工序）的施工現(xiàn)場(chǎng)，從該部位（或工序）施工開(kāi)始到結(jié)束，履行旁站監(jiān)理的職責(zé)。6、在旁站監(jiān)理結(jié)束（或交接時(shí)），即做好《旁站記錄》。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)做到真實(shí)、及時(shí)、內(nèi)容具體、條文清楚、字跡端正，簽字齊全。7、駐地監(jiān)理工程師每周檢查一次旁站及記錄情況，督促有關(guān)問(wèn)題落實(shí)處理，指導(dǎo)旁站監(jiān)理提高工作質(zhì)量。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4監(jiān)理報(bào)告制度1、根據(jù)工程情況和北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司、 業(yè)主要求,及時(shí)編制監(jiān)理周報(bào)。2、逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司和業(yè)主。3、根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司和業(yè)主報(bào)送監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告。4、按照規(guī)定，在各類(lèi)工程驗(yàn)收時(shí)，提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。5、在服務(wù)期滿后，向業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4監(jiān)理記錄制度監(jiān)理日記、巡視、旁站記錄、抽檢記錄、會(huì)議記錄給工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制、工程的變更和索賠處理、工程的竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作提供可靠的資料和依據(jù)，是一項(xiàng)非常重要的監(jiān)理資料，必須認(rèn)真、詳細(xì)、如實(shí)、及時(shí)地予以填寫(xiě)，做到書(shū)寫(xiě)清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。1、記錄內(nèi)容（1）當(dāng)天氣象概況（2）施工活動(dòng)情況①施工部位、內(nèi)容：關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點(diǎn)的工作以及駐地辦認(rèn)為需要記錄的其它工作；②工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)工：現(xiàn)場(chǎng)主要工種的作業(yè)人員數(shù)量，項(xiàng)目部主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等）的到位情況；料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場(chǎng)情況；機(jī)：施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行情況（有否故障及故障的排除時(shí)間等），主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)情況。（3）監(jiān)理活動(dòng)情況①巡視：巡視范圍、主要部位、工序，主要巡檢數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況；②旁站：旁站的內(nèi)容、時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、旁站記錄編號(hào)及旁站人；③驗(yàn)收：驗(yàn)收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗(yàn)收人；④監(jiān)理抽檢：抽檢部位、內(nèi)容、檢驗(yàn)人及抽檢記錄編號(hào)；⑤工程設(shè)計(jì)變更情況：變更部位、內(nèi)容、參與人等；⑥工程計(jì)量情況：完成工程的計(jì)量部位、內(nèi)容、參與人等；⑦審核、審批情況：有關(guān)方案、檢驗(yàn)（分項(xiàng)、工序等）、原材料、進(jìn)度計(jì)劃等的審核、審批情況（記錄有關(guān)審核、審批單的編號(hào)即可）；⑧監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等）；⑨會(huì)議情況。通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，在工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保等方面發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題是如何處理的，處理結(jié)果怎樣，應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對(duì)一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行，弁按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料，日記中的記錄應(yīng)言簡(jiǎn)意賅。（7）其它①往來(lái)函件情況；②就有關(guān)問(wèn)題與建設(shè)單位、施工單位等進(jìn)行澄清或處理的情況簡(jiǎn)述;③建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查情況。2、由駐地辦召開(kāi)的會(huì)議，其會(huì)議紀(jì)要簽字蓋章后發(fā)給各方。3、各主管專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)對(duì)監(jiān)理員的監(jiān)理日記、旁站記錄進(jìn)行檢查弁提出指導(dǎo)意見(jiàn)。4、各類(lèi)監(jiān)理記錄必須及時(shí)進(jìn)行整理、編號(hào)和妥善存儲(chǔ)。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4資料檔案管理制度設(shè)計(jì)圖紙、資料、來(lái)往文件是合同文件的重要組成部分，執(zhí)行合同過(guò)程中的各種文書(shū)文件是組織、指導(dǎo)合同實(shí)施的重要文件依據(jù)，必須建立健全資料檔案管理制度。為了做好本工程資料檔案管理工作，充分發(fā)揮資料檔案的作用，駐地辦具體資料檔案管理工作由駐地組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，專(zhuān)人收集。為加強(qiáng)檔案的科學(xué)管理，特制定本制度。1、資料檔案工作由總監(jiān)負(fù)總責(zé)，督促檢查三個(gè)駐地辦工作，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合，駐地辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本工程資料檔案管理。2、所有設(shè)計(jì)圖紙資料及經(jīng)審批實(shí)施的各類(lèi)施工圖紙資料均要專(zhuān)冊(cè)分類(lèi)登記，完善收發(fā)借閱手續(xù)。3、建立收發(fā)登記制度，對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人四方來(lái)往的文件必須分類(lèi)編碼、分級(jí)登記保管。4、做好來(lái)文的簽收送閱、處理、簽字、歸檔和發(fā)文的簽發(fā)編號(hào)及送收件人簽字的傳送手續(xù)。5、各種文件要求處理準(zhǔn)確、及時(shí)，必須在一周內(nèi)處理完畢，對(duì)重要和有時(shí)限的公文，辦公室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師都有責(zé)任及時(shí)催辦，處理情況要簽署意見(jiàn)。6、對(duì)只供傳閱不需辦理的文件，有關(guān)人在閱簽后應(yīng)及時(shí)主動(dòng)退還給辦公室。7、行政文書(shū)類(lèi)材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后及時(shí)整理歸檔。8、工程項(xiàng)目監(jiān)理類(lèi)的管理和技術(shù)材料，應(yīng)隨工程的進(jìn)度及時(shí)整理，不允許有后補(bǔ)的現(xiàn)象出現(xiàn)10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及其以上人員可以直接向資料管理員查閱；其它單位人員，原則上不予查閱，如確需查閱時(shí)，須經(jīng)總監(jiān)與駐地組長(zhǎng)同意后方可。11、一切工程圖片、照片資料由監(jiān)理資料管理員管理。圖片、照片等還要附以有關(guān)情況說(shuō)明（由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)），寫(xiě)明樁號(hào)、工程名稱(chēng)、部位、時(shí)間、施工工序）。12、有關(guān)一切資料檔案、工程圖片、圖紙、技術(shù)規(guī)范應(yīng)分類(lèi)建立鍵全各種臺(tái)帳，如有違背以上管理制度或造成的資料等損失，將給予相關(guān)人員批評(píng)，嚴(yán)重者將給予經(jīng)濟(jì)處罰。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013．4會(huì)議制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦為及時(shí)掌握工程開(kāi)展情況，加強(qiáng)駐地辦監(jiān)理人員的溝通、配合，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主三方面關(guān)系，督促施工單位更好的執(zhí)行合同文件，確保工程質(zhì)量，北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦特制定以下會(huì)議制度：1、監(jiān)理例會(huì)、安全例會(huì)1）會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持，并于事前通知會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參加人員；2）會(huì)場(chǎng)安排由辦公室負(fù)責(zé)，會(huì)后由辦公室負(fù)責(zé)整理好會(huì)議紀(jì)要；3）會(huì)議目的：回顧總結(jié)前段時(shí)間工作情況，檢查上次會(huì)議研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見(jiàn)，檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。安排布署下一步工作計(jì)劃。施工期宜每周舉行一次，不施工期根據(jù)情況決定。2、工地協(xié)調(diào)會(huì)在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由駐地監(jiān)理工程師主持召開(kāi)（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，涉及單位較多時(shí)，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。3、專(zhuān)題會(huì)議在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)專(zhuān)題性的會(huì)議，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案的技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供業(yè)主決策。4、各類(lèi)會(huì)議參會(huì)人員均須簽到，并由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，整理好的會(huì)議紀(jì)要及時(shí)分發(fā)給參會(huì)各方。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013．4學(xué)習(xí)制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦為提高理人員的思想政治覺(jué)悟和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，根據(jù)我辦人員的思想和業(yè)務(wù)實(shí)際情況，特制定本學(xué)習(xí)制度：1、監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)主要分思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面內(nèi)容。思想政治教育主要學(xué)習(xí)形勢(shì)任務(wù)、方針政策、法律法規(guī)、思想道德和紀(jì)律、廉政制度等內(nèi)容；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要組織學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由駐地工程師根據(jù)監(jiān)理工作的進(jìn)展及需要指定階段學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織落實(shí)。個(gè)人在完成計(jì)劃學(xué)習(xí)外，可根據(jù)自己的興趣及業(yè)務(wù)需要選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正的工作作風(fēng)。按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面履行崗位義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和工程監(jiān)理制度，正確運(yùn)用權(quán)限，謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開(kāi)展監(jiān)理工作。?2、努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理和專(zhuān)業(yè)施工知識(shí)，提高自身素質(zhì)與管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。3、提組長(zhǎng)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，弁應(yīng)妥善做好業(yè)主的所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5、不得與承包人和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6、不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。7、在工作中，要文明禮貌，態(tài)度和藹，以理服人，平等待人，辦事公道。8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。不得收受賄賂，不得以任何方式索取額外財(cái)物。9、講究風(fēng)紀(jì)，著裝整潔，舉止端正。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦2013.4質(zhì)量管理辦法和措施北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦質(zhì)量管理的核心是全面督促駐地辦、施工單位建立健全質(zhì)量管理體系弁使其良好的運(yùn)行，建立駐地辦、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦質(zhì)量管理，成立相應(yīng)專(zhuān)業(yè)職能機(jī)構(gòu)，獨(dú)立完成監(jiān)理抽檢工作以驗(yàn)證施工單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。一、全面督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系弁使其良好的運(yùn)行工程建設(shè)的主體是施工單位，質(zhì)量管理的主體必然是施工單位，故北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦質(zhì)量管理的重中之重是要督促施工單位建立健全的質(zhì)量管理體系弁使其良好運(yùn)行。抓施工單位的質(zhì)量管理體系首先要抓管理機(jī)構(gòu)、人員組織及施工設(shè)備配套問(wèn)題，督促施工單位確保質(zhì)量管理體系良好運(yùn)行。其次是嚴(yán)把原材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，把好材料關(guān)尤其重要。三是必須抓好施工單位的自檢工作。自檢工作到不到位是其質(zhì)量管理體系是否良好運(yùn)行的體現(xiàn)，工程質(zhì)量的控制必須以承包人自檢為主，監(jiān)理及時(shí)抽檢的原則，嚴(yán)防監(jiān)理人員充當(dāng)施工員。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦為嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，特制定承包人在每道分項(xiàng)工程實(shí)行真正的報(bào)檢制度，做到首先由施工隊(duì)自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員（專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、安全、材試負(fù)責(zé)人）共同檢查合格后，在報(bào)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師檢驗(yàn)，是否合格進(jìn)行下道工序施工作業(yè)。檢驗(yàn)不合格時(shí)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師必須在分項(xiàng)工程報(bào)檢單、此報(bào)檢單一試兩份現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)填報(bào)寫(xiě)清存在的問(wèn)題和原因、弁要求整改時(shí)間。，作為項(xiàng)目部質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)附件資料每月上報(bào)，也是計(jì)量支付依據(jù)之一的質(zhì)量控制手段。人員是關(guān)鍵、材料是基礎(chǔ)、設(shè)備是保障。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦就施工單位質(zhì)量管理體系監(jiān)督方面工作具體落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)如下：（一）、監(jiān)理員檢查自己所管轄工程范圍內(nèi)的技術(shù)員和施工員（項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員本文稱(chēng)技術(shù)員，作業(yè)面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員本文稱(chēng)施工員，以下同）是否能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要，檢查其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心；檢查各單項(xiàng)工程的施工人員的數(shù)量和施工水平，確認(rèn)其施工能力是否能夠保證工程質(zhì)量，對(duì)特種施工人員必須檢查上崗證。建立一級(jí)請(qǐng)假制度（技術(shù)員和施工員離開(kāi)工地必須向監(jiān)理員請(qǐng)假）。檢查各單項(xiàng)工程的施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量及性能等是否能夠滿足施工需要。檢查各單項(xiàng)工程的進(jìn)場(chǎng)的原材料是否經(jīng)過(guò)施工單位自檢，并隨時(shí)注意材料質(zhì)量的變化。每道工序施工完成后，督促施工單位進(jìn)行自檢，現(xiàn)場(chǎng)旁站其自檢過(guò)程，檢查其自檢工作操作過(guò)程是否規(guī)范，數(shù)據(jù)是否真實(shí)。（二）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查自己所管專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員的配置情況、人員分工及其職責(zé)是否明確。檢查技術(shù)部和施工部的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心?？己颂胤N工種技術(shù)工人的技術(shù)水平。建立二級(jí)請(qǐng)假制度（技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工工長(zhǎng)離開(kāi)工地必須向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)假）。隨時(shí)檢查各單項(xiàng)工程配置的設(shè)備是否能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的需要，必須配置的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做明確要求。對(duì)所用于永久性工程中的所有原材料按規(guī)范和規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢，對(duì)原材料的堆放和儲(chǔ)存情況進(jìn)行規(guī)范。支持監(jiān)理員督促施工單位進(jìn)行自檢工作，抽查其自檢操作過(guò)程是否規(guī)范，根據(jù)監(jiān)理員提供的數(shù)據(jù)和情況判定該工序是否合格。（三）、總監(jiān)、駐地組長(zhǎng)主抓項(xiàng)目經(jīng)理和總工，兩人的工作質(zhì)量直接影響整個(gè)合同段的工程質(zhì)量，是施工單位質(zhì)量管理體系良好運(yùn)行得到切實(shí)保證的關(guān)鍵。建立三、四級(jí)請(qǐng)假制度（項(xiàng)目經(jīng)理和總工離開(kāi)工地必須向駐地組長(zhǎng)和總監(jiān)請(qǐng)假）。根據(jù)監(jiān)理員和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理匯報(bào)及工地巡視檢查的情況，及時(shí)向施工單位下發(fā)書(shū)面監(jiān)理通知，指令施工單位限期內(nèi)增加人員、設(shè)備或做出材料方面的處理。3、每月就各合同段質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況向項(xiàng)目經(jīng)理和總工通報(bào)，并責(zé)令整改或加強(qiáng)措施，并向駐地辦、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦和業(yè)主匯報(bào)。二、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)監(jiān)理工程師要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查，具體負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理員和有關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程師就必須十分熟悉和掌握該工程究竟有多少道工序，每道工序應(yīng)該檢查那些項(xiàng)目，具體項(xiàng)目如何進(jìn)行檢查，檢查的方法是什么，檢查的頻率是多少。因此駐地辦在開(kāi)工初期，組織全體監(jiān)理工程師和承包人熟悉設(shè)計(jì)圖紙、并作好技術(shù)交底。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，主要包括《混凝土工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《路基、橋梁、隧道施工技術(shù)規(guī)范》、《合同文件》、《技術(shù)規(guī)范》、《試驗(yàn)檢查頻率規(guī)定》等，讓參加建設(shè)的施工方和監(jiān)理人員牢記各自的崗位職責(zé)，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)規(guī)范中提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)指標(biāo)或數(shù)據(jù)能熟練地掌握，成為應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，讓施工人員知道施工的要點(diǎn)、重點(diǎn)及有關(guān)的注意事項(xiàng)，并按此組織實(shí)施，讓監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理的方法，質(zhì)量控制的重心等，并將相關(guān)的重點(diǎn)部分形成有關(guān)的書(shū)面材料及相關(guān)的流程圖表，下發(fā)到每個(gè)監(jiān)理工程師和施工技術(shù)人員手中。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦還將根據(jù)工程施工的具體需要，對(duì)相關(guān)的監(jiān)理工程師進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)和監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)不同形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的整體業(yè)務(wù)水平， 切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制三、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦將嚴(yán)格督促承包人按照規(guī)范的要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料（包括外購(gòu)的成品、半成品）進(jìn)行自檢，自檢合格后申報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，監(jiān)理工程師按照規(guī)定的抽檢頻率和方法對(duì)原材料進(jìn)行抽檢，合格的方可使用，并要求施工單位按規(guī)定妥善保管和儲(chǔ)存，不合格的一律清除施工現(xiàn)場(chǎng)。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦督促、檢查駐地辦在日常和駐地監(jiān)理工作中通過(guò)對(duì)原材料的控制，保證本工程項(xiàng)目使用的各種原材料是符合技術(shù)規(guī)范要求的合格材料，這是本工程項(xiàng)目質(zhì)量合格的基本保證。對(duì)原材料質(zhì)量的控制工作主要由北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦材料工程師宏觀控制、具體負(fù)責(zé)，其它監(jiān)理人員協(xié)助配合加強(qiáng)對(duì)原材料的監(jiān)控。四、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢驗(yàn)制度隱蔽工程施工質(zhì)量控制是監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重中之重，監(jiān)理工程師將全過(guò)程的監(jiān)督隱蔽工程的施工。北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦將配備數(shù)碼相機(jī)，對(duì)各類(lèi)隱蔽工程施工的各個(gè)階段將采用數(shù)碼照相機(jī)拍照，北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦將派專(zhuān)人系統(tǒng)地處理隱蔽工程的照片，做好有關(guān)的標(biāo)識(shí)、整理、打印和歸檔等工作，充分利用這一手段控制隱蔽工程的施工質(zhì)量和工程數(shù)量。承包人在對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽之前，要求必須報(bào)駐地辦、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司北京地鐵十四號(hào)線第九總監(jiān)辦專(zhuān)業(yè)工程師檢查，所有隱蔽工程的收方檢驗(yàn)工作駐地辦組織相應(yīng)的監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)地檢查，并做好檢查記錄。經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的，及時(shí)簽署隱蔽工程檢查記錄，并報(bào)駐地組長(zhǎng)確認(rèn)，不合格的決不同意隱蔽。五、加強(qiáng)對(duì)重要工藝和關(guān)鍵工序的監(jiān)督和指導(dǎo)在車(chē)站主體工程的重要工藝或關(guān)鍵工序施工前要求施工單位編制詳細(xì)的施工方案。各級(jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理和組長(zhǎng)、總監(jiān)認(rèn)真審查，與施工單位一起仔細(xì)討論施工的各道環(huán)節(jié)，提倡盡量使用新技術(shù)、新工藝，尋求最佳的施工技術(shù)方案。在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理員重點(diǎn)旁站，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理和組長(zhǎng)、總監(jiān)到場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)。六、獨(dú)立完成監(jiān)理抽檢工作在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下施工單位完成每道工序施工后，由監(jiān)理員督促施工單位進(jìn)行自檢，井旁站自檢過(guò)程，確認(rèn)施工施工單位的自檢過(guò)程操作是否規(guī)范和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，專(zhuān)門(mén)編制了《試驗(yàn)室實(shí)施細(xì)則》，對(duì)各項(xiàng)工程檢驗(yàn)的項(xiàng)目、檢測(cè)的頻率、檢測(cè)的方法、合格的標(biāo)準(zhǔn)和必須的質(zhì)檢資料等都作了詳細(xì)的規(guī)定，便于施工單位和對(duì)工程