化工工業(yè)企業(yè)動(dòng)力設(shè)備管理制度

化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度1989年1月25日，化工部為了搞好企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作、促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定》特制定本制度。《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度》由以下制度組成：一、設(shè)備動(dòng)力管理責(zé)任制度二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度三、設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度四、設(shè)備密封管理制度五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度六、設(shè)備潤滑管理制度七、鍋爐、壓力容器管理制度八、設(shè)備防腐蝕管理制度九、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度十、設(shè)備事故管理制度十一、固定資產(chǎn)管理制度十二、儀器、儀表管理制度十三、起重機(jī)械管理制度十四、備品配件管理制度十五、機(jī)械加工管理制度十六、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度十七、供排水管理制度十八、供用電管理制度十九、供用汽水管理制度附錄一、設(shè)備動(dòng)力管理責(zé)任制度為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)范圍，特制定本制度。（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責(zé)對(duì)全廠設(shè)備動(dòng)力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中，要制定設(shè)備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使工廠達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)力管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實(shí)現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動(dòng)力的計(jì)劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動(dòng)力工作。（1）根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度、管理辦法。（2）根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門工作的要求和考核指標(biāo)。（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動(dòng)力方面的技措、零星購置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃，以及審批設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。（4）審查上報(bào)的設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。（6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。（7）負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備、動(dòng)力事故的處理。（8）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。（二）企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門的職責(zé)公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動(dòng)力處職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表等工作。（2）負(fù)責(zé)全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平衡，合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺(tái)帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。（5）組織編制、審核年度大修理計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實(shí)施。組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造。對(duì)主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計(jì)劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計(jì)劃的編制。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。組織所屬機(jī)械廠(機(jī)修分廠)加工的備品配件的計(jì)劃制定、安排和平衡。組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗(yàn)工作。處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更，確保安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的重大事故及時(shí)組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。廠(分廠、礦)設(shè)備動(dòng)力科(組)職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠(礦)的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。在上級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠(礦)設(shè)備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。組織對(duì)全廠(礦)設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。切實(shí)抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查、檢驗(yàn)。參與編制審查動(dòng)力、燃料消耗定額，制定節(jié)約措施，加強(qiáng)儀表的管理。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及篩動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更。組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織搶修。按規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新項(xiàng)目，組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購置工作。負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。協(xié)同教育部門，組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。企業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)和安全部門設(shè)備動(dòng)力工作的主要職責(zé)計(jì)劃處(科)的主要職責(zé)負(fù)責(zé)新增設(shè)備的規(guī)劃工作。根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，參與設(shè)備更新和購置新設(shè)備的選型工作。在企業(yè)自制設(shè)備中負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修部門的綜合計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，要安排檢修計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)要檢查檢修計(jì)劃的完成。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出水、電、汽、風(fēng)、冷的建設(shè)計(jì)劃。財(cái)務(wù)處(科)的主要職責(zé)對(duì)設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)用要作到合理提取，對(duì)使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。參加更新、改造和購買重要設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作。對(duì)動(dòng)力供應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。生產(chǎn)部門的主要職責(zé)負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備在安全穩(wěn)定工藝條件下運(yùn)用。負(fù)責(zé)操作工人的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)基本要求，并進(jìn)行考核。合理組織生產(chǎn)，平衡水、電、風(fēng)、冷的使用。負(fù)責(zé)處理因違章作業(yè)，維護(hù)不周造成的設(shè)備事故。供應(yīng)部門的主要職責(zé)根據(jù)設(shè)備維修和制造的需要，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的材料、工具。并提供相應(yīng)的技術(shù)證件。負(fù)責(zé)動(dòng)力生產(chǎn)原材料的供應(yīng)。安全處(科)的職責(zé)監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)行。與有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)安全附件的定期調(diào)試的監(jiān)督工作。參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。車間設(shè)備管理人員的職責(zé)車間主任職責(zé)對(duì)本車間設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修、安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。車間主任可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，委托一名副主任負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。車間設(shè)備副主任的職責(zé)車間設(shè)備主任，在設(shè)備動(dòng)力科(組)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的設(shè)備動(dòng)力管理工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定、各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。依靠群眾，深入實(shí)際，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護(hù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)危害設(shè)備的行為提出批評(píng)及處理意見。領(lǐng)導(dǎo)編制、落實(shí)年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織大修理技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理使用備品配件，抓好用、管、修。定期組織本車間的設(shè)備檢查、評(píng)級(jí)活動(dòng)。對(duì)設(shè)備缺陷和跑冒滴漏，應(yīng)及時(shí)采取措施，予以消除，搞好文明生產(chǎn)。組織好設(shè)備管理信息傳遞工作。領(lǐng)導(dǎo)檢修工段(班)認(rèn)真搞好設(shè)備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護(hù)工作。組織領(lǐng)導(dǎo)車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。車間設(shè)備員的職責(zé)在廠(礦)設(shè)備動(dòng)力科(組)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間設(shè)備主任做好本車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作并對(duì)生產(chǎn)工段、班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力管理制度和技術(shù)規(guī)程。指導(dǎo)操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和設(shè)備檢修等工作。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)車間的設(shè)備運(yùn)行和檢修情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各級(jí)管理部門有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報(bào)告協(xié)助車間主任組織設(shè)備檢查評(píng)比工作，制定和落實(shí)整改措施，并安排消除設(shè)備缺陷與跑冒滴漏工作。提高設(shè)備完好水平和降低泄漏率。編制車間設(shè)備的檢修計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車驗(yàn)收和記錄整理歸檔工作。負(fù)責(zé)編制備品配件、材料、修舊利廢等計(jì)劃工作。不斷總結(jié)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問題，逐步提高管理水平。負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐蝕、密封、潤滑、壓力容器和技術(shù)改造、技術(shù)革新的管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。組織維修工人的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平。搞好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，并及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種設(shè)備動(dòng)力報(bào)表。機(jī)(電)修、動(dòng)力分廠(車間)的職責(zé)機(jī)(電)修分廠(車間)職責(zé)在設(shè)備動(dòng)力科(組)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠(礦)設(shè)備檢修和備品配件修復(fù)、制造等工作。認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，充分作好檢修前的施工組織和施工措施計(jì)劃，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真搞好科學(xué)檢修，確保檢修和配件修造質(zhì)量，按期完成各項(xiàng)檢修和修造任務(wù)。搞好機(jī)(電)修設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)修設(shè)備的利用率和完好水平。做好檢修中的安全技術(shù)工作，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，并采取積極措施，保證安全檢修。加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動(dòng)力使用的統(tǒng)計(jì)工作，不斷提高勞動(dòng)效率。大力開展修舊利廢，節(jié)約檢修材料，降低維修成本。不斷采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的施(加)工方法，做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣工作。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，并協(xié)同有關(guān)部門做好定期考核工作，提高機(jī)修人員的技術(shù)水平。動(dòng)力(水汽、電氣)分廠(車間)的職責(zé)在設(shè)備動(dòng)力科(組)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹動(dòng)力管理的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)全廠(礦)水、電、汽、風(fēng)、冷的正常供應(yīng)。完善計(jì)量手段，加強(qiáng)定額管理、達(dá)到經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，保證水、電、汽、風(fēng)、冷的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）做好全廠（礦）電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作，搞好電氣設(shè)備的定期檢查、調(diào)整和預(yù)防性試驗(yàn)，防止事故發(fā)生。（3）加強(qiáng)鍋爐的技術(shù)管理和水質(zhì)處理監(jiān)督工作，努力提高鍋爐效率。消滅惡性事故，確保安全運(yùn)行。努力搞好余熱利用，合理使用燃料，降低消耗定額，節(jié)約能源。（4）執(zhí)行汽、風(fēng)、冷、供排水設(shè)備及管網(wǎng)的計(jì)劃檢修和定期清掃制度。減少漏損，消除堵塞現(xiàn)象，保持供應(yīng)平衡暢通。（5）積極采取措施，搞好本車間的消煙除塵和污水處理工作，減少環(huán)境污染。（6）加強(qiáng)全廠（礦）供電線路和供汽、供風(fēng)、供排水管網(wǎng)圖等技術(shù)資料的管理，并隨時(shí)掌握變更情況，及時(shí)修改圖紙。（7）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，并協(xié)同有關(guān)部門做好定期考核工作，提高技術(shù)人員和崗位工人的技術(shù)水平。（8）參與耗能設(shè)備和熱力管網(wǎng)的能量平衡和測試工作，不斷改進(jìn)保溫效率。儀表分廠（車間）職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（或計(jì)量科）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）熱工測量、自動(dòng)化儀表、計(jì)量儀表、衡器、信號(hào)儀表及精密分析儀表的選用、安裝、校驗(yàn)、維修等工作，保證各類儀表經(jīng)常處于靈、準(zhǔn)、穩(wěn)狀態(tài)，努力提高全廠（礦）的儀表“三率”（完好率、開表率、控制率）。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行儀表維護(hù)檢修規(guī)程，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，監(jiān)督儀表的正確使用。（3）搞好本車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。根據(jù)全廠系統(tǒng)（裝置）停車檢修計(jì)劃編制有關(guān)儀表檢修計(jì)劃。（4）編制儀表、維修材料、配件及工具的儲(chǔ)備和訂購計(jì)劃，分別向本廠（礦）有關(guān)科室申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)配制儀表的零件和配件。（5）負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀表和自動(dòng)化流程，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高自動(dòng)化水平。（6）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，并協(xié)同有關(guān)部門作好定期考核工作，提高技術(shù)人員和儀表工人的技術(shù)素質(zhì)。（7）參加全廠（礦）新建和改建的儀表工程質(zhì)量的技術(shù)鑒定和竣工驗(yàn)收工作。防腐分廠（車間、工段、班組）的職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)防腐設(shè)施的制造、施工和維修。（2）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力科下達(dá)的防腐施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的制訂，防腐施工中的質(zhì)量檢查和施工記錄的整理歸檔及信息反饋工作。（3）努力采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化水平，改善防腐蝕施工條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4）建立和完善各項(xiàng)制造、施工工藝規(guī)程。對(duì)主要設(shè)備應(yīng)建立完整的防腐蝕技術(shù)檔案。（5）加強(qiáng)定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動(dòng)定額工作。大力開展修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本。（6）配合科學(xué)研究部門積極承擔(dān)國家分配的有關(guān)防腐蝕研究試驗(yàn)任務(wù)。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督化工車間正確使用已采取防腐蝕措施的設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷的違反規(guī)程的操作。（8）做好施工中的安全技術(shù)工作，組織職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，并協(xié)同有關(guān)部門作好定期考核工作。土木分廠（車間、土建隊(duì)、工段）的職責(zé)（1）在設(shè)備動(dòng)力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)和地面、排水溝等的維護(hù)檢修、抗震加固和防凍保溫等工作，并參與工業(yè)建筑和構(gòu)筑物報(bào)廢的鑒定。（2）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力科下達(dá)的土建施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工方案的制定，施工質(zhì)量的檢查和施工記錄的整理。（3）努力采用新技術(shù)、新材料、新工藝。土建施工應(yīng)考慮防腐蝕措施，以保證投產(chǎn)后的使用效果。（4）建立和完善各項(xiàng)施工工藝規(guī)程，建立必要的技術(shù)資料。（5）加強(qiáng)定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動(dòng)定額工作，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，大力開展修舊利廢，節(jié)約材料，降低成本。（6）做好施工中的安全技術(shù)工作，組織職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，并協(xié)同有關(guān)部門做好定期考核工作。二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹，預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。操作人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。三、設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)主管廠（礦）長批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：（1）由一名副廠長全面負(fù)責(zé)大檢修工作。（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和'五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。（5）會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車間向廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。四、設(shè)備密封管理制度加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。（一）密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和住復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。靜密封設(shè)備（包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過程中兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。（二）密封點(diǎn)計(jì)算方法動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。泄漏率計(jì)算公式靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率（％。）=靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜（動(dòng)）密封點(diǎn)數(shù)X1000%。（三）靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法。電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色。氧氣、氮?dú)狻⒖諝庀到y(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙?jiān)嚶?，無吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩Ｋ?、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。（四）動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋（透平壓縮機(jī)的軸瓦）允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。各類往復(fù)壓縮機(jī)填料（透平壓縮機(jī)的氣封），使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴（周期小修1個(gè)月，中修3個(gè)月）。輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。（五）密封管理區(qū)域劃分的原則生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線，包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理，由儀表車間負(fù)責(zé)。消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。動(dòng)力管網(wǎng)（一、二次水；循環(huán)水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中、低壓蒸氣等管路）的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門（包括閥門）由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé)，第一個(gè)閥門后的管線的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。6.公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭（不包括閥門）由送出單位負(fù)責(zé)。7.廠與廠之間管路的密封管理，一般以用戶廠的圍墻為界，圍墻內(nèi)由用戶廠負(fù)責(zé)（若兩廠間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行）。（六）管理措施凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等）。建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠（公司）、車間定期組織檢查、考核、評(píng)比。開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?，具體化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5%。，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2%。以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)（1）有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。（2）靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。（3）保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點(diǎn)。（4）全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。無泄漏車間（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)（1）密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。（2）靜（動(dòng)）密封檔案，管理臺(tái)賬，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。（3）經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。（4）全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。（一）本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。（二）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。（三）設(shè)備管理定額設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。（四）設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備動(dòng)力科要有全廠（礦）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：（1）目錄。（2）安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。（4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。（5）設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。（6）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。（7）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。（8）設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。（9）設(shè)備潤滑記錄。設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案?；?、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。（五）設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳設(shè)備動(dòng)力科（車間）應(yīng)建立全廠（車間）的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。（2）主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉）。（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等）。（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等）。（5）備品配件、材料消耗匯總表。（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。（六）圖紙資料保管廠（礦）資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備的圖紙。設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備備品配件的圖紙。凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠（礦）資料室存查?；ā⒓即?、安措項(xiàng)目的璞竿恫口?？阡?用賈澆懷BD^t柿鮮冶9堋0滄笆猿導(dǎo)鍬?、说敏|楞12.煅櫓蘇（14）口喂二獺⑹匝榧鍬嫉燃際蹺募□繕璞付口□蘋蟶璞桿□誄導(dǎo)潯9堋?br>6.設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。六、設(shè)備潤滑管理制度潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。（一）設(shè)備動(dòng)力部門必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗(yàn)，組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識(shí)，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤滑管理水平。（二）車間設(shè)備主任對(duì)全車間的設(shè)備潤滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用計(jì)劃，具體執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，認(rèn)真作到：按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過濾”，具體內(nèi)容如下?！拔宥ā保?）定點(diǎn)：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。（2）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（4）定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）?！叭?jí)過濾”（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤滑部位。濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過濾為）0目，二級(jí)過濾為80目，三級(jí)過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過濾為40目、二級(jí)過濾為60目、三級(jí)過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。自動(dòng)注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)處理。經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間，應(yīng)用潤滑油脂封死。（三）新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書，庫存3個(gè)月以上者，應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤滑油要分別存放，寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收，以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格不能使用。（四）車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。（五）關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時(shí)更換。（六）根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。（七）設(shè)備（裝置）的潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏，不滲。七、鍋爐、壓力容器管理制度為了保證化工生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)鍋爐、壓力容器管理，特制定本制度。鍋爐、壓力容器及管道的管理范圍、分級(jí)及技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按國家有關(guān)規(guī)程(規(guī)定)執(zhí)行。鍋爐、壓力容器管理的職責(zé)范圍公司(總廠)設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)企業(yè)鍋爐、壓力容器的管理工作，并應(yīng)配備專管人員。負(fù)責(zé)組織貫徹國家勞動(dòng)部門有關(guān)鍋爐、壓力容器的規(guī)程、規(guī)定及文件。負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用證、自制自用設(shè)計(jì)制造許可證的取證工作。負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)及修理工作。檢查鍋爐、壓力容器的修理及改造方案。負(fù)責(zé)審定三類壓力容器的修理及改造方案。會(huì)同有關(guān)部門組織鍋爐、壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)鍋爐、壓力容器統(tǒng)計(jì)年報(bào)和事故報(bào)表。參加鍋爐、壓力容器重大事故的調(diào)查。設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織編制、審核、匯總和上報(bào)鍋爐、壓力容器的年、季度檢驗(yàn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)年報(bào)。負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記和檔案資料。檢查鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況。審核鍋爐、壓力容器的驗(yàn)收方案，參加檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。參加鍋爐、壓力容器的事故調(diào)查及上報(bào)，并對(duì)預(yù)防事故的措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查車間對(duì)鍋爐、壓力容器的使用、維護(hù)和安全裝置的校驗(yàn)工作。監(jiān)督檢查容器的運(yùn)行。參照原勞動(dòng)人事部頒發(fā)的《在用壓力容器缺陷評(píng)定中的若干意見》進(jìn)行維修。協(xié)同有關(guān)部門對(duì)鍋爐、壓力容器的操作和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核。會(huì)同有關(guān)部門組織壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的一、二類壓力容器維修改造及技術(shù)鑒定工作。使用單位車間設(shè)備主任應(yīng)負(fù)責(zé)全車間壓力容器的管理，組織編制本車間壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。車間設(shè)備員在車間設(shè)備主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)下列工作：負(fù)責(zé)編制和上報(bào)壓力容器的檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)填報(bào)鍋爐、壓力容器年變更情況及申請(qǐng)辦理新用壓力容器使用證工作。參與壓力容器的安裝、檢修、檢驗(yàn)后的竣工驗(yàn)收工作，并按規(guī)定登記上報(bào)和保管有關(guān)資料。負(fù)責(zé)壓力容器操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。做好安全裝置的定期校驗(yàn)和管理工作。⑥參加鍋爐、壓力容器事故調(diào)查分析和負(fù)責(zé)預(yù)防措施的貫徹。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)鍋爐、壓力容器方面的決定和工作安排。負(fù)責(zé)編制鍋爐、壓力容器一般修理、改造及更新方案。重大技術(shù)方案需經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用及管理、檢驗(yàn)、修理設(shè)計(jì)與制造壓力容器的設(shè)計(jì)與制造工作要嚴(yán)格按原勞動(dòng)人事部《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。壓力容器的設(shè)計(jì)、制造單位必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門審批取得許可證后，才能進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造。壓力容器制造工作(含自制自用)應(yīng)嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系控制下開展工作。制造出廠的壓力容器應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書和竣工圖(三類容器還應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書)。壓力容器的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說明書和設(shè)計(jì)圖紙(設(shè)計(jì)總圖上應(yīng)蓋有壓力容器設(shè)計(jì)單位許可證章)，三類容器應(yīng)附有強(qiáng)度計(jì)算書。修理和改造鍋爐、壓力容器大修后，須經(jīng)廠(礦)設(shè)備動(dòng)力部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。鍋爐、壓力容器的修理和改造應(yīng)按規(guī)范制定嚴(yán)格的技術(shù)方案和技術(shù)要求，一、二類壓力容器的改造方案須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人審批，三類壓力容器的技改方案須經(jīng)上級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門批準(zhǔn)。壓力容器的焊補(bǔ)、挖補(bǔ)、更換筒節(jié)及熱處理等技術(shù)要求，均應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和制造技術(shù)文件及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。安裝鍋爐、壓力容器的安裝應(yīng)有明確的安裝技術(shù)要求和安裝負(fù)責(zé)監(jiān)督人。各企業(yè)基建施工中的壓力容器安裝應(yīng)指定基建部門專人負(fù)責(zé)安裝技術(shù)工作，對(duì)施工單位壓力容器安裝進(jìn)行監(jiān)督，業(yè)務(wù)上接受設(shè)備動(dòng)力部門壓力容器管理人員領(lǐng)導(dǎo)。鍋爐、壓力容器安裝竣工后，基建部門應(yīng)組織使用單位的設(shè)備動(dòng)力部門和安裝部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)向使用單位設(shè)備動(dòng)力管理部門提供有關(guān)技術(shù)文件，驗(yàn)收合格后方可投入作用。使用和管理鍋爐、壓力容器的使用單位對(duì)所管鍋爐壓力容器應(yīng)逐臺(tái)填寫壓力容器登記表和壓力容器登記卡片，并連同有關(guān)技術(shù)文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、竣工圖、壓力容器操作法，三類容器還應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書)交上級(jí)主管部門(或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門)驗(yàn)證批準(zhǔn)，取得壓力容器使用證后方可投入使用。鍋爐、壓力容器使用登記證在檢驗(yàn)周期內(nèi)有效，逾期不進(jìn)行定期檢驗(yàn)、又無正當(dāng)理由和合法手續(xù)者，使用登記證自行作廢。各企業(yè)對(duì)所管壓力容器應(yīng)逐臺(tái)進(jìn)行登記編號(hào)，建立健全壓力容器檔案。壓力容器檔案包括：壓力容器履歷(簿)卡，壓力容器登記表，壓力容器登記卡片，壓力容器運(yùn)行及事故記錄，壓力容器檢測記錄、報(bào)告和評(píng)定，壓力容器檢查修理記錄。新投入使用的壓力容器還應(yīng)有使用登記證。有安全裝置的壓力容器還應(yīng)有壓力容器裝置定期校驗(yàn)(正)記錄。已登記使用的壓力容器應(yīng)掛上壓力容器銘牌和使用登記證標(biāo)志。鍋爐、壓力容器的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，由企業(yè)職能部門發(fā)給安全作業(yè)證方可上崗操作。企業(yè)對(duì)所管壓力容器應(yīng)制定適應(yīng)生產(chǎn)要求的安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)于情況不明，技術(shù)資料不全的壓力容器，各企業(yè)應(yīng)通過全面檢驗(yàn)、理化分析、強(qiáng)度計(jì)算做出評(píng)定，作為該容器的基礎(chǔ)技術(shù)資料。鍋爐、壓力容器必須嚴(yán)格按規(guī)定的壓力、溫度操作，不得任意修改原設(shè)計(jì)的工藝條件，嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行。加強(qiáng)鍋爐、壓力容器、管道的防腐、保溫工作，鍋爐、壓力容器的外表面應(yīng)保證油漆完整，器內(nèi)防腐層應(yīng)視情況定期進(jìn)行檢查以保持防腐層完好無損。壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃隨同設(shè)備年度檢修計(jì)劃上報(bào)，年終要總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行和完成情況。檢驗(yàn)一般鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)周期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況不能執(zhí)行者，在保證安全運(yùn)行的條件下報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后緩檢或免檢。鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置，如安全閥等每年至少檢定、檢驗(yàn)一次，并定期進(jìn)行疏通、排放工作，以保證其靈敏，可靠。安全附件的檢定、校驗(yàn)范圍要嚴(yán)格控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。高壓管道每6年進(jìn)行一次檢測。各使用單位可將管道、閥門進(jìn)行分段，每年測厚和停車檢修時(shí)拆下抽檢一部分，6年內(nèi)保證輪檢一次。中低壓管道也要根據(jù)使用狀況定期進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)周期最長不能超過10年。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行修理或消除，對(duì)一些一時(shí)難以消除的缺陷應(yīng)采取降級(jí)、降壓、限期使用直至更新等手段進(jìn)行處理，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和備案。對(duì)一些確因結(jié)構(gòu)原因無法進(jìn)行檢驗(yàn)的壓力容器，應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)和測厚，同時(shí)應(yīng)補(bǔ)做容器耐壓試驗(yàn)殘余變形測定。從事鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)人員，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門考核批準(zhǔn)方可從事該項(xiàng)工作。事故管理按化學(xué)工業(yè)部《設(shè)備事故管理制度》規(guī)定執(zhí)行，送主管部門。按原國家勞動(dòng)總局《鍋爐、壓力容器事故報(bào)告辦法》規(guī)定執(zhí)行，定期報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門。附：鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例(國務(wù)院1982.2)鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實(shí)施細(xì)則(原勞動(dòng)人事部1982.8)壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程(原國家勞動(dòng)總局1981.5)蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程(原勞動(dòng)人事部1987.2)熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程(原勞動(dòng)人事部1983.6)氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程(原國家勞動(dòng)總局1979.4)溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程(原國家勞動(dòng)總局1981.6)液化石油氣汽車槽車安全管理規(guī)定（原國家勞動(dòng)總局1981.2）化工企業(yè)壓力容器安全管理規(guī)定（化學(xué)工業(yè)部1985.1）液化氣體鐵路罐車安全管理規(guī)程（化學(xué)工業(yè)部1988.5）鍋爐、壓力容器事故報(bào)告辦法（原國家勞動(dòng)總局1981.3）12.化工高壓工藝管道維護(hù)檢修規(guī)程（化學(xué)工業(yè)部1985.1）八、設(shè)備防腐蝕管理制度為了加強(qiáng)化工設(shè)備防腐蝕工作，防止及緩和生產(chǎn)設(shè)備遭受腐蝕和破壞，延長使用壽命，改善操作環(huán)境，保證正常生產(chǎn)，特制定本制度。設(shè)備動(dòng)力管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)設(shè)備和工藝介質(zhì)情況設(shè)專職或兼職的防腐蝕設(shè)備管理員及機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全廠防腐蝕計(jì)劃的制訂、實(shí)施與防腐蝕技術(shù)管理工作。建立防腐蝕檔案、臺(tái)帳、卡片。凡受到生產(chǎn)工藝過程中的介質(zhì)和工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備，應(yīng)按設(shè)備的主次與介質(zhì)條件，由生產(chǎn)車間會(huì)同設(shè)備管理部門共同制訂相應(yīng)的防腐蝕措施，方可實(shí)施。對(duì)已采取防腐蝕措施的設(shè)備，不得無故取消與修改。確需變動(dòng)的，應(yīng)由使用部門與設(shè)備動(dòng)力管理部門共同商討決定，并把變動(dòng)內(nèi)容列入設(shè)備檔案。使用部門應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程，以免因介質(zhì)條件變化，影響防腐蝕設(shè)備的使用。當(dāng)工藝條件必須變動(dòng)時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力管理部門重新核定防腐蝕措施，并把變動(dòng)內(nèi)容列入設(shè)備檔案。企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、基建、技措等項(xiàng)目中的防腐蝕設(shè)備的施工，在填寫任務(wù)書后，應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力管理部門審查，經(jīng)同意后方可交施工單位施工?？⒐ず髴?yīng)由設(shè)備動(dòng)力管理部門、施工單位、使用部門共同驗(yàn)收。企業(yè)內(nèi)的防腐蝕車間（工段、班組）的防腐蝕施工、安裝均應(yīng)制訂施工操作、安全規(guī)程，以確保施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)。設(shè)備動(dòng)力管理部門應(yīng)加強(qiáng)防腐蝕工作的監(jiān)督、檢查和竣工驗(yàn)收工作。對(duì)企業(yè)內(nèi)已采取防腐蝕措施而仍不能獲滿意效果的主要設(shè)備與環(huán)境保護(hù)設(shè)置，應(yīng)組織力量，研究腐蝕機(jī)理，提出改進(jìn)措施。企業(yè)應(yīng)積極采用防腐蝕新工藝、新技術(shù)、新材料，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣使用。防腐蝕施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)部門規(guī)定的工時(shí)定額。九、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結(jié)合起來，切實(shí)做好設(shè)備的檢查評(píng)級(jí)工作，特制定本制度。凡屬在用的（包括備用的）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構(gòu)筑物等均應(yīng)參加檢查評(píng)級(jí)。正在檢修的設(shè)備，按檢修前的技術(shù)狀況定級(jí)，停用1年以上的設(shè)備，可不參加檢查評(píng)級(jí)。設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作，必須定期進(jìn)行。車間每月進(jìn)行一次，由車間領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、干部、工人（機(jī)、電、化、儀）對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的檢查、評(píng)級(jí)。設(shè)備評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素，應(yīng)建立臺(tái)帳，進(jìn)行整改。并按規(guī)定時(shí)間將上月設(shè)備技術(shù)狀況報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門，設(shè)備動(dòng)力管理部門每月應(yīng)對(duì)各車間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。每季廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力管理部門組織專業(yè)管理人員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員對(duì)全廠主要設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，并對(duì)完好機(jī)泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完好建筑物和構(gòu)筑物及無泄漏區(qū)（車間）進(jìn)行檢查、確認(rèn)。設(shè)備等級(jí)評(píng)定，分為不完好設(shè)備和完好設(shè)備。設(shè)備檢查評(píng)級(jí)時(shí)查出的設(shè)備缺陷，車間應(yīng)及時(shí)組織消除；不能立即消除的列入設(shè)備檢修計(jì)劃；缺陷嚴(yán)重而影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，關(guān)及時(shí)匯報(bào)，由有關(guān)部門組織處理。附錄：完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)（1）零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求。主輔機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；儀表、計(jì)器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈敏、準(zhǔn)確；基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整，符合技術(shù)要求；管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標(biāo)志分明，答合要求；防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求。（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)到銘牌出力或查定能力。設(shè)備潤滑良好，潤滑系統(tǒng)暢通，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定”、“三級(jí)過濾”；無振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正?，F(xiàn)象；各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌出力或查定能力。（3）技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確。設(shè)備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄；設(shè)備易損配件有圖紙；設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。（4）設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏；完好建筑物、構(gòu)筑物標(biāo)準(zhǔn)（1）檔案完整、齊全。（2）基礎(chǔ)部分①無腐蝕、裂紋發(fā)生，傾斜、下沉要保持在允許范圍之內(nèi)；②螺栓、支架、鉚部件沒有松動(dòng)現(xiàn)象。（3）承重部分①承重構(gòu)架的梁、柱、樓板、框架及墻體結(jié)構(gòu)完整。負(fù)載、裂紋、傾斜要在允許范圍內(nèi)。②保護(hù)層及防護(hù)層完整有效。（4）地面部分地面完整，排水通暢，防腐有效，裂紋和變形在允許范圍內(nèi)。（5）屋蓋部分不漏，無積物，排水通暢，無設(shè)計(jì)外負(fù)荷。（6）門窗玻璃完整牢固。（7）圍欄、梯子完整無損。（8）避雷裝置完整、安全、可靠。十、設(shè)備事故管理制度為使企業(yè)對(duì)生產(chǎn)中所發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和再次發(fā)生，以達(dá)到消滅事故和安全運(yùn)行的目的，特制定本制度。（一）設(shè)備事故范圍與分類設(shè)備歷因正常損壞造成停產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故：特大設(shè)備事故設(shè)備損壞，造成全廠性停產(chǎn)72小時(shí)以上；三類壓力容器爆炸或修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元的均為特大設(shè)備事故。重大設(shè)備事故設(shè)備損壞，影響多系統(tǒng)裝置產(chǎn)品（成品或半成品）產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失50%、大型單系列裝置日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量損失100%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬元的為重大設(shè)備事故。一般設(shè)備事故設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失10%以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)1萬元的為一般設(shè)備事故。微小設(shè)備事故設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故者均為微小設(shè)備事故。（二）設(shè)備事故損失計(jì)算修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)，包括：人工、材料、配件及附加費(fèi)等。2.減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)松工廠年度計(jì)劃單位成本。損失成品（半成品）的費(fèi)用=損失數(shù)松計(jì)劃單位成本。注：其中未使用的原材料等，一律不扣除，以便計(jì)算；無核算的半成品可估算。（三）設(shè)備事故的調(diào)查處理設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。①一般和微小事故由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意見。設(shè)備動(dòng)力部門派人參加。②重大設(shè)備事故由廠長或副廠長（總工程師）指定有關(guān)部門及人員組織成事故調(diào)查組。③發(fā)生特大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大。并由廠（礦）領(lǐng)導(dǎo)和安全、生產(chǎn)、設(shè)備動(dòng)力等有關(guān)部門組成調(diào)查組，必要時(shí)上級(jí)主管部門派人參加。設(shè)備事故原因可分為：①設(shè)計(jì)不合理；②裝調(diào)試有缺陷；③制造質(zhì)量差；④違章指揮，違章操作；⑤維護(hù)保養(yǎng)不周；⑥檢修技術(shù)方案失誤；⑦野蠻檢修作業(yè)；⑧檢修質(zhì)量（包括材質(zhì)不合理）差；⑨超期檢修、檢驗(yàn)；⑩安全附件、儀器儀表失靈；（11）其它。事故處理本著“三不放過”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。事故單位應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組同意報(bào)廠（礦）研究后，向群眾公布。對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)情況給予處理直到追究刑事責(zé)任。（四）事故報(bào)告特大設(shè)備事故，企業(yè)應(yīng)在事故后立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，并同時(shí)向化學(xué)工業(yè)部報(bào)告。如果事態(tài)仍在繼續(xù)，則每隔24小時(shí)報(bào)告一次。事故所在單位（車間）在7天內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)廠（礦）有關(guān)部門。廠（礦）在10天內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門。隱瞞事故或逾期不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)肅處理。特大及重大事故填報(bào)“重大設(shè)備事故報(bào)告表”。每季10日前隨設(shè)備動(dòng)力專業(yè)季報(bào)一并上報(bào)。（五）預(yù)防措施廠（礦）設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查預(yù)防設(shè)備事故措施的貫徹執(zhí)行，并督促車間經(jīng)常對(duì)車間工人進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作。對(duì)于重大未遂事故也應(yīng)象對(duì)待已遂事故一樣，找出原因，吸取教訓(xùn)。（六）化機(jī)（儀表）廠設(shè)備事故分類標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十一、固定資產(chǎn)管理制度國營企業(yè)的固定資產(chǎn)是人民的財(cái)富，是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保護(hù)和管理，特制定本制度。凡使用年限在1年以上、單位價(jià)值在500元，或者單位價(jià)值在800以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，不同企業(yè)的固定資產(chǎn)單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，按照財(cái)政部門的規(guī)定劃分。但有下列情況之一者應(yīng)列為固定資產(chǎn)：（1）屬于整體之一部分、不能獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的，而整體總值符合固定資產(chǎn)定義者，該整體應(yīng)列為固定資產(chǎn)。（2）單臺(tái)電動(dòng)機(jī)容量7.5千瓦及以上者，應(yīng)列為固定資產(chǎn)。（3）房屋、建筑物、生產(chǎn)過程中主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)列為固定資產(chǎn)。（4）管道、線路應(yīng)列為固定資產(chǎn)。由基本建設(shè)投資、貸款或企業(yè)自籌資金新建、擴(kuò)建、購置的，以及經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)有償調(diào)入或無償調(diào)入的資產(chǎn)，在交工驗(yàn)收后，均需按實(shí)際發(fā)生的投資費(fèi)用和安裝的臺(tái)套數(shù)，由財(cái)務(wù)部門組織有關(guān)部門分類逐項(xiàng)登記“固定資產(chǎn)帳冊(cè)”和填制“固定資產(chǎn)卡片”。“固定資產(chǎn)帳冊(cè)”、“固定資產(chǎn)卡片”由財(cái)務(wù)部門、設(shè)備動(dòng)力管理部門、使用部門各存1份。財(cái)務(wù)部門、設(shè)備動(dòng)力管理部門和固定資產(chǎn)所在部門必須共同管理和維護(hù)好固定資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，認(rèn)真處理。定期對(duì)固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、折舊率、大修理次數(shù)以及余額進(jìn)行查定，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算。土地、住宅、公共建筑物以及非生產(chǎn)生活設(shè)施的固定資產(chǎn)，交通運(yùn)輸車輛的固定資產(chǎn)也必須由企業(yè)的有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例》（國發(fā)〔85〕63號(hào)文），按規(guī)定折舊率提取折舊額，并按比例分配使用，固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)當(dāng)主要用于固定資產(chǎn)的改造和更新。改建、擴(kuò)建中的固定資產(chǎn)、未使用的固定資產(chǎn)、封存的固定資產(chǎn)、連續(xù)停用1個(gè)月以上的固定資產(chǎn)（不包括大修理和季節(jié)性停工）應(yīng)停止提取折舊，并需檢修后封存。帳面上已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)不再提取折舊。由于社會(huì)技術(shù)進(jìn)行必須由先進(jìn)設(shè)備替換的落后設(shè)備，以及能源消耗高按國家規(guī)定應(yīng)予淘汰的設(shè)備，由企業(yè)報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)予以報(bào)廢。其未提足的折舊可以補(bǔ)提。由于企業(yè)經(jīng)營管理不善等原因造成提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，其未提足的折舊不再補(bǔ)提。固定資產(chǎn)調(diào)撥必須嚴(yán)格遵守國家文件規(guī)定辦理。固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由調(diào)入部門填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單，調(diào)出部門主管同意，設(shè)備動(dòng)力管理部門批準(zhǔn)，調(diào)出部門銷帳，調(diào)入部門登帳，并報(bào)財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)帳。固定資產(chǎn)在企業(yè)之間調(diào)撥，基本上實(shí)行有償調(diào)撥。符合財(cái)政部（79）財(cái)企字75號(hào)文規(guī)定的可以實(shí)行無償調(diào)撥。企業(yè)之間調(diào)撥需經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)帳及遷移手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)廢，由使用部門提出申請(qǐng)，設(shè)備動(dòng)力管理部門、財(cái)務(wù)部門共同組織有關(guān)人員鑒定，提出意見，按照審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可報(bào)廢，然后進(jìn)行帳務(wù)處理。固定資產(chǎn)的大修理在保證檢修質(zhì)量前提下，應(yīng)勵(lì)行節(jié)約。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造或更新的設(shè)備，當(dāng)大修理費(fèi)用不足時(shí)，可以從折舊基金中安排使用。對(duì)改造和更新后的固定資產(chǎn)驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。由于更新、挖潛、改造后拆除的閑置固定資產(chǎn)，由使用部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，及時(shí)轉(zhuǎn)帳、退庫，妥善保管。設(shè)備動(dòng)力管理部門匯總上報(bào)，及時(shí)辦理外調(diào)手續(xù)。固定資產(chǎn)的出租，由租入單位提出，設(shè)備動(dòng)力管理部門辦理手續(xù)，經(jīng)借出方廠長批準(zhǔn)后方可出租。出租后的固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部門定期向租入單位收取租金，租期滿后必須重新辦理租借手續(xù)，經(jīng)同意后方可繼續(xù)租用。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所得的收益，由設(shè)備動(dòng)力部門控制，用于設(shè)備的改造和更新。固定資產(chǎn)自租入起的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、檢測等項(xiàng)工作由租入單位負(fù)責(zé)。十二、儀器、儀表管理制度為加強(qiáng)儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制定本制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。企業(yè)必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程，維護(hù)檢修規(guī)程，調(diào)整試驗(yàn)規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)程等。企業(yè)必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。儀器、儀表日常管理工作（1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃，以保證儀器、儀表測量精度，靈敏好用，控制平衡，不斷提高儀器、儀表的完好率、開表率、控制率和信號(hào)聯(lián)鎖的投運(yùn)率。（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對(duì)在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表計(jì)應(yīng)有規(guī)程要求的工作間，指定專人保管使用，精心維護(hù)，定期檢定，確保精度，辦理建標(biāo)取證手續(xù)，經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行量值傳遞。（4）儀器、儀表的報(bào)廢和更新，由主管車間提出申請(qǐng)，報(bào)廠（礦）分管儀器、儀表的職能部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。（5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠（礦）生產(chǎn)技術(shù)職能部門或電氣管理職能部門提出，經(jīng)主管副廠長（總工程師）批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。儀器、儀表安全運(yùn)行（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運(yùn)行。（2）儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門提出，報(bào)主管副廠長（總工程師）批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。（3）企業(yè)應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行。十三、起重機(jī)械管理制度為了加強(qiáng)起重機(jī)械的管理，保證起重機(jī)械的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，特制定本制度。本管理制度適用于橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、裝卸橋（塔）式起重機(jī)、門座式起重機(jī)、汽車起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、履帶起重機(jī)、載貨升降機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆等。不適用于鐵路起重機(jī)、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)起重機(jī)械的種類、數(shù)量和復(fù)雜程度，在設(shè)備動(dòng)力管理部門設(shè)立專職或兼職的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)起重機(jī)械的管理工作。使用單位應(yīng)建立必要的起重機(jī)械檢修維護(hù)、定期檢驗(yàn)、操作、安全規(guī)程和交接班制度等規(guī)章制度。必須對(duì)起重機(jī)械逐臺(tái)進(jìn)行登記和建立設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙等原始技術(shù)資料，以及運(yùn)行記錄、歷次技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、大修理、改變?cè)O(shè)計(jì)性能和重大事故記錄等。各種不同規(guī)格型號(hào)的起重機(jī)械都要按GB6067-85《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定裝設(shè)相應(yīng)的安全保護(hù)裝置，塔式起重機(jī)要加足配重。各種鋼絲繩的選擇、使用和報(bào)廢亦必須符合規(guī)程要求。起重機(jī)械的工作地點(diǎn)要有足夠的照明和吊運(yùn)通道，并應(yīng)與附近的設(shè)備、建筑物和電氣線路等保持規(guī)定的安全距離。起重機(jī)械實(shí)行專責(zé)制，每臺(tái)起重機(jī)械都要由專人負(fù)責(zé)使用管理。操作人員對(duì)所使用的起重機(jī)械必須做到“四懂三會(huì)”（懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。并進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)完全部門考試取得合格證后方能操作。新購置起重機(jī)械時(shí)，必須選購取得制造許可證的專業(yè)制造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，安全保護(hù)裝置要齊全。并有完整的合格證。使用單位對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行重大改造或改變?cè)O(shè)計(jì)性能時(shí)，必須根據(jù)《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》拿出改造方案、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書和質(zhì)量保證措施，并經(jīng)廠主管部門和主管廠長或總工程師批準(zhǔn)，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。使用單位應(yīng)定期對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢查和檢驗(yàn)，檢查和檢驗(yàn)的周期與內(nèi)容按GB6067085《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。新安裝、經(jīng)過大修理或改變?cè)O(shè)計(jì)性能的起重機(jī)械，使用前必須進(jìn)行靜載試驗(yàn)和動(dòng)載試驗(yàn)等技術(shù)檢驗(yàn)，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力管理部門、安全部門和使用部門共同鑒定驗(yàn)收合格，并經(jīng)主管廠長或總工程師批準(zhǔn)后方可使用。十四、備品配件管理制度為了加強(qiáng)備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好備品配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作、抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行，特制定本制度?；A(chǔ)管理各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)情況建立必要的管理制度和工作程序。如備品配件加工訂貨管理制度、備品配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度、備件圖紙修改審批制度以及備件管理工作程序等。定額管理生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律，合理編制備品配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。設(shè)備動(dòng)力管理部門根據(jù)實(shí)際需要和同行業(yè)先進(jìn)消耗水平，編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，并每2至3年修改補(bǔ)充一次。新增設(shè)備的備品配件消耗、儲(chǔ)備定額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去（儲(chǔ)備定額計(jì)算公式附后）。計(jì)劃管理及加工訂貨生產(chǎn)車間按檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額訂出年、季、月備品配件需要計(jì)劃（非定額備件需同時(shí)提供圖紙和留有一定的加工周期）。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總，經(jīng)平衡庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進(jìn)口等不同渠道申請(qǐng)解決。備品配件的加工訂貨要嚴(yán)格按《經(jīng)濟(jì)合同法》執(zhí)行，同時(shí)又要保證生產(chǎn)需要，防止積壓。對(duì)已積壓過剩的備品配件，應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)劑處理。備品配件必須專用，不得組機(jī)。凡使用期限在60個(gè)月上以的配件列為事故配件，事故配件要列出明細(xì)表報(bào)上級(jí)主管部門審批。按國務(wù)院國發(fā)〔1977〕51號(hào)文件規(guī)定，事故配件不包括在庫存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。儲(chǔ)備定額資金不應(yīng)超過本企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2?4%。生產(chǎn)車間管理生產(chǎn)車間應(yīng)做好備品配件管理工作，防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況在生產(chǎn)車間設(shè)立專職或兼職備件員，搞好備件管理和供應(yīng)工作。備件圖紙管理圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù)，是取基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)備件圖紙的管理。設(shè)備動(dòng)力管理部門應(yīng)設(shè)立專職測繪人員，負(fù)責(zé)備件圖紙的測繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙，備件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。車間設(shè)備員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況，并及時(shí)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件已做很大改動(dòng)，要及時(shí)修改底圖和藍(lán)圖。修舊利廢在保證設(shè)備技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下，開展修舊利廢、節(jié)約代用是一項(xiàng)十分重要的工作。各企業(yè)要建立修舊利廢管理辦法，切實(shí)抓好修復(fù)品的管理、使用，并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。國外訂貨申請(qǐng)國外訂貨的配件、儀表、特殊材料應(yīng)由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科（或備件科）會(huì)同有關(guān)單位審查匯總，經(jīng)主管廠（礦）長審批后上報(bào)。各企業(yè)要在消化吸收國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步開展備件的國產(chǎn)化工作，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理備件倉庫由廠（礦）一級(jí)統(tǒng)一管理，車間不設(shè)庫房。備件倉庫要按照部頒一類庫標(biāo)準(zhǔn)管理，倉庫管理要科學(xué)化，備件收發(fā)要做到帳、卡、物、線四對(duì)口。每月初統(tǒng)計(jì)出前一月備件儲(chǔ)備情況，由設(shè)備動(dòng)力管理部門匯總上報(bào)。自制或外訂備件均應(yīng)辦理檢驗(yàn)、放庫手續(xù)，入庫備件要符合質(zhì)量要求，并有合格證。重要備件要加強(qiáng)重點(diǎn)管理，所有備件入庫后應(yīng)采取防銹、防腐措施，對(duì)存放年久、無合格證的備件，經(jīng)檢驗(yàn)、鑒定后方可發(fā)出。各企業(yè)要結(jié)合工業(yè)普查和清倉查庫工作認(rèn)真清理整頓倉庫的備件，對(duì)已淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報(bào)廢的備件須經(jīng)技術(shù)鑒定，報(bào)主管部門批準(zhǔn)。削價(jià)備件應(yīng)按質(zhì)論價(jià)，削價(jià)后損失按國家有關(guān)規(guī)定處理。如一次報(bào)廢價(jià)值在10萬元以上的配件要報(bào)上級(jí)主管部門審批。備件財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)備件的資金和財(cái)務(wù)管理，各企業(yè)要建立備件明細(xì)帳冊(cè)和嚴(yán)格備件訂貨合同及付款手續(xù)，合理使用流動(dòng)資金，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況逐步在備件管理中運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理，逐步推廣ABC分類法、量本利分析以及備件的微機(jī)管理等。各企業(yè)還應(yīng)結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，盡量采用應(yīng)用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn)，減少備件儲(chǔ)備品種，提高備件資金利用率。附：儲(chǔ)備定額計(jì)算公式N=A?K?a?T/P式中N——儲(chǔ)備定額（件）；A——同類設(shè)備臺(tái)數(shù)（臺(tái)）；K——每臺(tái)設(shè)備同種備件數(shù)（件）；a——不平均系數(shù)，由A、K的乘積而定：11111A.K|1|2-5|5-10|10-20|20-30a|1|0.9|0.8|0.7|0.6III_T——備件制造或訂貨周期（月）（本廠加工為6個(gè)月，外購為12個(gè)月；P——備件使用期限（月九十五、機(jī)械加工管理制度為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理，提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要，特制定本制度?；て髽I(yè)（礦山）機(jī)械加工車間（機(jī)修車間）的加工任務(wù)，由設(shè)備動(dòng)力管理部門統(tǒng)一安排。設(shè)備動(dòng)力管理部門必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工計(jì)劃要按季、月安排生產(chǎn)。實(shí)施計(jì)劃及加工圖紙每月提前25天由設(shè)備動(dòng)力管理部門下達(dá)。加工車間在15天內(nèi)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括編制工藝、工時(shí)定額，落實(shí)材料、工裝，核算生產(chǎn)能力，于月前5天編出月度作業(yè)計(jì)劃后進(jìn)行施工，并報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門作考核依據(jù)。機(jī)床數(shù)量少（5臺(tái)以下）的車間要自行安排月、日計(jì)劃。車間設(shè)備員安排計(jì)劃后，應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門，便于考核。機(jī)械加工車間每周召開一次由各生產(chǎn)車間設(shè)備員參加的調(diào)度會(huì)，除通報(bào)加工情況外，還要安排計(jì)劃外的加工任務(wù)。設(shè)備動(dòng)力管理部門每月召開一次計(jì)劃平衡（或協(xié)調(diào)）會(huì)，檢查月度加工計(jì)劃的完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的問題。機(jī)械加工應(yīng)實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車間每月公布各機(jī)床或操作工人的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)表彰先進(jìn)。機(jī)械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，設(shè)置專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。加工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，由設(shè)備動(dòng)力管理部門召集有關(guān)部門或人員研究處理。加工過程中產(chǎn)生廢品時(shí)，操作者應(yīng)填寫產(chǎn)品報(bào)廢單，找出原因，吸取教訓(xùn)。車間要經(jīng)常召開質(zhì)量分析會(huì)，交流操作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高加工質(zhì)量。各機(jī)械加工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)月加工計(jì)劃完成情況，內(nèi)容如下：（1）產(chǎn)量鑄鐵（噸）、鑄鋼（噸）、有色金屬（噸）、加工件（件/噸）、鉚焊件（件/噸）；（2）品種（項(xiàng)目）項(xiàng)目完成率=（實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃項(xiàng)）x100%；（3）質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率；（4）臺(tái)時(shí)利用率=（實(shí)際利用臺(tái)時(shí)/應(yīng)有臺(tái)時(shí)）x100%；（5）定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項(xiàng)目總定額工時(shí)）x100%；（6）修舊利廢指修舊利廢的項(xiàng)目、件數(shù)及創(chuàng)造或節(jié)約的價(jià)值。十六、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度為加強(qiáng)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的維修保養(yǎng)，防止損壞和發(fā)生事故，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。建筑物和構(gòu)筑物是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，為各類土木建筑設(shè)施的總稱。建筑物是指生產(chǎn)車間、輔助車間、儲(chǔ)運(yùn)部門、辦公等生產(chǎn)用房屋，包括磚墻、樓板、房梁、屋面、防水層、落水管、防腐層、玻璃門窗及建筑裝飾等。構(gòu)筑物是指與生產(chǎn)設(shè)備配套用的各種土建設(shè)施，包括排氣、排毒煙囪、排水溝、設(shè)備的混凝土框架（如棧橋、塔架、管架等）、圍墻、廠區(qū)道路、界石、水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)及地下混凝土管網(wǎng)等。設(shè)備基礎(chǔ)是指用以放置或支承機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的基礎(chǔ)。各企業(yè)應(yīng)建立（構(gòu)）筑物的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度和零星基建項(xiàng)目的申請(qǐng)審批制度以及廠區(qū)動(dòng)土、破土、用地管理制度。必須明確建（構(gòu)）筑物管理的分工和崗位職責(zé)，特別是公共設(shè)施的管理，如管廊、外管道采用送貨制或供貨制應(yīng)明確，方式不限，但應(yīng)分工明確，便于檢查監(jiān)督。各企業(yè)要結(jié)合房屋普查建立必要的基礎(chǔ)資料（1）建立全廠（礦）建筑物、構(gòu)筑物臺(tái)帳、檔案和履歷卡（包括結(jié)構(gòu)類型、建造年份、技術(shù)參數(shù)、防火等級(jí)、生產(chǎn)性質(zhì)、防腐要求及投資總額等）。（2）建立反映全廠（礦）地形、地貌及地表豎向標(biāo)高的全廠地形圖和平面布置圖〔反映全廠（礦）建（構(gòu)）筑物及堆場位置、道路及專用線、綠地、圍墻等布置〕。（3）全廠（礦）上、下水布置圖。（4）要結(jié)合《土地管理法》的貫徹，建立和收集本企業(yè)歷年來土地征用批準(zhǔn)手續(xù)、文件及相應(yīng)的撥地圖。對(duì)建（構(gòu)）筑物的主要受力構(gòu)件堅(jiān)持定期觀測，并對(duì)主要承重廠房的基礎(chǔ)、支柱建立沉陷觀測記錄，隨時(shí)掌握重要廠房沉降規(guī)律，以保證其使用安全。對(duì)建（構(gòu)）筑物使用過程中發(fā)生的表面破損及缺陷要及時(shí)采取措施進(jìn)行修繕，以保證其使用性能。對(duì)使用年久及其他原因產(chǎn)生的險(xiǎn)房、危房和不安全部位要及時(shí)拆除或采取有效措施加以消除，以保證使用安全。對(duì)有易燃易爆生產(chǎn)裝置的建（構(gòu)）筑物，各企業(yè)要根據(jù)防火間距、耐火等級(jí)的要求，考慮在易燃、易爆裝置附近設(shè)立防火墻、防爆墻及防火、防爆措施等，以保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。要搞好建（構(gòu)）筑物的采光、通風(fēng)和衛(wèi)生工作，以保證其干燥、清潔，要堅(jiān)決避免振動(dòng)過大的設(shè)備安裝在高層樓面上，影響建（構(gòu)）筑物的安全。要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)管道架設(shè)的綜合管理，對(duì)工業(yè)管道的排列、埋深、保溫（冷）、防腐、架設(shè)方式應(yīng)全面考慮，不可將動(dòng)力管線架設(shè)在有腐蝕性的化工介質(zhì)和易燃、易爆工藝管線附近，以免發(fā)生危險(xiǎn)。要加強(qiáng)保溫（冷）管理工作。在施工中要重視質(zhì)量；在使用中要保持保溫（冷）的完整；在日常管理中要重視保溫（冷）的檢測工作。積極采用新型保溫（冷）材料。所有單位的工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)和防水坡都應(yīng)加強(qiáng)維修，并保持原設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁增加額外負(fù)荷以及損壞、開孔等。超長、超重的生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備吊裝就位時(shí)，不得任意借助或破壞建（構(gòu)）筑物的梁、柱、樓板、墻面等承重構(gòu)件。凡因特殊情況需要開孔、擴(kuò)孔、拆除及修改原設(shè)計(jì)，必須提出申請(qǐng)，做出具體方案，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力管理部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行。各企業(yè)要嚴(yán)格控制工藝操作和檢修質(zhì)量，杜絕化工介質(zhì)侵蝕、破壞樓板、地面及建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)。凡有防腐層的地面、基礎(chǔ)、酸溝、墻壁等、嚴(yán)禁亂打孔、敲擊或與高溫物及火焰接觸，以免防腐層受到破壞。嚴(yán)禁將排氣筒（管）和排水管設(shè)置在高建筑物近的屋項(xiàng)和墻腳處，以防屋面、墻壁、地面浸蝕下沉。廠（礦）區(qū)道路不準(zhǔn)堆放有腐蝕性的化工原料及污水，不準(zhǔn)隨意破壞道路。確因施工需要的，需經(jīng)設(shè)備動(dòng)力管理部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行。履帶車在道路行駛時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施，以免損壞道路。廠（礦）區(qū)施工應(yīng)辦理動(dòng)土證，隱蔽工程完成后要有驗(yàn)收記錄。工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收應(yīng)有設(shè)備動(dòng)力管理部門人員參加。十七、供排水管理制度為加強(qiáng)供排水的管理，達(dá)到供水穩(wěn)定，排水暢通，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證生產(chǎn)穩(wěn)定的目的，特制定本制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)供排水的實(shí)際情況，建立與健全相應(yīng)的供排水專業(yè)管理機(jī)構(gòu)和體制，明確各級(jí)職責(zé)，以加強(qiáng)供排水的管理。建立、健全供排水各種規(guī)章制度企業(yè)必須制訂供水與排水運(yùn)行規(guī)程，供排水管網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程，設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程，水質(zhì)分析規(guī)程，供排水管理制度，安全技術(shù)規(guī)程等。完善各種基礎(chǔ)技術(shù)資料供排水系統(tǒng)必須具備和完善以下基礎(chǔ)技術(shù)資料：供排水管網(wǎng)系統(tǒng)圖，供排水設(shè)備安裝施工竣工圖（包括隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更，材料代用等技術(shù)資料）水原水質(zhì)分析和污水水質(zhì)分析等資料。加強(qiáng)供排水管理工作（1）要做到供水有計(jì)劃，用水有指標(biāo)，消耗有定額，節(jié)水有措施，考核有獎(jiǎng)懲。（2）要加強(qiáng)計(jì)量管理，外購水或自備水的一級(jí)計(jì)量水表配備率達(dá)到98%；車間（分廠）用水二級(jí)計(jì)量儀表、主要用水崗位水配備率要達(dá)到100%，一般的要達(dá)到80