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文檔簡介
關(guān)于技術(shù)員工工作計劃三篇
加強對自己的熬煉,踴躍向上向各級領(lǐng)導(dǎo)提出可行的合理并且可行的看法,那么關(guān)于相關(guān)的打算該怎么寫呢,下面是我為大家整理的技術(shù)員工工作打算范文三篇,供大家參考。技術(shù)員工工作打算
青澀的青春必須也犯過許多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的確定呢?以下是度技術(shù)部工作打算。
新的一年對于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變化莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,溝通思想,統(tǒng)一對過程限制的相識,為生產(chǎn)一線做好效勞,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng),增進和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)本錢。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)視,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和其次天的工作打算于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其干脆主管每天要抽查每個人的完成狀況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進展抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作打算交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月打算每一周匯總核查一次剛好的將進度狀況反應(yīng)到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以削減由于工裝模具制作不剛好、樣品制作不剛好給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內(nèi)部信息的精確性,各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的剛好性、標準性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建立,分工不分家。做好人才儲藏,提升并造就優(yōu)秀人才,并進展合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順當進展。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進展技術(shù)會審,通過開會的形式共同探討方案的可行性,不簽不發(fā)放的原那么,保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性,以免造成不必要的損失。
三、接著加強學習
1、學習專業(yè)技術(shù),學習iso/ts16949體系思想,遵照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司開展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司開展,進展新技術(shù)溝通,統(tǒng)一思想,提高相識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,駕馭細微環(huán)節(jié),技術(shù)管理更須要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)學問。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的開展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)學問與操作留意事項的培訓(xùn)力度,促進生產(chǎn)順當進展,削減公司整體的維護本錢。
四、xx年度打算要點:
1、樣品合格率必需到達95%以上。
2、樣品打算完成率必需到達70%。
3、年度改良工程必需3項以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥101%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6、工裝制造不良率≤3%
7、技術(shù)降本錢101萬以上〔詳見附件一“技術(shù)降本錢措施打算”〕。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必需趕到現(xiàn)場解決。
五、xx年詳細打算如下
1、新樣品開發(fā):據(jù)xx年度開發(fā)結(jié)果〔平均56、7只/月〕,在xx年新樣品開發(fā)打算為平均57只/月〔詳細要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定〕,打算1—2月份59套,3—12月份625套,由于明年的重點是三角臂工程,故必需爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2、工藝圖紙方面:據(jù)xx年新工藝編制結(jié)果〔163份/月〕,在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進展更新改良以便更好的為生產(chǎn)效勞。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:
〔1〕對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在xx年把大局部現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
〔2〕明年對刷新圖紙先進展量化試運行,以提高技術(shù)員的踴躍性,量化方案已在探討中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
據(jù)工裝組xx年制作結(jié)果486付〔平均每月40、5副〕,xx年打算為平均每月41副〔包括檢具〕,模具組xx年共制作工裝模具201副〔平均每月16、75副〕,打算在xx年開發(fā)225副左右〔其中三角臂爭取開發(fā)20套左右〕詳細按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。
技術(shù)員工工作打算
圍繞學校20xx年學校重點工作支配,依據(jù)信息技術(shù)部工作職能和崗位職責,現(xiàn)制訂我部20xx年度工作打算如下:
一、全力以赴做好示范校建立驗收工作。
圍繞20xx年示范校建立的終期驗收,主要做好以下幾項工作:
1、完成各項建立任務(wù)。接著明確示范校任務(wù)分工,接著搜集整理示范校建立其他工程材料,補充、完善建立各項內(nèi)容。如期完成全部示范校建立任務(wù)。依據(jù)個人完成數(shù)量和質(zhì)量評定每名老師的示范校建立業(yè)績,具體記錄作為考核考評的重要依據(jù)。
2、謹慎總結(jié)順網(wǎng)冠名班辦學經(jīng)歷,撰寫典型案例,作為計算機應(yīng)用專業(yè)示范校工程建立的重要內(nèi)容和特色工程,上報驗收。
3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集,做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展示工作。
二、加強教學管理改革,接著推動教育教學改革。
為跟上新一輪的職業(yè)教育開展的趨勢,20xx年在教學方面接著加強教學管理力度,深化教學模式改革創(chuàng)新,提升教學水平和辦學內(nèi)涵。詳細工作支配是:
1、全面推行工程化教學模式。在20xx年進展工程化教學改革試點的根底上,要求全部老師、所用課程在新學期全面實施工程化教學模式,不斷完善工程化教學方法和手段,真正到達調(diào)動學生學習愛好、提高學習效率的目的。
2、加強信息化教學技術(shù)手段。隨著學校和教育行業(yè)信息化建立水平的不斷提高,老師的信息化教學實力成為提高教學水平的關(guān)鍵。新學年,遵照信息化教學要求,部室全部老師必需建立1-2門微課、網(wǎng)課,逐步實施網(wǎng)絡(luò)教學和課堂教學線上、線下交替融合的教學方法。
3、進一步加強實訓(xùn)室建立。20xx年,利用學校工程資金,打算建立4個實訓(xùn)室:計算機應(yīng)用專業(yè)新建一個計算機辦公設(shè)備實訓(xùn)室;計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)新建一個計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線實訓(xùn)室;室內(nèi)設(shè)計專業(yè)新建一個裝飾構(gòu)造工藝實訓(xùn)室、一個裝飾施工技術(shù)實訓(xùn)室。改善相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)條件,提高實訓(xùn)水平。
4、做好技能競賽工作。在去年參賽的根底上,擴大參賽工程,爭取參與4-5個競賽工程,選派得力老師,選拔苗子,針比照賽強化訓(xùn)練,力爭取得好的成果。
三、標準學生管理,提高學生管理水平。
加強專業(yè)部班主任管理,完善學生管理,協(xié)調(diào)好與學工部學生管理的關(guān)系。突出學生德育教育和素養(yǎng)造就,將專業(yè)技能學習和專業(yè)素養(yǎng)造就貫穿與日常教學和日常管理中。圍繞專業(yè)建立開展一系列學生技能競賽活動和其他活動,提高學生凝合力和身份認同感,削減流失率,促進學生形成專業(yè)文化和職業(yè)文化意識,為學生步入社會打下良好根底。
技術(shù)員工工作打算
xx年度,技術(shù)部除接著做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外,將重點做好如下幾方面工作。
1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),并實現(xiàn)讀者效勞等相關(guān)功能。
2.完成重點學科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建立。
3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建立,加強電子期刊資源建立及其與opac的整合工作。
4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。
5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
6.加強數(shù)據(jù)庫的引進、傳播、推廣工作。
7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的平安遷移。
8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。
9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
10.建立圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
11.建立圖書館設(shè)備管理系統(tǒng)。
12.完成infotree的安裝調(diào)試,考察其適用范圍,利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建立。
13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。
14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
15.加強視頻多媒體資源的建立,為讀者供應(yīng)各種便捷有效的多媒體資源。
16.踴躍跟進新館建立的須要。
17、進一步加強效勞器及數(shù)據(jù)庫的平安愛護工作,保證我館的自動化系統(tǒng)正常有
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