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文檔簡介
2023年技術(shù)部年度工作計(jì)劃技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)展定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
xx年9月:
修理辦公室電腦,連接網(wǎng)線,便利宣傳中心成員辦公。
維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,幫助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年10月:
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片
重新劃分《飛行論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
xx年11月:
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟識(shí)網(wǎng)站構(gòu)造
xx年12月-XX年xx月:
組織技術(shù)部連續(xù)培訓(xùn),并依據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺(tái)程序。
武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心
xxx網(wǎng)站技術(shù)部
xx年xx月xx日
2023年技術(shù)部年度工作規(guī)劃2
新的一年對于技術(shù)部來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強(qiáng)化技術(shù)治理
1、做好和各部門的接口工作,溝通思想,統(tǒng)一對過程掌握的熟悉,為生產(chǎn)一線做好效勞,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。XXXX年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝治理、操作治理、質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量治理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)本錢。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)視,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作規(guī)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成狀況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)展抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作規(guī)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月規(guī)劃每一周匯總核查一次準(zhǔn)時(shí)的將進(jìn)度狀況反應(yīng)到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以削減由于工裝模具制作不準(zhǔn)時(shí)、樣品制作不準(zhǔn)時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性,各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保治理的準(zhǔn)時(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好治理團(tuán)隊(duì)建立,分工不分家。做好人才儲(chǔ)藏,提升并培育優(yōu)秀人才,并進(jìn)展合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。
二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度
方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)展技術(shù)會(huì)審,通過開會(huì)的形式共同爭論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)展互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性,以免造成不必要的損失。
三、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想,根據(jù)ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司進(jìn)展,進(jìn)展新技術(shù)溝通,統(tǒng)一思想,提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,把握細(xì)節(jié),技術(shù)治理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,削減公司整體的維護(hù)本錢。
四、20xx年度規(guī)劃要點(diǎn):
1、樣品合格率必需到達(dá)95%以上。
2、樣品規(guī)劃完成率必需到達(dá)70%。
3、年度改良工程必需3項(xiàng)以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6、工裝制造不良率≤3%
7、技術(shù)降本錢100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降本錢措施規(guī)劃”)。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場消失問題必需趕到現(xiàn)場解決。
五、20xx年詳細(xì)規(guī)劃如下
1、新樣品開發(fā):據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56、7只/月),在20xx年新樣品開發(fā)規(guī)劃為平均57只/月(詳細(xì)要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),規(guī)劃1—2月份59套,3—12月份625套,由于明年的重點(diǎn)是三角臂工程,故必需爭取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2、工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進(jìn)展更新改良以便更好的為生產(chǎn)效勞。
3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:
(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大局部現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(3)明年對刷新圖紙先進(jìn)展量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在爭論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
(1)、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40、5副),20xx年規(guī)劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16、75副),規(guī)劃在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)詳細(xì)按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。
管,并做好記錄,削減樣品保管過程中的樣品喪失現(xiàn)象。
6、日常工作方面:
(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫準(zhǔn)時(shí)處理。
(2)、對于銷售部的訂單準(zhǔn)時(shí)評審和反應(yīng),對于各部門反應(yīng)的問題做到準(zhǔn)時(shí)處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程掌握的熟悉,形成為一線生產(chǎn)效勞的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。
我們信任,我們是完全有信念、完全有力量做好20xx年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)#####公司對我們的期望。
2023年技術(shù)部年度工作規(guī)劃3
一、教學(xué)方面
1、教學(xué)目標(biāo)
小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實(shí)踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,培育學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的力量,從而為適應(yīng)信息社會(huì)的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的根底。
2、詳細(xì)措施
由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿意教育教學(xué)要求。在各年級的教學(xué)當(dāng)中,全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容,這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持全都,為學(xué)生必修內(nèi)容。
二、德育滲透方面
通過對教科書的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)當(dāng)中,不要遺忘對學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習(xí)過程中,培育學(xué)生喜愛祖國,樹立愛國主義和集體主義觀念,樹立遠(yuǎn)大的抱負(fù),從自身做起、從小事做起,多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術(shù)進(jìn)展而驕傲;培育學(xué)生創(chuàng)新思維,重視培育學(xué)生對軟件方面的學(xué)習(xí)力量和獵取新學(xué)問分析和解決問題的力量。
三、個(gè)人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
為進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)學(xué)問,提高自身素養(yǎng)修養(yǎng),適應(yīng)教育改革進(jìn)展和全面推動(dòng)素養(yǎng)的需要,結(jié)合自身實(shí)際狀況在個(gè)人提高方面制定如下規(guī)劃:
1、當(dāng)今社會(huì)的教育,尤其是信息技術(shù)教育,必需要用新奇的血液來補(bǔ)充自己的`缺乏,在授課的同時(shí),也要仔細(xì)的進(jìn)展自學(xué),提高自己的素養(yǎng)和教學(xué)水平。
2、在本學(xué)期里,仔細(xì)作好備課、聽課等工作,使自己的課堂教學(xué)有所提高。
3、仔細(xì)進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記。
4、加強(qiáng)對信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí),仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法,使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。
5、堅(jiān)持每周寫一篇鋼筆字,做好自學(xué)筆記,每月寫一份手記和案例分析。
6、在課余時(shí)間學(xué)習(xí)劉京?!秳倮逃匪枷?、《細(xì)節(jié)打算成敗》等書籍,并且按學(xué)校要求認(rèn)真絡(luò)聯(lián)盟學(xué)問,使自己完成學(xué)校規(guī)定的過“三關(guān)“要求,使自己的教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德,在工作崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),仔細(xì)學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書,不斷完善自己的人格。
8、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,努力鉆研教材、討論教法,學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專業(yè)學(xué)問,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)閱歷,注意學(xué)問的積存和更新,努力成為一名新課程理論和實(shí)踐的討論者。
四、計(jì)算機(jī)室治理方面
1、仔細(xì)執(zhí)行計(jì)算機(jī)室治理教師崗位職責(zé)。保持計(jì)算機(jī)室的清潔衛(wèi)生,進(jìn)入室內(nèi)要換鞋。
2、愛惜計(jì)算機(jī)設(shè)備,按時(shí)進(jìn)展計(jì)算機(jī)的維護(hù)和修理工作,發(fā)覺問題立刻上報(bào)并修理,不耽擱教學(xué)工作。
3、把各個(gè)微機(jī)安排個(gè)每個(gè)教師,讓自行治理,提高了教師使用微機(jī)的效率和微機(jī)的維護(hù)工作。
4、學(xué)生上機(jī)完畢時(shí),認(rèn)真檢查機(jī)器使用狀況,教師檢查完畢后才能離開,課后認(rèn)真填寫計(jì)算機(jī)室使用記錄。
5、下班時(shí),仔細(xì)檢查電路,把全部電源全部關(guān)閉后才能離開。仔細(xì)做好機(jī)房治理,做好維護(hù),準(zhǔn)時(shí)更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全。
五、多媒體教師治理方面
1、仔細(xì)執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用狀況,不讓各個(gè)學(xué)科在使用時(shí)發(fā)生沖突。
2、合理安排學(xué)生座位,在上課時(shí)不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后,仔細(xì)檢查衛(wèi)生狀況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
3、多媒體室機(jī)器準(zhǔn)時(shí)做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時(shí)間使用。
4、每位教師在使用完多媒體教師后,仔細(xì)做好多媒體室使用記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,不耽擱以后使用。
2023年技術(shù)部年度工作規(guī)劃4
新的一年對于技術(shù)科來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的狀況下,我們照舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強(qiáng)化技術(shù)治理
1、做好和各部門的接口工作,溝通思想,統(tǒng)一對過程掌握的熟悉,為生產(chǎn)一線做好效勞,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝治理、操作治理、質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量治理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)本錢。
3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作規(guī)劃,并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)視和審評審,以作為月底績效考核的依據(jù)。
4.要求做好全部標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,并整理整頓全部工裝模具,做好模具臺(tái)帳,以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用便利,從而削減生產(chǎn)消失使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性,各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保治理的準(zhǔn)時(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好治理團(tuán)隊(duì)建立,分工不分家。做好人才儲(chǔ)藏,提升并培育優(yōu)秀人才,并進(jìn)展合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。
二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度
新產(chǎn)品和改良方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)展技術(shù)會(huì)審,通過開會(huì)的形式共同爭論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)展互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性,以免造成不必要的損失。
三、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量治理體系,努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展,使其能夠更快地適應(yīng)公司進(jìn)展,進(jìn)展新技術(shù)溝通,統(tǒng)一思想,提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,把握細(xì)節(jié),技術(shù)治理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,削減公司整體的維護(hù)本錢。
四.20xx年度規(guī)劃要點(diǎn)和解析:
1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列),在以降低本錢、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下,對三大自銷產(chǎn)品進(jìn)展構(gòu)造優(yōu)化改良,且使各系列產(chǎn)品全部圖紙齊全,為提高工作效率,削減工作所需時(shí)間。不斷地想方設(shè)法改良自己的工作方法,以便提高工作效率,對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,整合全部系列圖紙,實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的精確性,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,從而為公司制造盈利。)
2.實(shí)現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的精確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對該產(chǎn)品沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)治理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)
3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺(tái)帳,按生產(chǎn)需求和實(shí)際狀況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品,削減外協(xié)件產(chǎn)品,從而肯定程度的降低生產(chǎn)本錢,提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)
工序的必備工具,做好工裝模具臺(tái)帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)
4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改良需在技術(shù)會(huì)審的狀況下通過,并做好該產(chǎn)品樣機(jī),在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否可行性。產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到全都通過后,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì),避開不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機(jī),有利于避開生產(chǎn)加工過程消失不必要損失以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否合理。)
5.全部產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門賜予精確和充分的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對應(yīng)具體資料,以利于技術(shù)部出圖精確性、時(shí)效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單,可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(具體的技術(shù)資料是產(chǎn)品順當(dāng)出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)
五.日常工作方面:
(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫準(zhǔn)時(shí)處理。(2)、對于銷售部的訂單準(zhǔn)時(shí)評審和反應(yīng),對于各部門反應(yīng)的問題做到準(zhǔn)時(shí)處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程掌握的熟悉,形成為一線生產(chǎn)效勞的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。
2023年技術(shù)部年度工作規(guī)劃5
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)治理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度安全工作規(guī)劃。
一、年度安全目標(biāo)
1、無人身安全事故;
2、無職業(yè)??;
3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;
4、無人為損壞儀器事故;
5、設(shè)施完好率100%;
6、隱患整改率100%;
7、員工安全教育率100%。
二、工作要點(diǎn)
1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
2、仔細(xì)貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署,準(zhǔn)時(shí)召開班前、班后會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的熟悉,堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)展二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。仔細(xì)參與公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實(shí)習(xí)人員,必需承受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;
5、根據(jù)要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參與公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以到達(dá)提高應(yīng)急處置和自救力量的目的;
6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)展一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危急源、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。
2023年技術(shù)部年度工作規(guī)劃6
20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡躍中而又夾雜著緘默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎20xx迎接20xx到來之際,我們部門仔細(xì)地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個(gè)工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),我們部門有規(guī)劃地在肯定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參與實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程工程包括:
1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。
2、完成某某工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好某某工程的建立工作。
4、做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,治理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次表達(dá)!我們把某某工程作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)某某工程,在某某原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)狀況,做出了很多的改良,把某某現(xiàn)在所存在的問題和將來運(yùn)行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實(shí)踐閱歷和技術(shù)學(xué)問,局部設(shè)計(jì)還通過了屢次試驗(yàn),盡力使某某工程在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)掌握理念,采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到某某工程中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行治理中掌握得心應(yīng)手,整體上比前一工程的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭力量。
三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)
為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng),滿意公司長遠(yuǎn)進(jìn)展建立的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí),并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送某某到某
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