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文檔簡(jiǎn)介

早會(huì)的意義與流程早會(huì)的意義與流程早會(huì)是營(yíng)銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理的重心。當(dāng)我們已經(jīng)昂首在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)大道上迅跑的時(shí)候;當(dāng)我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時(shí)候,我們同仁每天都在接觸各行各業(yè)、形形色色的客戶的時(shí)候,是不是也應(yīng)該及時(shí)不斷給自己充電?應(yīng)該!早會(huì)是營(yíng)銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營(yíng)業(yè)單位經(jīng)從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的途徑?報(bào)紙雜志電視廣播書籍上網(wǎng)閑聊參加早會(huì)找別人問參加培訓(xùn)班參加早會(huì)!從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的而對(duì)每一天的早會(huì),而伙伴們都充滿著期待,期待獲得更有價(jià)值的資訊,期待更具實(shí)效的輔導(dǎo),期待更鼓舞人心的激勵(lì)!同時(shí),也期待著更豐富多彩的早會(huì)形式,以改變一人主講眾人旁聽的基本模式。期待著可以有些什么新的樣式呢?而對(duì)每一天的早會(huì),而伙伴們都充滿著期待,期待早會(huì)的重要性作為業(yè)務(wù)員:沒必要5%無所謂13%有必要82%無關(guān)聯(lián)2.5%有關(guān)聯(lián)30%有一些關(guān)聯(lián)67.5%早會(huì)的必要性早會(huì)與業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度

在很多業(yè)務(wù)員心目當(dāng)中,每天一個(gè)多小時(shí)的早會(huì)就是上班。早會(huì)的重要性作為業(yè)務(wù)員:沒必要5%無所謂我們----團(tuán)隊(duì)的管理者----雕塑大師一個(gè)人是否具有責(zé)任感和成就感最終決定于他:是把事情做完?還是把事情做好。我們一個(gè)人是否具有責(zé)任感和成就感最終決定于他:熱身運(yùn)動(dòng)(啟動(dòng)點(diǎn)、出發(fā)地、維護(hù)點(diǎn))提升單位人員士氣(最好的激勵(lì)場(chǎng)所:掌聲.笑聲.歌聲.讀書聲)強(qiáng)化人員活動(dòng)管理,增強(qiáng)單位凝聚力建立單位文化模式,貫徹團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)思想氣球早會(huì)的目的熱身運(yùn)動(dòng)氣球早會(huì)的目的有所思有所得有所動(dòng)伙伴在早會(huì)中獲得:有所思伙伴在早會(huì)中獲得:出勤管理的平臺(tái),促使業(yè)務(wù)員出勤,讓所有業(yè)務(wù)伙伴養(yǎng)成良好的出勤習(xí)慣出勤管理文字營(yíng)造氛圍、起到造勢(shì)作用,調(diào)整心態(tài),調(diào)動(dòng)激情讓業(yè)務(wù)員對(duì)今天的工作充滿信心感受氛圍學(xué)習(xí)知識(shí),讓業(yè)務(wù)員有所收獲獲取知識(shí)讓業(yè)務(wù)員充分了解公司最新的信息及相關(guān)政策了解政策樹立團(tuán)隊(duì)典型、樹立榜樣、看到差距、激發(fā)動(dòng)力樹立榜樣培養(yǎng)鍛煉主持人、主講人、主管等的早會(huì)運(yùn)作能力鍛煉人才早會(huì)的意義出勤管理的平臺(tái),促使業(yè)務(wù)員出勤,讓所有業(yè)務(wù)伙伴養(yǎng)成良好的出勤團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧人際關(guān)系目標(biāo)明確計(jì)劃管理創(chuàng)新變革精心、用心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)基礎(chǔ)管理配合(出勤率)沒有這個(gè)基礎(chǔ)就沒有談早會(huì)的必要早會(huì)成功的基本條件團(tuán)隊(duì)協(xié)作沒有這個(gè)基礎(chǔ)就沒有談早會(huì)的必要早會(huì)成大早會(huì)

國(guó)歌(星期一)熱身操喜訊播報(bào)分享政令宣導(dǎo)專題時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉二次早會(huì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)流程早會(huì)經(jīng)營(yíng)的流程早會(huì)經(jīng)營(yíng)流程早會(huì)經(jīng)營(yíng)的流程熱身操音樂:積極向上帶操:主管、晉升的、達(dá)成方案的、開單的、好人好事的、有增員的、未開單的。。。注意:1、提前準(zhǔn)備好音樂;2、帶操伙伴中至少要有1-2個(gè)活潑或會(huì)跳的;3、主持人口令要清楚,如:全體起立、有請(qǐng)

×××上臺(tái)帶操,請(qǐng)回到座位坐好等;熱身操音樂:積極向上喜訊播報(bào)內(nèi)容:前一天交單的、有增員的、達(dá)成方案的等積極向上、健康人和事注意:1、提前準(zhǔn)備好內(nèi)容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

喜訊播報(bào)內(nèi)容:前一天交單的、有增員的、達(dá)成方案的等積極分享內(nèi)容:上一環(huán)節(jié)表揚(yáng)的伙伴做成功分享、好書分享、與保險(xiǎn)或生活相關(guān)內(nèi)容的咨詢分享、講故事、講笑話、做游戲。。。注意:1、提前準(zhǔn)備好內(nèi)容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

分享內(nèi)容:上一環(huán)節(jié)表揚(yáng)的伙伴做成功分享、好書分享、與保險(xiǎn)

公司政令宣導(dǎo)檢查員工日志歡樂時(shí)光知識(shí)競(jìng)賽(保險(xiǎn)知識(shí))集體創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)分享激勵(lì)士氣教育與訓(xùn)練和諧的人際關(guān)系建立各種資料填寫與收集辯論比賽員工入司、晉升及儀式新聞與讀書角色扮演工作計(jì)劃個(gè)案研討演講比賽早會(huì)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容各種資料填寫與收集早會(huì)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容

業(yè)績(jī)——營(yíng)業(yè)單位的生命線

心態(tài)——業(yè)務(wù)員的生命線

技能——業(yè)務(wù)員展業(yè)能力的根本理念——業(yè)務(wù)員的信仰體系的總稱早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線

成功的早會(huì)

部?jī)?nèi)(組內(nèi))氣氛活躍,士氣高昂成功的早會(huì)

提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧成功的早會(huì)

提高業(yè)務(wù)員的活動(dòng)率提高人均績(jī)效成功的早會(huì)

傳播好的展業(yè)經(jīng)驗(yàn),使人們認(rèn)識(shí)成功人用別人經(jīng)驗(yàn)

失敗者用自己經(jīng)驗(yàn)結(jié)論結(jié)論謝謝!謝謝!早會(huì)的意義與流程早會(huì)的意義與流程早會(huì)是營(yíng)銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理的重心。當(dāng)我們已經(jīng)昂首在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)大道上迅跑的時(shí)候;當(dāng)我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時(shí)候,我們同仁每天都在接觸各行各業(yè)、形形色色的客戶的時(shí)候,是不是也應(yīng)該及時(shí)不斷給自己充電?應(yīng)該!早會(huì)是營(yíng)銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營(yíng)業(yè)單位經(jīng)從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的途徑?報(bào)紙雜志電視廣播書籍上網(wǎng)閑聊參加早會(huì)找別人問參加培訓(xùn)班參加早會(huì)!從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的而對(duì)每一天的早會(huì),而伙伴們都充滿著期待,期待獲得更有價(jià)值的資訊,期待更具實(shí)效的輔導(dǎo),期待更鼓舞人心的激勵(lì)!同時(shí),也期待著更豐富多彩的早會(huì)形式,以改變一人主講眾人旁聽的基本模式。期待著可以有些什么新的樣式呢?而對(duì)每一天的早會(huì),而伙伴們都充滿著期待,期待早會(huì)的重要性作為業(yè)務(wù)員:沒必要5%無所謂13%有必要82%無關(guān)聯(lián)2.5%有關(guān)聯(lián)30%有一些關(guān)聯(lián)67.5%早會(huì)的必要性早會(huì)與業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度

在很多業(yè)務(wù)員心目當(dāng)中,每天一個(gè)多小時(shí)的早會(huì)就是上班。早會(huì)的重要性作為業(yè)務(wù)員:沒必要5%無所謂我們----團(tuán)隊(duì)的管理者----雕塑大師一個(gè)人是否具有責(zé)任感和成就感最終決定于他:是把事情做完?還是把事情做好。我們一個(gè)人是否具有責(zé)任感和成就感最終決定于他:熱身運(yùn)動(dòng)(啟動(dòng)點(diǎn)、出發(fā)地、維護(hù)點(diǎn))提升單位人員士氣(最好的激勵(lì)場(chǎng)所:掌聲.笑聲.歌聲.讀書聲)強(qiáng)化人員活動(dòng)管理,增強(qiáng)單位凝聚力建立單位文化模式,貫徹團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)思想氣球早會(huì)的目的熱身運(yùn)動(dòng)氣球早會(huì)的目的有所思有所得有所動(dòng)伙伴在早會(huì)中獲得:有所思伙伴在早會(huì)中獲得:出勤管理的平臺(tái),促使業(yè)務(wù)員出勤,讓所有業(yè)務(wù)伙伴養(yǎng)成良好的出勤習(xí)慣出勤管理文字營(yíng)造氛圍、起到造勢(shì)作用,調(diào)整心態(tài),調(diào)動(dòng)激情讓業(yè)務(wù)員對(duì)今天的工作充滿信心感受氛圍學(xué)習(xí)知識(shí),讓業(yè)務(wù)員有所收獲獲取知識(shí)讓業(yè)務(wù)員充分了解公司最新的信息及相關(guān)政策了解政策樹立團(tuán)隊(duì)典型、樹立榜樣、看到差距、激發(fā)動(dòng)力樹立榜樣培養(yǎng)鍛煉主持人、主講人、主管等的早會(huì)運(yùn)作能力鍛煉人才早會(huì)的意義出勤管理的平臺(tái),促使業(yè)務(wù)員出勤,讓所有業(yè)務(wù)伙伴養(yǎng)成良好的出勤團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧人際關(guān)系目標(biāo)明確計(jì)劃管理創(chuàng)新變革精心、用心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)基礎(chǔ)管理配合(出勤率)沒有這個(gè)基礎(chǔ)就沒有談早會(huì)的必要早會(huì)成功的基本條件團(tuán)隊(duì)協(xié)作沒有這個(gè)基礎(chǔ)就沒有談早會(huì)的必要早會(huì)成大早會(huì)

國(guó)歌(星期一)熱身操喜訊播報(bào)分享政令宣導(dǎo)專題時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉二次早會(huì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)流程早會(huì)經(jīng)營(yíng)的流程早會(huì)經(jīng)營(yíng)流程早會(huì)經(jīng)營(yíng)的流程熱身操音樂:積極向上帶操:主管、晉升的、達(dá)成方案的、開單的、好人好事的、有增員的、未開單的。。。注意:1、提前準(zhǔn)備好音樂;2、帶操伙伴中至少要有1-2個(gè)活潑或會(huì)跳的;3、主持人口令要清楚,如:全體起立、有請(qǐng)

×××上臺(tái)帶操,請(qǐng)回到座位坐好等;熱身操音樂:積極向上喜訊播報(bào)內(nèi)容:前一天交單的、有增員的、達(dá)成方案的等積極向上、健康人和事注意:1、提前準(zhǔn)備好內(nèi)容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

喜訊播報(bào)內(nèi)容:前一天交單的、有增員的、達(dá)成方案的等積極分享內(nèi)容:上一環(huán)節(jié)表揚(yáng)的伙伴做成功分享、好書分享、與保險(xiǎn)或生活相關(guān)內(nèi)容的咨詢分享、講故事、講笑話、做游戲。。。注意:1、提前準(zhǔn)備好內(nèi)容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

分享內(nèi)容:上一環(huán)節(jié)表揚(yáng)的伙伴做成功分享、好書分享、與保險(xiǎn)

公司政令宣導(dǎo)檢查員工日志歡樂時(shí)光知識(shí)競(jìng)賽(保險(xiǎn)知識(shí))集體創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)分享激勵(lì)士氣教育與訓(xùn)練和諧的人際關(guān)系建立各種資料填寫與收集辯論比賽員工入司、晉升及儀式新聞與讀書角色扮演工作計(jì)劃個(gè)案研討演講比賽早會(huì)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容各種資料填寫與收集早會(huì)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容

業(yè)績(jī)——營(yíng)業(yè)單位的生命線

心態(tài)——業(yè)務(wù)員的生命線

技能——業(yè)務(wù)員展業(yè)能力的根本理念——業(yè)務(wù)員的信仰體系的總稱早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線

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