企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度以人為本，突出預(yù)防為主，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。任者，對(duì)企業(yè)安全管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督。所屬企業(yè)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，以職責(zé)落（兼根據(jù)安全工作精神，安全部門(mén)負(fù)責(zé)制訂、修改、審定企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。采取月度組織安全綜合檢查，重點(diǎn)工序、崗位不定期抽查布和經(jīng)濟(jì)處罰等形式予以懲戒整改。所屬企業(yè)采取逐級(jí)安排檢查，車(chē)間（隊(duì)）和班組具體檢查堅(jiān)持實(shí)行安全、環(huán)保的原則，對(duì)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工要求的，要堅(jiān)決制止，不準(zhǔn)投產(chǎn)，責(zé)成配套完善。要加大企業(yè)安全科技投入，監(jiān)督所屬企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)資金的保護(hù)，改良員工的工作環(huán)境和條件。定期開(kāi)展安全教育，組織安全知識(shí)技能培訓(xùn)。安全管理人環(huán)境保護(hù)管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)部有關(guān)環(huán)保工作的法規(guī)和制度（兼）職環(huán)保員。同時(shí)”管理制度，強(qiáng)化防污染技術(shù)的研究、應(yīng)用和推廣力度。以HSE（health，safety，environment環(huán)境）管理體系為載體，積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)，注重工業(yè)衛(wèi)生，實(shí)施清潔生產(chǎn)。量控制，做到及時(shí)消除污染，力爭(zhēng)減輕污染危害。切實(shí)做好監(jiān)測(cè)驗(yàn)收工作，確保無(wú)責(zé)任污染事故發(fā)生。保隱患和問(wèn)題，建立健全環(huán)保管理檔案。應(yīng)急預(yù)案管理制度遵照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）應(yīng)急預(yù)案。訂出本企業(yè)安全隱患整頓措施。對(duì)相關(guān)部門(mén)和員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練，并做好演練效果的分析評(píng)估。化和應(yīng)急演練情況，不斷提出改進(jìn)措施。案管理工作。設(shè)備管理制度內(nèi)容的“三標(biāo)”管理活動(dòng)。實(shí)行設(shè)備目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)的實(shí)際，制訂設(shè)把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、掛牌、持制和設(shè)備操作規(guī)程。培訓(xùn)，不斷提高員工的設(shè)備管理技術(shù)素質(zhì)。性能和