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第頁(yè)2022總務(wù)處工作方案合集10篇總務(wù)處工作方案合集10篇
人生天地之間,假設(shè)白駒過(guò)隙,突然而已,又解鎖了新的工作,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是工作方案要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是我收集整理的總務(wù)處工作方案10篇,歡送大家分享。
總務(wù)處工作方案篇1
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校工作中心,以學(xué)校20XX年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量和效勞水平,使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安,杜絕事故的發(fā)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備效勞工程;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞效益。
三、工作措施
〔一〕加強(qiáng)平安防范工作,增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識(shí)
1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹(shù)立平安第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。
3、增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識(shí),優(yōu)化美化校園環(huán)境。
〔二〕加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢(qián)。
4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,保護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏花園、條帶、折枝摘花現(xiàn)象。
〔三〕堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。
2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。
〔四〕抓好綠化管理
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,教育學(xué)生自覺(jué)保護(hù)校園綠化。
2、經(jīng)常催促檢查綠化區(qū)的管理工作。
〔五〕加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高效勞育人質(zhì)量
1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好效勞育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。
2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改良效勞方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高效勞質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
四、工作安排:
二月份:
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊課桌椅。
2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。
3、做好財(cái)務(wù)管理工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅情況并做好記錄。三月份:
1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、去除校園衛(wèi)生死角,修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化工作,爭(zhēng)取校園環(huán)境再添新彩。
3、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,消除存在的各種平安隱患。
4、召開(kāi)一次總務(wù)工作會(huì)。
四月份:
1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
2、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修,對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面檢查。
五、六月份:
1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
2、配合教導(dǎo)處完成期末考試的籌備工作。
3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
七、八月份
1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。
3、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備。
總務(wù)處工作方案篇2
一、總體工作方向。
1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理,建立健全以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,突出以落實(shí)制度為手段的管理機(jī)制。
2、敢于管理,真抓實(shí)干,全面調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性,做好為教學(xué)“保駕護(hù)航〞的各項(xiàng)工作。
3、樹(shù)立強(qiáng)烈的效勞意識(shí),提高工作質(zhì)量和效勞質(zhì)量,嚴(yán)格按?平安工作細(xì)那么?要求,管理好全校師生的平安工作以及各項(xiàng)根底工作。
4、對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)健崗位,學(xué)校要嚴(yán)格管理,確保學(xué)生在校期間的飲食和人身平安,杜絕發(fā)生各類平安事故。
二、主要工作方面。
〔一〕本學(xué)期要完成的幾項(xiàng)主要工作
1、投資改造學(xué)校實(shí)驗(yàn)室。
2、樓前花園美化和綠化。
3、平墊教工自行車庫(kù)地面。
4、投資安裝校內(nèi)。
5、維修西樓校舍。
〔二〕維修和維護(hù)工作。
1、在保證教學(xué)需要和教學(xué)秩序的前提下,認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的維修和維護(hù)工作,條件充許的情況下,盡可能提前做好準(zhǔn)備。
2、要進(jìn)行必要的常規(guī)尋視檢查,對(duì)學(xué)校內(nèi)有平安隱患的電路、設(shè)施、管線及時(shí)處理,按?平安細(xì)那么?的要求做好平安工作。
3、維修、維護(hù)和尋檢工作,要有工作記實(shí),以便學(xué)校掌握物品、設(shè)備、消耗品的損壞程度和使用周期,也可以了解我們工作情況。
〔三〕財(cái)務(wù)和物品管理。
1、財(cái)務(wù)賬目要標(biāo)準(zhǔn),符合業(yè)務(wù)要求。主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作,溝通財(cái)務(wù)方面的情況,增強(qiáng)政策觀念,提高業(yè)務(wù)能力。
2、倉(cāng)庫(kù)管理要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,做到賬物相符,庫(kù)內(nèi)無(wú)平安隱患,物品擺放標(biāo)準(zhǔn)合理。后勤本學(xué)期要對(duì)學(xué)校各類大小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行二次檢查〔開(kāi)學(xué)和期末各一次〕,對(duì)存在的問(wèn)題和平安隱患,提出處理意見(jiàn)。
3、本學(xué)期要對(duì)各班級(jí)、辦公室主要物品,做一次清查合對(duì),部份物品損壞程度、使用情況向?qū)W校做以匯報(bào)。
4、物品采購(gòu)要遵尋實(shí)用、平安、經(jīng)濟(jì)的原那么,保證教學(xué)需要,在可能的情況下,期初或期末,提前做好學(xué)期的物資和其它準(zhǔn)備工作。
〔四〕學(xué)生保健工作。
1、要按上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,積極做好學(xué)生的健康保健和多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。
2、結(jié)合學(xué)生健康情況的實(shí)際,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好讓學(xué)生和家長(zhǎng)歡送的衛(wèi)生教育課。
3、保持我校在學(xué)生保健工作中的優(yōu)勢(shì),注意學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用數(shù)字和豐厚的工作業(yè)績(jī),成為學(xué)校工作和后勤工作的新亮點(diǎn)。
4、按衛(wèi)生防疫部門(mén)有關(guān)要求,定期對(duì)食堂、學(xué)前的衛(wèi)生、保健工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
〔五〕正常管理工作。
1、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)、更夫、蒸飯等獨(dú)立工作崗位人員的教育,標(biāo)準(zhǔn)制度意識(shí),明確責(zé)任范圍和后果,增加檢查頻次,堅(jiān)決防止危害學(xué)校利益的事件發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)?!雌桨补ぷ骷?xì)那么〉,做好"細(xì)那么"所要求的工作,危險(xiǎn)性大的工作,必須請(qǐng)示匯報(bào)。
3、后勤工作要增強(qiáng)主動(dòng)性和預(yù)測(cè)性,轉(zhuǎn)變鎖碎事務(wù)縛身、大事小事都是急事的被動(dòng)局面。
4、合理使用和發(fā)放辦公用品,對(duì)辦公桌、卷柜以及其它辦公用品進(jìn)行一次清查,以便更合理的調(diào)濟(jì)與使用。
5、后勤的管理人員,要表達(dá)“當(dāng)家理財(cái)、看家護(hù)院〞的工作風(fēng)范,工作主動(dòng)、及時(shí)、無(wú)誤,當(dāng)好參謀。
6、努力學(xué)習(xí)外面好的經(jīng)驗(yàn),特別是后勤管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改良學(xué)校后勤工作,
三、幾項(xiàng)措施。
1、每月召開(kāi)一次后勤全員的工作會(huì)議,該表?yè)P(yáng)的、該獎(jiǎng)勵(lì)的、該處分的要認(rèn)真落實(shí),把工作總結(jié)到位。
2、提高現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴、緩、散的現(xiàn)象,使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作中對(duì)事不對(duì)人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按制度處理。
4、進(jìn)一步明確人員工作范圍和各崗位職責(zé),捋順工作中的不利環(huán)節(jié),形成即有分工負(fù)責(zé),又有集體合作,即能防患又能攻堅(jiān)的后勤隊(duì)伍。
5、后勤工作是學(xué)校工作的組成局部,工作效果如何,直接影響整體工作,后勤要協(xié)同各部門(mén)一道,相互支持、相互配合,也只有這樣才能出現(xiàn)成績(jī)。
總務(wù)處工作方案篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)年學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作方案,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)效勞,為教科研效勞,為師生效勞為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍為抓手,強(qiáng)化后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理,努力提高后勤效勞工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步穩(wěn)固和開(kāi)展近年來(lái)取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤效勞、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校根底建設(shè)添磚加瓦。
三、常規(guī)工作
提高效勞意識(shí),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理,總務(wù)后勤工作同志需做實(shí)事,要少說(shuō)、多做,要快做、做好。思想上形成效勞為本意識(shí),既要明確職責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn);還要團(tuán)結(jié)協(xié)作、講求大局。平時(shí)多思考,怎樣為師生營(yíng)造溫馨、便利的工作環(huán)境;怎樣將后勤工作做得高效、標(biāo)準(zhǔn);怎樣注重工作藝術(shù)、妥善處理事情。
四、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真黨的十一屆三中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)其中的含義,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),明確后勤工作是為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨,堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心保護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高效勞質(zhì)量
1.加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教室桌椅的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行賠償。特別強(qiáng)調(diào)教師講課時(shí)要改掉用黑板擦敲打黑板的惡習(xí),要養(yǎng)成保護(hù)公物的習(xí)慣。
2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
學(xué)校的衛(wèi)生工作較以前有了很大進(jìn)步,我們已重新劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和保潔區(qū)。各班務(wù)必在晨檢前和午檢前派值日生清掃或保潔,假設(shè)被檢查住,將按規(guī)定接受處分。同時(shí)通過(guò)集會(huì)、校園播送向全校師生進(jìn)行保護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成保護(hù)公物,保護(hù)校園一草一木的輿論氣氛,積極開(kāi)展美化校園,把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草樹(shù)木管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
(1)、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位。
(2)、開(kāi)學(xué)初對(duì)進(jìn)貨商店進(jìn)行索證,通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)行采購(gòu),本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),但凡購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用登記制度,減少浪費(fèi)。
(三)狠抓平安管理工作
1.門(mén)衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松,要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制,間周召開(kāi)門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)及學(xué)校巡查人員會(huì)議。門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)嚴(yán)格按照制定的工作流程進(jìn)行工作。同時(shí)定期對(duì)學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情及隱患。
2.每學(xué)期期初、對(duì)校舍進(jìn)行一次全面性的平安檢查,重點(diǎn)是用電平安,定期檢查用電線路的破損情況,對(duì)老化的電線進(jìn)行更換。
3.在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時(shí),要對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐,教室的門(mén)窗進(jìn)行突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留平安隱患,不留平安死角。
4.做好國(guó)培教師接待工作,讓他們吃好、住好,有賓至如歸的感覺(jué),使我校國(guó)培工作再上一個(gè)臺(tái)階。
四、加快學(xué)校根底設(shè)施建設(shè),逐步改善辦學(xué)條件
1.長(zhǎng)小要搬遷,市政府專題會(huì)議要求我校:提高辦學(xué)水平,提升辦學(xué)能力,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,我校將按政府要求進(jìn)行改擴(kuò)建,擬按十軌辦學(xué)。我們將積極辦理有關(guān)手續(xù),爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)明年9月投入使用。
2.國(guó)家教育部為改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件差、教學(xué)設(shè)施匱乏的局面,教育局免費(fèi)分發(fā)的體育、美術(shù)、音樂(lè)、科學(xué)、衛(wèi)生已經(jīng)全部到位,器材的分類、安裝、調(diào)試、保管、使用及各種制度的建立也是本學(xué)期工作的重點(diǎn)。
總之,總務(wù)后勤工作人員要努力熱情、要以高度的責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)開(kāi)展工作,為學(xué)校的開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn),力爭(zhēng)進(jìn)一步提高學(xué)校后勤工作效勞質(zhì)量。
總務(wù)處工作方案篇4
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“效勞于教學(xué),效勞于師生〞的原那么。圍繞“讓每一個(gè)學(xué)生成功讓每一個(gè)家長(zhǎng)滿意〞的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞,全心全意為師生生活效勞的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量和效勞水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤效勞工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)效勞,為師生的生活效勞。
2.全面落實(shí)“后勤工作精細(xì)化〞措施,逐項(xiàng)分工,安排進(jìn)度。各項(xiàng)工作安排有落實(shí),檢查有記錄。
3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)學(xué)校的平安管理工作,做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作。
5.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作,實(shí)行科學(xué)化管理。
三、主要工作及措施
(一).抓好食堂管理工作工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生平安,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改良食堂工作,做到讓師生滿意。
(二)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的平安,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修那么修,能代那么代,降低維修的本錢(qián),維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高效勞效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。
2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的根底上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見(jiàn)。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
(三)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦效勞費(fèi)工程都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原那么,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。
(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)催促修剪、施肥、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
總務(wù)處工作方案篇5
總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“效勞于教學(xué),效勞于師生〞的原那么。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞,全心全意為師生生活效勞的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量和效勞水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤效勞工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。這一學(xué)期我們將做好如下工作:
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好效勞育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
二、堅(jiān)持做好后勤效勞常規(guī)工作
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,
使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè),確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查工作,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
4、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)立優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)花草樹(shù)木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。
4、標(biāo)準(zhǔn)物品采購(gòu)的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),交總務(wù)處匯總,然后由校長(zhǎng)審核,再由總務(wù)處具體購(gòu)置,并做好入賬記錄。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。工作方案
五、基建維修方面
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防患于未然。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)平安問(wèn)題,便會(huì)影響教學(xué),影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù),平安重于泰山,要堅(jiān)決杜絕平安事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大。
總務(wù)處一定會(huì)和其他各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)處工作方案篇6
一、指導(dǎo)思想:
為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線效勞的思想,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作方案。
二、工作目標(biāo):
1.嚴(yán)格遵守收費(fèi)政策,認(rèn)真宣傳,要求各班按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2.做好后勤保障工作,保證學(xué)校開(kāi)學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。
3.加強(qiáng)物品管理,要求師生保護(hù)學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)。
4.從學(xué)校經(jīng)費(fèi)中提出局部資金為學(xué)校課改工作提供保障,配合教務(wù)處、教科室保證課改工作有序優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。
三、工作要點(diǎn):
1.切實(shí)抓好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持“以人為本〞,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤效勞人員是學(xué)校組成的一局部,素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。
2.強(qiáng)化管理,激發(fā)調(diào)動(dòng)教師搞好效勞工作的自覺(jué)性和積極性,努力提高后勤效勞工作質(zhì)量。
3.切實(shí)做好教育教學(xué)的效勞工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置、維修及各種物質(zhì)供給工作,為教育教學(xué)、教育科研提供優(yōu)質(zhì)效勞。
4.堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)的參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。
6.積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)有關(guān)工作。
四、具體工作:
第一周〔3.2——3.6〕
1.做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。
2.開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備周,將學(xué)校的課本、作業(yè)本領(lǐng)取分發(fā)到位。
3.各班級(jí)課桌椅的調(diào)配到位。
4.做好開(kāi)學(xué)報(bào)名收費(fèi)公示及本子費(fèi)收交工作。
5.做好教師嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作。
6.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
7.做好各班各室的衛(wèi)生工具采購(gòu)并分發(fā)到位。
8.做好各辦公室的辦公用品采購(gòu)并分發(fā)到位。
第二周〔3.9——3.13〕
1.做好校產(chǎn)登記工作。
2.檢查校園環(huán)境及校園平安自查、消防器材管理情況。
3.做好開(kāi)學(xué)收費(fèi)自查工作。
4.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第三周〔3.16——3.20〕
1.做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查工作,并做好登記。
2.配合安保處做好平安方面的檢查工作,及時(shí)排除學(xué)校的平安隱患。
3.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
4.組織總務(wù)處人員學(xué)習(xí),提高總務(wù)處人員素質(zhì)。
5.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第四周〔3.23——3.27〕
1.做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查工作,并做好登記
2.檢查學(xué)校用水、用電方面的平安工作,做好維修工作。
3.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
4.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
5.三月份工資發(fā)放。
第五周〔3.30——4.3〕
1.檢查各教室、專室及辦公室財(cái)產(chǎn)情況,做好登記工作。
2.自查自檢平安設(shè)備及專業(yè)室使用情況。
3.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
4.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第六周〔4.7——4.10〕
1.做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查工作,并做好登記。
2.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
3.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第七周〔4.13——4.17〕
1.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查,需維修及時(shí)使用的及時(shí)維修。
2.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
3.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第八周〔4.20——4.24〕
1.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
2.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
3.四月份工資發(fā)放。
第九周〔4.27——4.30〕
1.做好半期校產(chǎn)檢查登記工作。
2.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
3.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第十周(5.4——5.8)
1.做好半期校產(chǎn)維修工作。
2.配合教務(wù)處做好半期測(cè)試工作。
3.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
4.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第十一周〔5.11——5.15〕
1.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
2.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第十二周〔5.18——5.22〕
1.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
2.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
3.五月份工資發(fā)放。
第十三周〔5.25——5.29〕
1.做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查工作,并做好登記。
2.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
3.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第十四周〔6.1——6.5〕
1.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
2.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第十五周〔6.8——6.12〕
1.配合學(xué)校搞好禁毒教育宣傳工作。
2.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。
3.完成上級(jí)部門(mén)安排的相關(guān)工作。
第十六周〔6.15——6.19〕
1.配合安保處做好平安方面的檢查工作,及時(shí)排除學(xué)校的安
總務(wù)處工作方案篇7
一、工作思路
20xx年后勤工作的根本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)效勞,抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞,一是搞好為教育教學(xué)的.效勞,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的效勞,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水、電正常供給。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞效益。
三、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹(shù)立管理育人,效勞育人的思想。20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和效勞的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、效勞育人的質(zhì)量,本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生效勞的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
(4)標(biāo)準(zhǔn)健全校舍檔案
3.做好后勤常規(guī)效勞工作
(1)開(kāi)學(xué)初做好:教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,教室、寢室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
(2)落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,學(xué)校組織維修。
(3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按?學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法?處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。
(4)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成
自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費(fèi)水資源。
(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(3)綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(4)樹(shù)木的修剪、殺蟲(chóng),每年2次,每學(xué)期1次。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,隨時(shí)處理各部位。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制,工作情況將作為后勤人員績(jī)效考核依據(jù)。
6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件
1、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。
2、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),硬化道路。
3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。
4、啟動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)立項(xiàng)工作,力爭(zhēng)20xx年底投入使用。
5、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。
具體工作安排
二月份:
1、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。
2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。
3、做好收費(fèi)公示,票據(jù)準(zhǔn)備工作。
4、進(jìn)行校園平安大檢查和消殺工作。
5、啟動(dòng)廁所改造工程,確保工程質(zhì)量,加快進(jìn)度。
6、解決學(xué)校的下水排放問(wèn)題。
7、完成食堂標(biāo)改工程,確保達(dá)標(biāo)取證。
三月份:
1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,提高飯菜質(zhì)量和效勞水平。
4、召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)。
5、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
6、清運(yùn)垃圾,設(shè)置移動(dòng)垃圾箱。
7、配合德育處落實(shí)假期值班、門(mén)衛(wèi)、車輛管理,確保校園平安。
四月份:
1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作。
2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修
4、平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng),確保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)。
5、做好防洪物資儲(chǔ)藏,疏通學(xué)校排水渠道。
五、六月份:
1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問(wèn)題。
2、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
4、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
七、八月份
1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。
3、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備。
4、教室、教工宿舍電路改造。
九、十月份:
1、召開(kāi)后勤人員會(huì)議,()調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé);
2、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,消除存在的各種平安隱患。
十一月份:
1、進(jìn)行校園平安普查工作,特別是配合宿管進(jìn)行宿舍平安檢查。
2、配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作。
十二月份:
1、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
元月份:
1、清理校產(chǎn)。
2、做好寒假校園平安保衛(wèi)工作。
3、完成后勤人員績(jī)效考核工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
總務(wù)處工作方案篇8
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、效勞育人〞的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二)提高效勞意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)效勞的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,
4、完善“每日巡視制度〞,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。
隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。
小學(xué)總務(wù)處工作方案(2)牢固樹(shù)立全心全意為教師效勞的思想,樹(shù)立“后勤為先〞的意識(shí)和理念,分析各自崗位所效勞對(duì)象的情況開(kāi)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。
(二)配合學(xué)校創(chuàng)立市“綠色學(xué)校〞工作,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)催促歸還。
2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)喪失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)行落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。
(四)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。爭(zhēng)取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。
(五)全力以赴加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè)、努力做好圖書(shū)館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書(shū)館和閱覽室的管理和效勞水平,爭(zhēng)取圖書(shū)館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。
總務(wù)處工作方案篇9
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作方案"的各項(xiàng)任務(wù)和要求;堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)效勞、為全校師生效勞的"雙效勞"宗旨;堅(jiān)持管理育人、效勞育人、環(huán)境育人的"三育人"方針;;堅(jiān)持以人為本、有效管理、均衡開(kāi)展、全面提升的"四項(xiàng)"工作目標(biāo);堅(jiān)持"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"的"五字"管理理念;強(qiáng)化"三全管理",落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),努力開(kāi)創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn),本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭(zhēng)在原有根底上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌,常規(guī)管理有新舉措,難點(diǎn)問(wèn)題有新方法,事業(yè)追求有新目標(biāo)。
〔一〕以人事制度改革為契機(jī),本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原那么,全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作
人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的,實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中,我們將本著即重視過(guò)程,又重視結(jié)果,在過(guò)程中表達(dá)教育性,在結(jié)果中表達(dá)實(shí)效性的原那么,把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過(guò)程,又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當(dāng)做是提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過(guò)程中,我們將以學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行,把聘任的過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過(guò)程。力爭(zhēng)做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理,推行適應(yīng)改革后的分配制度,使人員管理具有可流動(dòng)性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷穩(wěn)固和提升改革成果,從而到達(dá)人員上的整合,管理上的效益。
〔二〕以"三全管理"和"序化管理"為模式,本著"管理與效勞"并舉的原那么,切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和效勞工作
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn),是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線,也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對(duì)后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理",解決了誰(shuí)去管;管什么和怎么管的問(wèn)題根底上,進(jìn)一步嘗試"序化管理",使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)序。
1、以"三全管理"的成果為根底,推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理,使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化,最終到達(dá)管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過(guò)程中,我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行方法"為時(shí)序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為標(biāo)準(zhǔn)"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效勞熱線的管理,將三區(qū)的管理維修全部納入到效勞熱線的管理之中。把熱線效勞的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項(xiàng)管理和效勞工作的反應(yīng)渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制;繼續(xù)做好各種反應(yīng)調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來(lái)調(diào)整工作策略。
4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中,尋求化的均衡整體提升。
5、增強(qiáng)效勞意思,努力提高效勞質(zhì)量,牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀念,把"雙效勞"的宗旨落的實(shí)處。
〔三〕以隊(duì)伍建設(shè)為永恒主題,本著"德能"兼顧的原那么,扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來(lái)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的
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